2022年腦病科九不準(zhǔn)總結(jié)范文

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年腦病科九不準(zhǔn)總結(jié)范文作為“二級甲等”中醫(yī)院的普內(nèi)科中腦病科專業(yè)組，我科在“科”“教”“研”三個方面緊緊圍繞標(biāo)準(zhǔn)，扎實開展科室建設(shè)，深入融合中醫(yī)特色，形成了“人無我有，人有我精”的中西醫(yī)結(jié)合診療體系，“中醫(yī)治療規(guī)范化，辯證施治個體化”，中醫(yī)?？铺厣r明。在院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下，在全院各職能科室及各臨床科室同事們的鼎力幫助下，通過全科同志的不懈努力，克服床位少，任務(wù)重的困難，努力完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。一、緊密圍繞專科要求，扎實開展科室建設(shè)目前我組在神經(jīng)內(nèi)科常見病、多發(fā)病、疑難病的治療上，除西醫(yī)規(guī)范化治療外，更加突出傳統(tǒng)中醫(yī)特色，形成了“中藥”“針灸”“

2、康復(fù)”“足浴”多維一體的綜合診療體系，按照中醫(yī)重點?？埔螅羞x擇、有重點地開展專科項目，形成中醫(yī)特色診療體系，使科室建設(shè)有了很大的發(fā)展，并明顯區(qū)別于西醫(yī)神經(jīng)內(nèi)科。二、克服重重困難，努力完成醫(yī)療任務(wù)在醫(yī)院整體環(huán)境無法改變的情況下，腦病科的發(fā)展受到很大的制約，床位偏少，醫(yī)療任務(wù)偏重，全科醫(yī)護人員克服重重困難，團結(jié)協(xié)作，努力完成各項醫(yī)療任務(wù)。年業(yè)務(wù)收入萬元，年藥品收入萬元，門診人次人次，出院人數(shù)_人次，平均住院日日，區(qū)域外病人數(shù)比例_，收治疑難病癥比例_，隨訪病人數(shù)每年人次，收治急危重癥比例_，病房中醫(yī)治療率_，優(yōu)勢病種中醫(yī)治療率_%。醫(yī)療文件書寫質(zhì)量較以往有明顯提高，門診及住院病歷甲級率_%以上

3、，病歷中中醫(yī)病因病機分析、類證鑒別、預(yù)后轉(zhuǎn)歸等內(nèi)容漸趨豐富。三、加強醫(yī)療安全教育，全面提升醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全，責(zé)任重于泰山。為預(yù)防醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)務(wù)人員和患者的合法權(quán)益，維護醫(yī)療工作秩序，最大限度地減少醫(yī)療差錯事故。根據(jù)_執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理條例有關(guān)規(guī)定，特制定腦病科醫(yī)療糾紛防范預(yù)案(另附)。要求全體醫(yī)護人員：1、團結(jié)協(xié)作，相互協(xié)調(diào)，樹立起高度的責(zé)任心；2、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高服務(wù)的有效性、完整性；3、加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，送本科各級醫(yī)生去icu培訓(xùn)，鍛煉急救能力；4、加強各種制度的落實，特別是十三項醫(yī)療核心制度的落實；5、完善檢查，合理治療，規(guī)范用藥；6、加強醫(yī)患溝通，做到告知到位

4、；7、發(fā)現(xiàn)糾紛苗頭，及時上報，逐級干預(yù)。全年醫(yī)療安全情況良好，未出現(xiàn)一例醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故。四、存在的問題1、醫(yī)療工作。缺乏有核心竟?fàn)幜Φ呐R床新技術(shù)項目，床位不夠，投入太少。2、教學(xué)工作。仍以完成任務(wù)為指導(dǎo)思想，在教學(xué)育人工作中缺乏進取精神，教學(xué)質(zhì)量不如人意。3、科研工作。缺乏自主申報的國家級課題，缺少省市級科技成果獎。4、管理工作。因為工作忙，人員少，有些規(guī)章制度落實得不夠，流于形式。今后還需進一步加強科室人員的基礎(chǔ)訓(xùn)練，搞好科室及專業(yè)組的基本建設(shè)，積極引進新技術(shù)新項目，申報課題。2022年腦病科九不準(zhǔn)總結(jié)范文（二）鐘道利在我院深化醫(yī)療體制改革的_年里，我科在院領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞我院_年

5、的工作主題和_省中醫(yī)特色專科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開展各項工作，在落實醫(yī)療質(zhì)量管理、創(chuàng)建平安醫(yī)院、中醫(yī)適宜技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展等方面取得了很大的進展。我科全體醫(yī)護人員以醫(yī)院制定的“核心制度”為指引，銳意創(chuàng)新，奮發(fā)圖強，開展新技術(shù)新項目，培養(yǎng)人才，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，圓滿完成了_年度制定的各項工作計劃。為總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，現(xiàn)將_年的工作匯報如下：一、思想政治方面。我科全體醫(yī)護人員與_保持一致，在狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，堅持不懈的學(xué)習(xí)_，無論是黨員還是普通職工都深知和諧是我們的幸福生活和經(jīng)濟飛速發(fā)展的根本和保證。全體醫(yī)護人員表示堅決強科室團結(jié)，進一步提高了科室的思想政治意識，增強科室工作人員的凝聚力和向心力。二、醫(yī)德

6、醫(yī)風(fēng)方面。我科一直注重提高醫(yī)護人員的思想品德教育，提升醫(yī)務(wù)人員道德修養(yǎng)，努力營造良好的醫(yī)患氛圍。我們認(rèn)真_科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。提升科室服務(wù)質(zhì)量，樹立起優(yōu)質(zhì)的服務(wù)特色和行為規(guī)范。_科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院核心制度，緊密圍繞“服務(wù)”的基本理念，鼓勵服務(wù)創(chuàng)新，為患者提供熱情周到、便捷高效的服務(wù)，切實解決病人的生活和經(jīng)濟方面的困難，堅決杜絕醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)，增強醫(yī)務(wù)人員的工作責(zé)任心，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院在廣大患者心中的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，經(jīng)常學(xué)習(xí)模范人物與先進典型的光輝事跡，發(fā)揚先進和

