關(guān)于醫(yī)院設備維修工作個人心得體會范本

1、關(guān)于醫(yī)院設備維修工作個人心得體會范本 關(guān)于醫(yī)院設備維修工作個人心得體會范本 有了一些收獲以后，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。但是心得體會有什么要求呢？下面是為大家整理的關(guān)于醫(yī)院設備維修工作個人心得體會范本，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。 關(guān)于醫(yī)院設備維修工作個人心得體會范本1 對保修期內(nèi)或購置保修合同的設備，要掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時，及時與保修廠方聯(lián)系，對維修結(jié)果做好相應的維修記錄1、對使用科室提出的設備維修申請，維修人員應及時予以響應和處理。維修完畢后，維修人員應詳細填寫維修記錄，科室簽字確認后恢復使用。2、對無法解決的或疑難的問題

2、應及時上報上級領(lǐng)導，并積極聯(lián)系院外專業(yè)人員。3、對急救設備，維修人員不得以任何理由拖延推諉，而應積極搶修保證臨床第一線需要。4、使用科室要按規(guī)定做好醫(yī)療設備的日常保養(yǎng)工作，并定期檢查執(zhí)行落實情況。5、定期深入科室對所負責的儀器設備進行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止發(fā)生意外事故。6、積極創(chuàng)造條件開展預防性維修保養(yǎng)（PM），降低設備故障發(fā)生的概率。7、對保修期內(nèi)或購置保修合同的設備，要掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時，及時與保修廠方聯(lián)系，對維修結(jié)果做好相應的維修記錄，并檢查保修合同的執(zhí)行情況。8、應做好休息時間和節(jié)假日的維修值班，確保節(jié)假日和休息時間均能處理突發(fā)的維修要求。9、保持工作區(qū)域的安全與

3、整潔。保管好各種維修工具、儀器，防止丟失損壞。定期召開業(yè)務碰頭會，每月至少組織一次業(yè)務學習，研究、分析維修中的疑難問題，交流維修心得。 關(guān)于醫(yī)院設備維修工作個人心得體會范本2 1、在院長和主管院長的領(lǐng)導下負責全院醫(yī)療設備采購、供應、管理及維修工作。2、根據(jù)各科預購設備申報情況，編制醫(yī)院年度設備需求計劃并上報院長審批。3、負責辦理大型設備報批論證、調(diào)研考察、招標采購、安裝驗收。4、做好設備維修工作，使其減少故障，增加使用壽命，保證醫(yī)療質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。5、建立健全各種儀器設備資料檔案，及時收集歸檔各種使用維修資料。6、建立、健全各項設備管理制度，實行設備管理科學化、規(guī)范化。7、了解各科室的設備

4、使用情況，發(fā)現(xiàn)設備問題及時上報院領(lǐng)導。8.負責對設備使用人員進行指導、培訓等。9.做好國家強檢設備的年檢工作。10.完成院領(lǐng)導交辦的各項臨時性工作任務。一、在院長、主管院長領(lǐng)導下，根據(jù)國家相關(guān)的政策和法規(guī)，制定本單位的醫(yī)療設備管理工作制度，并組織實施。二、積極收集國內(nèi)外有關(guān)醫(yī)療設備的情報信息和動態(tài)，做好咨詢服務；及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高管理水平。三、收集匯總各部門的設備需求申請，會同有關(guān)部門共同擬定醫(yī)療設備年度采購計劃，經(jīng)醫(yī)療設備管理委員會批準后組織實施。四、嚴格按照政策規(guī)定程序進行年度預算內(nèi)設備采購。急需設備按醫(yī)院既定程序?qū)徟蠹皶r采購。五、對醫(yī)療設備項目前期論證、招標采購、安裝驗收、日常維護

5、保養(yǎng)、報廢報損、立賬建檔等全程設備管理。六、建立設備操作規(guī)程和使用管理制度，確保醫(yī)療儀器安全有效運作。七、掌握大型儀器設備的管理、使用、維修情況，組織協(xié)作共用。建立全院設備應急調(diào)配機制，并組織實施，提高設備使用效益。八、負責全院儀器設備、家電、空調(diào)制冷、凈化設備等維修保養(yǎng)工作。設備常年處于良好狀態(tài)，滿足醫(yī)院工作需要。九、負責計量設備、壓力容器的管理工作，定期檢定。嚴格執(zhí)行國家計量法，建立健全計量管理制度及檔案。十、檢查各部門對萬元以上設備使用及記錄情況，督促使用人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揮儀器應有效能。十一、組織開展貴重醫(yī)療設備效益分析工作，為合理配置醫(yī)療設備提供決策依據(jù)。十二、負責全院醫(yī)用氣體

6、供應、供氣系統(tǒng)的維護、維修工作。十三、負責純水系統(tǒng)運行管理及維修保養(yǎng)，保證純水狀態(tài)良好。十四、加強設備管理人員及維修工程人員的業(yè)務培訓。十五、經(jīng)常深入臨床了解科室需要，及時解決醫(yī)療設備管理工作中存在的問題。十六、完成醫(yī)院交辦的其他工作。1.依據(jù)國家相關(guān)的政策和法規(guī)，制定本單位的醫(yī)療設備管理工作制度，并組織實施。2.積極收集國內(nèi)外有關(guān)醫(yī)療設備的情報信息和動態(tài)，做好咨詢服務；進行一起設備管理理論和方法的研究，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高管理水平，為領(lǐng)帶決策提供依據(jù)。3.在分管院長的領(lǐng)導下，會同有關(guān)部門共同擬定醫(yī)療設備計劃和年度計劃，經(jīng)醫(yī)療設備管理委員會批準后組織實施。4.負責醫(yī)療設備購置計劃的實施，做好

7、臨床醫(yī)療物品的供應工作，對進行招標采購的設備做好技術(shù)配合工作。5.認真做好醫(yī)療設備和器械的驗收、保管、調(diào)劑、報廢以及統(tǒng)計、報表、資料檔案保管和設備使用效益評估。6.承擔醫(yī)療設備的的安裝、維修、預防性維護和計量管理工作，進行醫(yī)療器械使用不良事件的報告、安全監(jiān)督工作。7.協(xié)助臨床部門開展醫(yī)療設備技術(shù)的應用開發(fā)、制定操作規(guī)程并指導使用，做好技術(shù)支持工作，充分發(fā)揮醫(yī)療設備的使用效率。對醫(yī)療設備的使用和管理情況進行考核、檢驗、評比和獎懲。8.負責醫(yī)療設備工程技術(shù)人員的培訓和考核，為人事部門對醫(yī)學工程技術(shù)人員的調(diào)配、定職、晉升和聘任提供依據(jù)。 關(guān)于醫(yī)院設備維修工作個人心得體會范本3 對保修期內(nèi)或購置保修合

