第一篇-組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)21350

1、xxxx省xxxxxxxx有限公司規(guī)章制度匯編 組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)PAGE PAGE - 30 -第一篇 組織織機(jī)構(gòu)與與崗位職責(zé)責(zé)第一章 組織織機(jī)構(gòu)股東會(huì)董事會(huì)監(jiān) 事事總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理工程項(xiàng)目部總工辦事務(wù)協(xié)調(diào)部采購(gòu)部人事部辦公室財(cái)務(wù)部審計(jì)部營(yíng)銷部 LINK Wordd.Doocummentt.8 I:九耳耳公司文文件資料料新新編規(guī)章章制度（新新）第一篇篇-組織織機(jī)構(gòu)與與崗位職職責(zé).ddoc OLEE_LIINK11 aa rr * MMERGGEFOORMAAT 第二章 崗位位職責(zé)第一節(jié) 股東東會(huì)一、股東東會(huì)部門本職職：決定定公司的的經(jīng)營(yíng)方方針和投投資計(jì)劃劃；選舉舉和更換換董事會(huì)會(huì)成員；

2、選舉和和更換由由股東代代表出任任的監(jiān)事事；選舉舉產(chǎn)生法法定代表表人；審審議批準(zhǔn)準(zhǔn)董事會(huì)會(huì)的報(bào)告告；審議議批準(zhǔn)監(jiān)監(jiān)事的報(bào)報(bào)告等。所屬部門門：股東東會(huì)直接上級(jí)級(jí)：職責(zé)：股東會(huì)由由全體股股東組成成，是公公司的權(quán)權(quán)力機(jī)構(gòu)構(gòu)，行使使下列職職權(quán)：、決定定公司的的經(jīng)營(yíng)方方針和投投資計(jì)劃劃。、選舉舉和更換換董事會(huì)會(huì)成員，決決定董事事會(huì)成員員的報(bào)酬酬事項(xiàng)。、選舉舉和更換換由股東東代表出出任的監(jiān)監(jiān)事，決決定監(jiān)事事的報(bào)酬酬事項(xiàng)。、選舉舉產(chǎn)生法法定代表表人。、審議議批準(zhǔn)董董事會(huì)的的報(bào)告。、審議議批準(zhǔn)監(jiān)監(jiān)事的報(bào)報(bào)告。；、審議議批準(zhǔn)公公司的年年度財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算方方案、決決算方案案。、審議議批準(zhǔn)公公司的利利潤(rùn)分配配方案和和彌補(bǔ)

3、虧虧損的方方案。、對(duì)公公司增加加或者減減少注冊(cè)冊(cè)資本作作出決議議。10、對(duì)對(duì)股東向向股東以以外的人人轉(zhuǎn)讓出出資作出出決議。11、對(duì)對(duì)公司合合并、分分立、變變更公司司形式，解解散和清清算等事事項(xiàng)作出出決議。12、修修改公司司章程。13、聘聘任或解解聘公司司經(jīng)理。二、股東東職位名稱稱：股東東所屬部門門：股東東會(huì)直接上級(jí)級(jí)：股東東會(huì)崗位職責(zé)責(zé)：股東享有有如下權(quán)權(quán)利：、參加加或推選選代表參參加股東東會(huì)并根根據(jù)其出出資份額額享有表表決權(quán)。、了解解公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)狀況況和財(cái)務(wù)務(wù)狀況。、選舉舉和被選選舉為董董事長(zhǎng)、董事或或監(jiān)事。、依照照法律、法規(guī)和和公司章章程的規(guī)規(guī)定獲取取股利并并轉(zhuǎn)讓。、優(yōu)先先購(gòu)買其其他股東東轉(zhuǎn)

4、讓的的出資。、優(yōu)先先購(gòu)買公公司新增增的注冊(cè)冊(cè)資本。、公司司終止后后，依法法分得公公司的剩剩余財(cái)產(chǎn)產(chǎn)。、有權(quán)權(quán)查閱股股東會(huì)會(huì)會(huì)議記錄錄和公司司財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)告。股東承擔(dān)擔(dān)以下義義務(wù)：、遵守守公司章章程。、按期期繳納所所認(rèn)繳的的出資。、在公公司辦理理登記注注冊(cè)手續(xù)續(xù)后，股股東不得得抽回投投資。第二節(jié) 董事事會(huì)一、董事事會(huì)部門本職職：負(fù)責(zé)召召集和主主持股東東會(huì)；執(zhí)行股股東會(huì)決決議；決決定公司司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃和和投資方方案；制制訂公司司的年度度財(cái)務(wù)方方案、決決算方案案；制訂訂公司的的利潤(rùn)分分配方案案和彌補(bǔ)補(bǔ)虧損方方案等。所屬部門門：董事事會(huì)直接上級(jí)級(jí)：股東東會(huì)職責(zé)：、負(fù)責(zé)責(zé)召集和和主持股股東會(huì)，檢檢查股東東會(huì)

5、會(huì)議議的落實(shí)實(shí)情況，并并向股東東會(huì)報(bào)告告工作。、執(zhí)行行股東會(huì)會(huì)決議。、決定定公司的的經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃和投投資方案案。、制訂訂公司的的年度財(cái)財(cái)務(wù)方案案、決算算方案。、制訂訂公司的的利潤(rùn)分分配方案案和彌補(bǔ)補(bǔ)虧損方方案。、制訂訂公司增增加或者者減少注注冊(cè)資本本的方案案。、擬訂訂公司合合并、分分立、變變更公司司形式、解散的的方案。、決定定公司內(nèi)內(nèi)部管理理機(jī)構(gòu)的的設(shè)置。、提名名公司總總經(jīng)理人人選，根根據(jù)經(jīng)理理的提名名，聘任任或者解解聘公司司副總經(jīng)理，財(cái)財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)，決定定其報(bào)酬酬事項(xiàng)。10、制制定公司司的基本本管理制制度。11、代代表公司司簽署有有關(guān)文件件。12、在在發(fā)生戰(zhàn)戰(zhàn)爭(zhēng)、特特大自然然災(zāi)害等等緊急情情況下

6、，對(duì)對(duì)公司事事務(wù)行使使特別裁裁決權(quán)和和處置權(quán)權(quán)，但這這類裁決決權(quán)和處處置權(quán)須須符合公公司利益益，并在在事后向向股東會(huì)會(huì)報(bào)告。二、董事事長(zhǎng)職位名稱稱：董事事長(zhǎng)所屬部門門：董事事會(huì)直接上級(jí)級(jí)：股東東會(huì)崗位職責(zé)責(zé)：董事長(zhǎng)是是公司的的法定代代表人和和重大事事項(xiàng)的主主要決策策人。其其主要職職責(zé)如下下：三、副董董事長(zhǎng)：職位名稱稱：副董董事長(zhǎng)所屬部門門：董事事會(huì)直接上級(jí)級(jí)：股東東會(huì)崗位職責(zé)責(zé)：1、協(xié)助助董事長(zhǎng)長(zhǎng)工作。2、負(fù)責(zé)責(zé)分管的的領(lǐng)導(dǎo)工工作。3、參加加股東大大會(huì)、董董事會(huì)議議，并負(fù)負(fù)責(zé)上述述會(huì)議的的貫徹落落實(shí)。4、參與與討論和和決定公公司的發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃、經(jīng)營(yíng)營(yíng)方針、年度計(jì)計(jì)劃以及及日常經(jīng)經(jīng)營(yíng)工作作中的重

7、重大事項(xiàng)項(xiàng)。5、推薦薦公司總總經(jīng)理和和其他高高級(jí)管理理人員的的聘用和和建議解解職，并并報(bào)董事事會(huì)研究究決定。6、參與與決定公公司高層層管理人人員的報(bào)報(bào)酬、待待遇和支支付方式式。7、定期期審閱公公司的財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)表表和其他他重要報(bào)報(bào)表，參參與控制制公司的的財(cái)務(wù)狀狀況。8、負(fù)責(zé)責(zé)董事會(huì)會(huì)委托的的工作。四、董事事職位名稱稱：董事事所屬部門門：董事事會(huì)直接上級(jí)級(jí)：股東東會(huì)崗位職責(zé)責(zé)：第三節(jié) 監(jiān)事事職位名稱稱：監(jiān)事事直接上級(jí)級(jí)：股東東會(huì)崗位職責(zé)責(zé)：監(jiān)事事行使下下列職權(quán)權(quán)：、檢查查公司財(cái)財(cái)務(wù)。、對(duì)董董事長(zhǎng)、總經(jīng)理行行使公司司職務(wù)時(shí)時(shí)違反法法律、法法規(guī)或者者公司章章程的行行為進(jìn)行行監(jiān)督。、當(dāng)董董事長(zhǎng)、董事、高級(jí)

