林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)管理教學(xué)大綱

1、PAGE 4PAGE 3林產(chǎn)工工業(yè)企業(yè)業(yè)管理教學(xué)大大綱課程編號(hào)號(hào)0520061AA課程性質(zhì)質(zhì)學(xué)科基礎(chǔ)礎(chǔ)、選修修學(xué) 時(shí)32學(xué) 分2適用專業(yè)業(yè)工商管理理I 大綱綱文本一、課程程內(nèi)容（一）現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)與企業(yè)業(yè)管理1. 現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)概述2. 現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)的組織織形式3. 現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)制度（二）現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)管理基基本理論論1. 企企業(yè)管理理理論的的發(fā)展2. 現(xiàn)現(xiàn)代管理理原理3. 企企業(yè)管理理現(xiàn)代化化（三）現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者者1. 現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者者的素質(zhì)質(zhì)2. 企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者的行行為理論論3. 企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)行為的的權(quán)變理理論（四）現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)管理思思想1. 現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)管理思思想的概概念2. 現(xiàn)現(xiàn)代企

2、業(yè)業(yè)管理思思想3. 現(xiàn)現(xiàn)代思維維方式（五）現(xiàn)現(xiàn)代管理理方法1. 科科學(xué)預(yù)測(cè)測(cè)方法2. 目目標(biāo)管理理（六）企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)方式1. 經(jīng)經(jīng)營(yíng)方式式的概念念2. 承承包制3. 租租賃制 4. 股股份制（七）企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略1. 經(jīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略及其類類型2. 經(jīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略的制訂訂3. 幾幾種經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略（八）企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策 1. 企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策的的概念2. 經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策的程序序3. 經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策的方法法（九）企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)要素管管理1. 勞勞動(dòng)者數(shù)數(shù)量管理理2. 勞勞動(dòng)者組組合機(jī)構(gòu)構(gòu)優(yōu)化3. 勞勞動(dòng)時(shí)間間管理優(yōu)優(yōu)化。（十）企企業(yè)組織織管理 1. 企企業(yè)組織織管理原原則2. 企企業(yè)組織織體制3. 企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)

3、體制4. 企企業(yè)激勵(lì)勵(lì)系統(tǒng)（十一）生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)作管理理 1. 木木材工業(yè)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)作管理理2. 林林產(chǎn)化工工生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)作管理理3. 制制漿造紙紙生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)作管理理4. 林林業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)作管管理（十二）人力資資源管理理 1. 人人力資源源管理的的基本概概念2. 工工作分析析與人員員招聘3. 績(jī)績(jī)效管理理二、課外外作業(yè) 見教材材三、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)無(wú)四、實(shí)習(xí)習(xí)無(wú)五、課程程設(shè)計(jì)無(wú)無(wú)六 教材材及參考考書教 材材：現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)管理理理論與實(shí)務(wù)務(wù)，任啟芳芳等主編編，中國(guó)林林業(yè)大學(xué)學(xué)出版社社，19999.112參考書：現(xiàn)代代企業(yè)管管理學(xué)，滕鑄主主編，上海財(cái)財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)出版社社，19997.33現(xiàn)代企企業(yè)管理理，俞明南南編著，大連

4、理理工大學(xué)學(xué)出版社社，20000.12大綱說(shuō)說(shuō)明一、課程程的目的的與任務(wù)務(wù)本課程是是為非管管理工科科類專業(yè)業(yè)開設(shè)的的企業(yè)管管理基礎(chǔ)礎(chǔ)知識(shí)課課，主要要內(nèi)容包包括管理理的基本本概念、企業(yè)管管理的歷歷史演變變、企業(yè)業(yè)管理的的基本職職能、市市場(chǎng)調(diào)查查與預(yù)測(cè)測(cè)、新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程的的合理組組織、綜綜合計(jì)劃劃與生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃、質(zhì)量量管理以以及人力力資源管管理等。二、課程程的具體體要求了解和掌掌握現(xiàn)代代企業(yè)管管理的基基本內(nèi)容容、原理理和方法法，并能能應(yīng)用理理論知識(shí)識(shí)來(lái)分析析和解決決實(shí)際問(wèn)問(wèn)題。通通過(guò)課堂堂發(fā)言、討論、課后作作業(yè)、社社會(huì)實(shí)踐踐，撰寫寫策劃書書、調(diào)查查報(bào)告，廣告設(shè)設(shè)計(jì)、廣廣

5、告策劃劃等形式式訓(xùn)練動(dòng)動(dòng)手的能能力掌握握企業(yè)管管理理論論體系。盡可能能照顧到到廣度與與深度、操作與與理論、現(xiàn)在與與未來(lái)的的關(guān)系。三、本課課程與其其他課程程的聯(lián)系系與分工工學(xué)生要有有管理學(xué)學(xué)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)法、專專業(yè)理論論等相關(guān)關(guān)課程的的理論基基礎(chǔ)上，了解和和掌握現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)管理的的基本內(nèi)內(nèi)容、原原理和方方法，并并能應(yīng)用用理論知知識(shí)來(lái)分分析和解解決實(shí)際際問(wèn)題。四、章重重點(diǎn)與講講解的內(nèi)內(nèi)容（一）現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)與企業(yè)業(yè)管理1. 現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)概述2. 現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)的組織織形式3. 現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)制度教學(xué)重點(diǎn)點(diǎn)：企業(yè)業(yè)的概念念及特征征，企業(yè)業(yè)集團(tuán)的的主要形形式，現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)制度。（二）現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)管理基基本理論論1