8、同的設備，要掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時，及時與保修廠方聯(lián)系，對維修結(jié)果做好相應的維修記錄1、對使用科室提出的設備維修申請，維修人員應及時予以響應和處理。維修完畢后，維修人員應詳細填寫維修記錄，科室簽字確認后恢復使用。2、對無法解決的或疑難的問題應及時上報上級領(lǐng)導，并積極聯(lián)系院外專業(yè)人員。3、對急救設備，維修人員不得以任何理由拖延推諉，而應積極搶修保證臨床第一線需要。4、使用科室要按規(guī)定做好醫(yī)療設備的日常保養(yǎng)工作，并定期檢查執(zhí)行落實情況。5、定期深入科室對所負責的儀器設備進行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止發(fā)生意外事故。6、積極創(chuàng)造條件開展預防性維修保養(yǎng)（PM），降低設備故障發(fā)生的概率。7、

9、對保修期內(nèi)或購置保修合同的設備，要掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時，及時與保修廠方聯(lián)系，對維修結(jié)果做好相應的維修記錄，并檢查保修合同的執(zhí)行情況。8、應做好休息時間和節(jié)假日的維修值班，確保節(jié)假日和休息時間均能處理突發(fā)的維修要求。9、保持工作區(qū)域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器，防止丟失損壞。定期召開業(yè)務碰頭會，每月至少組織一次業(yè)務學習，研究、分析維修中的疑難問題，交流維修心得。只有通過耐心細致的工作，扎實的技術(shù)功底，去逐漸樹立自己良好的形象。我的感想是愛院就需愛崗，愛崗更要敬業(yè)。如果你持續(xù)的努力還不能夠得到理解，那就只能以“修合無人見，存心有天知”這句話來自勉了。以下是為大家整理的關(guān)于醫(yī)院設備維

10、修工作個人心得體會范本，供大家參考學習，歡迎閱讀 關(guān)于醫(yī)院設備維修工作個人心得體會范本4 醫(yī)療器械設備作為現(xiàn)代醫(yī)院的一個組成部分，是醫(yī)院文化與現(xiàn)代化的重要標志，是現(xiàn)代醫(yī)院的生命線，直接或間接影響著醫(yī)院形象與聲譽。市場經(jīng)濟的條件下，現(xiàn)代醫(yī)院的生存和發(fā)展除了靠有一支水平過硬的醫(yī)護隊伍外，醫(yī)療器械設備亦起著舉足輕重的作用，它最大限度體現(xiàn)著一個醫(yī)院的診斷和治療水平。因此如何最大限度的發(fā)揮好醫(yī)療器械的作用，構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)療器械維修和管理模式顯得尤為重要。一、醫(yī)療設備維修和管理中存在之問題1、維修技術(shù)手段落后。2、管理制度滯后。3、缺乏定期維修與忽視管理。而現(xiàn)實中，很多醫(yī)院，尤其是中小型醫(yī)院的常用醫(yī)療器械得不

11、到有效地維修和定期保養(yǎng)類問題大量存在，使得器械的使用壽命及使用效率大打折扣，極大增加了醫(yī)療單位的醫(yī)療成本。同時繁重的醫(yī)療工作也使護理人員長期忽視醫(yī)療器械的管理。由于病員與護理人員之數(shù)量比例存在極大不平衡，護理人員往往只顧于應付繁重的護理工作，而無暇顧及其它。即使在工作過程中發(fā)現(xiàn)了某些器械管理中的不足，也因怕影響更重要的工作而不去及時糾正。交班時又忘記囑咐接班護士，導致這些不足缺乏有效地管理。二、加強醫(yī)院醫(yī)療器械設備維修機構(gòu)建設與管理的思考1、加強醫(yī)療器械的日常維修檢查。為了確保儀器設備的正常使用，應根據(jù)儀器設備的性能要求，定期進行細致的維護保養(yǎng)，如：定期潤滑運轉(zhuǎn)部位，及時檢查和更換易損部件；檢

12、查電路、光路及水路是否正常、通暢；檢查大型或精密醫(yī)療設備的穩(wěn)壓狀況和接地情況是否良好等，保障儀器設備的正常運轉(zhuǎn)。2、建立健全規(guī)章制度。醫(yī)療器械的維修管理工作要有一套切實可行的規(guī)章制度，維修體制的改革，影響著維修行業(yè)的正常運行和健康發(fā)展。要使醫(yī)療器械的維修行業(yè)與使用方要求協(xié)調(diào)發(fā)展，就必須建立健全一套切實可行的規(guī)章制度。主要包括：（1）儀器設備管理制度；（2）儀器設備的操作規(guī)程；（3）檢查評比制度。這樣才能使維修工作有章可循，有法可依。必須加強對醫(yī)院維修機構(gòu)的領(lǐng)導與管理，發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用，提高維修質(zhì)量，降低維修成本。組織制訂或督促執(zhí)行醫(yī)療器械設備維修管理制度，組織審查維修機構(gòu)工作規(guī)劃并監(jiān)督實

13、施，審批維修機構(gòu)開支方案等。對工程技術(shù)人員合理分工，嚴格管理，使其全方位為臨床醫(yī)療服務，最大限度地提高維修質(zhì)量和速度。最大限度地延長醫(yī)療設備的使用時間。3、實行科學管理方法。醫(yī)療器械的科學管理對提高醫(yī)療器械的完好率有著十分重要的作用。沒有科學的管理機構(gòu)和手段，很難搞好維修工作，更談不上獲得與臨床診斷和治療有關(guān)的人體生理參數(shù)。醫(yī)療器械的維修是一項很復雜的工作，光有實踐經(jīng)驗和腦力記憶是不夠的，在掌握維修技術(shù)的同時，還必須借助于醫(yī)療器械的技術(shù)記載，設立技術(shù)檔案，這對于大型精密儀器是必要的，其它儀器設備也要有一定的文字記載，否則會給維修工作帶來很大困難。逐步建立醫(yī)療器械的狀態(tài)庫，這對設備故障診斷有著重

14、要的參考價值。同時，還應進一步健全臨床工程技術(shù)人員繼續(xù)教育機制。對其加強繼續(xù)教育、更新知識，不斷提高維修服務水平。維修管理實踐證明，在現(xiàn)代醫(yī)院，醫(yī)療器械設備所起的作用是不容小覷的，它不僅大大提高了臨床診治能力和水平，而且有立竿見影的經(jīng)濟收益。只有規(guī)范和完善的醫(yī)療器械維修管理，做到以人為本，注重維修人員的素質(zhì)及維修技能的培養(yǎng)，充分調(diào)動和激發(fā)維修人員的積極性和主觀能動性，以患者為中心，以醫(yī)院的生存和發(fā)展為己任，才能在堅持社會效益的同時，發(fā)展自身的經(jīng)濟效益，在日益激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。 關(guān)于醫(yī)院設備維修工作個人心得體會范本5 1、在院長和主管院長的領(lǐng)導下負責全院醫(yī)療設備采購、供應、管理及維修工作