8、管管理人員員損害公公司利益益時(shí)，要要求董事事長(zhǎng)、董董事、高高級(jí)管理理人員予予以糾正正。、提議議召開臨臨時(shí)股東東會(huì)。5、監(jiān)事事列席股股東會(huì)會(huì)會(huì)議。6、公司司董事、高級(jí)管管理人員員不得兼兼任公司司監(jiān)事。第四節(jié) 總經(jīng)經(jīng)辦一、總經(jīng)經(jīng)辦部門本職職位：在在董事會(huì)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下負(fù)責(zé)責(zé)公司的的經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)，制制定公司司中長(zhǎng)期期發(fā)展規(guī)規(guī)劃、年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃；按照各各自分工工代表公公司審批批各類合合同和協(xié)協(xié)議，簽簽發(fā)日常常行政、業(yè)務(wù)文文件；協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和和考核所所屬各部部門經(jīng)理理的工作作；審定公公司規(guī)章制度度，決定定公司內(nèi)內(nèi)部管理理機(jī)構(gòu)的的設(shè)置等等。所屬部門門：總經(jīng)經(jīng)辦直接上級(jí)級(jí)：董事事會(huì)職責(zé)：二、總經(jīng)經(jīng)理職位名稱稱：

9、總經(jīng)經(jīng)理所屬部門門：總經(jīng)經(jīng)辦直接上級(jí)級(jí)：董事事會(huì)崗位職責(zé)責(zé)：8、健全全財(cái)務(wù)管管理，嚴(yán)嚴(yán)格財(cái)務(wù)務(wù)紀(jì)律，搞搞好增收收節(jié)支和和開源節(jié)節(jié)流工作作，保證證現(xiàn)有資資產(chǎn)的保保值和增增值。9、抓好好公司投投資經(jīng)營(yíng)營(yíng)工作和和新項(xiàng)目目的開發(fā)發(fā)工作，并并搞好項(xiàng)項(xiàng)目盈虧虧能力評(píng)評(píng)估。10、搞搞好員工工隊(duì)伍建建設(shè)，建建立一支支作風(fēng)優(yōu)優(yōu)良、紀(jì)紀(jì)律嚴(yán)明明、訓(xùn)練練有素的的員工隊(duì)隊(duì)伍。11、堅(jiān)堅(jiān)持集思思廣益的的工作原原則，發(fā)發(fā)揮各職職能部門門的作用用，充分分調(diào)動(dòng)員員工積極極性和創(chuàng)創(chuàng)造性，激激發(fā)員工工工作熱熱情。12、加加強(qiáng)企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)，協(xié)協(xié)調(diào)處理理好社會(huì)會(huì)公共關(guān)關(guān)系，樹樹立良好好的企業(yè)業(yè)形象。13、搞搞好精神神文明建建設(shè)，

10、支支持各種種社團(tuán)組組織工作作。三、副總總經(jīng)理職位名稱稱：副總經(jīng)理理所屬部門門：總經(jīng)經(jīng)辦直接上級(jí)級(jí)：總經(jīng)經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)：1、對(duì)總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)，協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理抓好好公司除除工程建建設(shè)管理理外的其他工作作。2、熟悉悉和掌握握公司情情況，及及時(shí)向總總經(jīng)理反反映情況況，提出出建議和和意見，當(dāng)當(dāng)好總經(jīng)經(jīng)理的參參謀和助助手。3、負(fù)責(zé)責(zé)規(guī)范化化管理工工作，組組織實(shí)施施和檢查查考核工工作。4、協(xié)調(diào)調(diào)公司內(nèi)內(nèi)部各職職能部門門和下屬屬單位的的工作，協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理建立立健全公公司統(tǒng)一一、高效效的組織織體系和和工作體體系。5、當(dāng)總總經(jīng)理外外出時(shí)，根根椐總經(jīng)經(jīng)理的授授權(quán)，認(rèn)認(rèn)真履行行總經(jīng)理理授權(quán)的的職責(zé)。6、完成成交辦的

11、的其他工工作。四、副總總經(jīng)理（工工程）職位名稱稱：副總經(jīng)理理所屬部門門：總經(jīng)經(jīng)辦直接上級(jí)級(jí)：總經(jīng)經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)：1、全面面負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施管理工工作。2、提出出分管部部門組織織結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)置、部部門職責(zé)責(zé)、定崗崗定編方方案和改改進(jìn)建議議，健全全技術(shù)管管理、質(zhì)質(zhì)量管理理、安全全控制等等管理制制度及相相應(yīng)的工工作流程程。3、做好好與政府府管理部部門的溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)工作和和內(nèi)部現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工單位之之間的生生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)、進(jìn)度度、質(zhì)量量、安全全控制監(jiān)監(jiān)督工作作。4、控制制、監(jiān)督督監(jiān)理單單位對(duì)工工程施工工的正常常管理和和監(jiān)督工工作。11、協(xié)協(xié)調(diào)分管管部門之之間與其其他部門門、相關(guān)關(guān)單位及及政府部部門的工工作關(guān)系系。

12、12、完完成上級(jí)級(jí)交辦的的其他工工作。五、總工工程師職位名稱稱：總工工程師所屬部門門：總經(jīng)經(jīng)辦直接上級(jí)級(jí)：總經(jīng)經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)：1、處理理工程項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)劃劃、勘察察、設(shè)計(jì)計(jì)、施工工過程中中的重大大技術(shù)問問題。6、參與與工程招招投標(biāo)、施工圖圖會(huì)審及及工程的的檢查、驗(yàn)收等等工作，并并向總經(jīng)經(jīng)辦提最最終審核核及結(jié)果果，由總總經(jīng)辦最最終將審審核結(jié)果果報(bào)董事事會(huì)批準(zhǔn)。7、做好好與協(xié)作作單位、政府部部門的聯(lián)聯(lián)系接洽洽工作。8、完成成上級(jí)交交辦的其其他工作作。六、財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)職位名稱稱：財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)所屬部門門：總經(jīng)經(jīng)辦直接上級(jí)級(jí)：總經(jīng)經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)：1、按照照國(guó)家財(cái)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)和公司司制度的的規(guī)定監(jiān)監(jiān)督和審審批公司司

13、的財(cái)務(wù)務(wù)收支行行為，對(duì)對(duì)違反國(guó)國(guó)家財(cái)經(jīng)經(jīng)法規(guī)和和公司財(cái)財(cái)務(wù)管理理制度的的行為以以及其他他有可能能損害公公司經(jīng)濟(jì)濟(jì)利益的的行為，有有權(quán)予以以制止和和糾正，制制止無效效時(shí)有權(quán)提提請(qǐng)總經(jīng)經(jīng)理按規(guī)規(guī)定處理理。8、具體體負(fù)責(zé)建建立和完完善各項(xiàng)項(xiàng)財(cái)務(wù)基基礎(chǔ)工作作制度，采采取有效效措施確確保各項(xiàng)項(xiàng)財(cái)務(wù)制制度得到到有效執(zhí)執(zhí)行，提提高財(cái)務(wù)務(wù)工作的的規(guī)范水水平。9、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)財(cái)務(wù)部部門和財(cái)財(cái)務(wù)人員員的管理理，定期期對(duì)財(cái)務(wù)務(wù)人員進(jìn)進(jìn)行考核核，根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況提出出合理配配置財(cái)務(wù)務(wù)人員方方案，支支持財(cái)務(wù)務(wù)人員依依法履行行職責(zé)。100、管理理和監(jiān)督督公司的的財(cái)務(wù)管管理工作作，接受受和配合合公司的的內(nèi)部審審計(jì)以及及有關(guān)主主

14、管部門門的檢查查和監(jiān)督督。11、根據(jù)公公司制度度規(guī)定履履行與財(cái)財(cái)務(wù)管理理相關(guān)的的其他職職責(zé)。第五節(jié) 辦公公室一、辦公公室部門本職職：公司司行政、保障等等方面的的管理工工作；企企業(yè)文化化建設(shè)、企業(yè)形形象宣傳傳、文件件擬稿、文檔管管理等工工作。直接上級(jí)級(jí)：主管管副總經(jīng)理崗位設(shè)置置：主任任、文員職責(zé)：1、負(fù)責(zé)責(zé)公司行行政管理理、后勤勤保障等等管理工工作。2、負(fù)責(zé)責(zé)公司文文件收發(fā)發(fā)、登記記、傳閱閱、批復(fù)復(fù)和抄告告。3、負(fù)責(zé)責(zé)公司來來賓的接接待及公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的服務(wù)務(wù)保障工工作。8、參與與公司招招投標(biāo)活活動(dòng)，負(fù)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)營(yíng)合同的的擬寫、洽談、修改，送送各相關(guān)關(guān)部門會(huì)會(huì)簽審核核，報(bào)送送公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)或呈法法

