企業(yè)管理施工管理1

1、一、單項(xiàng)項(xiàng)選擇題題(共770題。每題11分。每每題的備備選項(xiàng)中中。只有有1個(gè)最最符合題題意)11編制制可行性性研究報(bào)報(bào)告屬于于建設(shè)工工程全壽壽命周期期的()的工作作。A使用階階段B決策階階段C設(shè)計(jì)階階段D實(shí)施階階段2我國國建筑業(yè)業(yè)企業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理資質(zhì)管管理制度度向建造造師執(zhí)業(yè)業(yè)資格制制度過渡渡的時(shí)間間定為()年，至()年2月月27日日止。AA3，20006B6，220099C55，20008DD5，200073某公公司承接接了某工工廠新建建廠區(qū)的的建設(shè)任任務(wù)，公公司針對(duì)對(duì)該廠區(qū)區(qū)建設(shè)所所編制的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)應(yīng)屬于于()。A施施工規(guī)劃劃B單單位工程程施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)C施施工組織織總設(shè)計(jì)計(jì)D分

2、分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工組織織設(shè)計(jì)4()的項(xiàng)目目管理是是項(xiàng)目管管理的核核心。AA總承承包方BB業(yè)主主方C施工方方D監(jiān)監(jiān)理方5施工工方作為為項(xiàng)目建建設(shè)的一一個(gè)參與與方，其其項(xiàng)目管管理主要要服務(wù)于于施工方方本身的的利益和和()。A業(yè)業(yè)主方的的利益BB總承承包方的的利益CC社會(huì)會(huì)的利益益D項(xiàng)項(xiàng)目整體體利益6控制制項(xiàng)目目目標(biāo)的主主要措施施包括組組織措施施、管理理措施、經(jīng)濟(jì)措措施和()。AA施工工措施BB資源源分配措措施C技術(shù)措措施D人力措措施7在建建設(shè)工程程項(xiàng)目管管理的內(nèi)內(nèi)涵中，項(xiàng)目目策劃指的是是目標(biāo)控控制前的的一系列列()。A施施工組織織設(shè)計(jì)工工作B計(jì)劃和和協(xié)調(diào)工工作C組織和和管理工工作D籌劃和和準(zhǔn)備工

3、工作8旁站站監(jiān)理人人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工活活動(dòng)已經(jīng)經(jīng)或可能能危及工工程質(zhì)量量時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向監(jiān)理工工程師或或總監(jiān)理理工程師師匯報(bào)，由()下達(dá)局局部暫停停施工指指令或者者采取其其他應(yīng)急急措施。A監(jiān)監(jiān)理員BB監(jiān)理理工程師師C總總監(jiān)理工工程師DD政府府質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督人員員9監(jiān)理理單位三控、兩兩管、一協(xié)協(xié)調(diào)中中的三三控不不包括()。AA投資資控制BB質(zhì)量量控制CC進(jìn)度度控制DD安全全控制10設(shè)設(shè)計(jì)方作作為項(xiàng)目目建設(shè)的的一個(gè)參參與方，其項(xiàng)目目管理主主要服務(wù)務(wù)于()和設(shè)計(jì)計(jì)方本身身的利益益。A業(yè)主方方的利益益B施施工方的的利益CC項(xiàng)目目的整體體利益DD項(xiàng)目目的投資資目標(biāo)11某某土方工工程，工工程量清清單的工工程量為為

4、11000m33，合同同約定的的綜合單單位為116元m3，且實(shí)際際工程量量減少超超過lOO時(shí)可可調(diào)整單單價(jià)，單單價(jià)調(diào)整整為188元mm3。經(jīng)經(jīng)工程師師計(jì)量，承包商商實(shí)際完完成的土土方量為為10000m33，則該該土方工工程的價(jià)價(jià)款為()萬元元。A155B11600C11655D1176612某某施工機(jī)機(jī)械耐用用總臺(tái)班班數(shù)為11 0000，報(bào)報(bào)廢前大大修3次次，每次次大修理理費(fèi)為55 0000元，則該機(jī)機(jī)械臺(tái)班班大修理理費(fèi)為()元。A55B110C15DD20013某某工程采采用工料料單價(jià)法法計(jì)價(jià)程程序，以以直接費(fèi)費(fèi)為計(jì)算算基礎(chǔ)。已知該該工程直直接工程程費(fèi)為116 0000萬萬元，措措施費(fèi)為為1

5、 0000萬萬元，間間接費(fèi)率率為122 9，6，利利潤率為為4，計(jì)稅系系數(shù)為33411，則則該工程程的含稅稅造價(jià)為為()萬萬元。AA255 644211B224 22195C20 47668DD199 77736614分分析和論論證施工工成本目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的可能能性，并并對(duì)施工工成本目目標(biāo)進(jìn)行行分解是是通過()進(jìn)行行的。AA比較較施工成成本的計(jì)計(jì)劃值和和實(shí)際值值B收收集施工工成本的的實(shí)際值值C編編制月施施工成本本計(jì)劃DD編制制施工成成本規(guī)劃劃15施施工成本本管理中中()是是其他各各類措施施的前提提和保障障。A組織措措施B技術(shù)措措施C經(jīng)濟(jì)措措施D合同措措施16施施工成本本計(jì)劃編編制的前前提是()。

