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文檔簡(jiǎn)介

1、公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)員的個(gè)人工作方案模板五篇_會(huì)計(jì)個(gè)人工作方案 一、轉(zhuǎn)變工資政策,節(jié)約工作量 在我們公司始終都有著這樣一個(gè)規(guī)定,租房的成交單不會(huì)算在工資里面,什么時(shí)候成交的,拿著憑證就可以直接到財(cái)務(wù)室會(huì)計(jì)那領(lǐng)取獎(jiǎng)金,現(xiàn)金發(fā)放,其實(shí)我始終都對(duì)這個(gè)方式存在懷疑,的確是可以激發(fā)銷售們的工作.,當(dāng)天立馬就可以拿到現(xiàn)金,沒(méi)有比這更實(shí)在的了,但是這無(wú)疑是嚴(yán)峻增加了我們財(cái)務(wù)室會(huì)計(jì)的工作量,他們每次一來(lái)處理自己的租房單,我們就得先放下自己的工作,先處理他們的事情,極其影響我們工作效率,為此我已經(jīng)跟領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)過(guò)了,租房單也跟其他訂單一樣,提成放在月工資里面就好,別搞這么一出,錢本質(zhì)上又沒(méi)少他們的,只不過(guò)是跟工資一起發(fā)放

2、而已,他們也沒(méi)有什么拒絕的理由,但是這的確對(duì)我們財(cái)務(wù)部有著天大的好處。 二、認(rèn)真盤算員工們的工資,保證正確度 要知道公司的銷售們,不僅是會(huì)成交租房售樓的訂單,還會(huì)由于各種事由違反公司的規(guī)章制度的,如此我們?cè)谶M(jìn)行會(huì)計(jì)工作的時(shí)候,要求自己能把員工每一分扣錢都記錄到位,這樣的賞罰分明才能讓員工們有更好的自我約束性,從而提高工作質(zhì)量,工資嚴(yán)格保證在每個(gè)月規(guī)定的工資發(fā)放日準(zhǔn)時(shí)的發(fā)給員工們,其次天再發(fā)的狀況是肯定不允許的,并且要做好每一個(gè)的人工資都是精確無(wú)誤的,經(jīng)過(guò)賞罰提成計(jì)算后的工資。假如出現(xiàn)差錯(cuò)得到員工的反饋要準(zhǔn)時(shí)的處理。 三、做好每個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作總結(jié) 在今年的工作中,我務(wù)必要做到每個(gè)季度都對(duì)公司的

3、經(jīng)濟(jì)收入支出做個(gè)總結(jié),是個(gè)季度的工作總結(jié)做好,這樣才能有助于年終的盈利計(jì)算,就像去年,由于從來(lái)沒(méi)做過(guò)匯總統(tǒng)計(jì),就導(dǎo)致年終的時(shí)候,工作忙不得不行開(kāi)交,每天加班,就是由于除了要完成每天的日常工作之外,還需要統(tǒng)計(jì)公司一年的收入,統(tǒng)計(jì)出最有價(jià)值代表員工,進(jìn)步員工,這些獎(jiǎng)項(xiàng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都將是來(lái)自我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),所以我們的工作特別重要,容不得半點(diǎn)馬虎。公司目前的工程項(xiàng)目臨時(shí)不歸我管,我只是負(fù)責(zé)管理銷售部的財(cái)務(wù),但是我還是會(huì)致力升職調(diào)入總部。 公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)員的個(gè)人工作方案模板【篇二】 會(huì)計(jì)工作力量的凹凸往往需要在實(shí)踐的磨礪才能夠得到相應(yīng)的體現(xiàn),盡管自己做得不差卻也需要通過(guò)學(xué)習(xí)的方式增長(zhǎng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的掌控力度,究

