房地產(chǎn)企業(yè)流程化與規(guī)范化管理

1、PAGE PAGE 200弗布克流流程化與與規(guī)范化化管理手手冊(cè)系列列房地產(chǎn)企企業(yè)流程化與與規(guī)范化化管理手手冊(cè)（配套光光盤）周 鴻 編著著北京目 錄錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc309072058 第一部分分用流程程優(yōu)化 PAGEREF _Toc309072058 h 77 HYPERLINK l _Toc309072059 第1章投投融資管管理流程程 PAGEREF _Toc309072059 h 9 HYPERLINK l _Toc309072060 14 項(xiàng)目目決策管管理工作作流程與與標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc309072060 h 99 HYPER

2、LINK l _Toc309072061 141 項(xiàng)目決決策管理理工作流流程 PAGEREF _Toc309072061 h 9 HYPERLINK l _Toc309072062 142 項(xiàng)目決決策管理理工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc309072062 h 100 HYPERLINK l _Toc309072063 第2章營(yíng)營(yíng)銷管理理流程 PAGEREF _Toc309072063 h 111 HYPERLINK l _Toc309072064 22 廣告告策劃管管理工作作流程與與標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc309072064 h 111 HYPERLINK l _Toc309072

3、065 221 廣告策策劃管理理工作流流程 PAGEREF _Toc309072065 h 111 HYPERLINK l _Toc309072066 222 廣告策策劃管理理工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc309072066 h 122 HYPERLINK l _Toc309072067 第3章工工程造價(jià)價(jià)與預(yù)決決算管理理流程 PAGEREF _Toc309072067 h 114 HYPERLINK l _Toc309072068 31 工程程預(yù)算編編制工作作流程與與標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc309072068 h 114 HYPERLINK l _Toc309072069 311

4、 工程預(yù)預(yù)算編制制工作流流程 PAGEREF _Toc309072069 h 144 HYPERLINK l _Toc309072070 312 工程預(yù)預(yù)算編制制工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc309072070 h 155 HYPERLINK l _Toc309072071 第4章材材料設(shè)備備管理流流程 PAGEREF _Toc309072071 h 166 HYPERLINK l _Toc309072072 41 材料料設(shè)備采采購(gòu)管理理工作流流程與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc309072072 h 177 HYPERLINK l _Toc309072073 411 材料設(shè)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)

5、管理工工作流程程 PAGEREF _Toc309072073 h 17 HYPERLINK l _Toc309072074 412材料設(shè)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)管理工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) PAGEREF _Toc309072074 h 18 HYPERLINK l _Toc309072075 第5章工工程技術(shù)術(shù)與質(zhì)量量管理流流程 PAGEREF _Toc309072075 h 200 HYPERLINK l _Toc309072076 52 工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控管理理工作流流程與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc309072076 h 200 HYPERLINK l _Toc309072077 521 工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控管理

6、工工作流程程 PAGEREF _Toc309072077 h 20 HYPERLINK l _Toc309072078 522 工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控管理工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) PAGEREF _Toc309072078 h 21 HYPERLINK l _Toc309072079 第6章工工程項(xiàng)目目管理流流程 PAGEREF _Toc309072079 h 222 HYPERLINK l _Toc309072080 61項(xiàng)項(xiàng)目施工工管理工工作流程程與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) PAGEREF _Toc309072080 h 22 HYPERLINK l _Toc309072081 611 項(xiàng)目施施工管理理工作流流程 PAGER

7、EF _Toc309072081 h 222 HYPERLINK l _Toc309072082 612 項(xiàng)目施施工管理理工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc309072082 h 233 HYPERLINK l _Toc309072083 第7章財(cái)財(cái)務(wù)管理理流程 PAGEREF _Toc309072083 h 225 HYPERLINK l _Toc309072084 71 財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算管管理工作作流程與與標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc309072084 h 225 HYPERLINK l _Toc309072085 711 財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算管理理工作流流程 PAGEREF _Toc30907208

