新晉管理人員的角色定位答案_第1頁
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文檔簡介

1、新晉管理人員的角色定位課后測試單選題管理者處理下級員工不滿的正確做法是：qA J如實反映給上級B * 理性傳遞給上級C隱瞞上級D讓他人轉(zhuǎn)告給上級正確答案：B根據(jù)工作的重要性和時間緊迫性，管理者要最先解決的工作是：qA不重要且不急需解決的問題B重要且不急需解決的問題C 重要且急需解決的問題D不重要且急需解決的問題正確答案：C關(guān)于管理者在靜態(tài)定位三角圖中的角色，下列表述正確的是：qA位于三角形頂端，不需承擔(dān)任何責(zé)任B 位于三角形底邊，承載企業(yè)的所有責(zé)任C位于三角形側(cè)邊，承載企業(yè)的部分責(zé)任D位于整個三角形底邊，不需承擔(dān)任何責(zé)任正確答案：B在管理者動態(tài)定位三角圖中，新晉管理者的角色定位是：qA 工作的

2、推進者B 工作的承擔(dān)者C 丁工作的改進者D工作的策劃者正確答案：A項目負(fù)責(zé)人與股東成為項目干系人關(guān)系的條件是：VA 投資協(xié)議B貸款合同C供貨合同D承包合同正確答案：A在對戰(zhàn)略干系人進行分析時，不需要考慮的內(nèi)容是：VA戰(zhàn)略中的利益相關(guān)程度B * 干系人的行為對應(yīng)點C對戰(zhàn)略的影響程度D干系人的基本需求正確答案：B在縱向的命令系統(tǒng)中，管理者的角色定位不包括：VA 上級的替代者B 本崗位的執(zhí)行者C上級的學(xué)徒D 下級的教練正確答案：A判斷題通過設(shè)計合同，業(yè)主與設(shè)計師會形成項目干系人的關(guān)系。此種說法：V*正確錯誤正確答案：正確管理者進行角色定位時，應(yīng)以自我利益為中心。此種說法：V正確錯誤正確答案：正確業(yè)主的成敗會直接影響投資方、貸款銀行。此種說法：V正確錯誤正確答案：正確新晉管理人員要將不著急且重要的工作授權(quán)給下級，自己專攻急需完成的工作。此種說法：V正確錯誤正確答案：正確對于新晉管理者來說，領(lǐng)導(dǎo)想不到的事情堅決不能去做。此種說法：V正確錯誤正確答案：正確管理者是領(lǐng)導(dǎo)的代言人，要將領(lǐng)導(dǎo)的意思全都傳達給下屬。此種說法：V正確, 錯誤正確答案：錯誤管理者對自身進行角色定位時，不需考慮他人的需求。此種說法：V正確*錯誤正確答案：錯誤對新

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