6、AA確定定目標(biāo)成成本B成本分分析C分析目目標(biāo)成本本D成成本控制制17項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)構(gòu)圖、組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖和合合同結(jié)構(gòu)構(gòu)圖的涵涵義不同同，其表表達(dá)的方方式也有有所不同同。右圖圖反映了了一個(gè)建建設(shè)項(xiàng)目目的業(yè)主主與總承承包商，以及總總承包商商與分包包商之間間的某種種關(guān)系，這種關(guān)關(guān)系是()。AA指令令關(guān)系BB項(xiàng)目目結(jié)構(gòu)關(guān)關(guān)系C工作任任務(wù)關(guān)系系D合合同關(guān)系系18施施工成本本分析依依賴于核核算提供供的資料料，下列列可以對(duì)對(duì)尚未發(fā)發(fā)生的經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)進(jìn)行核核算的是是()。A會(huì)會(huì)計(jì)核算算B業(yè)業(yè)務(wù)核算算C統(tǒng)統(tǒng)計(jì)核算算D經(jīng)經(jīng)濟(jì)核算算19建建筑施工工企業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的任務(wù)務(wù)僅限于于支持項(xiàng)項(xiàng)目管理理工作，其主要要任務(wù)是是()

7、。A項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)的控制制和組織織協(xié)調(diào)BB項(xiàng)目目目標(biāo)的的制定CC項(xiàng)目目目標(biāo)的的改進(jìn)DD項(xiàng)目目目標(biāo)的的管理20索索賠費(fèi)用用的計(jì)算算方法中中，最常常用的是是()。A實(shí)實(shí)際費(fèi)用用法B總費(fèi)用用法C修正的的總費(fèi)用用法D公式法法21某某工程包包含兩個(gè)個(gè)子項(xiàng)工工程，估估計(jì)工程程量甲項(xiàng)項(xiàng)為40000mm3，乙乙項(xiàng)為220000m3，合同單單價(jià)甲項(xiàng)項(xiàng)為2220元m3，乙項(xiàng)為為5600元mm3，工工程預(yù)付付款額度度為合同同價(jià)的112，主要材材料和構(gòu)構(gòu)配件所所占比重重為600，則則預(yù)付款款的起扣扣點(diǎn)為()萬元元。A1600B1165CC1770D175522發(fā)發(fā)包人超超過約定定的支付付時(shí)間不不支付工工程款，可與承承包

8、人協(xié)協(xié)商簽訂訂延期付付款的協(xié)協(xié)議，協(xié)協(xié)議應(yīng)明明確延期期支付的的時(shí)間和和從計(jì)量量結(jié)果確確認(rèn)后第第()天天起計(jì)算算應(yīng)付款款的貸款款利息。A77B114C15DD21123編編制標(biāo)底底和投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)的的依據(jù)是是()。A施施工定額額B企企業(yè)定額額C工工程量清清單D概算指指標(biāo)24下下列說法法錯(cuò)誤的的是()。A工程量量清單計(jì)計(jì)價(jià)，按按招標(biāo)文文件規(guī)定定，包括括工程量量清單所所列項(xiàng)目目的全部部費(fèi)用BB工程程量清單單計(jì)價(jià)不不包括規(guī)規(guī)費(fèi)和稅稅金C工程量量清單計(jì)計(jì)價(jià)包括括分部分分項(xiàng)工程程費(fèi)、措措施項(xiàng)目目費(fèi)D工程量量清單應(yīng)應(yīng)采用綜綜合單項(xiàng)項(xiàng)計(jì)價(jià)25如如果采用用全費(fèi)用用綜合單單價(jià)法工工程量清清單報(bào)價(jià)價(jià)，則全全費(fèi)用綜綜合單

9、價(jià)價(jià)可表示示為()。A人工費(fèi)費(fèi)十材料料費(fèi)+機(jī)機(jī)械使用用費(fèi)+管管理費(fèi)+利潤和和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)B人人工費(fèi)+材料費(fèi)費(fèi)+機(jī)械械使用費(fèi)費(fèi)+管理理費(fèi)+利利潤和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施費(fèi)費(fèi)C人人工費(fèi)+材料費(fèi)費(fèi)+機(jī)械械使用費(fèi)費(fèi)+管理理費(fèi)+利利潤和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施費(fèi)費(fèi)+規(guī)費(fèi)費(fèi)D人人工費(fèi)十十材料費(fèi)費(fèi)+機(jī)械械使用費(fèi)費(fèi)+管理理費(fèi)+利利潤和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施費(fèi)費(fèi)+規(guī)費(fèi)費(fèi)+稅金金26當(dāng)當(dāng)今()網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃可以以大大簡簡化圖形形和計(jì)算算工作，特別適適用于龐龐大而復(fù)復(fù)雜的計(jì)計(jì)劃工作作。A單代號(hào)號(hào)B雙雙代號(hào)CC搭接接D工工程27建建設(shè)項(xiàng)目目工程總總承包的的主要意意義是通通過設(shè)計(jì)計(jì)與施工工過程的的組織集集成，促促進(jìn)設(shè)計(jì)計(jì)與施工工的緊密密結(jié)合，以達(dá)到到(

10、)的的目的。A為為總承包包人增加加利潤BB減輕輕項(xiàng)目業(yè)業(yè)主負(fù)擔(dān)擔(dān)C為為項(xiàng)目建建設(shè)增值值D為為分包商商增加商商機(jī)28下下列屬于于項(xiàng)目管管理中的的資源管管理的是是()。A項(xiàng)項(xiàng)目的人人事管理理B確確定資源源的分配配計(jì)劃CC企業(yè)業(yè)的財(cái)務(wù)務(wù)管理DD企業(yè)業(yè)的材料料管理29甲甲監(jiān)理單單位受乙乙建設(shè)單單位委托托對(duì)某工工程項(xiàng)目目實(shí)施監(jiān)監(jiān)理，該該工程項(xiàng)項(xiàng)目的設(shè)設(shè)計(jì)單位位為丙設(shè)設(shè)計(jì)院。在監(jiān)理理過程中中，甲監(jiān)監(jiān)理單位位的某專專業(yè)監(jiān)理理工程師師發(fā)現(xiàn)丙丙設(shè)計(jì)院院的工程程設(shè)計(jì)不不符合建建筑工程程設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，該該監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)當(dāng)()。A要求丙丙設(shè)計(jì)院院改正BB要求求乙建設(shè)設(shè)單位改改正C報(bào)告乙乙建設(shè)單單位要求求丙設(shè)計(jì)計(jì)院改正