8、5 h 255 HYPERLINK l _Toc309072086 712 財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算管理理工作流流程 PAGEREF _Toc309072086 h 266 HYPERLINK l _Toc309072087 第8章行行政與人人力資源源管理流流程 PAGEREF _Toc309072087 h 277 HYPERLINK l _Toc309072088 83 員工工培訓(xùn)管管理工作作流程與與標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc309072088 h 228 HYPERLINK l _Toc309072089 831 員工培培訓(xùn)管理理工作流流程 PAGEREF _Toc309072089 h 288

9、HYPERLINK l _Toc309072090 832 員工培培訓(xùn)管理理工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc309072090 h 299 HYPERLINK l _Toc309072091 第二部分分用制度度規(guī)范 PAGEREF _Toc309072091 h 331 HYPERLINK l _Toc309072092 第9章投投融資開開發(fā)管理理制度PAGEREF _Toc309072092 h 332 HYPERLINK l _Toc309072093 91 投資資管理制制度 PAGEREF _Toc309072093 h 322 HYPERLINK l _Toc309072094 9

10、11 項(xiàng)目投投資管控控制度 PAGEREF _Toc309072094 h 332 HYPERLINK l _Toc309072095 92 融資資管理制制度 PAGEREF _Toc309072095 h 366 HYPERLINK l _Toc309072096 922 融資執(zhí)執(zhí)行管理理辦法 PAGEREF _Toc309072096 h 336 HYPERLINK l _Toc309072097 第10章章營(yíng)銷管管理制度度 PAGEREF _Toc309072097 h 40 HYPERLINK l _Toc309072098 1011 營(yíng)營(yíng)銷策劃劃管理制制度 PAGEREF _Toc3

11、09072098 h 400 HYPERLINK l _Toc309072099 10112 營(yíng)銷費(fèi)費(fèi)用預(yù)算算管理辦辦法 PAGEREF _Toc309072099 h 400 HYPERLINK l _Toc309072100 1022 銷銷售與服服務(wù)管理理制度 PAGEREF _Toc309072100 h 441 HYPERLINK l _Toc309072101 10221 地產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目銷售售管理制制度 PAGEREF _Toc309072101 h 411 HYPERLINK l _Toc309072102 第11章章工程造造價(jià)與預(yù)預(yù)決算管管理制度度 PAGEREF _Toc30907

12、2102 h 45 HYPERLINK l _Toc309072103 1111 工工程造價(jià)價(jià)管理制制度 PAGEREF _Toc309072103 h 455 HYPERLINK l _Toc309072104 11111 工程計(jì)計(jì)量計(jì)價(jià)價(jià)管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc309072104 h 455 HYPERLINK l _Toc309072105 1122 工工程預(yù)決決算管理理制度 PAGEREF _Toc309072105 h 448 HYPERLINK l _Toc309072106 11221 工程預(yù)預(yù)算編制制管理規(guī)規(guī)范 PAGEREF _Toc309072106 h 488

13、 HYPERLINK l _Toc309072107 11222 工程項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)結(jié)結(jié)算管理理細(xì)則 PAGEREF _Toc309072107 h 550 HYPERLINK l _Toc309072108 第12章章工程材材料設(shè)備備管理制制度 PAGEREF _Toc309072108 h 555 HYPERLINK l _Toc309072109 1211 工工程物料料設(shè)備采采購(gòu)制度度 PAGEREF _Toc309072109 h 55 HYPERLINK l _Toc309072110 12112 重要設(shè)設(shè)備招標(biāo)標(biāo)采購(gòu)管管理制度度 PAGEREF _Toc309072110 h 55 HY