15、定代表表人簽署署。9、協(xié)助助相關(guān)做做好與政政府職能能部門的的協(xié)調(diào)工工作，處處理公司司證照的的年檢年年審工作作和開發(fā)發(fā)項(xiàng)目的的報(bào)批報(bào)報(bào)建工作作。10、負(fù)負(fù)責(zé)公司司員工的的考勤與與管理工工作。11、協(xié)協(xié)調(diào)公司司的治安安、消防防、環(huán)境境衛(wèi)生等等管理工工作。12、負(fù)負(fù)責(zé)與協(xié)協(xié)作單位位的聯(lián)系系接洽工工作。13、及及時(shí)完成成公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作。二、公室室主任崗位名稱稱：辦公室主主任所屬部門門：辦公公室直接上級(jí)級(jí)：主管管副總經(jīng)經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)：1、根據(jù)據(jù)總經(jīng)理理意見和和公司決決議擬定定公司發(fā)發(fā)展計(jì)劃劃。9、參與與公司招招投標(biāo)活活動(dòng)，負(fù)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)營(yíng)合同的的擬寫、洽談、修改，送送各相關(guān)關(guān)部門會(huì)會(huì)簽審核核，

16、報(bào)送送公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)或呈法法定代表表人簽署署。10、協(xié)協(xié)助相關(guān)關(guān)做好與與政府職職能部門門的協(xié)調(diào)調(diào)工作，處處理公司司證照的的年檢年年審工作作和開發(fā)發(fā)項(xiàng)目的的報(bào)批報(bào)報(bào)建工作作。11、負(fù)負(fù)責(zé)公司司文件檔檔案資料料的保管管、借閱閱工作。12、及及時(shí)完成成上級(jí)交交辦的其其他工作作。三、文員員職位名稱稱：文員員所屬部門門：辦公公室直接上級(jí)級(jí)：辦公公室主任任崗位職責(zé)責(zé)：1、協(xié)助助做好企企業(yè)文化化建設(shè)工工作，行行政管理理制度的的督辦、完善工工作。 2、協(xié)協(xié)助做好好行政會(huì)會(huì)議、活活動(dòng)的組組織、保保障工作作。7、協(xié)助助辦公室室主任做做好各類類工作的的督辦工工作，定定期對(duì)各各部門工工作完成成情況進(jìn)進(jìn)行通報(bào)報(bào)。 8

17、、負(fù)負(fù)責(zé)公司司主要文文件、檔檔案的保保管和借借閱工作作。9、及時(shí)時(shí)上級(jí)交交辦的其其他工作作。第六節(jié) 人事事部一、人事事部部門本職職：負(fù)責(zé)責(zé)公司對(duì)對(duì)各級(jí)管管理人員員和員工工的聘用用、培訓(xùn)訓(xùn)、考核核、鑒定定、調(diào)動(dòng)動(dòng)、任免免工作。直接上級(jí)級(jí)：主管管副總經(jīng)經(jīng)理崗位設(shè)置置：經(jīng)理理、主管管職責(zé)：1、負(fù)責(zé)責(zé)擬定公公司各部部門的人人員編制制計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)責(zé)公司員員工的調(diào)調(diào)動(dòng)任免免工作。5、負(fù)責(zé)責(zé)公司員員工的思思想建設(shè)設(shè)和業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)等等工作。6、負(fù)責(zé)責(zé)貫徹落落實(shí)考勤勤、獎(jiǎng)懲懲制度。7、配合合辦公室室對(duì)公司司人事、薪酬管管理制度度的擬制制及修訂訂等工作作。8、完成成公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作。二、人事事部經(jīng)理理

18、職位名稱稱：人事事部經(jīng)理理所屬部門門：人事事部直接上級(jí)級(jí)：主管管副總經(jīng)經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)：1、負(fù)責(zé)責(zé)擬定公公司各部部門的人人員編制制計(jì)劃，呈呈總經(jīng)理理審定并并組織實(shí)實(shí)施。5、負(fù)責(zé)責(zé)檢查督督促考勤勤、獎(jiǎng)懲懲制度的的落實(shí)，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和糾正正存在的的問題。6、負(fù)責(zé)責(zé)公司人人力資源源開發(fā)計(jì)計(jì)劃的編編制，并組織織實(shí)施工工作。7、制定定下屬員員工職務(wù)務(wù)說明書書，并對(duì)對(duì)其工作作進(jìn)行定定期考核核。8、配合合辦公室室對(duì)公司司人事、薪酬管管理制度度的擬制制及修改改等工作作。9、負(fù)責(zé)責(zé)公司員員工檔案案管理工工作。10、完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。三、人事事主管職位名稱稱：人事事主管所屬部門門：人事事部直接上

19、級(jí)級(jí)：人事事部經(jīng)理理崗位職責(zé)責(zé)： 1、貫貫徹、執(zhí)執(zhí)行公司司人事管管理制度度，并組組織實(shí)施施。2、負(fù)責(zé)責(zé)公司人人事管理理制度的的擬定與與實(shí)施。 3、制制定公司司人員需需求和招招聘計(jì)劃劃。4、協(xié)助助公司各各部門實(shí)實(shí)施人員員的招聘聘和錄用用工作。5、負(fù)責(zé)責(zé)公司人人員的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正、調(diào)調(diào)配、任任免及獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲等工工作。6、負(fù)責(zé)責(zé)公司員員工工資資、福利利的計(jì)算算、發(fā)放放工作。 12、負(fù)責(zé)公司司員工各各項(xiàng)社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)的的管理。13、完完成上級(jí)級(jí)交辦的的其他工工作。第七節(jié) 財(cái)務(wù)務(wù)部一、財(cái)務(wù)務(wù)部部門本職職：負(fù)責(zé)責(zé)落實(shí)財(cái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)核算和和各項(xiàng)財(cái)財(cái)務(wù)管理理工作，協(xié)協(xié)助財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)完成成財(cái)務(wù)工工作職責(zé)責(zé)。直接上級(jí)級(jí)：總經(jīng)經(jīng)理，財(cái)

20、務(wù)務(wù)總監(jiān)崗位設(shè)置置：主管管會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)、出納職責(zé)：1、負(fù)責(zé)責(zé)公司日日常財(cái)務(wù)務(wù)核算，參參與公司司的投資資經(jīng)營(yíng)管管理。2、根據(jù)據(jù)公司資資金動(dòng)態(tài)態(tài)情況，合合理調(diào)配配資金，確確保資金金正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。7、參與與公司對(duì)對(duì)外經(jīng)濟(jì)濟(jì)合同的的簽訂。8、負(fù)責(zé)責(zé)公司現(xiàn)現(xiàn)有資產(chǎn)產(chǎn)管理工工作。9、負(fù)責(zé)責(zé)投資經(jīng)經(jīng)營(yíng)、年年度預(yù)決決算報(bào)告告的編制制及資料料的匯總總收集工工作。10、負(fù)負(fù)責(zé)收入入單據(jù)的的審核及及財(cái)務(wù)處處理、各各項(xiàng)費(fèi)用用的支付付審核及及帳務(wù)處處理、應(yīng)應(yīng)收帳款款帳務(wù)處處理，總總分類帳帳、日記記帳等帳帳務(wù)處理理，財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表及及會(huì)計(jì)科科目明細(xì)細(xì)表的處處理。11、做做好會(huì)計(jì)計(jì)意見反反應(yīng)及督督促；稅稅務(wù)稅法法的研究究。12、完

21、完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其它它工作。二、財(cái)務(wù)務(wù)部長(zhǎng)職位名稱稱：財(cái)務(wù)務(wù)部長(zhǎng)所屬部門門：財(cái)務(wù)務(wù)部直接上級(jí)級(jí)：財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)責(zé)：1、貫徹徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家的財(cái)財(cái)經(jīng)政策策法規(guī)，對(duì)對(duì)經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)進(jìn)行行嚴(yán)格的的核算和和監(jiān)督，嚴(yán)嚴(yán)格財(cái)務(wù)務(wù)管理，加加強(qiáng)財(cái)務(wù)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行各項(xiàng)財(cái)財(cái)務(wù)制度度和財(cái)經(jīng)經(jīng)紀(jì)律。5、組織織各部門門編制收收支預(yù)算算計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃和財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃，并并定期檢檢查分析析。6、嚴(yán)格格財(cái)務(wù)管管理，加加強(qiáng)財(cái)務(wù)務(wù)監(jiān)督，參參與經(jīng)濟(jì)濟(jì)合同的的制定。嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)財(cái)務(wù)制制度和財(cái)財(cái)經(jīng)紀(jì)律律。7、負(fù)責(zé)責(zé)審核收收支原始始憑證，審審核會(huì)計(jì)計(jì)憑證和和會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表。8、負(fù)責(zé)責(zé)審核人人力資源源部擬造造的員工工工資表表，并負(fù)