4、竟身在事業(yè)單位可不能出現(xiàn)些許錯(cuò)誤以免在工作中授人以柄,而且明知會(huì)計(jì)的職責(zé)卻表現(xiàn)得尸位素餐難免有些辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)賜予自己的期盼,因此我準(zhǔn)備明年綻開(kāi)合理的工作方案以免會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)任何的差錯(cuò)。 由于以往單位電腦配備不到位的原因?qū)е略S多時(shí)候只能實(shí)行手工記賬的方式,雖然能夠確保賬單記錄不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)卻在效率方面得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,因此我在持以較壞準(zhǔn)備的狀況下需要學(xué)習(xí)老會(huì)計(jì)的記賬方式用以提升工作效率,否則若是因此拖累單位進(jìn)展節(jié)奏的話未免顯得自己在會(huì)計(jì)工作中過(guò)于沒(méi)用,所以我得妥當(dāng)利用處理睬計(jì)工作的時(shí)間并將當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完成,另外若是能夠在硬件方面處理到位的話可以加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)以免在學(xué)問(wèn)上落伍,即便這部分會(huì)計(jì)

5、學(xué)問(wèn)以往在校學(xué)過(guò)也要使其在工作中得到實(shí)際的運(yùn)用才行。 在我看來(lái)單位人脈的經(jīng)營(yíng)對(duì)于會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展自然能夠起到不錯(cuò)的效果,以往也正是以為沒(méi)有忽視人情世故的重要性才會(huì)在單位中關(guān)心其他同事,這樣做既能夠經(jīng)營(yíng)不錯(cuò)的人際關(guān)系又能在會(huì)計(jì)工作中遇到難題的時(shí)候得到相應(yīng)的教導(dǎo),究竟自己?jiǎn)为?dú)思索比起眾人的才智來(lái)說(shuō)總會(huì)存在思想方面的盲區(qū),關(guān)于這部分的局限性自己早在初次參加會(huì)計(jì)工作的時(shí)候便有著較深的體會(huì),所以明年在完成會(huì)計(jì)工作的同時(shí)也不要輕易遺忘人脈經(jīng)營(yíng)對(duì)于自身職業(yè)進(jìn)展的重要性。 鑒于明年會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)培訓(xùn)以及其他單位溝通的機(jī)會(huì)需要做好預(yù)備,究竟職業(yè)培訓(xùn)對(duì)于會(huì)計(jì)工作的進(jìn)展而言自然具備著難以替代的作用,所以我在處理好自身會(huì)計(jì)

6、工作的同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)以免落后于人,另外對(duì)于部門領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行外出溝通的機(jī)會(huì)也要予以重視以便得到學(xué)問(wèn)面的拓展,實(shí)際上存在著這方面的考慮也是基于自己在會(huì)計(jì)工作中的確簡(jiǎn)單陷入思維上的誤區(qū),這種簡(jiǎn)潔問(wèn)題復(fù)雜化的處理方式對(duì)于會(huì)計(jì)工作的完成而言也簡(jiǎn)單拖累效率提升的步伐。 漫長(zhǎng)征途的進(jìn)展對(duì)于現(xiàn)階段的我來(lái)說(shuō)的確需要早做預(yù)備才能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)工作的突破,尤其最近會(huì)計(jì)工作的效率并不能讓人滿足的狀況下更應(yīng)當(dāng)遵循相應(yīng)的方案才行,我會(huì)將這份期盼留故意中并在后續(xù)的會(huì)計(jì)工作中樂(lè)觀對(duì)待以求獲得力量的提升。 公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)員的個(gè)人工作方案模板【篇三】 (一)進(jìn)行成本猜測(cè),參加經(jīng)營(yíng)決策,編制成本方案,為企業(yè)有方案地進(jìn)行成

7、本管理供應(yīng)基本依據(jù) 在.主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)應(yīng)在遵守國(guó)家的有關(guān)政策、法令和制度的前提下,根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,正確地組織自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為此,企業(yè)必需在經(jīng)營(yíng)管理中加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性和方案性。也就是說(shuō),面對(duì)市場(chǎng),企業(yè)應(yīng)在分析過(guò)去的基礎(chǔ)上,科學(xué)地猜測(cè)將來(lái),周密地對(duì)自身的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行方案管理。就企業(yè)的成本管理工作來(lái)說(shuō),它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。但成本會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的價(jià)值管理工作,應(yīng)充分發(fā)揮自己的特點(diǎn),在成本的方案管理中,發(fā)揮主導(dǎo)作用。為了使企業(yè)成本管理工作有方案地進(jìn)行和對(duì)費(fèi)用開(kāi)支有效地進(jìn)行掌握,成本會(huì)計(jì)工作應(yīng)在企業(yè)各有關(guān)方面的協(xié)作下,