11、正D報(bào)報(bào)告總監(jiān)監(jiān)理工程程師下達(dá)達(dá)停工令令30雙雙代號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)是()。AA用箭箭頭表示示工作的的網(wǎng)絡(luò)圖圖B用用帶兩端端點(diǎn)的編編號(hào)表示示的工作作圖C用箭頭頭及其兩兩端點(diǎn)的的編號(hào)表表示的工工作圖DD以時(shí)時(shí)間坐標(biāo)標(biāo)為尺度度編制的的網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃31建建設(shè)工程程項(xiàng)目的的總進(jìn)度度目標(biāo)指指的是整整個(gè)項(xiàng)目目的進(jìn)度度目標(biāo)，是在項(xiàng)項(xiàng)目()確定的的。A設(shè)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段B設(shè)設(shè)計(jì)階段段C決決策階段段D施施工階段段32下下列幾項(xiàng)項(xiàng)中，不不屬于隨做隨隨檢作作用的是是()。A可可以使質(zhì)質(zhì)量偏差差及時(shí)得得到糾正正B可可以持續(xù)續(xù)改進(jìn)和和調(diào)整作作業(yè)方法法C可可以保證證工序質(zhì)質(zhì)量始終終處于受受控狀態(tài)態(tài)D可可以保證證檢驗(yàn)批批施工的的依次交交

12、驗(yàn)合格格33業(yè)業(yè)主方進(jìn)進(jìn)度控制制的任務(wù)務(wù)是控制制整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目的()階段段的進(jìn)度度。A決策BB實(shí)施施C施施工D決策和和施工34企企業(yè)質(zhì)量量管理體體系獲準(zhǔn)準(zhǔn)認(rèn)證的的有效期期為()年。AA一BB二CC三DD四35事事中控制制包括自自我監(jiān)控控和他人人監(jiān)控兩兩大環(huán)節(jié)節(jié)，但關(guān)關(guān)鍵還是是()。A監(jiān)監(jiān)理單位位的監(jiān)控控B政政府主管管部門監(jiān)監(jiān)管力度度C企企業(yè)內(nèi)部部質(zhì)量管管理部門門的檢查查D操操作者的的自我約約束和自自我控制制36業(yè)業(yè)主方和和項(xiàng)目參參與各方方都有各各自的項(xiàng)項(xiàng)目管理理任務(wù)，它們都都應(yīng)明確確各項(xiàng)工工作任務(wù)務(wù)由哪個(gè)個(gè)部門(或個(gè)人人)負(fù)責(zé)責(zé)，由哪哪些工作作部門(或個(gè)人人)配合合或參與與。進(jìn)行行這項(xiàng)工工作的組組

13、織工具具是()。A項(xiàng)目結(jié)結(jié)構(gòu)圖BB工作作任務(wù)分分工表CC管理理職能分分工表DD項(xiàng)目目管理組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖37所所使用的的原材料料、構(gòu)配配件等是是否已經(jīng)經(jīng)進(jìn)行了了質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄，屬于于()質(zhì)質(zhì)量預(yù)控控檢查內(nèi)內(nèi)容。AA全面面施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段B分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工準(zhǔn)備備C冬冬雨季施施工準(zhǔn)備備D編編制施工工質(zhì)量計(jì)計(jì)劃階段段38凡凡涉及安安全、功功能的有有關(guān)產(chǎn)品品，應(yīng)按按各專業(yè)業(yè)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范規(guī)規(guī)定進(jìn)行行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)經(jīng)()檢檢查許可可。A設(shè)計(jì)方方B施施工單位位項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理C施工單單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人D監(jiān)監(jiān)理工程程師39相相同工種種相同施施工條件件的作業(yè)業(yè)組織和和作業(yè)人人員，在在實(shí)施同同一施工工任務(wù)時(shí)

14、時(shí)相互間間的質(zhì)量量檢驗(yàn)稱稱為()。A自我檢檢驗(yàn)B相互檢檢驗(yàn)C專業(yè)檢檢驗(yàn)D交接檢檢驗(yàn)40對(duì)對(duì)于基礎(chǔ)礎(chǔ)工程的的隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收，應(yīng)應(yīng)根據(jù)政政府工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門門的質(zhì)量量監(jiān)督要要求，約約請(qǐng)()實(shí)施全全面的核核查核驗(yàn)驗(yàn)，經(jīng)批批準(zhǔn)后才才能隱蔽蔽覆蓋，進(jìn)行后后續(xù)主體體工程施施工。AA監(jiān)理理工程師師B業(yè)業(yè)主C設(shè)計(jì)DD質(zhì)量量監(jiān)督人人員41施施工質(zhì)量量保證體體系的運(yùn)運(yùn)行，應(yīng)應(yīng)以質(zhì)量量()為為主線，以過程程管理為為重心，按照PPDCAA循環(huán)的的原理方方式展開開控制。A方方針B計(jì)劃CC檢查查D宗宗旨42檢檢驗(yàn)批應(yīng)應(yīng)由()組織施施工單位位項(xiàng)目專專業(yè)質(zhì)量量(技術(shù)術(shù))負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行行驗(yàn)收。A施施工單位位項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人BB建設(shè)設(shè)