15、。2、根據(jù)各科預購設備申報情況，編制醫(yī)院年度設備需求計劃并上報院長審批。3、負責辦理大型設備報批論證、調(diào)研考察、招標采購、安裝驗收。4、做好設備維修工作，使其減少故障，增加使用壽命，保證醫(yī)療質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。5、建立健全各種儀器設備資料檔案，及時收集歸檔各種使用維修資料。6、建立、健全各項設備管理制度，實行設備管理科學化、規(guī)范化。7、了解各科室的設備使用情況，發(fā)現(xiàn)設備問題及時上報院領(lǐng)導。8.負責對設備使用人員進行指導、培訓等。9.做好國家強檢設備的年檢工作。10.完成院領(lǐng)導交辦的各項臨時性工作任務。一、在院長、主管院長領(lǐng)導下，根據(jù)國家相關(guān)的政策和法規(guī)，制定本單位的醫(yī)療設備管理工作制度，并組織

16、實施。二、積極收集國內(nèi)外有關(guān)醫(yī)療設備的情報信息和動態(tài)，做好咨詢服務；及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高管理水平。三、收集匯總各部門的設備需求申請，會同有關(guān)部門共同擬定醫(yī)療設備年度采購計劃，經(jīng)醫(yī)療設備管理委員會批準后組織實施。四、嚴格按照政策規(guī)定程序進行年度預算內(nèi)設備采購。急需設備按醫(yī)院既定程序?qū)徟蠹皶r采購。五、對醫(yī)療設備項目前期論證、招標采購、安裝驗收、日常維護保養(yǎng)、報廢報損、立賬建檔等全程設備管理。六、建立設備操作規(guī)程和使用管理制度，確保醫(yī)療儀器安全有效運作。七、掌握大型儀器設備的管理、使用、維修情況，組織協(xié)作共用。建立全院設備應急調(diào)配機制，并組織實施，提高設備使用效益。八、負責全院儀器設備、家電、空

17、調(diào)制冷、凈化設備等維修保養(yǎng)工作。設備常年處于良好狀態(tài)，滿足醫(yī)院工作需要。九、負責計量設備、壓力容器的管理工作，定期檢定。嚴格執(zhí)行國家計量法，建立健全計量管理制度及檔案。十、檢查各部門對萬元以上設備使用及記錄情況，督促使用人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揮儀器應有效能。十一、組織開展貴重醫(yī)療設備效益分析工作，為合理配置醫(yī)療設備提供決策依據(jù)。十二、負責全院醫(yī)用氣體供應、供氣系統(tǒng)的維護、維修工作。十三、負責純水系統(tǒng)運行管理及維修保養(yǎng)，保證純水狀態(tài)良好。十四、加強設備管理人員及維修工程人員的業(yè)務培訓。十五、經(jīng)常深入臨床了解科室需要，及時解決醫(yī)療設備管理工作中存在的問題。十六、完成醫(yī)院交辦的其他工作。1.依據(jù)國

18、家相關(guān)的政策和法規(guī)，制定本單位的醫(yī)療設備管理工作制度，并組織實施。2.積極收集國內(nèi)外有關(guān)醫(yī)療設備的情報信息和動態(tài)，做好咨詢服務；進行一起設備管理理論和方法的研究，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高管理水平，為領(lǐng)帶決策提供依據(jù)。3.在分管院長的領(lǐng)導下，會同有關(guān)部門共同擬定醫(yī)療設備計劃和年度計劃，經(jīng)醫(yī)療設備管理委員會批準后組織實施。4.負責醫(yī)療設備購置計劃的實施，做好臨床醫(yī)療物品的供應工作，對進行招標采購的設備做好技術(shù)配合工作。5.認真做好醫(yī)療設備和器械的驗收、保管、調(diào)劑、報廢以及統(tǒng)計、報表、資料檔案保管和設備使用效益評估。6.承擔醫(yī)療設備的的安裝、維修、預防性維護和計量管理工作，進行醫(yī)療器械使用不良事件的報

19、告、安全監(jiān)督工作。7.協(xié)助臨床部門開展醫(yī)療設備技術(shù)的應用開發(fā)、制定操作規(guī)程并指導使用，做好技術(shù)支持工作，充分發(fā)揮醫(yī)療設備的使用效率。對醫(yī)療設備的使用和管理情況進行考核、檢驗、評比和獎懲。8.負責醫(yī)療設備工程技術(shù)人員的培訓和考核，為人事部門對醫(yī)學工程技術(shù)人員的調(diào)配、定職、晉升和聘任提供依據(jù)。 關(guān)于醫(yī)院設備維修工作個人心得體會范本6 1、在院長和主管院長的領(lǐng)導下負責全院醫(yī)療設備采購、供應、管理及維修工作。2、根據(jù)各科預購設備申報情況，編制醫(yī)院年度設備需求計劃并上報院長審批。3、負責辦理大型設備報批論證、調(diào)研考察、招標采購、安裝驗收。4、做好設備維修工作，使其減少故障，增加使用壽命，保證醫(yī)療質(zhì)量，提

20、高經(jīng)濟效益。5、建立健全各種儀器設備資料檔案，及時收集歸檔各種使用維修資料。6、建立、健全各項設備管理制度，實行設備管理科學化、規(guī)范化。7、了解各科室的設備使用情況，發(fā)現(xiàn)設備問題及時上報院領(lǐng)導。8、負責對設備使用人員進行指導、培訓等。9、做好國家強檢設備的年檢工作。10、完成院領(lǐng)導交辦的各項臨時性工作任務。一、在院長、主管院長領(lǐng)導下，根據(jù)國家相關(guān)的政策和法規(guī)，制定本單位的醫(yī)療設備管理工作制度，并組織實施。二、積極收集國內(nèi)外有關(guān)醫(yī)療設備的情報信息和動態(tài)，做好咨詢服務；及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高管理水平。三、收集匯總各部門的設備需求申請，會同有關(guān)部門共同擬定醫(yī)療設備年度采購計劃，經(jīng)醫(yī)療設備管理委員會批

21、準后組織實施。四、嚴格按照政策規(guī)定程序進行年度預算內(nèi)設備采購。急需設備按醫(yī)院既定程序?qū)徟蠹皶r采購。五、對醫(yī)療設備項目前期論證、招標采購、安裝驗收、日常維護保養(yǎng)、報廢報損、立賬建檔等全程設備管理。六、建立設備操作規(guī)程和使用管理制度，確保醫(yī)療儀器安全有效運作。七、掌握大型儀器設備的管理、使用、維修情況，組織協(xié)作共用。建立全院設備應急調(diào)配機制，并組織實施，提高設備使用效益。八、負責全院儀器設備、家電、空調(diào)制冷、凈化設備等維修保養(yǎng)工作。設備常年處于良好狀態(tài)，滿足醫(yī)院工作需要。九、負責計量設備、壓力容器的管理工作，定期檢定。嚴格執(zhí)行國家計量法，建立健全計量管理制度及檔案。十、檢查各部門對萬元以上設備使