22、負(fù)責(zé)調(diào)度度資金發(fā)發(fā)放。9、配合合各部門門工作，從從全局出出發(fā)，提提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)服務(wù)。10、及及時(shí)完成成公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排排的其他他工作任任務(wù)。三、會(huì)計(jì)計(jì)職位名稱稱：會(huì)計(jì)計(jì)所屬部門門：財(cái)務(wù)務(wù)部直接上級(jí)級(jí)：財(cái)務(wù)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)責(zé)：1、協(xié)助助財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)搞好好本部門門工作。2、嚴(yán)格格執(zhí)行公公司制定定的相關(guān)關(guān)規(guī)章制制度和財(cái)財(cái)務(wù)制度度。 堅(jiān)持原原則、保保證財(cái)會(huì)會(huì)資料真真實(shí)可信信，嚴(yán)格格把關(guān)，做做到財(cái)務(wù)務(wù)處理合合法合規(guī)規(guī)。 3、及時(shí)時(shí)認(rèn)真做做好有關(guān)關(guān)單據(jù)審審核和帳帳務(wù)處理理工作，總總分類帳帳，各明明細(xì)賬等等帳簿處處理工作作、每月月與出納納核對(duì)銀銀行存款款日記帳帳和現(xiàn)金金日記帳帳并協(xié)助助盤點(diǎn)出出納的庫(kù)庫(kù)存現(xiàn)金金， 確確

23、保賬賬賬相符、賬表相相符、賬賬款相符符。6、負(fù)責(zé)責(zé)編制月月、季年年度財(cái)務(wù)務(wù)情況說說明分析析，向公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)報(bào)告經(jīng)經(jīng)營(yíng)情況況。 7、負(fù)責(zé)責(zé)董事會(huì)會(huì)及總經(jīng)經(jīng)理所需需的財(cái)務(wù)務(wù)數(shù)據(jù)資資料的整整理編報(bào)報(bào)。8、負(fù)責(zé)責(zé)各種憑憑證、存存根、報(bào)報(bào)表、帳帳簿的裝裝訂存檔檔，確保保各項(xiàng)財(cái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)資料的的安全完完整。9、及時(shí)時(shí)完成上上級(jí)交辦辦的其他他工作任任務(wù)。四、出納納職位名稱稱：出納納所屬部門門：財(cái)務(wù)務(wù)部直接上級(jí)級(jí)：財(cái)務(wù)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)責(zé)：1、根據(jù)據(jù)審核無無誤的記記帳憑證證辦理收收、付款款項(xiàng)。5、負(fù)責(zé)責(zé)銷售房房款的收收款工作作。及時(shí)時(shí)送交銀銀行。6、負(fù)責(zé)責(zé)按人力力資源部部擬造的的工資表表發(fā)放公公司員工工工資。7、

24、及時(shí)時(shí)完成上上級(jí)交辦辦的其他他工作任任務(wù)。第八節(jié) 總工工辦一、總工工辦部門本職職：負(fù)責(zé)責(zé)辦理工工程建設(shè)設(shè)前期的的各項(xiàng)工工作；負(fù)負(fù)責(zé)勘察察、設(shè)計(jì)計(jì)委托和和設(shè)計(jì)監(jiān)監(jiān)理工作作，負(fù)責(zé)責(zé)施工圖圖設(shè)計(jì)文文件技術(shù)術(shù)審查與與辦理項(xiàng)項(xiàng)目報(bào)建建等工作作。直接上級(jí)級(jí)：主管管副總經(jīng)經(jīng)理，總總工程師師崗位設(shè)置置：主任任職責(zé)：1、負(fù)責(zé)責(zé)公司開開發(fā)項(xiàng)目目土地競(jìng)競(jìng)標(biāo)、可可行性研研究、項(xiàng)項(xiàng)目前期期定位、項(xiàng)目策策劃等前前期工作作，做好好項(xiàng)目開發(fā)發(fā)全程技技術(shù)管理理工作。4、建立立并管理理公司開開發(fā)項(xiàng)目目的技術(shù)術(shù)檔案體體系。5、完成成公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他事項(xiàng)。二、總工工辦主任任職位名稱稱：總工工辦主任任所屬部門門：總工工辦直接上

25、級(jí)級(jí)：總工工程師崗位職責(zé)責(zé)：3、負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)和和辦理項(xiàng)目目的方案案設(shè)計(jì)、初步設(shè)設(shè)計(jì)審批批，施工圖圖審查備備案等工工作，確確保公司司開發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目審批批順利通通過。4、負(fù)責(zé)責(zé)與政府府各技術(shù)術(shù)職能部部門的協(xié)協(xié)調(diào)，確確保政府府對(duì)項(xiàng)目目的各項(xiàng)項(xiàng)專業(yè)技技術(shù)檢查查順利通通過。5、研究究開發(fā)節(jié)節(jié)能技術(shù)術(shù)，從節(jié)節(jié)能方案案、選型型、選材材、施工工方法上上挖潛，節(jié)約工工程造價(jià)價(jià)，提高項(xiàng)項(xiàng)目品質(zhì)質(zhì)。6、研究究開發(fā)公公司在建建項(xiàng)目的的建筑構(gòu)構(gòu)造、材材料、設(shè)設(shè)備和施施工方案案，為公公司決策策提供科科學(xué)依據(jù)據(jù)。7、對(duì)公公司開發(fā)發(fā)項(xiàng)目施施工進(jìn)行行全程技技術(shù)管理理和監(jiān)控控。8、對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙及設(shè)計(jì)計(jì)變更進(jìn)進(jìn)行審查查。9、完成成總工

26、程程師和公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他事事項(xiàng)。第九節(jié) 工程程項(xiàng)目部部一、工程程項(xiàng)目部部部門本職職：負(fù)責(zé)責(zé)勘察、設(shè)計(jì)委委托和委委托監(jiān)理理工作及及各專項(xiàng)項(xiàng)工程技技術(shù)審查查委托；負(fù)責(zé)工工程項(xiàng)目目建設(shè)的的具體實(shí)實(shí)施工作作、工程程技術(shù)管管理、工工程竣工工驗(yàn)收與與移交等等工作。直接上級(jí)級(jí)：主管管副總經(jīng)經(jīng)理、總總工程師師崗位設(shè)置置：正副副部長(zhǎng)、土土建工程程師、電電氣工程程師、水水暖工程程師、技技術(shù)檔案案管理員員職責(zé)：4、負(fù)責(zé)責(zé)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的初初步設(shè)計(jì)計(jì)與施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)委托工工作；負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)計(jì)監(jiān)理及及設(shè)計(jì)協(xié)協(xié)調(diào)工作作，組織織施工圖圖設(shè)計(jì)會(huì)會(huì)審和技技術(shù)交底底及施工工過程中中的設(shè)計(jì)計(jì)變更工工作。5、負(fù)責(zé)責(zé)施工圖圖設(shè)計(jì)文文

27、件技術(shù)術(shù)審查及及各專項(xiàng)項(xiàng)工程技技術(shù)審查查委托工工作。6、負(fù)責(zé)責(zé)建設(shè)工工程項(xiàng)目目的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理，合合理規(guī)劃劃施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，推推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施施工，創(chuàng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工地地。7、對(duì)工工程施工工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)進(jìn)行全過過程管理理、控制制。負(fù)責(zé)責(zé)組織有有關(guān)人員員對(duì)進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)的的原料、設(shè)備、構(gòu)件等等進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收以及及施工各各階段驗(yàn)驗(yàn)收、簽簽證及重重大事故故處理方方案的審審核工作作。8、負(fù)責(zé)責(zé)新技術(shù)術(shù)、新材材料、新新工藝、新設(shè)備備的技術(shù)術(shù)論證和和確定工工作。9、負(fù)責(zé)責(zé)工程設(shè)設(shè)計(jì)文件件、有關(guān)關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的的管理以以及項(xiàng)目目建設(shè)過過程中技技術(shù)資料料的收集集、整理理、歸檔檔及移交交工作。10、負(fù)負(fù)責(zé)與