15、單位項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人C總監(jiān)理理工程師師D監(jiān)監(jiān)理工程程師43對(duì)對(duì)施工中中發(fā)現(xiàn)的的質(zhì)量問問題嚴(yán)重重的施工工單位，工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督機(jī)構(gòu)可可以發(fā)出出()予予以處理理。A質(zhì)量問問題整改改通知書書B局局部暫停停施工指指令單CC工程程暫停施施工通知知書D臨時(shí)收收繳資質(zhì)質(zhì)證書通通知書44建建設(shè)工程程項(xiàng)目的的職業(yè)健健康安全全管理的的目的不不在于()。AA保護(hù)護(hù)產(chǎn)品生生產(chǎn)者和和使用者者的健康康與安全全B控控制影響響工作場場所內(nèi)員員工、臨臨時(shí)工作作人員、合同方方人員、訪問者者和其他他有關(guān)部部門人員員健康和和安全的的條件和和因素CC避免免因使用用不當(dāng)對(duì)對(duì)使用者者造成的的健康和和安全的的危害DD保護(hù)護(hù)生態(tài)環(huán)環(huán)境，使使社會(huì)

16、的的經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展與人人類的生生存環(huán)境境相適應(yīng)應(yīng)45建建設(shè)工程程項(xiàng)目環(huán)環(huán)境管理理的目的的不包括括()。A保保護(hù)產(chǎn)品品生產(chǎn)者者和使用用者的健健康和安安全B保護(hù)生生態(tài)環(huán)境境，使社社會(huì)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展與人類類的生存存環(huán)境相相適應(yīng)CC控制制作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)的的各種對(duì)對(duì)環(huán)境有有污染和和危害的的因素DD節(jié)約約能源和和避免資資源的過過度浪費(fèi)費(fèi)46某某工程由由甲建筑筑公司總總包，后后甲公司司將部分分工程分分包給乙乙公司，以下關(guān)關(guān)于施施工企業(yè)業(yè)安全資資格審查查認(rèn)可證證的說說法中，正確的的是()。A只要甲甲公司有有該證即即可施工工B只只要乙公公司有該該證即可可施工CC甲和和乙都有有該證方方可組織織施工DD甲和和乙都能能保證

17、安安全即可可施工47試試車運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)是保證證設(shè)備配配套投產(chǎn)產(chǎn)正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)的重重要環(huán)節(jié)節(jié)。在工工程項(xiàng)目目設(shè)備的的質(zhì)量控控制中，應(yīng)通過過試車運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)來檢檢驗(yàn)是否否達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)要求求的()。A安全運(yùn)運(yùn)行能力力，滿足足工程項(xiàng)項(xiàng)目的投投資收益益要求BB生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)行能能力，滿滿足工程程項(xiàng)目的的投資收收益要求求C生生產(chǎn)運(yùn)行行能力，滿足工工程項(xiàng)目目的設(shè)計(jì)計(jì)生產(chǎn)要要求D安全運(yùn)運(yùn)行能力力，滿足足工程項(xiàng)項(xiàng)目的設(shè)設(shè)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)要求48GGBTT280001(OHSSAl880011：19999)職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系規(guī)規(guī)范總總體結(jié)構(gòu)構(gòu)圖，職職業(yè)健康康安全管管理體系系要素中中，不屬屬于實(shí)施施與運(yùn)行行范圍的的是()。A管理評(píng)評(píng)審B結(jié)

18、構(gòu)與與職責(zé)CC培訓(xùn)訓(xùn)、意識(shí)識(shí)和能力力D協(xié)協(xié)商和溝溝通49在在職業(yè)健健康安全全管理體體系(GGBTT280001-20001)屬屬于一級(jí)級(jí)要素實(shí)施與與運(yùn)行中的二二級(jí)要素素是()。A職業(yè)健健康安全全管理方方案B協(xié)商和和溝通CC績效效測量和和監(jiān)視DD應(yīng)急急準(zhǔn)備和和響應(yīng)50使生產(chǎn)產(chǎn)過程處處于避免免人身傷傷害、設(shè)設(shè)備損壞壞及其他他不可接接受的損損害風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)(危險(xiǎn)險(xiǎn))狀態(tài)態(tài)是()的定定義。AA風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理BB事故故防范CC安全全生產(chǎn)DD安全全評(píng)價(jià)51GGBTT280001(OHSSAl880011：19999)職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系規(guī)規(guī)范總總體結(jié)構(gòu)構(gòu)圖，職職業(yè)健康康安全管管理體系系要素中中，不屬屬于檢查查

19、和糾正正措施范范圍的是是()。A績績效測量量和監(jiān)視視B事事故、事事件、不不符合、糾正和和預(yù)防措措施C記錄和和記錄管管理D管理評(píng)評(píng)審52風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)級(jí)可以用用事故發(fā)發(fā)生的概概率和事事故后果果的乘積積來表示示。若事事故發(fā)生生的概率率為中等等，事故故后果是是中度損損失(傷傷害)，則安全全風(fēng)險(xiǎn)所所屬的等等級(jí)為()。AAI-可忽忽略風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)B-可可容許風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)C-中中度風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)D-重大大風(fēng)險(xiǎn)53下下列關(guān)于于職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系和環(huán)環(huán)境管理理體系的描述述，不確確切的是是()。A兩兩個(gè)體系系的整合合是發(fā)展展的必然然趨勢BB職業(yè)業(yè)健康安安全與環(huán)環(huán)境相互互關(guān)聯(lián)性性強(qiáng)C兩者的的管理要要素和要要求密不不可分DD職業(yè)業(yè)

