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1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁會計2022年上半年工作總結(jié)范文一、債權(quán)債務(wù)的清理。清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項,對于以前年度支付的款項未收回_入帳的業(yè)務(wù),財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分_,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的_,財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠_限期交于財務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任。二、準(zhǔn)確及時出具各項財務(wù)報表,提供月、季度預(yù)算分析。及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財務(wù)信息,財務(wù)部在_月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召
2、開了預(yù)算分析會議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。三、開展財務(wù)內(nèi)部稽核,加強(qiáng)成本費用控制,堵塞漏洞。對_三家醫(yī)院的財務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)_的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,工作總結(jié)沒有經(jīng)過公司董事長審批,財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范,暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預(yù)算的支出及時提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和
3、權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項_,并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負(fù)平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善_入賬手續(xù),按照規(guī)定開具_(dá),合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,_準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準(zhǔn)備_醫(yī)院的減免稅資料,補(bǔ)齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料,通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,安排好財務(wù)人員進(jìn)行實地盤點范文內(nèi)容地圖工作。會計2022年上半年工作總結(jié)范文(二)(一)進(jìn)行成本預(yù)測,參與經(jīng)營決策,編制成本計劃,為企業(yè)有計劃
4、地進(jìn)行成本管理提供基本依據(jù)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)應(yīng)在遵守國家的有關(guān)政策、法令和制度的前提下,按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,正確地組織自己的生產(chǎn)經(jīng)營活動。為此,企業(yè)必須在經(jīng)營管理中加強(qiáng)預(yù)見性和計劃性。也就是說,面對市場,企業(yè)應(yīng)在分析過去的基礎(chǔ)上,科學(xué)地預(yù)測未來,周密地對自身的各項經(jīng)濟(jì)活動實行計劃管理。就企業(yè)的成本管理工作來說,它是一項綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。但成本會計作為一項綜合性很強(qiáng)的價值管理工作,應(yīng)充分發(fā)揮自己的特點,在成本的計劃管理中,發(fā)揮主導(dǎo)作用。為了使企業(yè)成本管理工作有計劃地進(jìn)行和對費用開支有效地進(jìn)行控制,成本會計工作應(yīng)在企業(yè)各有關(guān)方面的
5、配合下,根據(jù)歷史成本資料、市場調(diào)查情況以及其他有關(guān)方面(如生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等)的資料,采用科學(xué)的方法來預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢,擬定各種降低成本的方案,進(jìn)而進(jìn)行成本決策,選出最優(yōu)方案,確定目標(biāo)成本;然后再根據(jù)目標(biāo)成本編制成本計劃,制定成本費用的控制標(biāo)準(zhǔn)以及降低成本應(yīng)采取的主要措施,以作為對成本實行計劃管理,建立成本管理的責(zé)任制,開展經(jīng)濟(jì)核算和控制費用支出的基礎(chǔ)。(二)嚴(yán)格審核和控制各項費用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本企業(yè)作為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者,應(yīng)貫徹增產(chǎn)節(jié)約的原則,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,不斷提高自己的經(jīng)濟(jì)效益。這是社會主義市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的客觀要求。在此方面成本會計擔(dān)負(fù)著極為重要
6、的任務(wù)。為此,成本會計必須以國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),以及企業(yè)的有關(guān)計劃、預(yù)算、規(guī)定、定額等為依據(jù),嚴(yán)格控制各項費用的開支,監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各單位嚴(yán)格按照計劃、預(yù)算和規(guī)定辦事,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法.,以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。(三)及時、正確地進(jìn)行成本核算,為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有用的信息按照國家有關(guān)法規(guī)、制度的要求和企業(yè)經(jīng)營管理的需要,及時、正確地進(jìn)行成本核算,提供真實、有用的成本信息,是成本會計的基本任務(wù)。這是因為,成本核算所提供的信息,不僅是企業(yè)正確地進(jìn)行存貨計價、正確地確定利潤和制定產(chǎn)品價格的依據(jù),同時也是企業(yè)進(jìn)行成本管理的基本依據(jù)。在成本管理中,對各項費用
7、的監(jiān)督與控制主要是在成本核算過程中,利用有關(guān)核算資料來進(jìn)行的;成本預(yù)測、決策、計劃、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息為基本依據(jù)的。(四)考核成本計劃的完成情況,開展成本分析在企業(yè)的經(jīng)營管理中,成本是一個極為重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),它可以綜合反映企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部有關(guān)單位的工作業(yè)績。因此,成本會計必須按照成本計劃等的要求,進(jìn)行成本考核,肯定成績,找出差距,鼓勵先進(jìn),鞭策落后。成本是綜合性很強(qiáng)的指標(biāo),其計劃的完成情況是諸多因素共同作用的結(jié)果。因此,在成本管理工作中,還必須認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,揭示影響成本升降的各種因素及其影響程度,以便正確評價企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)單位在成本
8、管理工作中的業(yè)績和揭示企業(yè)成本管理工作中的問題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。成本會計工作計劃(1)按實際成本支付材料款,“材料采購”賬戶的借方按計劃成本計價,實際成本與計劃成本的差異記入“材料成本差異”賬戶,超支用藍(lán),節(jié)約用紅;(2)(按計劃)成本結(jié)轉(zhuǎn)材料成本;(3)領(lǐng)用原材料時按計劃成本結(jié)轉(zhuǎn);(4)會計期間結(jié)束時,將材料計劃成本調(diào)整為實際成本。差異分配破除綱成本差異是實際成本與計劃成本的差額,實際成本超過計劃成本為超支,反之為節(jié)約。存貨成本差異形成于存貨取得過程之中,就隨著存貨的發(fā)出而轉(zhuǎn)銷,即按照差異率將存貨成本差異分配到有關(guān)成本項目中。評價計劃成本核算之所以在我國工業(yè)企業(yè)得到廣泛應(yīng)用,主要是能夠簡化日常會計核算,各種存貨只有一個單位成本,平時只須登記存貨的數(shù)量,不存在先進(jìn)先出、后進(jìn)先出等復(fù)雜的存貨計價程序。而且,計劃成本核算還有利于考核采購部門
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