22、用及記錄情況，督促使用人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揮儀器應有效能。十一、組織開展貴重醫(yī)療設備效益分析工作，為合理配置醫(yī)療設備提供決策依據(jù)。十二、負責全院醫(yī)用氣體供應、供氣系統(tǒng)的維護、維修工作。十三、負責純水系統(tǒng)運行管理及維修保養(yǎng)，保證純水狀態(tài)良好。十四、加強設備管理人員及維修工程人員的業(yè)務培訓。十五、經(jīng)常深入臨床了解科室需要，及時解決醫(yī)療設備管理工作中存在的問題。十六、完成醫(yī)院交辦的其他工作。1.依據(jù)國家相關(guān)的政策和法規(guī)，制定本單位的醫(yī)療設備管理工作制度，并組織實施。2.積極收集國內(nèi)外有關(guān)醫(yī)療設備的情報信息和動態(tài)，做好咨詢服務；進行一起設備管理理論和方法的研究，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高管理水平，為領(lǐng)

23、帶決策提供依據(jù)。3.在分管院長的領(lǐng)導下，會同有關(guān)部門共同擬定醫(yī)療設備計劃和年度計劃，經(jīng)醫(yī)療設備管理委員會批準后組織實施。4.負責醫(yī)療設備購置計劃的實施，做好臨床醫(yī)療物品的供應工作，對進行招標采購的設備做好技術(shù)配合工作。5.認真做好醫(yī)療設備和器械的驗收、保管、調(diào)劑、報廢以及統(tǒng)計、報表、資料檔案保管和設備使用效益評估。6.承擔醫(yī)療設備的的安裝、維修、預防性維護和計量管理工作，進行醫(yī)療器械使用不良事件的報告、安全監(jiān)督工作。7.協(xié)助臨床部門開展醫(yī)療設備技術(shù)的應用開發(fā)、制定操作規(guī)程并指導使用，做好技術(shù)支持工作，充分發(fā)揮醫(yī)療設備的使用效率。對醫(yī)療設備的使用和管理情況進行考核、檢驗、評比和獎懲。8.負責醫(yī)療

24、設備工程技術(shù)人員的培訓和考核，為人事部門對醫(yī)學工程技術(shù)人員的調(diào)配、定職、晉升和聘任提供依據(jù)。 關(guān)于醫(yī)院設備維修工作個人心得體會范本7 對保修期內(nèi)或購置保修合同的設備，要掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時，及時與保修廠方聯(lián)系，對維修結(jié)果做好相應的維修記錄1、對使用科室提出的設備維修申請，維修人員應及時予以響應和處理。維修完畢后，維修人員應詳細填寫維修記錄，科室簽字確認后恢復使用。2、對無法解決的或疑難的問題應及時上報上級領(lǐng)導，并積極聯(lián)系院外專業(yè)人員。3、對急救設備，維修人員不得以任何理由拖延推諉，而應積極搶修保證臨床第一線需要。4、使用科室要按規(guī)定做好醫(yī)療設備的日常保養(yǎng)工作，并定期檢查執(zhí)行落實情況。5、

25、定期深入科室對所負責的儀器設備進行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止發(fā)生意外事故。6、積極創(chuàng)造條件開展預防性維修保養(yǎng)（PM），降低設備故障發(fā)生的概率。7、對保修期內(nèi)或購置保修合同的設備，要掌握其使用情況。出現(xiàn)問題時，及時與保修廠方聯(lián)系，對維修結(jié)果做好相應的維修記錄，并檢查保修合同的執(zhí)行情況。8、應做好休息時間和節(jié)假日的維修值班，確保節(jié)假日和休息時間均能處理突發(fā)的維修要求。9、保持工作區(qū)域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器，防止丟失損壞。定期召開業(yè)務碰頭會，每月至少組織一次業(yè)務學習，研究、分析維修中的疑難問題，交流維修心得。 以下為精品推薦，可自行刪改！ 推薦一：設備維修管理制度 設備維修

26、管理制度 隨著社會一步步向前發(fā)展，制度的使用頻率逐漸增多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是整理的設備維修管理制度，希望能夠幫助到大家。 設備維修管理制度1 機械設備是生產(chǎn)單位從事生產(chǎn)和施工的重要工具，它的完好狀態(tài)和安全性關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營效益和職工的生命與健康。為了及時消除設備的故障，降低生產(chǎn)成本，使設備及車輛在施工和生產(chǎn)過程中發(fā)揮應有的效能，特制定以下設備及車輛維修管理辦法：1.設備的操作人員在使用設備的過程中，應特別注意設備的運行狀況，對設備運行中出現(xiàn)的異常情況，應仔細分析，并及時報告本單位的設備管理員。2.設備管理員接到報告后，應對設備的故障進行

27、核實，確認設備的故障后，本單位能夠修理的，應盡快安排操作人員和檢修人員進行修理，不能維修的應向本單位的主管領(lǐng)導報告，并向公司技術(shù)裝備部提出設備（車輛）維修申請。技術(shù)裝備部對公司內(nèi)部單位能修理的優(yōu)先安排內(nèi)部單位修理。3.設備（車輛）維修申請單，應經(jīng)本單位主管領(lǐng)導簽字同意，并加蓋單位公章。4.技術(shù)裝備部的設備管理員收到各分公司的設備（車輛）維修清單后，應進行認真的審核并簽署處理意見，對維修項目多且非計劃性、非例行性的項目應到現(xiàn)場進行確認。5.設備（車輛）維修單經(jīng)技術(shù)裝備部管理員審核后，還應經(jīng)技術(shù)裝備部經(jīng)理審核，并經(jīng)公司主管經(jīng)理批準后方可將設備（車輛）送技術(shù)裝備部指定的修理單位進行修理。6.若公司主

28、管經(jīng)理出差離開上街，且施工急需修理的設備和車輛， 經(jīng)技術(shù)裝備部經(jīng)理再次核準后，可先行修理，隨后補辦主管經(jīng)理簽字手續(xù)。7.在外施工的項目部和連云港分公司的設備和車輛出現(xiàn)故障，經(jīng)項目部和分公司經(jīng)理批準后可到外修理，若修理費用較多應報技術(shù)裝備部和公司主管經(jīng)理同意方可實施。8.設備（車輛）中修或例行性維護保養(yǎng)過程中與完畢后，各分公司的設備管理員和操作人員應共同對設備的維修過程進行監(jiān)督與驗收，并在設備（車輛）維修申請單上簽字確認。設備大修或修理費用高的，技術(shù)裝備部的管理人員應到場確認，并在修理單上簽字確認。修理更換下來的舊件由分公司負責收回上交公司倉庫，倉庫保管員按維修單的明細收到舊件后在維修單上簽字予

29、以確認。9.技術(shù)裝備部應每年對設備（車輛）的維修單位進行評價，審定維修保養(yǎng)價目表，選擇維修質(zhì)量好、價格合理、服務好的單位作為定點維修單位。10.20 xx年對各分公司的設備和車輛維修費用實行包干控制，具體分配指標見附表，各分公司和項目部應嚴格控制，不得突破。由于管理不善造成費用超標的，公司將在年終全員目標管理考核時進行處罰。11.各分公司設備管理員應做好設備檢修記錄。 設備維修管理制度2 一.目的為加強全廠設備的維修工作,確保設備及時修復,減少停機時間，確保全年生產(chǎn)計劃的順利完成,特制定本標規(guī)程。二.適用范圍本文件適用于廠區(qū)所有設備的維修。三.職責1、本制度由工程技術(shù)人員編寫或修改,由分管經(jīng)理