28、協(xié)協(xié)作單位位的聯(lián)系系接洽工工作。11、完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作任務(wù)。二、工程程項(xiàng)目部部長(zhǎng)職位名稱稱：工程程項(xiàng)目部部部長(zhǎng)所屬部門門：工程程項(xiàng)目部直接上級(jí)級(jí)：主管管副總經(jīng)經(jīng)理、總總工程師師崗位職責(zé)責(zé)：5、負(fù)責(zé)責(zé)組織施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)會(huì)審審和技術(shù)術(shù)交底工工作。6、組織織編制工工程項(xiàng)目目建設(shè)計(jì)計(jì)劃和階階段進(jìn)度度計(jì)劃，制制定項(xiàng)目目進(jìn)度保保證措施施。7、提出出工程項(xiàng)項(xiàng)目部組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)及人員員設(shè)置建建議，健健全質(zhì)量量管理、安全控控制等管管理制度度及相應(yīng)應(yīng)的工作作流程。8、協(xié)調(diào)調(diào)工程施施工技術(shù)術(shù)變更處處理和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證管理。9、做好好與政府府管理部部門的溝溝通、協(xié)協(xié)調(diào)工作作，負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施施工各相相關(guān)單

29、位位之間的的協(xié)調(diào)及及進(jìn)度、質(zhì)量、安全控控制監(jiān)督督措施。10、負(fù)負(fù)責(zé)工程程量計(jì)量量和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工程變變更引起起的工程程量增減減管理工工作。11、控控制、監(jiān)監(jiān)督監(jiān)理理單位對(duì)對(duì)工程施施工的正正常管理理監(jiān)督工工作。12、負(fù)負(fù)責(zé)政府府部門的的相關(guān)文文件、公公司文件件的處理理及工程程技術(shù)、質(zhì)量資資料的日日常管理理工作。13、完完成工程程項(xiàng)目的的中間驗(yàn)驗(yàn)收及竣竣工驗(yàn)收收工作。14、抓抓好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌管管理和文文明工地地建設(shè)，樹樹立公司司品牌形形象，確確保項(xiàng)目目質(zhì)量目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。18、負(fù)負(fù)責(zé)與協(xié)協(xié)作單位位的聯(lián)系系接洽工工作。19、及及時(shí)完成成上級(jí)交交辦的其其他工作作任務(wù)。三、工程程項(xiàng)目部副副部長(zhǎng)職位名稱稱：

30、工程程項(xiàng)目部副副部長(zhǎng)所屬部門門：工程程項(xiàng)目部直接上級(jí)級(jí)：主管管副總經(jīng)經(jīng)理、總總工程師師，部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)責(zé)：協(xié)助部長(zhǎng)長(zhǎng)工作；部長(zhǎng)外外出或輪輪休時(shí)代代行部長(zhǎng)長(zhǎng)職責(zé)；重點(diǎn)負(fù)負(fù)責(zé)分工工范圍內(nèi)內(nèi)的工作作。四、土建建工程師師職位名稱稱：土建建工程師師所屬部門門：工程程項(xiàng)目部直接上級(jí)級(jí)：部長(zhǎng)長(zhǎng)，副部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)責(zé)：1、負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目土土建施工工技術(shù)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督、安全全生產(chǎn)管管理、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃安排、設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)、工程程量審核核。5、審核核本專業(yè)業(yè)的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、施施工工藝藝、施工工方案、質(zhì)量保保證措施施和專業(yè)業(yè)安全管管理措施施。6、審核核土建工工程施工工單位申申報(bào)的設(shè)設(shè)備、材材料供貨貨計(jì)劃和和現(xiàn)場(chǎng)本本專業(yè)

31、工工程量原原始計(jì)量量簽證。7、有效效地監(jiān)督督施工質(zhì)質(zhì)量，對(duì)對(duì)關(guān)鍵的的工程質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)進(jìn)行行控制、監(jiān)測(cè)和和質(zhì)量評(píng)評(píng)定。8、監(jiān)督督監(jiān)理、施工單單位對(duì)本本專業(yè)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料的驗(yàn)收收、檢驗(yàn)驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)驗(yàn)工作。9、會(huì)同同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單單位處理理現(xiàn)場(chǎng)日日常技術(shù)術(shù)工作。10、配配合進(jìn)行行工程中中間驗(yàn)收收和竣工工驗(yàn)收工工作，并并對(duì)本專專業(yè)技術(shù)術(shù)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)果果的準(zhǔn)確確性負(fù)責(zé)責(zé)。11、監(jiān)監(jiān)督監(jiān)理理、施工工單位的的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管管理工作作。12、對(duì)對(duì)本專業(yè)業(yè)工程的的質(zhì)量、技術(shù)資資料整理理、歸檔檔進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督管理理。13、及及時(shí)完成成上級(jí)交交辦的其其他工作作任務(wù)。五、水暖暖工程師師職位名稱稱：水暖暖工程師師所屬部

32、門門：工程程項(xiàng)目部直接上級(jí)級(jí)：部長(zhǎng)長(zhǎng)，副部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)責(zé)：4、審核核本專業(yè)業(yè)的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、施施工工藝藝、施工工方案、質(zhì)量保保證措施施和專業(yè)業(yè)安全管管理措施施。5、審核核工程施施工單位位申報(bào)的的設(shè)備、材料供供貨計(jì)劃劃和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)本專業(yè)業(yè)工程量量原始計(jì)計(jì)量簽證證。6、有效效地監(jiān)督督施工質(zhì)質(zhì)量，對(duì)對(duì)關(guān)鍵的的工程質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)進(jìn)行行控制、監(jiān)測(cè)和和質(zhì)量評(píng)評(píng)定。7、負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)業(yè)設(shè)備、材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)驗(yàn)收、檢檢驗(yàn)、報(bào)報(bào)驗(yàn)工作作，參與與本專業(yè)業(yè)設(shè)備、材料選選型工作作。8、會(huì)同同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單單位處理理現(xiàn)場(chǎng)本本專業(yè)日日常技術(shù)術(shù)工作。9、配合合進(jìn)行工工程中間間驗(yàn)收和和竣工驗(yàn)驗(yàn)收工作作，并對(duì)對(duì)本專業(yè)業(yè)技術(shù)質(zhì)質(zhì)

33、量驗(yàn)收收結(jié)果的的準(zhǔn)確性性負(fù)責(zé)。10、監(jiān)監(jiān)督監(jiān)理理、施工工單位的的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管管理工作作。11、對(duì)對(duì)本專業(yè)業(yè)工程的的質(zhì)量、技術(shù)資資料整理理、歸檔檔進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督管理理。12、及及時(shí)完成成上級(jí)交交辦的其其他工作作任務(wù)。六、電氣氣工程師師職位名稱稱：電氣氣工程師師所屬部門門：工程程項(xiàng)目部直接上級(jí)級(jí)：部長(zhǎng)長(zhǎng)，副部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)責(zé)：4、參與與動(dòng)力電電源、電電信、互互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星接接收、火火災(zāi)報(bào)警警、安防防監(jiān)控等等系統(tǒng)引引入接洽洽工作，保保證項(xiàng)目目總供電電要求，保保證各系系統(tǒng)滿足足項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)功能能。5、審核核本專業(yè)業(yè)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、施工工工藝、施工方方案、質(zhì)質(zhì)量保證證措施和和專業(yè)安安全管理理措施。6、審核

34、核工程施施工單位位申報(bào)的的設(shè)備、材料供供貨計(jì)劃劃和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)本專業(yè)業(yè)工程量量原始計(jì)計(jì)量簽證證。7、有效效地監(jiān)督督施工質(zhì)質(zhì)量，對(duì)對(duì)關(guān)鍵的的工程質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)進(jìn)行行控制、監(jiān)測(cè)和和質(zhì)量評(píng)評(píng)定。11、審審查重大大設(shè)備的的吊運(yùn)及及安裝方方案，審審核技術(shù)術(shù)、安全全措施。12、審審批各相相關(guān)專業(yè)業(yè)系統(tǒng)的的調(diào)試、開通方方案。13、監(jiān)監(jiān)督監(jiān)理理、施工工單位的的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管管理工作作。14、對(duì)對(duì)本專業(yè)業(yè)工程的的質(zhì)量、技術(shù)資資料整理理、歸檔檔進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督管理理。15、及及時(shí)完成成上級(jí)交交辦的其其他工作作任務(wù)。七、技術(shù)術(shù)檔案管管理員職位名稱稱：技術(shù)術(shù)檔案管管理員所屬部門門：工程程項(xiàng)目部直接上級(jí)級(jí)：部長(zhǎng)長(zhǎng)，副部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位

