華翔建設(shè)施工公司施工項目技術(shù)管理制度匯編

1、華翔建設(shè)施工公司施工項目技術(shù)管理制度匯編1 一般規(guī)定 1.1 施工項目技術(shù)管理是對所承包的施工項目的各項技術(shù)工作進(jìn)行管理科學(xué)的總稱。1.2 施工項目技術(shù)管理的內(nèi)容:（1） 經(jīng)常性技術(shù)管理工作a. 參加自行組織的施工圖的審查和會審、技術(shù)交底工作。b. 編制施工組織設(shè)計，制訂技術(shù)措施。c. 建立技術(shù)崗位責(zé)任制，貫徹技術(shù)規(guī)范。d. 組織進(jìn)行技術(shù)檢驗和核定，材料的試驗和檢測。e. 工程設(shè)計變更和洽商、合理化建議的提出與實施。f. 監(jiān)督與執(zhí)行施工技術(shù)措施，組織技術(shù)培訓(xùn)、交流、處理技術(shù)問題。g. 負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理。（2） 開發(fā)性的技術(shù)工作a. 根據(jù)生產(chǎn)及發(fā)展形勢需要，收集技術(shù)情報、信息、組織技術(shù)改

2、造、技術(shù)革新和技術(shù)發(fā)明。b. 應(yīng)用新的材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、制定推廣規(guī)劃、技術(shù)措施和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。c. 自創(chuàng)新技術(shù)的開發(fā)、應(yīng)用及總結(jié)，專利技術(shù)的申報、資料整理工作等。2 施工技術(shù)準(zhǔn)備2.1 圖紙、資料會審（1） 熟悉建設(shè)單位和設(shè)計單位提供的初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計(技術(shù)設(shè)計)、施工圖設(shè)計、建筑總平面等資料文件。 （2） 熟悉設(shè)計、施工驗收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。（3） 熟悉、審查設(shè)計圖紙的程序。該程序通常分為自審階段、會審階段和洽商階段等。a. 設(shè)計圖紙的自審階段：項目經(jīng)理部收到工程的設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后，應(yīng)盡快地組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審圖紙，寫出自審圖紙的記錄。自審圖紙的記錄應(yīng)包括

3、對設(shè)計圖紙的疑問和對設(shè)計圖紙的有關(guān)建議，并存檔作為內(nèi)部參考資料。b. 圖紙的會審階段一般由建設(shè)單位主持，由設(shè)計單位和施工單位參加，三方進(jìn)行設(shè)計圖紙的會審。施工單位根據(jù)自審記錄以及對設(shè)計意圖的了解，在設(shè)計圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計、施工方面的方針和政策；設(shè)計圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤；建筑總平面圖與其他結(jié)構(gòu)圖在幾何尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、說明等方面是否一致，技術(shù)要求是否正確等方面提出建議和要求。c. 最后在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，對所探討的問題逐一地做好記錄，形成“圖紙會審紀(jì)要”，參加單位共同會簽、蓋章，作為與設(shè)計文件

4、同時使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工的依據(jù)，以及建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù)。2.2 工程技術(shù)、環(huán)境調(diào)查 （1） 建設(shè)地區(qū)自然條件的調(diào)查分析：地區(qū)水準(zhǔn)點和絕對標(biāo)高等情況；氣溫、雨、雪、風(fēng)等情況；土的凍結(jié)深度和冬雨季的期限等情況。（2） 建設(shè)地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟條件的調(diào)查分析：地方建筑施工企業(yè)的狀況，施工現(xiàn)場的動遷狀況；當(dāng)?shù)乜衫玫牡胤讲牧蠣顩r；地方能源和交通運輸狀況；地方勞動力和技術(shù)水平狀況等。 （3） 了解工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期；以及業(yè)主可以提供的施工條件。2.3 工程施工組織設(shè)計（1） 施工組織設(shè)計（方案）的編制規(guī)定施工組織設(shè)計是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分，也是指導(dǎo)施