8、依據(jù)歷史成本資料、市場(chǎng)調(diào)查狀況以及其他有關(guān)方面(如生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等)的資料,采納科學(xué)的方法來(lái)猜測(cè)成本水平及其進(jìn)展趨勢(shì),擬定各種降低成本的方案,進(jìn)而進(jìn)行成本決策,選出最優(yōu)方案,確定目標(biāo)成本;然后再依據(jù)目標(biāo)成本編制成本方案,制定成本費(fèi)用的掌握標(biāo)準(zhǔn)以及降低成本應(yīng)實(shí)行的主要措施,以作為對(duì)成本實(shí)行方案管理,建立成本管理的責(zé)任制,開(kāi)展經(jīng)濟(jì)核算和掌握費(fèi)用支出的基礎(chǔ)。 (二)嚴(yán)格審核和掌握各項(xiàng)費(fèi)用支出,努力節(jié)省開(kāi)支,不斷降低成本 企業(yè)作為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者,應(yīng)貫徹增產(chǎn)節(jié)省的原則,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,不斷提高自己的經(jīng)濟(jì)效益。這是.主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的客觀要求。在此方面成本會(huì)計(jì)擔(dān)負(fù)著極為重要的任務(wù)

9、。為此,成本會(huì)計(jì)必需以國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),以及企業(yè)的有關(guān)方案、預(yù)算、規(guī)定、定額等為依據(jù),嚴(yán)格掌握各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各單位嚴(yán)格根據(jù)方案、預(yù)算和規(guī)定辦事,并樂(lè)觀探求節(jié)省開(kāi)支、降低成本的途徑和方法.,以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。 (三)準(zhǔn)時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理供應(yīng)有用的信息。 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、制度的要求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要,準(zhǔn)時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,供應(yīng)真實(shí)、有用的成本信息,是成本會(huì)計(jì)的基本任務(wù)。這是由于,成本核算所供應(yīng)的信息,不僅是企業(yè)正確地進(jìn)行存貨計(jì)價(jià)、正確地確定利潤(rùn)和制定產(chǎn)品價(jià)格的依據(jù),同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行成本管理的基本依據(jù)。在成本管理中,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用

10、的監(jiān)督與掌握主要是在成本核算過(guò)程中,利用有關(guān)核算資料來(lái)進(jìn)行的;成本猜測(cè)、決策、方案、考核、分析等也是以成本核算所供應(yīng)的成本信息為基本依據(jù)的。 (四)考核成本方案的完成狀況,開(kāi)展成本分析 在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,成本是一個(gè)極為重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),它可以綜合反映企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部有關(guān)單位的工作業(yè)績(jī)。因此,成本會(huì)計(jì)必需根據(jù)成本方案等的要求,進(jìn)行成本考核,確定成果,找出差距,鼓舞先進(jìn),鞭策落后。成本是綜合性很強(qiáng)的指標(biāo),其方案的完成狀況是諸多因素共同作用的結(jié)果。因此,在成本管理工作中,還必需仔細(xì)、全面地開(kāi)展成本分析工作。通過(guò)成本分析,揭示影響成本升降的各種因素及其影響程度,以便正確評(píng)價(jià)企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)單位在

11、成本管理工作中的業(yè)績(jī)和揭示企業(yè)成本管理工作中的問(wèn)題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 成本會(huì)計(jì)工作方案 (1)按實(shí)際成本支付材料款,“材料選購(gòu)”賬戶的借方按方案成本計(jì)價(jià),實(shí)際成本與方案成本的差異記入“材料成本差異” 賬戶,超支用藍(lán)字,節(jié)省用紅字; (2)(按方案)成本結(jié)轉(zhuǎn)材料成本; (3)領(lǐng)用原材料時(shí)按方案成本結(jié)轉(zhuǎn); (4)會(huì)計(jì)期間結(jié)束時(shí),將材料方案成本調(diào)整為實(shí)際成本。 差異安排破除 綱成本差異是實(shí)際成本與方案成本的差額,實(shí)際成本超過(guò)方案成本為超支,反之為節(jié)省。存貨成本差異形成于存貨取得過(guò)程之中,就隨著存貨的發(fā)出而轉(zhuǎn)銷,即根據(jù)差異率將存貨成本差異安排到有關(guān)成本項(xiàng)目中。 評(píng)價(jià)方案