35、職責(zé)責(zé)：1、負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督和和檢查勘勘察、設(shè)設(shè)計(jì)、施施工、監(jiān)監(jiān)量等單單位工程程文件形形成、積積累和立立卷工作作。6、準(zhǔn)確確、快捷捷提供工工程檔案案資料，滿滿足各方方面對(duì)工工程檔案案資料的的利用需需求。7、工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收前，聯(lián)聯(lián)系城建建檔案管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)對(duì)工程程檔案進(jìn)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收。工工程竣工工后，將將所有工工程檔案案、資料料移交相相關(guān)部門門存檔。8、工程程項(xiàng)目部部?jī)?nèi)文件件的編寫寫、打印印、復(fù)印印及管理理工作。9、及時(shí)時(shí)完成上級(jí)級(jí)交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)。八、飲事事員職位名稱稱：炊事事員所屬部門門：工程程項(xiàng)目部直接上級(jí)級(jí)：部長(zhǎng)長(zhǎng)，副部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)責(zé)：1、負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部員工所所需食物物采購(gòu)，嚴(yán)禁購(gòu)買不衛(wèi)

36、生或過期的蔬菜、肉類食品，防止食物中毒。2、負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部飯菜的的烹煮和飯菜菜分打。3、負(fù)責(zé)責(zé)搞好廚廚房衛(wèi)生生，保持持餐廳、廚房整整潔。4、負(fù)責(zé)責(zé)餐具用用餐后須須及時(shí)消消毒，避避免感染染。5、及時(shí)時(shí)完成上上級(jí)安排排的其他他工作任任務(wù)。第十節(jié) 審計(jì)計(jì)部一、審計(jì)計(jì)部部門本職職：工程程預(yù)(結(jié))算編制制與審核核，工程程成本控控制，招招標(biāo)組織織與管理理，工程程合同簽簽訂與管管理，工工程款支支付憑證證及簽證證審核與與管理。直接上級(jí)級(jí)：主管管副總經(jīng)經(jīng)理崗位設(shè)置置：部長(zhǎng)長(zhǎng)、預(yù)算算與成本本管理員員職責(zé)：6、負(fù)責(zé)責(zé)工程預(yù)預(yù)(結(jié))算編制制、審核核和工程程成本分分析工作作，根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況，提提出成本本控制意意見。7

37、、負(fù)責(zé)責(zé)工程簽簽證的審審核及管管理工作作。8、負(fù)責(zé)責(zé)材料的的認(rèn)質(zhì)認(rèn)認(rèn)價(jià)工作作。9、參與與工程圖圖紙技術(shù)術(shù)交底，了了解施工工中的新新工藝、新技術(shù)術(shù)、新材材料、新新設(shè)備的的應(yīng)用和和計(jì)價(jià)工工作。10、負(fù)負(fù)責(zé)與協(xié)協(xié)作單位位的聯(lián)系系接洽工工作。11、負(fù)負(fù)責(zé)本部部門的內(nèi)內(nèi)勤文檔檔管理工工作。12、完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。二、審計(jì)計(jì)部長(zhǎng)職位名稱稱：審計(jì)計(jì)部長(zhǎng)所屬部門門：審計(jì)計(jì)部直接上級(jí)級(jí)：主管管副總經(jīng)經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)：1、負(fù)責(zé)責(zé)投資開開發(fā)項(xiàng)目目的前期期調(diào)研、論證、經(jīng)濟(jì)分分析、評(píng)估，及項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施之中的的成本分分析工作作。27、提出出本部門組織結(jié)結(jié)構(gòu)及人人員設(shè)置置建議，健健全合同同預(yù)算及及成本控控

38、制等工工作管理理制度。8、制定定下屬員員工職務(wù)務(wù)說明書書，并定定期對(duì)其其工作進(jìn)進(jìn)行考核核。9、與協(xié)協(xié)作單位位聯(lián)系接接洽。10、及及時(shí)完成成公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他工作任任務(wù)。二、預(yù)算算與成本本管理員員職位名稱稱：預(yù)算算與成本本管理員員所屬部門門：審計(jì)計(jì)部直接上級(jí)級(jí)：審計(jì)計(jì)部長(zhǎng)崗位職責(zé)責(zé)：5、負(fù)責(zé)責(zé)建立并并及時(shí)填填寫工程程進(jìn)度款款支付憑憑證臺(tái)帳帳和合同同臺(tái)帳。6、依據(jù)據(jù)施工單單位報(bào)送送的設(shè)備備、材料料認(rèn)價(jià)單單，及時(shí)時(shí)完成材材料、設(shè)設(shè)備的認(rèn)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工工作，7、協(xié)助助部長(zhǎng)做好好成本分分析工作作。8、工程程竣工后后，及時(shí)時(shí)辦理工工程結(jié)算算和審核核工作。9、及時(shí)時(shí)完成上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)

39、。第十一節(jié)節(jié) 采采購(gòu)部一、采購(gòu)購(gòu)部部門本職職：全面掌掌握公司司工程項(xiàng)項(xiàng)目材料料設(shè)備采采購(gòu)工作作；制定定完善材材料設(shè)備備采購(gòu)管管理制度度；指導(dǎo)導(dǎo)各項(xiàng)目目材料設(shè)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)組的工工作，努努力降低低材料設(shè)設(shè)備成本本，確保保材料設(shè)設(shè)備質(zhì)量量，保障障甲供職職材料設(shè)設(shè)備的及及時(shí)供給給。直接上級(jí)級(jí)：主管管副總經(jīng)經(jīng)理崗位設(shè)置置：部長(zhǎng)長(zhǎng)、組長(zhǎng)、采購(gòu)員員職責(zé)：6、及時(shí)時(shí)組織招招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)，確定定中標(biāo)單單位，及及時(shí)與中中標(biāo)單位位洽談簽簽訂購(gòu)銷銷合同。7、根據(jù)據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)進(jìn)度，及及時(shí)通知知材料設(shè)設(shè)備供貨貨單位定定制、發(fā)發(fā)送材料料設(shè)備，會(huì)會(huì)同施工工單位人人員和工工程項(xiàng)目目部技術(shù)術(shù)人員對(duì)對(duì)照購(gòu)銷銷合同認(rèn)認(rèn)真做好好材料設(shè)

40、設(shè)備質(zhì)量量驗(yàn)收并并辦理好好交接手手續(xù)。8、做好好材料設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)保障，協(xié)協(xié)助施工工單位做做好材料料設(shè)備安安裝施工工。9、協(xié)助助施工單單位，配配合地方方職能部部門做好好檢查驗(yàn)驗(yàn)收。10、及及時(shí)完成成公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排排的其他他工作任任務(wù)。二、采購(gòu)購(gòu)部長(zhǎng)職位名稱稱：采購(gòu)購(gòu)部長(zhǎng)所屬部門門：采購(gòu)購(gòu)部直接上級(jí)級(jí)：主管管副總經(jīng)經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)：4、掌握握市場(chǎng)信信息，推推薦新產(chǎn)產(chǎn)品，積積極采用用替代產(chǎn)產(chǎn)品。5、參與與大宗貨貨品訂貨貨的業(yè)務(wù)務(wù)洽談，檢檢查合同同的執(zhí)行行和落實(shí)實(shí)情況。6、督促促下屬做做好材料料設(shè)備采采購(gòu)工作作，并控控制庫(kù)存存物品保保持正常常數(shù)量。7、組織織制定并并不斷完完善部門門管理制制度，不不斷改善

41、善工作條條件。8、向上上級(jí)提出出部門人人員的晉晉升、調(diào)調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲意見見，并負(fù)負(fù)責(zé)部門門人員的的督導(dǎo)、培訓(xùn)和和評(píng)估工工作。9、督促促檢查部部門的安安全消防防工作。10、及及時(shí)完成成上級(jí)安安排的其其它工作作任務(wù)。二、組長(zhǎng)長(zhǎng)職位名稱稱：組長(zhǎng)長(zhǎng)所屬部門門：采購(gòu)購(gòu)部直接上級(jí)級(jí)：采購(gòu)購(gòu)部長(zhǎng)崗位職責(zé)責(zé)：4、按時(shí)時(shí)、按質(zhì)質(zhì)、按量量采購(gòu)材材料設(shè)備備，如有有原因不不能及時(shí)時(shí)采購(gòu)，要要通知使使用單位位，上報(bào)報(bào)總經(jīng)理理，并提提出替代代和補(bǔ)救救措施的的建議。5、負(fù)責(zé)責(zé)與供應(yīng)應(yīng)商保持持良好的的日常關(guān)關(guān)系，對(duì)對(duì)于已采采購(gòu)的訂訂單及時(shí)時(shí)跟蹤追追查，確確認(rèn)到貨貨日期，保保證物品品的正常常供應(yīng)。6、積極極配合各各使用單單位，摸