30、審批2、本制度由設備管理部協(xié)同崗位操作人員和設備維修人員執(zhí)行3、本制度由設備管理部門負責監(jiān)督、檢查四.內(nèi)容及要求1、依據(jù)設備故障、事故等發(fā)生的不同情況，將設備維修分為三大類：定期維修、緊急維修和設備更新及系統(tǒng)改造。2、定期維修2.1堅持預防為主的設備維修原則,進行定期維修,并制訂相應的大修、中修和小修計劃。2.2相關(guān)人員必須認真執(zhí)行維修計劃,以便盡可能延長設備正常使用壽命,并減少緊急維修的機會。2.3設備管理部負責建立設備維修檔案,維修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實,以便分析故障原因,確定責任。2.4設備進行定期維修后，由生產(chǎn)部和設備部共同組織驗收，經(jīng)驗收合格后，共同填寫設備維修驗收單，雙

31、方負責人簽字后方可投入生產(chǎn)。2.5進行正常系統(tǒng)定期維修時,如對生產(chǎn)使用造成影響,必須提前三天通知生產(chǎn)部,以便做好充分準備。3、緊急維修3.1必須進行緊急維修時,應立即通知設備管理部,由設備管理部安排人員根據(jù)實際情況進行處理。3.2如因緊急維修,對生產(chǎn)使用造成影響時,必須立即通知生產(chǎn)部,同時,需考慮盡量減少影響范圍。3.3如發(fā)生故障的設備在保修期內(nèi),應做出適當?shù)膽碧幚?以盡量減少對生產(chǎn)的影響,并立即通知有關(guān)供應商的保修負責人。3.4緊急維修結(jié)束后,須由設備管理部填寫維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結(jié)果、事故發(fā)生時間、恢復正

32、常時間等向分管經(jīng)理報告。4、設備更新及系統(tǒng)改造4.1出于技術(shù)更新、提高效率、安全運行、減少污染及降低能耗等方面考慮,設備管理部有責任提高對現(xiàn)有設備做出更新或改造的建議。4.2設備更新及改造建議,必須向分管經(jīng)理提交可行性分析報告。4.3由于此類工作通常沒有迫切性,故須盡量安排在最有利及對生產(chǎn)影響最小的時間進行。 設備維修管理制度3 1.總則為加強白溪水電廠設備檢修管理， 執(zhí)行“計劃檢修、預防為主”的檢修方針，做到“應修必修、修必修好”，保持設備“健康水平”，保證電廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，特制定本設備檢修管理制度。本設備檢修管理制度適用于電廠各類設備檢修管理。2.職責劃分2.1電廠運行部負責設備運

33、行管理，運行部是電廠生產(chǎn)運行、檢修調(diào)度的中心。2.2電廠生產(chǎn)計劃部負責設備技術(shù)管理和檢修管理，是電廠技術(shù)管理中心。2.3電廠生產(chǎn)計劃部負責全廠機電設備、自動化設備、通信設備的定期維護、缺陷處理、事故處理、主設備小修、輔助設備大小修及外委工程的監(jiān)理工作。2.4主設備大修、技改、“兩措”工作量大、專業(yè)性強的項目通過競標外委。3.檢修分類3.1缺陷處理和事故檢修：指在設備發(fā)生故障或事故之后進行的非計劃檢修。其目的是迅速排除設備缺陷、故障、事故，恢復設備的正常運行。3.2定期維護：指按設備說明書要求，對設備進行定期的檢查、維護的計劃性檢修。其目的是對設備進行檢查、局部修理、保養(yǎng)和清潔，防止故障和事故發(fā)

34、生，保持設備“健康水平”。3.3年度預防性檢修：指按有關(guān)檢修、試驗規(guī)程和設備說明書要求，每年枯水期對設備進行的檢查維護、試驗和檢修工作。其目的是對設備進行檢查、維護、定檢、預試、消缺、技改，防止故障和事故發(fā)生，保持設備“健康水平”。3.4主設備大修：指按發(fā)電廠檢修規(guī)程要求和設備狀況，對主設備進行定期的大修，為計劃性檢修。其目的是恢復設備原有的技術(shù)性能。4.年度檢修計劃4.1電廠每年在枯水期對全廠機電設備進行一次年度預防性檢修。年度預防性檢修的任務是對設備進行全面檢查、維護、定檢、預試、消缺、技改。4.2年度預防性檢修項目根據(jù)發(fā)電廠檢修規(guī)程、電氣設備預防性試驗規(guī)程、繼電保護和安全自動裝置檢驗條例

35、等規(guī)程規(guī)范、設備說明書要求及設備運行情況制定。4.3年度預防性檢修項目計劃在每年9月由生產(chǎn)計劃部提出，報總工程師審核?？偣こ處熃M織運行部、維護班專業(yè)人員對項目計劃進行討論、修改，形成“年度檢修項目計劃”，報公司總經(jīng)理批準，由公司下達電廠各部執(zhí)行。4.4維護部每年10月根據(jù)“年度檢修項目計劃”制定“年度檢修計劃”，報電廠廠長審核，報公司總經(jīng)理批準，由公司下達電廠各部執(zhí)行。4.5維護部按公司批準的“年度檢修計劃”和“年度檢修項目計劃”進行年度預防性檢修工作，不得漏項、延期、超預算。5.定期維護計劃5.1設備定期維護項目在維護手冊中規(guī)定，維護手冊由維護部每年修訂一次。5.2維護部應制定分月、分周的定

36、期維護計劃，報總工程師批準后認真執(zhí)行。5.3定期維護是保證設備安全運行的重要手段，不管設備的狀況如何，必須按期進行。在定期維護中發(fā)現(xiàn)問題要及時處理或提出檢修計劃。6.檢修質(zhì)量驗收6.1檢修質(zhì)量主要靠檢修規(guī)程、維護手冊、檢修工序卡和檢修人員的技術(shù)素質(zhì)、責任心來保證。設備檢修維護完成后實行分類驗收。6.2設備消缺驗收按設備缺陷管理制度相應條款進行。6.3一般設備事故檢修完成后，由工作負責人自檢，運行當值值長和運行部主管復檢驗收。重大設備事故檢修完成后，由總工程師組織運行部和維護班專業(yè)人員驗收。6.4設備定期維護工作完成后，由工作負責人自檢，運行當值人員復檢驗收。6.5輔助設備年度預防性檢修完成后，