6、. 企企業(yè)管理理理論的的發(fā)展2. 現(xiàn)現(xiàn)代管理理原理3. 企企業(yè)管理理現(xiàn)代化化教學(xué)重點(diǎn)點(diǎn)：現(xiàn)代代管理原原理。（三）現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者者1. 現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者者的素質(zhì)質(zhì)2. 企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者的行行為理論論3. 企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)行為的的權(quán)變理理論教學(xué)重點(diǎn)點(diǎn)：現(xiàn)代代企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者的的素質(zhì)。（四）現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)管理思思想1. 現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)管理思思想的概概念2. 現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)管理思思想3. 現(xiàn)現(xiàn)代思維維方式教學(xué)重點(diǎn)點(diǎn)：現(xiàn)代代企業(yè)管管理思想想的概念念、現(xiàn)代代企業(yè)管管理思想想、現(xiàn)代代思維方方式。（五）現(xiàn)現(xiàn)代管理理方法1. 科科學(xué)預(yù)測(cè)測(cè)方法2. 目目標(biāo)管理理教學(xué)重點(diǎn)點(diǎn)：科學(xué)學(xué)預(yù)測(cè)的的程序和和方法、目標(biāo)管管理。（六）企企

7、業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略1. 經(jīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略及其類類型2. 經(jīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略的制訂訂3. 幾幾種經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略教學(xué)重點(diǎn)點(diǎn)；企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)戰(zhàn)略的概概念及特特點(diǎn)；企企業(yè)環(huán)境境、能力力、業(yè)績(jī)績(jī)；企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)戰(zhàn)略的制制定。（七）企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策 1. 企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策的的概念2. 經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策的程序序3. 經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策的方法法教學(xué)重點(diǎn)點(diǎn)：經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策的的概念、程序、方法。（八）企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)要素管管理1. 勞勞動(dòng)者數(shù)數(shù)量管理理2. 勞勞動(dòng)者組組合機(jī)構(gòu)構(gòu)優(yōu)化3. 勞勞動(dòng)時(shí)間間管理優(yōu)優(yōu)化教學(xué)重點(diǎn)點(diǎn)：企業(yè)業(yè)生產(chǎn)要要素管理理、勞動(dòng)動(dòng)力管理理。（九）企企業(yè)組織織管理 1. 企企業(yè)組織織管理原原則2. 企企業(yè)組織織體制3. 企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)體制

8、4. 企企業(yè)激勵(lì)勵(lì)系統(tǒng)教學(xué)重點(diǎn)點(diǎn)：企業(yè)業(yè)組織管管理的原原則；企企業(yè)組織織體制。（十）生生產(chǎn)運(yùn)作作管理 1. 木木材工業(yè)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)作管理理2. 林林產(chǎn)化工工生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)作管理理3. 制制漿造紙紙生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)作管理理4. 林林業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)作管管理教學(xué)重點(diǎn)點(diǎn)：林業(yè)業(yè)企業(yè)為為特色的的生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)作管理理。（十一）人力資資源管理理1. 人人力資源源管理的的基本概概念2. 工工作分析析與人員員招聘3. 績(jī)績(jī)效管理理教學(xué)重點(diǎn)點(diǎn)：人力力資源管管理的基基本概念念、工作作分析的的內(nèi)容、人員招招聘的程程序以及及績(jī)效管管理的基基本內(nèi)容容五、對(duì)課課外作業(yè)業(yè)的要求求通過(guò)課外外作業(yè)，要掌握握企業(yè)管管理的基基本概念念、企業(yè)業(yè)管理的的歷史演演變、企企業(yè)管理理的基本本職能、市場(chǎng)調(diào)調(diào)查與預(yù)預(yù)測(cè)、新新產(chǎn)品開開發(fā)、生生產(chǎn)過(guò)程程的合理理組織、綜合計(jì)計(jì)劃與主主生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃、生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計(jì)劃、質(zhì)量管管理以及及人力資資源管理理等。六、實(shí)習(xí)習(xí)的要求求 無(wú)無(wú)七、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)的要求求 無(wú)無(wú)八、對(duì)課課程設(shè)計(jì)計(jì)的要求求 無(wú)無(wú)九、課程程學(xué)時(shí)分分配表內(nèi) 容課堂講授課堂習(xí)作實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)上機(jī)其它教學(xué)學(xué)環(huán)節(jié)小計(jì)（一）現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)與企業(yè)業(yè)管理22（二）現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)管理基基本理論論33（三）現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者者33（四）現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)管理思思想33（五）現(xiàn)現(xiàn)代管