12、成本核算之所以在我國(guó)工業(yè)企業(yè)得到廣泛應(yīng)用,主要是能夠簡(jiǎn)化日常會(huì)計(jì)核算,各種存貨只有一個(gè)單位成本,平常只須登記存貨的數(shù)量,不存在先進(jìn)先出、后進(jìn)先出等復(fù)雜的存貨計(jì)價(jià)程序。而且,方案成本核算還有利于考核選購(gòu)部門的工作業(yè)績(jī),加強(qiáng)存貨管理,促進(jìn)降低破除 ,削減存貨核算的誤差。方案成本核算的困難在于如何制定有效的合乎企業(yè)實(shí)際狀況的方案成本,假如方案成本與實(shí)際成本相關(guān)很大,方案成本本核算就會(huì)失去意義。在正常狀況下,假如存貨成本差異率持續(xù)(如兩年內(nèi))超過(guò)5%,就應(yīng)當(dāng)調(diào)整方案成本。 公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)員的個(gè)人工作方案模板【篇四】 針對(duì)這次會(huì)議的主題,我從小處談,對(duì)自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來(lái)到xx尋求進(jìn)展,之所以

13、來(lái),就是在當(dāng)?shù)赜幸环N劇烈的危機(jī)感,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,不知自己的前途在哪里。自從來(lái)到xx,依靠xx的飛速進(jìn)展,我也成了一個(gè)新xx人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫柔進(jìn)展,公司又做得如此勝利,讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮勉向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很準(zhǔn)時(shí),讓自己又一次熟悉到自身在工作中、在意識(shí)上都存在很多不足?;谶@個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在很多的問(wèn)題,盼望在20 xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。 第一、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距 陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)進(jìn)展的預(yù)見(jiàn)

14、性不夠,不能將工作做在前面,往往是遇到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然。另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參加不夠主動(dòng),不能深化的把握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是根據(jù)理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。 其次、會(huì)計(jì)工作中仍有很多待改進(jìn)之處 去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了xx集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了詳細(xì)的要求。但在實(shí)際工作中還存在很多不足之處,尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,轉(zhuǎn)變起來(lái)還有

15、肯定困難。 第三、管理工作的形式化、表面化 有許多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,對(duì)比制度的要求,還存在問(wèn)題,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。 第四、缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息把握不到位 財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)準(zhǔn)時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對(duì)財(cái)務(wù)臨時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問(wèn)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí)。另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全把握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。 第五、鑒于工作中

16、存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,方案在20 xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高 1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失。同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、閱歷,提高自身的綜合管理力量。樂(lè)觀參加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,把握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)猜測(cè)、分析工作,根據(jù)集團(tuán)公司要求,仔細(xì)做好財(cái)務(wù)方案工作。在日常工作中根據(jù)財(cái)務(wù)方案,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時(shí),準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找緣由,依據(jù)差異及其產(chǎn)生緣由實(shí)行行動(dòng)或訂正偏差,或調(diào)整已有方案,同時(shí)也為

17、日后的方案支配積累閱歷。 2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化根據(jù)財(cái)政部會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范和xx集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有根據(jù)工作規(guī)范、財(cái)務(wù)制度做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在xx集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用A類企業(yè)之后,陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。 3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來(lái)的一年,我方案多花一些時(shí)間,多討論討論財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的掌握、管理作用。 4、不斷吸取新的學(xué)問(wèn),完善自身的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu),提高

18、政策水平對(duì)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的學(xué)問(wèn)把握不夠,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平常,除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請(qǐng)教,尤其在工作中遇到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清晰之后,進(jìn)行處理。 5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間常常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的把握,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,把握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,準(zhǔn)時(shí)把握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。 除了我們自身的努力外,給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議

19、首先,從集團(tuán)外部請(qǐng)老師,針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn),舉辦一些專題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外,也常常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)溝通,把先進(jìn)的管理閱歷讓我們大家學(xué)習(xí)、共享。 其次,對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度,是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為必需按制度進(jìn)行管理,如何按制度進(jìn)行管理,否則,僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來(lái)太難。 最終,在今后的工作中,盼望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。 公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)員的個(gè)人工作方案模板【篇五】 我調(diào)任到如今財(cái)務(wù)部出納,在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記