20、健康安安全管理理體系又又稱為HHSF管管理體系系54施施工安全全目標(biāo)管管理控制制主要由由七項(xiàng)工工作組成成：提出目目標(biāo)；控制措措施；組織實(shí)實(shí)施；監(jiān)督檢檢查；考核評(píng)評(píng)價(jià)；獎(jiǎng)罰；改進(jìn)措措施。正正確的工工作順序序是()。ABCD55下下列大氣氣污染物物中氣體體狀態(tài)污污染物是是()。A飄飄塵B氮氧化化物C氣溶膠膠D氮氮?dú)?6下下列關(guān)于于國際際標(biāo)準(zhǔn)化化組織描述不不正確的的是()。A它正竭竭力推進(jìn)進(jìn)質(zhì)量管管理、職職業(yè)健康康和安全全和環(huán)境境管理體體系的整整合B它反對(duì)對(duì)企業(yè)對(duì)對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和和職業(yè)健健康安全全進(jìn)行一一體化管管理C它在220000年發(fā)布布的質(zhì)量量管理體體系修訂訂版時(shí)，特別注注意考慮慮與環(huán)境境管理體體

21、系的整整合D它將質(zhì)質(zhì)量和環(huán)環(huán)境管理理體系的的審核指指南合并并為一個(gè)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)57如如工程實(shí)實(shí)際進(jìn)度度與確認(rèn)認(rèn)的進(jìn)度度計(jì)劃不不符時(shí)，承包商商應(yīng)按工工程師指指示改進(jìn)進(jìn)并經(jīng)過過工程師師確認(rèn)后后執(zhí)行。在此情情況下()。AA承包包商僅有有權(quán)索賠賠價(jià)款BB承包包商僅有有權(quán)索賠賠工期CC因工工程師應(yīng)應(yīng)承擔(dān)改改進(jìn)措施施審批的的責(zé)任，所以承承包商可可以索賠賠價(jià)款和和工期DD承包包商應(yīng)自自費(fèi)趕工工，不能能索賠工工期和價(jià)價(jià)款58施施工安全全技術(shù)交交底的主主要內(nèi)容容之一是是做好四口、五五臨邊的防護(hù)護(hù)設(shè)施，其中四口是指()。AA通道道口、樓樓梯口、電梯井井口、工工地入口口B通通道口、樓梯口口、電梯梯井口、預(yù)留洞洞口C工地入

22、入口、樓樓梯口、電梯井井口、預(yù)預(yù)留洞口口D通通道口、樓梯口口、電梯梯井口、工地出出口59當(dāng)當(dāng)出現(xiàn)發(fā)發(fā)包人違違約時(shí)，()暫暫停施工工，由發(fā)發(fā)包人承承擔(dān)違約約責(zé)任。A工工程師可可下令BB承包包人可主主動(dòng)C發(fā)包人人可要求求D承承包人不不得60在在合同實(shí)實(shí)施過程程中，承承包商為為調(diào)整偏偏差所采采取的組組織措施施是指()。AA增加加人員投投入，調(diào)調(diào)整人員員安排，調(diào)整工工作流程程及工作作計(jì)劃等等B改改變技術(shù)術(shù)方案等等C增增加投入入，采取取經(jīng)濟(jì)激激勵(lì)措施施等D進(jìn)行合合同變更更，采取取索賠手手段等61由由設(shè)計(jì)方方提出的的工程變變更應(yīng)該該()。A直直接提交交監(jiān)理工工程師審審查并批批準(zhǔn)B與業(yè)主主協(xié)商或或經(jīng)業(yè)主主審

23、查并并批準(zhǔn)CC在有有利于業(yè)業(yè)主的情情況下，可直接接應(yīng)用于于承包商商施工DD首先先提交監(jiān)監(jiān)理工程程師，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主主審查批批準(zhǔn)62在在工程實(shí)實(shí)施過程程中發(fā)生生索賠事事件以后后，或者者承包人人發(fā)現(xiàn)索索賠機(jī)會(huì)會(huì)時(shí)，首首先要()。AA發(fā)出出索賠意意向通知知B確確定索賠賠工期天天數(shù)C確定索索賠依據(jù)據(jù)和理由由D計(jì)計(jì)算索賠賠的費(fèi)用用63某某工程項(xiàng)項(xiàng)目承包包人于220066年5月月1日按按合同規(guī)規(guī)定向發(fā)發(fā)包人提提交了竣竣工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告，但直到到20006年66月中旬旬，發(fā)包包人一直直沒有組組織竣工工驗(yàn)收，則根據(jù)據(jù)施工合合同示范范文本的的規(guī)定，()。A承承包人應(yīng)應(yīng)繼續(xù)承承擔(dān)工程程保管責(zé)責(zé)任B承包人人可以自自行組織織

24、竣工驗(yàn)驗(yàn)收C承包人人承擔(dān)一一切意外外責(zé)任DD視為為竣工驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告已經(jīng)被被認(rèn)可64采采用施工工總承包包模式，業(yè)主需需要與()簽約約。A施工總總承包管管理單位位B一一家施工工承包商商C少少數(shù)幾家家施工承承包商DD施工工總承包包商與供供貨商65單單價(jià)合同同工程款款的實(shí)際際支付是是根據(jù)()計(jì)算算得出的的。A招標(biāo)文文件工程程量清單單中所述述的工程程量合合同單價(jià)價(jià)B合合同文件件工程量量清單中中所述的的工程量量合同同單價(jià)CC業(yè)主主于承包包商通過過談判、協(xié)商的的工程量量合同同單價(jià)DD工程程實(shí)際完完成且被被監(jiān)理工工程師驗(yàn)驗(yàn)收的工工程量合同單單價(jià)66在在監(jiān)理合合同中，監(jiān)理人人所謂的的調(diào)解權(quán)權(quán)是指()。AA監(jiān)理理