42、摸清庫(kù)存存、消耗耗規(guī)律，分分清輕重重緩急，使使采購(gòu)物物品不積積壓、不不浪費(fèi)、不脫貨貨。7、督導(dǎo)導(dǎo)下屬報(bào)報(bào)單時(shí)要要單據(jù)、帳目、手續(xù)清清晰。8、負(fù)責(zé)責(zé)采購(gòu)部部重要檔檔案的保保管。9、及時(shí)時(shí)完成上上級(jí)安排排的其他他工作任任務(wù)。三、采購(gòu)購(gòu)員職位名稱稱：采購(gòu)購(gòu)員所屬部門門：采購(gòu)購(gòu)部直接上級(jí)級(jí)：組長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)責(zé)：3、與供供應(yīng)商建建立良好好的業(yè)務(wù)務(wù)往來關(guān)關(guān)系，不不謀私取取利。4、與相相關(guān)部門門密切配配合，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守執(zhí)行公公司采購(gòu)購(gòu)程序。5、經(jīng)常常檢查、抽查供供應(yīng)商所所供貨品品的質(zhì)量量，對(duì)多多次違反反質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的供供應(yīng)商及及時(shí)更換換，確保保貨品的的達(dá)標(biāo)。6、會(huì)同同裝卸人人員執(zhí)行行安全規(guī)規(guī)定，做做到運(yùn)輸輸中人

43、不不離貨，合合理堆放放，輕裝裝輕卸，防防止采購(gòu)購(gòu)材料設(shè)設(shè)備的被被損、遺遺漏、短短缺。到到物流站站提貨要要嚴(yán)格按按清單清清點(diǎn)貨物物，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)報(bào)告告采購(gòu)部部經(jīng)理，通通知供應(yīng)應(yīng)商。7、積極極提出改改進(jìn)采購(gòu)購(gòu)工作的的設(shè)想、建議。8、完成成上級(jí)安安排的其其他工作任任務(wù)。第十二節(jié)節(jié) 營(yíng)營(yíng)銷策劃劃部一、營(yíng)銷銷部部門本職職：負(fù)責(zé)責(zé)公司開開發(fā)項(xiàng)目目的銷售售工作。直接上級(jí)級(jí)：主管管副總經(jīng)經(jīng)理崗位設(shè)置置：營(yíng)銷銷部經(jīng)理理、文員員、營(yíng)銷銷主管、置業(yè)顧顧問、按按揭專員。職責(zé)：5、負(fù)責(zé)責(zé)收集、整理、歸納客客戶資料料，對(duì)客客戶群進(jìn)進(jìn)行透徹徹分析，并并建立客客戶檔案案。6、以完完成公司司下達(dá)的的銷售任任務(wù)為目目的，確確

44、定銷售售目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，制制定銷售售計(jì)劃，并并將銷售售進(jìn)展情情況及時(shí)時(shí)反饋公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。7、負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)客客戶服務(wù)務(wù)工作，做做好售后后服務(wù)工工作。8、定期期向公司司匯報(bào)營(yíng)營(yíng)銷進(jìn)度度，及時(shí)時(shí)將相關(guān)關(guān)信息反反饋給公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，督促策劃劃方案及及時(shí)修正正和調(diào)整整。9、負(fù)責(zé)責(zé)售樓及及銷售合合同的簽簽定，落落實(shí)樓款款的回收收工作，并協(xié)助助業(yè)主辦辦理按揭揭手續(xù)。10、協(xié)協(xié)助人事事部招聘聘、培訓(xùn)訓(xùn)售樓員員，并負(fù)負(fù)責(zé)營(yíng)銷銷員的績(jī)績(jī)效考核核。11、負(fù)負(fù)責(zé)收集集業(yè)主意意見，及及時(shí)向公公司反饋饋信息，確確保項(xiàng)目目移交順順利。12、及及時(shí)完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。（一）營(yíng)營(yíng)銷部經(jīng)經(jīng)理職位名稱稱：營(yíng)銷銷部經(jīng)理理所屬部

45、門門：營(yíng)銷銷部直接上級(jí)級(jí)：主管管副總經(jīng)經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)：5、負(fù)責(zé)責(zé)營(yíng)銷部部銷售業(yè)業(yè)務(wù)管理理：6、負(fù)責(zé)責(zé)樓盤的的銷控執(zhí)執(zhí)行及掌掌握優(yōu)惠惠折扣。1） 結(jié)結(jié)合項(xiàng)目目建設(shè)進(jìn)進(jìn)度，確確定各階階段銷售售目標(biāo)，完完成各階階段銷售售任務(wù)。2） 配配合財(cái)務(wù)務(wù)部門完完成銷售售回款工工作。3） 根根據(jù)市場(chǎng)場(chǎng)狀況及及時(shí)調(diào)整整銷售策策略及銷銷控計(jì)劃劃，策劃劃組織實(shí)實(shí)施各項(xiàng)項(xiàng)銷售工工作。4） 組組織安排排銷售動(dòng)動(dòng)態(tài)分析析，分析析項(xiàng)目的的市場(chǎng)、廣告、客戶等等回饋信信息，為為公司決決策提供供依據(jù)。7）組織織每周銷銷售例會(huì)會(huì)，總結(jié)結(jié)銷售情情況。8）負(fù)責(zé)責(zé)組織營(yíng)營(yíng)銷員培培訓(xùn)及考考核。9)制定定并組織織銷售業(yè)業(yè)務(wù)流程程，并監(jiān)督督實(shí)施

46、。10)負(fù)負(fù)責(zé)樓盤盤銷售數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)分析，制制定并組組織填寫寫各類銷銷售報(bào)表表，監(jiān)督督建立客客戶檔案案管理。11)負(fù)負(fù)責(zé)階段段性總結(jié)結(jié)上報(bào)及及反饋意意見，配配合公司司各項(xiàng)活活動(dòng)。12)處處理各種種突發(fā)事事件，完完成公司司交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)。7、做結(jié)結(jié)傭金報(bào)告，每每月統(tǒng)計(jì)計(jì)銷售人人員傭金金、工資資情況，列列明細(xì)表表。8、協(xié)調(diào)調(diào)與公司司各部門門的關(guān)系系，創(chuàng)造造良好的的工作環(huán)環(huán)境。9、及時(shí)時(shí)完成公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其他工工作任務(wù)務(wù)。（二）營(yíng)營(yíng)銷主管管職位名稱稱：營(yíng)銷銷主管所屬部門門：營(yíng)銷銷部直接上級(jí)級(jí)：營(yíng)銷銷部經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)：4、每日日10：00前前完成前前日來電電、來訪訪的確認(rèn)認(rèn)工作。5、每

47、日日下班前前完成當(dāng)當(dāng)日匯總總工作，核核對(duì)銷控控。6、負(fù)責(zé)責(zé)認(rèn)購(gòu)單單、合同同的使用用控制及及歸檔保保管。7、負(fù)責(zé)責(zé)復(fù)審每每日簽約約的合同同、認(rèn)購(gòu)購(gòu)單、保保留單。8、負(fù)責(zé)責(zé)營(yíng)銷部部的排班班及考勤勤管理、記錄。9、負(fù)責(zé)責(zé)填寫工工作日志志、銷售售日?qǐng)?bào)及及銷控表表的核對(duì)對(duì)和填制制，保證證數(shù)據(jù)的的準(zhǔn)確性性和真實(shí)實(shí)性。10、負(fù)負(fù)責(zé)營(yíng)銷銷部辦公公用品的的管理。11、維維持營(yíng)銷銷部正常常工作秩秩序，及及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)、解決決置業(yè)顧顧問因業(yè)業(yè)務(wù)交叉叉等引起起的沖突突。12、有有義務(wù)協(xié)協(xié)助置業(yè)業(yè)顧問促促成交易易，并審審核置業(yè)業(yè)顧問所所簽署的的一切法法律文書書。13、做做好與公公司各部部門的銜銜接工作作。14、配配合營(yíng)銷銷