20、賬的登記和賬務(wù)核對(duì),手寫支票,工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)和發(fā)放。回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)學(xué)問(wèn),樂(lè)觀協(xié)作同事之間的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。我的缺點(diǎn)也是不行掩飾的。 首先,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和關(guān)心下使我學(xué)到了許多工作中的學(xué)問(wèn),使我最快的熟識(shí)了這份新的工作。在工作崗位沒(méi)有凹凸之分,肯定要好好工作,來(lái)體現(xiàn)人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率,平常自學(xué)電腦學(xué)問(wèn)和ERP的出納學(xué)問(wèn)及操作,利用ERP使工作更加精確和快速。 其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),而在過(guò)去的幾個(gè)月里在

21、不斷改善工作方式方法的同時(shí),順當(dāng)完成如下工作: 一、日常工作: 1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)覺(jué)金額不符,做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),準(zhǔn)時(shí)處理。 2、準(zhǔn)時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開(kāi)出收據(jù),然后準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。 3、依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。 4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必需有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能賜予支付),對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。 二、其他工作 1、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì),預(yù)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)狀況的檢查工作,亦要做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)批

22、閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的關(guān)心和鼓舞。 2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。 三、回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為: 1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)學(xué)問(wèn)、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。 2、對(duì)針對(duì)以上問(wèn)題,今后的努力方向是: 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟識(shí),必需通過(guò)相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),要虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增加分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的力量,努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。 綜上所述。在過(guò)去的幾個(gè)月中,付出過(guò)努力,也得到過(guò)回報(bào)。人到中年,用嚴(yán)厲仔細(xì)的態(tài)度對(duì)待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持

23、要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,并在工作中把握財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)把握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特殊需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。在即將到來(lái)的20 xx年,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的完成本職工作。 擴(kuò)展閱讀 企業(yè)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)員的工作方案與目標(biāo)精選(5篇) 由于會(huì)計(jì)對(duì)個(gè)人的要求越來(lái)越高,為了讓我們的工作中能創(chuàng)新,制造更多價(jià)值,因而我們不得不提前擬制好會(huì)計(jì)工作方案,寫工作方案可以關(guān)心我們對(duì)后期的工作有一個(gè)清楚的認(rèn)知,對(duì)于會(huì)計(jì)工作方案的撰寫你是否感到迷茫呢?工作總結(jié)之家我特地為您收集整理“企業(yè)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)員的工作方案與目標(biāo)”,盼望對(duì)您的工作

24、和生活有所關(guān)心。 企業(yè)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)員的工作方案與目標(biāo)(篇一) 作為一名新的會(huì)計(jì)人員,我準(zhǔn)備從兩個(gè)方面入手今年的工作: 一是盡快熟識(shí)出納的各項(xiàng)業(yè)務(wù),二是努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)問(wèn)。; 爭(zhēng)取在年末時(shí)完成兩個(gè)目標(biāo):把握出納的全部業(yè)務(wù)技能和會(huì)計(jì)記賬;獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。 為了完成既定目標(biāo),必需堅(jiān)持以下內(nèi)容: 一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)管理制度和部長(zhǎng)的各項(xiàng)要求。; 二、學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù),不能不懂裝懂,要準(zhǔn)時(shí)徹底地把問(wèn)題解決掉。 1、做好現(xiàn)金、支票、各種票據(jù)的保管工作,做到細(xì)心、仔細(xì)、負(fù)責(zé)。 2、做好報(bào)銷等日常業(yè)務(wù),對(duì)票據(jù)仔細(xì)核查,保證其滿意要求。 3、把握財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的各種功能和使用方法。 4、熟識(shí)銀行的各

25、項(xiàng)業(yè)務(wù),和銀行人員做好工作溝通。 三、學(xué)習(xí)出納崗位職責(zé),培育財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。 1、有關(guān)現(xiàn)金、支票的工作,做到收有記錄,支有簽字。 2、做好日記賬,按日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,做到記錄準(zhǔn)時(shí)、無(wú)誤。 3、收付現(xiàn)金雙方必需當(dāng)面點(diǎn)清,防止發(fā)生差錯(cuò)。 4、做好出納核算工作,仔細(xì)、認(rèn)真,多次核查,不能心存僥幸。 5、堅(jiān)持原則,不滿意要求的票據(jù)堅(jiān)決拒收。 四、努力補(bǔ)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn),學(xué)習(xí)過(guò)程做好理論和實(shí)踐的結(jié)合,相互促進(jìn)。 另外,作為XX項(xiàng)目的一份子,在財(cái)務(wù)保密的前提下,我會(huì)努力和其他部門的人員搞好關(guān)系,盡量滿意他們的需要。踏踏實(shí)實(shí)地工作,為固原項(xiàng)目的勝利貢獻(xiàn)一份力氣。 20 xx會(huì)計(jì)工作方案,會(huì)計(jì)工作是新一年各項(xiàng)工作