25、人在委委托人授授權(quán)下，可對(duì)任任何承包包人合同同規(guī)定的的義務(wù)變變更B如承包包人的人人員工作作不力，監(jiān)理人人有權(quán)要要求承包包人調(diào)換換有關(guān)人人員C發(fā)包人人或承包包人對(duì)對(duì)對(duì)方的任任何意見見和要求求，均必必須首先先提交給給監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)D監(jiān)理人人主持工工程建設(shè)設(shè)有關(guān)協(xié)協(xié)作單位位的組織織協(xié)調(diào)的的權(quán)利67建建設(shè)工程程項(xiàng)目需需要大量量處理的的數(shù)據(jù)，在當(dāng)今今時(shí)代應(yīng)應(yīng)重視利利用信息息技術(shù)的的手段進(jìn)進(jìn)行信息息管理，其核心心技術(shù)是是()。A網(wǎng)網(wǎng)站B計(jì)算機(jī)機(jī)C互互聯(lián)網(wǎng)DD基于于網(wǎng)站的的信息處處理平臺(tái)臺(tái)68一一個(gè)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目有有不同類類型和不不同用途途的信息息，不同同的項(xiàng)目目信息的的編碼依依據(jù)不同同，其中中，項(xiàng)目目管理組組織結(jié)

26、構(gòu)構(gòu)編碼的的依據(jù)是是()。A項(xiàng)項(xiàng)目工作作流程圖圖B項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)構(gòu)圖C項(xiàng)目管管理的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖D項(xiàng)目管管理職能能分工表表69建建設(shè)工程程項(xiàng)目的的實(shí)施需需要人力力資源、物質(zhì)資資源和()資源源。A質(zhì)量BB合同同C成成本D信息70建建設(shè)工程程信息分分類方法法中，按按設(shè)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)備、設(shè)設(shè)計(jì)、招招投標(biāo)和和施工過過程等信信息分類類屬于按按()的的劃分方方式。AA項(xiàng)目目管理的的任務(wù)BB項(xiàng)目目管理工工作對(duì)象象C項(xiàng)項(xiàng)目管理理工作過過程D項(xiàng)目實(shí)實(shí)施的工工作過程程二、多項(xiàng)項(xiàng)選擇題題(共225題，每題22分。每每題的備備選項(xiàng)中中，有22個(gè)或22個(gè)以上上符合題題意,至至少有11個(gè)錯(cuò)項(xiàng)項(xiàng)。錯(cuò)選選。本題題不得分分；少選選。所選選

27、的每個(gè)個(gè)選項(xiàng)得得055分)771按按建設(shè)工工程生產(chǎn)產(chǎn)組織的的特點(diǎn)，一個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目往往往由許多多參與單單位承擔(dān)擔(dān)不同的的建設(shè)任任務(wù)，而而各參與與單位的的()不不同，就就形成了了不同類類型的項(xiàng)項(xiàng)目管理理。A工作性性質(zhì)B工作方方法C工作任任務(wù)D工作環(huán)環(huán)境E利益72建建設(shè)工程程項(xiàng)目實(shí)實(shí)施階段段包括()。AA設(shè)計(jì)計(jì)和設(shè)計(jì)計(jì)準(zhǔn)備階階段B施工階階段C動(dòng)用前前準(zhǔn)備階階段D保修階階段E招投標(biāo)標(biāo)階段73在在全面實(shí)實(shí)施建造造師執(zhí)業(yè)業(yè)資格制制度后仍仍然要堅(jiān)堅(jiān)持落實(shí)實(shí)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理崗位位責(zé)任制制，項(xiàng)目目經(jīng)理崗崗位是保保證工程程項(xiàng)目建建設(shè)()的重要要崗位。A。質(zhì)質(zhì)量B投資CC安全全D工工期E效益74下下列費(fèi)用用中，屬屬于建筑筑安

28、裝工工程間接接費(fèi)的有有()。A承承包商為為籌集資資金而發(fā)發(fā)生的各各項(xiàng)費(fèi)用用支出BB承包包商工會(huì)會(huì)經(jīng)費(fèi)CC承包包商的勞勞動(dòng)保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)D建筑工工程一切切險(xiǎn)的保保險(xiǎn)費(fèi)EE建設(shè)設(shè)期貸款款利息75下下列屬于于建筑安安裝工程程措施費(fèi)費(fèi)的有()。AA安全全施工費(fèi)費(fèi)B工工具、用用具使用用費(fèi)C混凝土土、鋼筋筋混凝土土模板及及支架費(fèi)費(fèi)用D腳手架架費(fèi)用EE工程程排污費(fèi)費(fèi)76施施工成本本管理措措施包括括()。A組組織措施施B行行政措施施C經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施施D技技術(shù)措施施E合合同措施施77索索賠費(fèi)用用的組成成包括()。AA間接接費(fèi)B直接費(fèi)費(fèi)C分分包費(fèi)DD施工工管理費(fèi)費(fèi)E利利潤78施施工質(zhì)量量保證體體系的內(nèi)內(nèi)容包括括()。A現(xiàn)現(xiàn)

29、場施工工質(zhì)量控控制的目目標(biāo)體系系B現(xiàn)現(xiàn)場施工工質(zhì)量控控制的業(yè)業(yè)務(wù)職能能分工CC現(xiàn)場場施工質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃或施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)文件件D現(xiàn)現(xiàn)場施工工質(zhì)量控控制點(diǎn)及及其控制制措施EE現(xiàn)場場施工質(zhì)質(zhì)量控制制的內(nèi)部部溝通協(xié)協(xié)調(diào)關(guān)系系網(wǎng)絡(luò)及及其措施施79業(yè)業(yè)主方和和項(xiàng)目參參與各方方都有各各自的項(xiàng)項(xiàng)目管理理任務(wù)及及其管理理職能分分工。管管理職能能由提出出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等等組成。下列選選項(xiàng)中，符合管管理職能能內(nèi)涵的的表達(dá)方方式的有有()。A明明確加快快進(jìn)度的的多種可可能方案案B明明確安全全生產(chǎn)管管理由誰誰負(fù)責(zé)CC發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)際成成本項(xiàng)目目超出了了預(yù)算、D執(zhí)執(zhí)行進(jìn)度度控制計(jì)計(jì)劃E從多種種方案中中選定一一個(gè)擬