7、模范的全心全意為患者服務(wù)的精神?？苾?nèi)定期召開會議，強調(diào)安全和質(zhì)量，每月進行自查自評，對安全以及質(zhì)量檢查不合格表現(xiàn)者給予徹底整改、徹底查辦。今年我科在醫(yī)院_的患者滿意度調(diào)查中患者滿意度均達_%以上，并且患者“零”投訴，我科將更加提高服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)努力為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。貫徹和執(zhí)行新農(nóng)合和低保戶的相關(guān)政策，向患者宣教新農(nóng)合和低保戶在我院的優(yōu)惠政策，體現(xiàn)我院人性化服務(wù)和公立醫(yī)院服務(wù)優(yōu)勢。認(rèn)真結(jié)算患者的病歷，做到不漏費，不多收費，及時結(jié)算患者的清單，減少患者因結(jié)算所造成的不便，使患者得到及時快捷的服務(wù)。三、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面。繼續(xù)沿著“突出中醫(yī)特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以專科專病建設(shè)為重點，以完善綜合服務(wù)功能為

8、目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路，把我科的特色項目建設(shè)的更加具有優(yōu)勢。優(yōu)良的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)是我院乃至我科生存和發(fā)展的源動力，優(yōu)良的科學(xué)技術(shù)和先進的管理理念能推動科室向科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展，嚴(yán)謹(jǐn)有序的醫(yī)療秩序能夠確保醫(yī)療質(zhì)量的安全。我科圍繞著強化本科室的學(xué)科建設(shè)，營造良好的醫(yī)患關(guān)系為中心，在思想上轉(zhuǎn)變新思路，在專業(yè)上拓展新項目，繼續(xù)將腦病的中西醫(yī)結(jié)合治療治療項目延展的更加寬廣，治療常見病多發(fā)病，出院_人次，得到了患者和家屬的一致好評四、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)及考試考核。_科室醫(yī)護人員做好三基訓(xùn)練、基本理論、基本技能的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度；確定專業(yè)的發(fā)展方向，落實環(huán)節(jié)指控程序，加強

9、階段質(zhì)量檢查，力求使每一名醫(yī)生能夠達到考核的目標(biāo)。_全科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)和抗生素的合理使用、進一步規(guī)范科室醫(yī)護人員的執(zhí)業(yè)行為，做到依法行醫(yī)、因病施治，_醫(yī)護人員學(xué)習(xí)醫(yī)療和護理的核心制度，切實加以督導(dǎo)、檢查、質(zhì)控，不斷的規(guī)范提高全科醫(yī)務(wù)人員的診療水平，加強醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量安全教育，定期進行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，進一步防范和遏制醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。落實三級醫(yī)師查房制度，科室每周二進行大查房，強化質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。五、學(xué)科建設(shè)方面。加強領(lǐng)導(dǎo)，建立院、科室、人員三級管理體制?？剖页闪W(xué)科核心領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)有關(guān)具體事務(wù)的整體規(guī)劃及日常管理工作，在學(xué)科帶頭人的領(lǐng)導(dǎo)下，主

10、要負(fù)責(zé)學(xué)科具體建設(shè)規(guī)劃及落實，抓隊伍建設(shè)，抓任務(wù)分解以及目標(biāo)管理。提高醫(yī)療質(zhì)量，加強醫(yī)療核心制度的貫徹落實。強化梯隊建設(shè)，培養(yǎng)高效隊伍。根據(jù)本學(xué)科總體發(fā)展目標(biāo)和研究方向，制定人才培養(yǎng)、進修計劃。加大力度培養(yǎng)高素質(zhì)的實用型人才，建立一支穩(wěn)定、高效、富有開拓精神的年輕學(xué)科建設(shè)梯隊。為提高科室的競爭力和技術(shù)含量水平，拓展中醫(yī)治療領(lǐng)域。要求科室所有醫(yī)生必須對中風(fēng)、眩暈的定義、診斷、鑒別診斷、綜合治療原則及藥物的分類熟練掌握；全面了解并掌握各種腦病科常見病治療原則、及中醫(yī)綜合治療。并且通過_講課，臨床試教的方式把經(jīng)方運用傳授給下級醫(yī)師，讓這些技術(shù)盡快的推廣，以帶動我科醫(yī)師向科技化，技術(shù)化方向發(fā)展，解決廣大患者的病痛。充分運用各種中醫(yī)適宜技術(shù)，中藥療法治療各種疾患，努力挖掘中醫(yī)文化精髓，攻堅疑難雜病，造福各族人民。六、_年工作情況1、門診為_人次，較_年增加_人次，增加比例為_%。2、出院為_人次，其中優(yōu)勢病種占_%；出院總?cè)舜屋^_年增加_人次，增加比例為_%。(詳細(xì)見附表)3、修訂了優(yōu)勢病種診療規(guī)范。重新在國家中醫(yī)藥管理局制定的內(nèi)科診療規(guī)范基礎(chǔ)上，結(jié)合我科自身情況及經(jīng)方培訓(xùn)的進一步深化，修訂了優(yōu)勢病種診療規(guī)范。4、繼續(xù)加大經(jīng)典的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全科_學(xué)習(xí)了_郝萬山教授的傷寒論講座，使全科醫(yī)護人員對經(jīng)方的認(rèn)識、理解、運用進一步加深。5、順利通過了