26、開(kāi)展的首要保障,資金周轉(zhuǎn)或者運(yùn)營(yíng)都需要會(huì)計(jì)進(jìn)行協(xié)調(diào),會(huì)計(jì)工作的新年方案要如何開(kāi)展呢? 企業(yè)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)員的工作方案與目標(biāo)(篇二) 1、依據(jù)財(cái)務(wù)崗位分工,更好地完成日常會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核算,公司會(huì)計(jì)工作方案。 2、精確準(zhǔn)時(shí)完成門店銷售數(shù)據(jù)報(bào)數(shù)的匯總。 3、做好門店銷售分析表的編制。 4、做好報(bào)稅資料整理。 5、完善公司資產(chǎn)及物資管理,保證公司資產(chǎn)平安。 6、加強(qiáng)盤點(diǎn)工作。 7、更多參與門店支援活動(dòng),熟識(shí)公司經(jīng)營(yíng)文化,為公司進(jìn)展出力。 8、加強(qiáng)學(xué)習(xí),優(yōu)化財(cái)務(wù)核算工作,為公司經(jīng)營(yíng)效益的提升供應(yīng)合理化建議。 9、深化宣揚(yáng)公司品牌,吸引更多公司所需的優(yōu)秀人才加盟,共同進(jìn)展,工作方案公司會(huì)計(jì)工作方案。 20

27、xx年公司的進(jìn)展將上一個(gè)更高的新臺(tái)階,為跟上公司的步伐,要求自己更加仔細(xì)地工作,更加努力地做好工作,更加優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù),為美妙的明天而奮斗。 一、建立和完善事務(wù)所內(nèi)部治理機(jī)制 在仔細(xì)討論中注協(xié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部治理機(jī)制指導(dǎo)看法基礎(chǔ)上,結(jié)合事務(wù)所內(nèi)部治理方面反映出的新?tīng)顩r和新問(wèn)題,制訂我省會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部治理機(jī)制指導(dǎo)看法,樂(lè)觀引導(dǎo)事務(wù)所根據(jù)山西省會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理制度示.本要求建立完善內(nèi)部管理制度; 二、建立事務(wù)所分級(jí)監(jiān)管體系 根據(jù)現(xiàn)行法規(guī)制度和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求,制訂山西省事務(wù)所分級(jí)監(jiān)管考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序,對(duì)事務(wù)所履行會(huì)員職責(zé)、內(nèi)部治理狀況、執(zhí)業(yè)質(zhì)量水公平進(jìn)行綜合量化考核,確定事務(wù)所的監(jiān)管

28、級(jí)別,通過(guò)協(xié)會(huì)網(wǎng)站向.公示。 三、鼓舞和引導(dǎo)會(huì)計(jì)師事務(wù)所上規(guī)模上水平 出臺(tái)行業(yè)人才培育措施,加大行業(yè)人才培育工作,為事務(wù)所上規(guī)模上水平儲(chǔ)備人才資源。深化落實(shí)事務(wù)所做大做強(qiáng)的政策措施,發(fā)布事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)信息,加強(qiáng)對(duì)事務(wù)所做大做強(qiáng)的支持和引導(dǎo)。著力貫徹落實(shí)關(guān)于規(guī)范和進(jìn)展中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所的看法,引導(dǎo)中小事務(wù)所做精做專做優(yōu)。 企業(yè)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)員的工作方案與目標(biāo)(篇三) 20 xx年很快就要過(guò)去了,我們迎來(lái)新的一年20 xx年,下面提前制定了財(cái)務(wù)部個(gè)人工作方案,當(dāng)然方案趕不上變化,在工作過(guò)程中也會(huì)隨機(jī)應(yīng)變。 20 xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)訓(xùn)練。做