30、執(zhí)執(zhí)行的方方案80構(gòu)構(gòu)成施工工合同示示范文本本的一般般有()。A協(xié)議書書B通通用條款款C專專用條款款D中中標(biāo)通知知書E投標(biāo)書書及其附附件81各各種施工工合同示示范文本本的內(nèi)容容一般來來說包括括的內(nèi)容容有()。A工程施施工的進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、費(fèi)費(fèi)用控制制B詞詞語的定定義和解解釋C有關(guān)的的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及及技術(shù)文文件D工程施施工的組組織與協(xié)協(xié)調(diào)E施工安安全管理理與風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理82承承包人的的主要義義務(wù)包括括()。A按按合同要要求的工工期完成成并交付付工程BB負(fù)責(zé)責(zé)保修期期內(nèi)的工工程維修修C負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)分分包的管管理，并并對(duì)分包包的行為為負(fù)責(zé)DD按合合同支付付合同價(jià)價(jià)款E按合同同規(guī)定主主持和組組織工程程的驗(yàn)收收

31、83進(jìn)進(jìn)度的計(jì)計(jì)劃值和和實(shí)際值值的比較較應(yīng)是定定量的數(shù)數(shù)據(jù)比較較，可以以成為比比較成果果的有()。AA總進(jìn)進(jìn)度規(guī)劃劃B工工程總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃C旬旬進(jìn)度跟跟蹤報(bào)告告D月月進(jìn)度控控制報(bào)告告E年年度進(jìn)度度控制報(bào)報(bào)告84PPDCAA循環(huán)中中的檢查查是指對(duì)對(duì)計(jì)劃實(shí)實(shí)施過程程進(jìn)行的的各種檢檢查，包包括()。A監(jiān)督檢檢查B作業(yè)者者相互檢檢查C專職管管理者專專檢D專項(xiàng)檢檢查E作業(yè)者者自檢85進(jìn)進(jìn)度控制制主要條條款內(nèi)容容包括()。AA合同同工期的的約定BB施工工進(jìn)度控控制C暫停施施工D工程師師對(duì)進(jìn)度度計(jì)劃的的檢查和和監(jiān)督EE竣工工驗(yàn)收86施施工例會(huì)會(huì)的作用用是()。A它是施施工過程程中溝通通信息、協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系的常常

32、用手段段B有有助于解解決施工工質(zhì)量目目標(biāo)控制制過程的的各種問問題C有助于于解決施施工進(jìn)度度目標(biāo)控控制過程程的各種種矛盾DD有助助于解決決施工成成本和職職業(yè)健康康安全目目標(biāo)控制制過程的的各種矛矛盾和問問題E有助于于解決環(huán)環(huán)境管理理目標(biāo)控控制過程程的各種種矛盾和和問題87工工程項(xiàng)目目施工前前，施工工單位項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部應(yīng)建建立質(zhì)量量責(zé)任制制度、現(xiàn)現(xiàn)場管理理制度及及檢驗(yàn)制制度，健健全質(zhì)量量管理體體系，配配備施工工技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，審審查()等資料料，填寫寫施工工現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量管理理檢查記記錄。A資資質(zhì)證書書B施施工圖CC地質(zhì)質(zhì)勘察資資料D施工技技術(shù)文件件E施施工合同同文件88分分部(子子分部)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收合

33、格應(yīng)應(yīng)符合的的規(guī)定有有()。A所所含分項(xiàng)項(xiàng)工程的的質(zhì)量均均應(yīng)驗(yàn)收收合格BB質(zhì)量量控制資資料應(yīng)完完整C工程施施工符合合設(shè)計(jì)文文件的要要求D觀感質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收符合要要求E分部工工程有關(guān)關(guān)安全及及功能的的檢驗(yàn)和和抽樣檢檢測結(jié)果果應(yīng)符合合有關(guān)規(guī)規(guī)定89單單位工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收合格格應(yīng)符合合的規(guī)定定有()。A所含分分部工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收均應(yīng)應(yīng)合格BB質(zhì)量量控制資資料應(yīng)完完整C工程施施工符合合設(shè)計(jì)文文件、工工程勘察察的要求求D所所含分部部工程有有關(guān)安全全和功能能的檢測測資料應(yīng)應(yīng)完整EE主要要功能項(xiàng)項(xiàng)目的抽抽檢結(jié)果果應(yīng)符合合相關(guān)專專業(yè)質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范的規(guī)規(guī)定90通通常施工工現(xiàn)場的的環(huán)境因因素對(duì)環(huán)環(huán)境影響響的類型型

34、有()。A噪聲、粉塵、有毒有有害廢物物、生產(chǎn)產(chǎn)和生活活污水的的排放BB運(yùn)輸輸遺撒、化學(xué)危危險(xiǎn)品和和油品的的泄露或或揮發(fā)CC臭氧氧層破壞壞、氣候候變化、水土流流失D辦公用用紙消耗耗、光污污染、離離子輻射射E混混凝土防防凍劑(氨味)排放91根根據(jù)工傷傷保險(xiǎn)條條例的規(guī)規(guī)定，可可以認(rèn)定定為工傷傷或視同同工傷的的情形有有()。A職職工在工工作時(shí)間間和工作作場所內(nèi)內(nèi)，因工工作原因因受到事事故傷害害B職職工在工工作時(shí)間間和工作作崗位，突發(fā)疾疾病死亡亡C職職工在上上下班途途中，受受到機(jī)動(dòng)動(dòng)車事故故傷害DD職工工身患職職業(yè)病EE職工工在工作作時(shí)間因因醉酒而而摔傷92某某工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工過程中中，由于于下述情情況