5、工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟文件。根據(jù)工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和建設(shè)單位的要求，在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制出一份能切實指導(dǎo)該工程全部施工活動的科學(xué)方案。施工組織設(shè)計應(yīng)具有針對性和可操作性。 （2） 施工組織設(shè)計（方案）應(yīng)包括的具體內(nèi)容 a. 保證進(jìn)度目標(biāo)的措施（進(jìn)度組織措施、進(jìn)度控制技術(shù)措施、進(jìn)度控制經(jīng)濟措施、合同措施等、施工機具裝備計劃，施工周轉(zhuǎn)材料及輔材計劃等）。 b. 保證質(zhì)量目標(biāo)的措施 （施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制措施、施工過程的質(zhì)量控制措施、竣工驗收的質(zhì)量措施）。 c. 保證安全目標(biāo)的措施 （確定安全目標(biāo)、項目安全的具體保證措施、安全檢查的措施、安全隱患和安全事故處理措施）。 d. 保證

6、工程項目實施的特殊技術(shù)方案措施。e. 保證成本目標(biāo)的措施 （ 編制成本計劃、實施成本計劃的措施、進(jìn)行成本核算）。 f. 保證季節(jié)施工的措施 （冬季施工措施、雨季施工措施等）。 g. 環(huán)境保證的措施。 h. 文明施工的措施。（3） 當(dāng)施工場外的準(zhǔn)備工作完成后，工程項目開工活動需取得業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可，項目經(jīng)理部應(yīng)該及時地填寫開工申請報告和施工組織設(shè)計報審表，并附上施工進(jìn)度計劃、人員及機械設(shè)備配置、材料準(zhǔn)備情況等，會同有關(guān)部門會簽后報業(yè)主、監(jiān)理審批。 3 施工過程技術(shù)控制3.1 技術(shù)變更(見施工階段設(shè)計變更控制程序框圖)3.2 技術(shù)核定對重要的關(guān)鍵部位或影響全工程的技術(shù)對象進(jìn)行復(fù)核,以避免發(fā)生重大差

7、錯而影響工程的質(zhì)量和使用。技術(shù)核定的內(nèi)容一般包括：建筑物坐標(biāo)、標(biāo)高和軸線、基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、模板、鋼筋混凝土、磚砌體、大樣圖、主要管道和電氣等，均要按技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查和核定。施工階段設(shè)計變更控制程序框圖項目經(jīng)理部提出工程變更業(yè)主或設(shè)計單位提出工程變更總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)設(shè)計單位簽發(fā)設(shè)計變更文件業(yè)主審查簽認(rèn)業(yè)主予以簽認(rèn)監(jiān)理部發(fā)出會簽的工程變更單項目經(jīng)理部實施工程變更項目經(jīng)理部向監(jiān)理提交工程變更費用報審表協(xié)商調(diào)整 監(jiān)理審核簽認(rèn) 不同意 業(yè)主審批3.3 技術(shù)檢驗技術(shù)檢驗是對進(jìn)場材料、構(gòu)件、零配件和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢驗。凡用于施工的原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等，必須有供應(yīng)部門或廠方提供的合格證明。對于

8、沒有合格證明或雖有合格證明，但經(jīng)質(zhì)量檢查部門認(rèn)為需要復(fù)查或規(guī)范要求需要復(fù)查時，均須進(jìn)行復(fù)查檢驗或試驗，證明合格后方能使用。3.4 對作業(yè)隊技術(shù)交底向作業(yè)隊進(jìn)行施工組織設(shè)計和技術(shù)交底，按照管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行。交底的方式采取書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式等，并做好技術(shù)交底記錄。技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括：關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、安全措施、工藝要求和主要部位操作要領(lǐng)等。施工技術(shù)交底必須在圖紙會審基礎(chǔ)上，在單位工程或分部、分項工程施工之前進(jìn)行，凡由項目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計，由項目經(jīng)理部主管工程師向參加施工的技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底，交底后將主管工程師簽署的技術(shù)交底文件歸檔作為指導(dǎo)施工的技