37、由設備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復檢，運行部經(jīng)理和維護部經(jīng)理驗收。6.6主設備年度預防性檢修完成后，由設備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復檢，總工程師組織運行部和維護部專業(yè)人員驗收。6.7設備檢修驗收投運后，在保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生因檢修質(zhì)量引發(fā)的故障或障礙，要追究工作負責人及驗收人員責任。6.8外委檢修工程由生產(chǎn)計劃部負責監(jiān)理，完成后，由總工程師組織運行部和維護班專業(yè)人員驗收。6.9檢修質(zhì)量檢查、驗收時，應嚴格按照設計圖紙、規(guī)程規(guī)范、設備廠家說明書要求執(zhí)行。7.檢修報告管理7.1設備消缺工作完成后，檢修報告由工作負責人在設備缺陷記錄、設備檢修交待、設備缺陷通知單中完成。7.2事故檢修工作完成后，檢修報告由

38、工作負責人在設備檢修交待中完成。7.3定期維護工作完成后，檢修報告由工作負責人在設備檢修交待、定期維護記錄中完成。7.4年度預防性檢修，主設備和與主設備同步進行的輔助設備檢修報告，應在工作結(jié)束后七日內(nèi)由設備主管工程師完成，專業(yè)工程師審核，主任工程師總結(jié)，十日內(nèi)提交整體檢修技術(shù)總結(jié)報告，報總工程師批準。7.5主設備大修報告在工作結(jié)束后三十日內(nèi)由外委單位完成，主任工程師審核，總工程師批準。8.檢修現(xiàn)場管理根據(jù)白溪水電廠部門職能劃分，檢修作業(yè)管理是維護部的主要職能。維護部主要承擔電廠設備消缺、定期維護、檢修和技改的施工和監(jiān)理工作，確保檢修作業(yè)安全、檢修維護質(zhì)量，按規(guī)定工期完成檢修任務，控制檢修成本。

39、詳見電廠維護管理制度之檢修現(xiàn)場管理制度。9.執(zhí)行日期本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。 設備維修管理制度4 一、裝備處設備維修部負責全院醫(yī)療儀器設備的維修維護管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二、裝備處設備維修部維修技術(shù)人員應定期對所負責的儀器設備進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，防止發(fā)生意外事故。三、各科室醫(yī)學設備出現(xiàn)故障時，由使用人員及時向設備維修部報修，說明設備所在科室、設備名稱、故障現(xiàn)象等情況。四、設備維修部設有專人值班，負責接待日常業(yè)務和應付緊急維修任務，值班人員接到報修任務，要做好報修記錄并及時通知維修人員到現(xiàn)場維修，對急修設備、搶救設備優(yōu)先處理，做到隨叫隨到。五、維修人員接到維修任務，根據(jù)設

40、備故障情況帶好維修工具盡快到現(xiàn)場維修，設備修復后，由使用人員驗收設備正常工作，填寫儀器維修記錄單，設備交付科室使用。六、對現(xiàn)場不能修復的大型、急救設備，維修人員及時逐級上報組長和設備維修部負責人，組織人員搶修，需要外修或購置特殊配件時，由使用科室填寫科室購置配件、維修申請表報批執(zhí)行。七、對設備常用的零配件、易損件等，設備維修部制定配件目錄，組織論證、比價后由設備管理科統(tǒng)一采購、入庫，根據(jù)科室需要按招購置/領(lǐng)用,列入使用科室支出。八、維修技術(shù)人員應對所修理的醫(yī)學設備做出鑒定，凡屬使用科室違章操作或管理不當造成的損壞，要及時上報，按相關(guān)規(guī)定處理。九、未經(jīng)裝備處批準，任何人不得維修醫(yī)院設備，因私自維

41、修造成的損失由責任人負責。十、醫(yī)療儀器設備因老化或不能修復等原因需報廢時，按照醫(yī)院報廢制度執(zhí)行。 設備維修管理制度5 特產(chǎn)管理辦公室負責建立健全特種設備安全技術(shù)檔案，包括以下內(nèi)容：A、特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；B、特種設備的定期檢驗和定期自行檢查記錄；C、特種設備的日常使用狀況記錄；D、特種設備及其安全附件、安全防護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。E、特種設備運行故障和事故記錄。（4）特種設備的使用、維護保養(yǎng)及安全檢查A特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，特產(chǎn)管理辦公室負責到特種設備安全監(jiān)督管理部門

42、登記。使用單位要將登記標志附著于該特種設備的顯著位置。B、特種設備管理人員，必須經(jīng)特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一特種作業(yè)人員證書，方可上崗從事特種設備管理工作。C特種設備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位要對其進行檢查，消除隱患后，方可重新投入使用。D、特產(chǎn)管理辦公室每月至少組織一次特種設備檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及異常情況應及時組織整改。（5）特種設備檢驗A、特種設備使用單位要對在用特種設備的安全附件、安全防護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表定期進行檢修、送檢，并做好記錄。B、特產(chǎn)管理辦公室要在特種設備安全檢驗合格有效期屆前1個月向特種設備檢測機構(gòu)提出檢驗申請。未經(jīng)定期檢

43、驗或者檢驗不合格的特種設備，不得繼續(xù)使用。（6）特種設備的報廢特種設備在存嚴重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的，特產(chǎn)管理辦公室應當及時予以報廢，并向原登記的特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷手續(xù)。（7）法律責任違反特種設備安全管理制度將依照特種設備安全監(jiān)察條例追究有關(guān)單位、人員的法律責任。特產(chǎn)管理辦公室負責建立健全特種設備安全技術(shù)檔案，包括以下內(nèi)容：A、特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；B、特種設備的定期檢驗和定期自行檢查記錄；C、特種設備的日常使用狀況記錄；D、特種設備及其安全附件、安全防護裝置、測量調(diào)控裝置

44、及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。E、特種設備運行故障和事故記錄。（4）特種設備的使用、維護保養(yǎng)及安全檢查A特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，特產(chǎn)管理辦公室負責到特種設備安全監(jiān)督管理部門登記。使用單位要將登記標志附著于該特種設備的顯著位置。B、特種設備管理人員，必須經(jīng)特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一特種作業(yè)人員證書，方可上崗從事特種設備管理工作。C特種設備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位要對其進行檢查，消除隱患后，方可重新投入使用。D、特產(chǎn)管理辦公室每月至少組織一次特種設備檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及異常情況應及時組織整改。（5）特種設備檢驗A、特種設備使用單位要對

45、在用特種設備的安全附件、安全防護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表定期進行檢修、送檢，并做好記錄。B、特產(chǎn)管理辦公室要在特種設備安全檢驗合格有效期屆前1個月向特種設備檢測機構(gòu)提出檢驗申請。未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備，不得繼續(xù)使用。（6）特種設備的報廢特種設備在存嚴重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的，特產(chǎn)管理辦公室應當及時予以報廢，并向原登記的特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷手續(xù)。（7）法律責任違反特種設備安全管理制度將依照特種設備安全監(jiān)察條例追究有關(guān)單位、人員的法律責任。 設備維修管理制度6 1目的規(guī)范公司所屬各單位設備檢維修管理,保障作業(yè)安全。2適用