35、導(dǎo)致致暫停施施工，根根據(jù)施工工合同示示范文本本的規(guī)定定，承包包商可獲獲得工期期順延的的有()。A由于發(fā)發(fā)懈人未未能按約約支付工工程款，承包人人暫停施施工B由于在在施工過過程中出出現(xiàn)了意意外情況況，工程程師指令令承包人人暫停施施工C由于施施工機(jī)械械發(fā)生故故障，承承包人暫暫停施工工D由由于工程程師未能能及時(shí)發(fā)發(fā)布復(fù)工工指令，承包人人暫停施施工E承包人人提出復(fù)復(fù)工申請(qǐng)請(qǐng)，因工工程師未未及時(shí)作作出答復(fù)復(fù)，導(dǎo)致致承包人人無法復(fù)復(fù)工93()屬于于信息管管理手冊(cè)冊(cè)的主要要內(nèi)容。A確確定信息息管理的的調(diào)控系系統(tǒng)B確定信信息管理理的任務(wù)務(wù)C確確定信息息的編碼碼體系和和編碼DD確定定信息處處理體制制E繪繪制信息息

36、輸入輸輸出模型型94在在信息管管理中，數(shù)據(jù)作作為一個(gè)個(gè)專門術(shù)術(shù)語，它它包括()。AA數(shù)字字B文文字C圖像DD聲音音E圖圖表95根根據(jù)信息息技術(shù)在在工程管管理中的的開發(fā)和和應(yīng)用的的意義，信息存存儲(chǔ)數(shù)字字化和存存儲(chǔ)相對(duì)對(duì)集中有有利于()。AA項(xiàng)目目的文檔檔管理BB提高高數(shù)據(jù)處處理的效效率C提高數(shù)數(shù)據(jù)處理理的準(zhǔn)確確性D數(shù)據(jù)和和文件版版本的統(tǒng)統(tǒng)一E項(xiàng)目信信息的檢檢索和查查詢一、單項(xiàng)項(xiàng)選擇題題1BB2CC3CC4BB5DD解析：施工方方作為項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)的一個(gè)個(gè)參與方方。其項(xiàng)項(xiàng)目管理理主要服服務(wù)于項(xiàng)項(xiàng)目整體體利益和和施工方方本身的的利益。6CC解析：控制項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)的的主要措措施包括括組織措措施、管管

37、理措施施、經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施和和技術(shù)措措施。77D88C99D解解析：監(jiān)監(jiān)理單位位的項(xiàng)目目管理工工作包括括三控控制、兩管管理、一協(xié)協(xié)調(diào)，其中三三控制為為投資控控制、質(zhì)質(zhì)量控制制、進(jìn)度度控制。l0C111B112CC解析：5 00003110000=155(元)。133C解解析：見見考試試用書(建工工版)22210020114(11)，其其中間接接費(fèi)一(160000+i0000)12一2 0400，利潤潤一 (17 0000+2 0400)44一77616，含含稅造價(jià)價(jià)一(117 0000+2 0040+76116)(11+341)=220 44768144D115AA解析：組織措措施是其其他各類類措施

38、的的前提和和保障，而且一一般不需需要增加加什么費(fèi)費(fèi)用。運(yùn)運(yùn)用得當(dāng)當(dāng)可以收收到良 好的效效果。116AA解析：見考考試用書書(建建工版)2211020031(2)，目標(biāo)成成本確定定后，應(yīng)應(yīng)將總目目標(biāo)分解解落實(shí)到到各個(gè)機(jī)機(jī)構(gòu)、班班組，便便于控制制的子項(xiàng)項(xiàng)目或工工序。故故選A。17D188B119AA解析：項(xiàng)目目目標(biāo)的控控制和組組織協(xié)調(diào)調(diào)是項(xiàng)目目經(jīng)理的的主要任任務(wù)。220AA21A222C解解析：建設(shè)工工程合同同示范文文本中中規(guī)定：發(fā)包人人超過約約定的支支付時(shí)間間不支付付工程款款，可與與承包人人協(xié)商簽簽訂延期期付款的的協(xié)議協(xié)議應(yīng)應(yīng)明確延延期支付付的時(shí)間間和從計(jì)計(jì)量結(jié)果果確認(rèn)后后第155天起計(jì)計(jì)算應(yīng)付

39、付款的貸貸款利息息。233C224BB解析：工程量量清單計(jì)計(jì)價(jià)應(yīng)包包括按招招標(biāo)文件件規(guī)定，完成工工程量清清單所列列項(xiàng)目的的全都費(fèi)費(fèi)用，包包括規(guī)費(fèi)費(fèi)和稅金金。255D226CC27C288B解解析：企企業(yè)的人人事管理理、財(cái)務(wù)務(wù)管理和和材料管管理都屬屬于企業(yè)業(yè)管理中中的資源源管理，而非項(xiàng)項(xiàng)目管理理中的資資源管理理。299C330CC解析：其中DD表示的的是雙代代號(hào)時(shí)標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃。331CC32D解析析：選項(xiàng)項(xiàng)D是全面自自檢的的作用。33B344C335DD36B377B338DD39B400D441BB42D433D444DD解析：D的內(nèi)內(nèi)容屬于于建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目環(huán)境境管理的的目的之一。45A解析析：