48、經(jīng)理完完成銷售售工作以以及上級(jí)級(jí)交辦的的其他工工作任務(wù)務(wù)。（三）置置業(yè)顧問問職位名稱稱：置業(yè)業(yè)顧問所屬部門門：營(yíng)銷銷部直接上級(jí)級(jí)：營(yíng)銷銷主管崗位職責(zé)責(zé)：1、對(duì)公公司高度度忠誠(chéng)，嚴(yán)嚴(yán)守公司司機(jī)密。2、了解解并掌握握房地產(chǎn)產(chǎn)及相關(guān)關(guān)行業(yè)知知識(shí)及政政策法規(guī)規(guī)，熟悉悉房地產(chǎn)產(chǎn)市場(chǎng)情情況。3、了解解并掌握握項(xiàng)目的的各項(xiàng)情情況，做做到了如如指掌，忌忌一知半半解。9、認(rèn)真真接待客客戶，樹樹立公司司和樓盤盤的良好好形象，負(fù)負(fù)責(zé)收集集、反饋饋客戶情情況和銷銷售中的的各種問問題。10、做做好公司司資料和和客戶資資料的保保密。11、配配合銷售售經(jīng)理和和銷售主主管完成成市場(chǎng)調(diào)調(diào)查工作作，了解解和收集集市場(chǎng)最最新動(dòng)態(tài)態(tài)

49、信息。12、負(fù)負(fù)責(zé)銷售售現(xiàn)場(chǎng)的的清潔工工作。13、學(xué)學(xué)習(xí)和吸吸收新知知識(shí)，不不斷提高高自身的的業(yè)務(wù)水水平。14、及及時(shí)完成成上級(jí)交交辦的其其他工作作任務(wù)。（四）文文員職位名稱稱：營(yíng)銷銷部文員員所屬部門門：營(yíng)銷銷部直接上級(jí)級(jí)：營(yíng)銷銷主管崗位職責(zé)責(zé)：4、負(fù)責(zé)責(zé)各種文文件的收收發(fā)、打打印、管管理、上上報(bào)和下下發(fā)。5、配合合主管完完成每日日銷售匯匯總工作作，客戶戶資料及及時(shí)錄入入電腦存存檔。6、負(fù)責(zé)責(zé)辦公用用品的計(jì)計(jì)劃申請(qǐng)請(qǐng)及發(fā)放放工作。7、負(fù)責(zé)責(zé)傳達(dá)、下發(fā)、催辦、督促上上級(jí)布置置給下級(jí)級(jí)的各項(xiàng)工工作任務(wù)務(wù)。8、及時(shí)時(shí)完成上級(jí)級(jí)布置的的其他各各項(xiàng)工作作任務(wù)。（五）按按揭專員員職位名稱稱：按揭揭專員所屬

50、部門門：營(yíng)銷銷部直接上級(jí)級(jí)：營(yíng)銷銷主管崗位職責(zé)責(zé)：1、向營(yíng)營(yíng)銷人員員及時(shí)提提供標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)內(nèi)容的的按揭資資料及其其相關(guān)政政策。如如遇調(diào)整整及變更更及時(shí)通通知營(yíng)銷銷人員，如如未及時(shí)時(shí)通知造造成失誤誤由按揭揭人員承承擔(dān)。5、協(xié)助助辦理每每批住戶戶貸款系系列流程程，銀行行審核通通過后填填寫貸款款合同及及相關(guān)資資料發(fā)放放貸款；及時(shí)督督促銀行行發(fā)放按按揭款，并并做好發(fā)發(fā)放登記記。6、匯總總統(tǒng)計(jì)每每一批按按揭貸款款情況，制制作按揭揭貸款明明細(xì)表。7、及時(shí)時(shí)督促客客戶完善善按揭資資料；對(duì)變更更付款方方式的客客戶做好好記錄，并并通知相相關(guān)人員員及時(shí)變變更相關(guān)關(guān)資料。8、嚴(yán)守守公司機(jī)機(jī)密，絕絕對(duì)服從從公司的的工作安安

51、排，及及時(shí)完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。9、及時(shí)時(shí)完成上級(jí)級(jí)布置的的其他各各項(xiàng)工作作任務(wù)。二、策劃劃部部門本職職：負(fù)責(zé)責(zé)公司開開發(fā)項(xiàng)目目的營(yíng)銷銷策劃工工作直接上級(jí)級(jí)：主管管副總經(jīng)經(jīng)理崗位設(shè)置置：策劃劃總監(jiān)、策劃師師。職責(zé)：5、對(duì)戶戶型結(jié)構(gòu)構(gòu)的設(shè)計(jì)計(jì)提出建建議。6、負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的的包裝及及推廣方方案的制制定。7、對(duì)營(yíng)營(yíng)銷中心心的形象象包裝建建議。8、制定定項(xiàng)目?jī)r(jià)價(jià)格方案案。9、根據(jù)據(jù)項(xiàng)目營(yíng)營(yíng)銷計(jì)劃劃，制定定營(yíng)銷策策略并指指導(dǎo)執(zhí)行行。10、根根據(jù)銷售售進(jìn)度，策策劃并組組織相應(yīng)應(yīng)的促銷銷活動(dòng)。11、負(fù)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備備項(xiàng)目運(yùn)運(yùn)行過程程中所需需的文書書資料。12、及及時(shí)完成成公司安安排的其其他各項(xiàng)項(xiàng)工作任任務(wù)

52、。（一）策策劃總監(jiān)監(jiān)職位名稱稱：策劃劃總監(jiān)所屬部門門：策劃劃部門直接上級(jí)級(jí)：主管管副總經(jīng)經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)：6、負(fù)責(zé)責(zé)組織本本部門對(duì)對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)市場(chǎng)的的定性定定量分析析及預(yù)測(cè)測(cè)，為項(xiàng)項(xiàng)目的研研究和公公司決策策做準(zhǔn)備備。7、根據(jù)據(jù)公司項(xiàng)項(xiàng)目的具具體情況況，組織織本部門門進(jìn)行全全方位調(diào)調(diào)研分析析，為項(xiàng)項(xiàng)目定位位提供依依據(jù)。8、負(fù)責(zé)責(zé)樓盤定定價(jià)，編編制價(jià)格格方案。9、負(fù)責(zé)責(zé)與相關(guān)關(guān)部門的的溝通，傳傳遞項(xiàng)目目各個(gè)階階段信息息，使策策劃工作作能夠準(zhǔn)準(zhǔn)確高效效的開展展。10、負(fù)負(fù)責(zé)本部部門員工工完成的的所有文文案和報(bào)報(bào)告的審審核。11、負(fù)負(fù)責(zé)調(diào)研研及策劃劃資料的的整理歸歸檔。12、及及時(shí)完成成公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排排的

53、其他他工作任任務(wù)。(二)策策劃師職位名稱稱：策劃劃師所屬部門門：策劃劃部直接上級(jí)級(jí)：策劃劃總監(jiān)崗位職責(zé)責(zé)：3、配合合總監(jiān)完完成項(xiàng)目目各階段段的工作作任務(wù)。4、完成成營(yíng)銷策策劃的相相關(guān)文件件，項(xiàng)目目資金需需求計(jì)劃劃、定價(jià)價(jià)及銷售售方案、項(xiàng)目實(shí)實(shí)施進(jìn)度度表等，以以指導(dǎo)下下階段工工作。5、負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目宣宣傳所需需的各種種文案的的編寫。6、策劃劃和組織織各種項(xiàng)項(xiàng)目推廣廣活動(dòng)，樹樹立項(xiàng)目目的品牌牌形象。7、根據(jù)據(jù)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度以及及銷售各各階段情情況，適適時(shí)調(diào)整整和制定定相應(yīng)的的營(yíng)銷策策略，并指導(dǎo)導(dǎo)執(zhí)行。8、遵守守公司制制度，嚴(yán)嚴(yán)肅工作作態(tài)度。9、不斷斷吸收房房地產(chǎn)知知識(shí)，廣廣泛搜集集和學(xué)習(xí)習(xí)行業(yè)成成功案例例，提高高專業(yè)水水平。10、及及時(shí)完成成上級(jí)交交辦的其其他工作作任務(wù)。三、招商商部部門職責(zé)責(zé)：負(fù)責(zé)責(zé)公司開開發(fā)項(xiàng)目目的招商商工作直接上級(jí)級(jí)：主管管副總經(jīng)經(jīng)理崗位設(shè)置置：招商商經(jīng)理、招商主主管、招招商代表表。職責(zé)：4、按照照經(jīng)營(yíng)資資源狀況況對(duì)品牌牌資源進(jìn)進(jìn)行甄別別和篩選選，建立立商家品品牌資源源數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)，統(tǒng)一一掌管