29、到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)方案,短支配。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20 xx年工作方案: 一、參與財(cái)務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練每年財(cái)務(wù)人員都要參與財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練,但是xx年11月底,連續(xù)訓(xùn)練教材全變,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則新科目新規(guī)范制度,可以說(shuō)財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革綻開(kāi)工作,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。 首先參與財(cái)務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練,了解新準(zhǔn)則體系框架,把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參與連續(xù)訓(xùn)練后,匯報(bào)

30、學(xué)習(xí)狀況報(bào)告。 二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算 1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。 2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系. 3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司供應(yīng)財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)覺(jué)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。 4、財(cái)務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。 5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。 三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用掌握全理

31、化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司進(jìn)展的步伐。 總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),連續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作力量,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,樂(lè)觀完成全年的各項(xiàng)工作方案,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健進(jìn)展而做出更大的貢獻(xiàn)。 針對(duì)這次會(huì)議的主題,我從小處談,對(duì)自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來(lái)到xx尋求進(jìn)展,之所以來(lái),就是在當(dāng)?shù)赜幸环N劇烈的危機(jī)感,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,不知自己的前途在哪里。自從來(lái)到xx,依靠xx的飛速進(jìn)展,我也成了一個(gè)新xx人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫柔進(jìn)展,公司又做得如此勝利,讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的

32、那種緊迫感和奮勉向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很準(zhǔn)時(shí),讓自己又一次熟悉到自身在工作中、在意識(shí)上都存在很多不足?;谶@個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在很多的問(wèn)題,盼望在20 xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。 第一、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距 陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)進(jìn)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是遇到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然。另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參加不夠主動(dòng),不能深化的把握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)

33、行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是根據(jù)理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。 其次、會(huì)計(jì)工作中仍有很多待改進(jìn)之處 去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了xx集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了詳細(xì)的要求。但在實(shí)際工作中還存在很多不足之處,尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,轉(zhuǎn)變起來(lái)還有肯定困難。 第三、管理工作的形式化、表面化 有許多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,對(duì)比制度的要求,還存在問(wèn)題,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深

34、,應(yīng)是今后工作中的.又一重點(diǎn)。 第四、缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息把握不到位 財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)準(zhǔn)時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對(duì)財(cái)務(wù)臨時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問(wèn)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí)。另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全把握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。 第五、鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,方案在20 xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高 1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失。同時(shí)向其他公司做的好的

35、財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、閱歷,提高自身的綜合管理力量。樂(lè)觀參加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,把握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)猜測(cè)、分析工作,根據(jù)集團(tuán)公司要求,仔細(xì)做好財(cái)務(wù)方案工作。在日常工作中根據(jù)財(cái)務(wù)方案,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時(shí),準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找緣由,依據(jù)差異及其產(chǎn)生緣由實(shí)行行動(dòng)或訂正偏差,或調(diào)整已有方案,同時(shí)也為日后的方案支配積累閱歷。 2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化根據(jù)財(cái)政部會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范和xx集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有根據(jù)工作規(guī)范、財(cái)務(wù)制度做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)

36、工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在xx集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用A類企業(yè)之后,陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。 3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來(lái)的一年,我方案多花一些時(shí)間,多討論討論財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的掌握、管理作用。 4、不斷吸取新的學(xué)問(wèn),完善自身的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu),提高政策水平對(duì)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的學(xué)問(wèn)把握不夠,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平常,除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請(qǐng)教,尤其在工作中遇到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解

37、,應(yīng)在徹底搞清晰之后,進(jìn)行處理。 5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間常常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的把握,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,把握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,準(zhǔn)時(shí)把握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。 除了我們自身的努力外,給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議 首先,從集團(tuán)外部請(qǐng)老師,針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn),舉辦一些專題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外,也常常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)溝通,把先進(jìn)的管理閱歷讓我們大家學(xué)習(xí)、共享。 其次,對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度,是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為必需按制度進(jìn)行管理,如何按制度進(jìn)行管理,否則,僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來(lái)太難。 最終,在今后的工作中,盼望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。 企業(yè)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)員的工作方案與目標(biāo)(篇四) 作為一名新的會(huì)計(jì)人員,我準(zhǔn)備從兩個(gè)方面入手今年的工作: 一是盡快熟識(shí)出納的各項(xiàng)業(yè)務(wù),二是努

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