46、范圍本細則適用于公司所轄區(qū)域內(nèi)設施設備檢維修作業(yè)安全管理。3編制依據(jù)3.1中華人民共和國主席令第70號令中華人民共和國安全生產(chǎn)法3.2 sh3505 石油化工施工安全技術(shù)規(guī)程3.3 gb 2894 安全標志3.4 mn-01-02 設備檢維修管理辦法4釋義4.1檢維修作業(yè):為了保持和恢復設備、設施規(guī)定的性能而采取的技術(shù)措施,包括檢測和修理。5職責5.1公司設備工程部負責制定本細則,并組織執(zhí)行。5.2公司生產(chǎn)管理部監(jiān)督所屬各單位執(zhí)行該細則的情況。5.3所屬各單位負責本單位設備檢維修作業(yè)安全的全程監(jiān)控管理,包括設備檢維修前的設備倒空、置換、委托分析、安全風險識別、安全措施的落實、安全措施落實情況的

47、核查,檢維修過程安全監(jiān)護等。5.4檢維修作業(yè)單位負責制定檢維修安全作業(yè)方案,核查檢維修作業(yè)安全條件,落實檢維修作業(yè)安全措施,嚴格執(zhí)行檢維修安全作業(yè)方案。5.4作業(yè)相關(guān)人員職責5.4.1作業(yè)人員職責a)在作業(yè)前應充分了解作業(yè)的內(nèi)容、地點、時間、要求,熟知作業(yè)中的危害因素;b)作業(yè)票所列的安全防護措施經(jīng)確認無誤,獲監(jiān)護人同意后方可進行設備檢維修作業(yè);c)對違反本細則的強令作業(yè)、安全措施不落實等情況有權(quán)拒絕作業(yè);d)作業(yè)結(jié)束后應清理現(xiàn)場,不得遺留安全隱患。5.4.2監(jiān)護人員職責a)對作業(yè)票中安全措施的落實情況進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)制定的措施不當或落實不到位等情況時,應當立即制止作業(yè);b)對作業(yè)現(xiàn)場負責監(jiān)

48、護,作業(yè)期間不得擅離現(xiàn)場或做與監(jiān)護無關(guān)的事;當發(fā)現(xiàn)違章行為或意外情況時,應及時制止作業(yè),立即采取應急措施并報警;c)作業(yè)完成后,檢查作業(yè)現(xiàn)場,確認無安全隱患。設備檢維修作業(yè)監(jiān)護人由申請單位指派熟悉生產(chǎn)與設備狀況的人擔任。5.4.3現(xiàn)場hse責任人負責檢維修作業(yè)現(xiàn)場hse監(jiān)督管理,監(jiān)督、檢查安全措施落實情況,當發(fā)現(xiàn)違章行為和意外情況,應及時制止作業(yè)?，F(xiàn)場hse責任人由申請單位指派,一般是班組兼職安全員,涉及風險性較大的設備檢維修作業(yè)時,應由本單位hse工程師或主管擔任。5.4.4申請單位作業(yè)負責人職責負責設備檢維修方案、安全措施審查,向作業(yè)人員交代作業(yè)任務和安全注意事項,并確認安全措施的落實情況

49、,隨時糾正違章行為;作業(yè)完成后,負責完工驗收。5.4.5施工單位作業(yè)負責人職責負責施工作業(yè)風險削減措施的制定、審查和落實,向作業(yè)人員交代作業(yè)任務和安全注意事項,并監(jiān)督執(zhí)行;負責在作業(yè)票上簽署意見。5.4.6申請單位批準人必須到現(xiàn)場了解設備檢維修作業(yè)地點及周圍環(huán)境情況,審查作業(yè)票上的.措施是否全面并得到落實后,方可簽字批準作業(yè)。申請單位批準人由申請單位指定熟悉生產(chǎn)與設備狀況,對安全生產(chǎn)與安全作業(yè)具有管理責任的人員擔任。6要求6.1管理原則6.1.1外來檢維修施工單位應具有國家規(guī)定的相應資質(zhì),并在其等級許可范圍內(nèi)開展檢維修施工業(yè)務。6.1.2在簽訂設備檢維修合同時,應同時簽訂安全管理協(xié)議。6.1.

50、3當設備檢維修涉及高處、動火、動土、斷路、吊裝、抽堵盲板、受限空間等其他危險作業(yè)前,須按規(guī)定先辦理設備檢維修作業(yè)票。6.1.4設備檢維修作業(yè)票作業(yè)期限由申請單位作業(yè)負責人根據(jù)實際情況設定,一般情況下需與相關(guān)危險作業(yè)許可證有效期保持一致。6.1.5根據(jù)設備檢維修項目的要求,施工單位應制定設備檢維修方案,檢維修方案應經(jīng)申請單位審核。檢維修方案中應有安全技術(shù)措施,并明確檢維修項目安全負責人。施工單位應指定專人負責整個檢維修作業(yè)過程的具體安全工作。6.2檢維修前的安全要求6.2.1檢維修前,申請單位應對參加檢維修作業(yè)的人員進行安全教育,安全教育主要包括以下內(nèi)容:a)有關(guān)檢維修作業(yè)的安全規(guī)章制度。b)檢

51、維修作業(yè)現(xiàn)場和檢維修過程中存在的危險因素和可能出現(xiàn)的問題及相應對策。c)檢維修作業(yè)過程中所使用的個體防護器具的使用方法及使用注意事項。d)相關(guān)事故案例和經(jīng)驗、教訓。6.2.2檢維修現(xiàn)場應根據(jù)gb 2894的規(guī)定設立相應的安全標志。6.2.3檢維修項目負責人應組織檢維修作業(yè)人員到現(xiàn)場進行檢維修方案交底。6.2.4檢維修前施工單位要做到檢維修組織落實、檢維修人員落實和檢維修安全措施落實。6.2.5臨時用電應辦理用電手續(xù),并按規(guī)定安裝和架設。6.2.7申請單位負責設備的隔絕、清洗、置換,合格后交出。6.2.8檢維修項目負責人應與申請單位共同檢查,確認設備、工藝處理等滿足檢維修安全要求。6.2.9應對

52、檢維修作業(yè)使用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、手持電動工具等各種工器具進行檢查;手持式、移動式電氣工器具應配有漏電保護裝置。凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。6.2.10對檢維修設備上的電器電源,應采取可靠的斷電措施,確認無電后在電源開關(guān)處設置安全警示標牌或加鎖。6.2.11對檢維修作業(yè)使用的氣體防護器材、消防器材、通信設備、照明設備等應安排專人檢查,并保證完好。6.2.12對檢維修現(xiàn)場的梯子、欄桿、平臺、箅子板、蓋板等進行檢查,確保安全。6.2.13對有腐蝕性介質(zhì)的檢維修場所應備有人員應急用沖洗水源和相應防護用品。6.2.14對檢維修現(xiàn)場存在的可能危及安全的坑、井、溝、孔洞等應采取有效防