9、術(shù)依據(jù)。3.5 技術(shù)檔案 工程技術(shù)檔案管理要建立制度，落實到人，并專門有人匯總編制。對技術(shù)資料，要準(zhǔn)確、真實并完整。技術(shù)文件和資料要經(jīng)各級技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定后才有效。4 施工技術(shù)總結(jié)工作4.1 項目總工程師組織技術(shù)管理人員、作業(yè)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人、做好積累施工過程原始資料及施工（技術(shù)）日記工作。4.2 項目總工程師牽頭組織工程部和作業(yè)隊相關(guān)人員編寫本項目的技術(shù)總結(jié)。4.3 施工技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容：（1） 工程慨況（包括開竣工時間、工程規(guī)模等）。（2） 施工組織設(shè)計方案的實施情況。（3） 采用新技術(shù)、新工藝實施情況。（4） 實施過程中所取得的經(jīng)驗、成果。5 技術(shù)進(jìn)步工作5.1 項目經(jīng)理在組織編制施工組

10、織總設(shè)計時結(jié)合施工項目特點，安排項目總工程師負(fù)責(zé)策劃技術(shù)開發(fā)項目并書面報建設(shè)公司工程部備案。5.2 項目總工程師組織技術(shù)開發(fā)項目的實施。5.3 項目經(jīng)理部配合建設(shè)公司工程部開展科技成果鑒定、報獎、申請專利等工作，對于獲獎的技術(shù)成果建設(shè)公司將給予獎勵。 附表一施工圖自審、會審記錄（樣表）工程名稱會審時間會審地點會審主持人參加會審人員及單位 內(nèi)容記錄：(本頁不夠續(xù)頁) 整理單位：(蓋章) 整 理 人： 附表二 技術(shù)交底記錄（樣表）工程名稱建設(shè)單位工程編號施工單位交底部位交底日期交底簽字人接收人簽字交底內(nèi)容：參加單位及人員：附表三工程開工報告(樣表)工程名稱工程地址建設(shè)單位施工單位工程類別結(jié)構(gòu)類型合

11、同價(萬元)計劃總投資建筑面積(m2)開工日期年 月 日竣工日期年 月 日主要實物工程量主要實物工程量資料與文件準(zhǔn)備情況批準(zhǔn)的建設(shè)立項文件或年度計劃征用土地批準(zhǔn)文件投標(biāo)、中標(biāo)文件施工合同或協(xié)議書資料落實情況的文件資料三通一平的文件材料施工方案及現(xiàn)場平面布置圖設(shè)計文件及施工圖主要材料、設(shè)備落實情況施工執(zhí)照監(jiān)督手續(xù)存檔手續(xù)建設(shè)單位(公章)負(fù)責(zé)人：(簽字)年 月 日施工單位(公章)負(fù)責(zé)人：(簽字)年 月 日主管部門審批意見(公章)負(fù)責(zé)人：(簽字) 年 月 日附表四 施工組織設(shè)計報審（樣表）工程名稱： 編號：致 ：（監(jiān)理單位）現(xiàn)報上 施工組織設(shè)計（方案）（全套、部分），已經(jīng)我單位上級技術(shù)部門審查批準(zhǔn)，詳細(xì)說明和圖表見附件。請于審查和批準(zhǔn)。項目經(jīng)理： 施工單位： 報審日期：專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：同意 2、不同意 3按以下主要內(nèi)容修改補充后再報專業(yè)工程師： 日期：專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：同意 2、不同意 3按以下主要內(nèi)容修改補充后再報并于 月 日前報來 總監(jiān)理工程師： 日期：附表五 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表（樣表）工程名稱： 編號：我方于