作業(yè)項(xiàng)目5面試選拔習(xí)題_第1頁(yè)
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1、項(xiàng)目 5:面試測(cè)試習(xí)題選擇題1、關(guān)于招聘與選拔,表述正確的是( )。A、結(jié)構(gòu)化面試之前需要先對(duì)考官進(jìn)行培訓(xùn)B、如果應(yīng)聘者通過(guò)結(jié)構(gòu)化面試,下一步就是履歷復(fù)查C、遞交申請(qǐng)材料的應(yīng)聘者都應(yīng)給予參加預(yù)備性面試的機(jī)會(huì)D、職業(yè)心理測(cè)試必須由人力資源部與其他經(jīng)理共同完成2、面試中的“暈輪效應(yīng)”表現(xiàn)為( )。A、所有的考官都應(yīng)向應(yīng)聘者問(wèn)類似B、考官?zèng)]有將有關(guān)應(yīng)聘者的信息整合起來(lái)C、考官在面試時(shí)想到了應(yīng)聘者的心理測(cè)試分?jǐn)?shù)D、考官只用一方面的特性來(lái)判斷應(yīng)聘者的整體素質(zhì)3、綜合面試是指人力資源部門和用人部門( )的面試。綜合面試適合應(yīng)聘人數(shù)較少時(shí)進(jìn)行。A、分別參與 B、同時(shí)參加C、先后參加 D、分別參加4、向新員工

2、搜集信息的方法,通常是由招聘采用小組或( )方式與求職者進(jìn)行面談。A、座談 B、封閉C、一對(duì)一 D、一對(duì)多5、應(yīng)聘者面試的目標(biāo),是向面試展現(xiàn)出實(shí)際的水平和具備的入職條件,充分了解自己關(guān)心,并最終( )是否加盟本企業(yè)。A、決策 B、決定 C、決心 D、確切6、招聘在與新員工面談時(shí),可以不談?wù)摚?)這個(gè)問(wèn)題。A、本企業(yè)哪些方面使你產(chǎn)生B、你每月的薪酬是如何花掉的C、列舉前任最好的管理方法D、企業(yè)如何激發(fā)你的積極性和充分發(fā)揮你的能力7、面試活動(dòng)中,面試除了要考慮達(dá)到自己的面試目的外,還要?jiǎng)?chuàng)造條件幫助應(yīng)聘者達(dá)到自己的( )。A、面試目標(biāo) B、面試要求 C、工作要求 D、面試成果8、由于現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重

3、視員工的人際能力和溝通能力,所以( )面試越來(lái)越重要。A、結(jié)構(gòu)化 B、非結(jié)構(gòu)化 C、半結(jié)構(gòu)化 D、單獨(dú)面試9、企業(yè)招聘常用的方法是( )。A、筆試 B、面試C、情境模擬 D、筆試、面試、情景模擬和心理測(cè)試10、在應(yīng)聘較多的情況下,為了在短時(shí)間內(nèi)篩選一部分,最好采用( )。A、面試 B、筆試 C、情景模擬 D、心理測(cè)試11、面試開始時(shí)應(yīng)從應(yīng)聘者( )開始發(fā)問(wèn)。A、可以預(yù)料B、最預(yù)想不到C、最難于回答D、簡(jiǎn)歷中有疑問(wèn)的地方12、在應(yīng)聘者的工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)時(shí),最好根據(jù)( )。A、應(yīng)聘職位要求進(jìn)行假設(shè)式提問(wèn)B、應(yīng)聘職位要求進(jìn)行式提問(wèn)C、應(yīng)聘者過(guò)去工作行為進(jìn)行舉例式提問(wèn)D、應(yīng)聘者過(guò)去工作行為進(jìn)行開放式

4、提問(wèn)13、關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試,表述錯(cuò)誤的是( )。A、信息豐富、完整、深入 B、能獲得非言語(yǔ)行為信息C、結(jié)果不易統(tǒng)計(jì)分析和比較 D、被測(cè)試者的帶有一定性14、某公司在進(jìn)行招聘,某應(yīng)聘者因衣冠不整,以至使他失去了進(jìn)一步面試的機(jī)會(huì),這種現(xiàn)象被稱為( )。A、對(duì)比效應(yīng) B、首因效應(yīng)C、暈輪效應(yīng) D、近因效應(yīng)15、如某企業(yè)只是通過(guò)簡(jiǎn)單談話或管理者的個(gè)人喜好來(lái)選擇應(yīng)聘者,那么這個(gè)企業(yè)就不可能找到( )的員工。A、最出、最優(yōu)秀 C、最合適 D、最認(rèn)真16、對(duì)面試面試目標(biāo)表述不正確的是( )。A、創(chuàng)造融洽的會(huì)談氣氛 B、使應(yīng)聘者了解企業(yè)人力資源政策C、決定是否通過(guò)本次面試 D、了解應(yīng)聘者的家庭狀況17、( )適合選擇事務(wù)性、管理和銷售時(shí)使用。A、單人面試 B、多人面試C、獨(dú)立面試 D、情境模擬測(cè)試18、根據(jù)面試的數(shù)量,可將面試分為( )。A、單獨(dú)面試、綜合面試、結(jié)構(gòu)化面試B、單獨(dú)面試、結(jié)構(gòu)化面試、合議制面試C、單獨(dú)面試、綜合面試、合議制面試D、結(jié)構(gòu)化面試、綜合面試、合議制面試19、相對(duì)于前一個(gè)應(yīng)聘者的表現(xiàn)來(lái)評(píng)價(jià)接受面試的應(yīng)聘者,屬于()。A、暈輪效應(yīng) B、第一印象 C、對(duì)比效應(yīng) D、錄用壓力20、預(yù)備性面試必須要關(guān)注( )。A、要對(duì)簡(jiǎn)歷內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要的

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