53、護措施,設置警告標志,夜間應設警示紅燈。6.2.15應將檢維修現(xiàn)場影響檢維修安全的物品清理干凈。6.2.16應檢查、清理檢維修現(xiàn)場的消防通道、行車通道,保證暢通。6.2.17需夜間檢維修的作業(yè)場所,應設滿足要求的照明裝置。6.2.18檢維修場所涉及的放射源,應事先采取相應的處置措施,使其處于安全狀態(tài)。6.3檢維修作業(yè)中的安全要求6.3.1參加檢維修作業(yè)的人員應按規(guī)定正確穿戴勞動保護用品。6.3.2檢維修作業(yè)人員應遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。6.3.3從事特種作業(yè)的檢維修人員應持有特種作業(yè)操作證。6.3.4多工種、多層次交叉作業(yè)時,應統(tǒng)一協(xié)調(diào),采取相應的防護措施。6.3.5從事有放射性物質(zhì)的檢維

54、修作業(yè)時,應通知現(xiàn)場有關(guān)操作、檢維修人員避讓,確認好安全防護間距,按照國家有關(guān)規(guī)定設置明顯的警示標志,并設專人監(jiān)護。6.3.6夜間檢維修作業(yè)及特殊天氣的檢維修作業(yè),須安排專人進行安全監(jiān)護。6.3.7當生產(chǎn)裝置出現(xiàn)異常情況可能危及檢維修人員安全時,申請單位應立即通知檢維修人員停止作業(yè),迅速撤離作業(yè)場所。經(jīng)處理,異常情況排除且確認安全后,檢維修人員方可恢復作業(yè)。6.4檢維修結(jié)束后的安全要求6.4.1因檢維修需要而拆移的蓋板、箅子板、扶手、欄桿、防護罩等安全設施應恢復其安全使用功能。6.4.2檢維修所用的工器具、腳手架、臨時電源、臨時照明設備等應及時撤離現(xiàn)場。6.4.3檢維修完工后所留下的廢料、雜物

55、、垃圾、油污等應清理干凈。7工作程序危險作業(yè)許可管理細則。8附則本細則由公司設備工程部負責解釋。9附件設備檢維修作業(yè)票 (保存期為1年) 設備維修管理制度7 一、目的保證器械設備始終處于正常完好的狀態(tài),以滿足臨床對器械設備的各種需要。二、任務對無故障的器械設備做好日常維護、保養(yǎng)或計量檢定工作,對不能正常運轉(zhuǎn)的器械設備要想方設法在最短時間內(nèi)排除故障。三、機構(gòu)和人員設備管理部門一般應有專業(yè)維修室或?qū)Ｂ毦S修人員,通過科學合理的分工及各人員間有機組合,作為完成器械設備維護、維修任務的組織保證。四、措施1.調(diào)動維修人員的積極性,做好設備維修工作(1)在醫(yī)療機構(gòu)中,應與其他業(yè)務部門的技術(shù)人員同等待遇,參加

56、考核和晉升。有突出貢獻者,可破格晉升。(2)應重視和加強醫(yī)學工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、培訓和再教育,使學校學得的綜合理論知識變?yōu)閷I(yè)技術(shù)知識和實際工作技能,并通過知識的更新來不斷適應臨床醫(yī)學工程新技術(shù)的發(fā)展。要經(jīng)常參加本單位已裝備儀器的維修培訓班和學術(shù)研討會,從中吸取較直接的維修知識。(3)研究設備故障規(guī)律,變被動維修為主動維修。設備故障規(guī)律是設備在壽命周期內(nèi)故障的發(fā)展變化規(guī)律。設備故障率的發(fā)展變化形狀很像一個澡盆的斷面,因此也叫“澡盆理論”,針對不同的時期的故障,要取相應的對策。(4)建立維修人員的業(yè)績考核制度,對其平時的工作的態(tài)度、維修工作量、技術(shù)革新成果、論文等記入個人檔案,以提高維修人員的工

57、作積極性和責任心。2.建立一整套完善的維修管理制度,從制度上來保證日常維修工作的正常進行。(1)人員的合理分工與組合醫(yī)院的儀器設備多與維修人員少是一對矛盾。解決這一矛盾的方法是首先要對維修人員進行分工,使他們有自己的崗位職責,有自己重點主攻的專業(yè)方向,使每一個維修人有其維修某一類設備的特長。所謂組合是每一維修人員承擔的維修任務、維修儀器的類別有一部分是交叉重復的,這樣對交叉重復的這一類儀器的維修可以采取協(xié)作的形式,可以發(fā)揮集體的智慧,也可避免在有人缺席時出現(xiàn)無人管維修的現(xiàn)象。(2)建立維修人員崗位責任制接修要登記,取件要銷賬,維修要寫維修報告和個人工作量記錄,要做好零配件的計劃,在工作中要及時

58、請示和匯報,使工作有條不紊地進行,要對個人分工負責的儀器設備進行設備完好率考核等等。(3)零配件的供應專人采購與維修人員采購相結(jié)合,器械倉庫要備足通用的維修零件,如各類光源的燈泡、血壓計的各種零件、氧氣吸入器的各種配件等。對維修中出現(xiàn)過故障的零配件要考慮作好備份。(4)預防性維修制度對于容易產(chǎn)生機械磨損、螺絲松動的重點設備如手術(shù)無影燈、手術(shù)床、高壓滅菌柜等實施定期預防性維修。(5)建立安全檢查制度定期對重點設備的安全性,如用電安全及周圍環(huán)境的安全進行檢查,以確保醫(yī)療設備使用中的安全。(6)建立計量管理制度確定專人對計量器具、壓力容器登記造冊、建檔、周期性鑒定,以確保計量器具的精度和壓力容器的安

59、全要求。3.協(xié)作維修(1)建議開展區(qū)域性的協(xié)作維修活動,以充分利用外單位的技術(shù)優(yōu)勢為我服務。(2)對大型醫(yī)用設備或某些貴重儀器設備通過與廠商訂立維修合同,以確保其開機率。4.維修費用的保證在醫(yī)院資金安排中,應保證一定數(shù)額的設備維修費用,其提取比例應按照國家的醫(yī)院財務制度規(guī)定辦理,?？顚Ｓ?。 設備維修管理制度8 為加強設備 的維護 與保養(yǎng)、貫徹“預防為主”和“維護與計劃檢修相結(jié)合”的原則，做到正確使用、精心維護，使設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，以保證設備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，特制定本制度。1、公司應大力開展“完好設備”及“無泄漏”等活動，實行專機專責制或包機制，做到臺臺設備、條條管線、個個閥門 、塊塊

60、儀表 有人負責。2、操作人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學的方法正確使用和維護好設備。3、操作人員通過崗位練兵和培訓 ，對所使用的設備，做到“四懂”、“三會”，經(jīng)過考試 合格，發(fā)給證書才能持證單獨操作設備。4、操作人員，必須做好下列主要工作：（1）嚴格按操作規(guī)程進行設備的啟動運行與停車。（2）必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，認真填寫運行記錄。（3）認真做好設備潤滑工作。（4）嚴格執(zhí)行交接班制度。（5）保持設備整潔，及時消除跑冒滴漏。5、操作人員發(fā)現(xiàn)設備有不正常情況，應立即檢查原因，及時反映。在緊急情況下，應采取果斷措施或立即停車，并上報和通知值班長及有關(guān)崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未