14、PERLINK l _Toc309072111 12114 相關(guān)部部門指定定材料采采購(gòu)管理理細(xì)則 PAGEREF _Toc309072111 h 558 HYPERLINK l _Toc309072112 1222 材材料設(shè)備備運(yùn)輸與與存檔制制度 PAGEREF _Toc309072112 h 600 HYPERLINK l _Toc309072113 12222 儀器設(shè)設(shè)備檔案案管理制制度 PAGEREF _Toc309072113 h600 HYPERLINK l _Toc309072114 第13章章工程技技術(shù)與質(zhì)質(zhì)量管理理制度 PAGEREF _Toc309072114 h 661 H

15、YPERLINK l _Toc309072115 1311 工工程技術(shù)術(shù)管理制制度 PAGEREF _Toc309072115 h 611 HYPERLINK l _Toc309072116 13112 施工圖圖紙管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc309072116 h 661 HYPERLINK l _Toc309072117 13222 工程質(zhì)質(zhì)量管理理實(shí)施辦辦法 PAGEREF _Toc309072117 h 622 HYPERLINK l _Toc309072118 13223 工程竣竣工驗(yàn)收收管理制制度 PAGEREF _Toc309072118 h 655 HYPERLINK l

16、 _Toc309072119 第14章章房地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)目管管理制度 PAGEREF _Toc309072119 h 688 HYPERLINK l _Toc309072120 1411 房房地產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目開發(fā)發(fā)制度 PAGEREF _Toc309072120 h 668 HYPERLINK l _Toc309072121 14112 項(xiàng)目可可行性研研究管理理辦法 PAGEREF _Toc309072121 h 668 HYPERLINK l _Toc309072122 14114 房地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)目立立項(xiàng)報(bào)批批辦法 PAGEREF _Toc309072122 h 772 HYPERLINK l _Toc30

17、9072123 1422 房房地產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施制度 PAGEREF _Toc309072123 h 774 HYPERLINK l _Toc309072124 14222 工程施施工控制制制度 PAGEREF _Toc309072124 h 774 HYPERLINK l _Toc309072125 14224 工程驗(yàn)驗(yàn)收管理理辦法 PAGEREF _Toc309072125 h 776 HYPERLINK l _Toc309072126 第15章章房地產(chǎn)產(chǎn)財(cái)務(wù)管管理制度度 PAGEREF _Toc309072126 h 78 HYPERLINK l _Toc309072127 1511 財(cái)財(cái)

18、務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)管理制制度 PAGEREF _Toc309072127 h 788 HYPERLINK l _Toc309072128 15112 會(huì)計(jì)核核算規(guī)范范 PAGEREF _Toc309072128 h 78 HYPERLINK l _Toc309072129 1522 審審計(jì)與差差旅費(fèi)報(bào)報(bào)銷管理理制度 PAGEREF _Toc309072129 h 886 HYPERLINK l _Toc309072130 15222 納稅管管理辦法法 PAGEREF _Toc309072130 h 86 HYPERLINK l _Toc309072131 第16章章房地產(chǎn)產(chǎn)行政人人事管理理制度 PAGE

19、REF _Toc309072131 h 992 HYPERLINK l _Toc309072132 1611 房房地產(chǎn)行行政管理理制度 PAGEREF _Toc309072132 h 992 HYPERLINK l _Toc309072133 16112 行政事事務(wù)管理理制度 PAGEREF _Toc309072133 h 992 HYPERLINK l _Toc309072134 1622 房房地產(chǎn)人人力資源源管理制制度 PAGEREF _Toc309072134 h 955 HYPERLINK l _Toc309072135 16222 考核管管理制度度 PAGEREF _Toc30907

20、2135 h 95 HYPERLINK l _Toc309072136 第三部分分：用工工具執(zhí)行行 PAGEREF _Toc309072136 h 97 HYPERLINK l _Toc309072137 第17章章市場(chǎng)調(diào)調(diào)研管理理工具 PAGEREF _Toc309072137 h 998 HYPERLINK l _Toc309072138 1711 政政治環(huán)境境調(diào)研工工具 PAGEREF _Toc309072138 h 988 HYPERLINK l _Toc309072139 17112 政治環(huán)環(huán)境分析析工具 PAGEREF _Toc309072139 h 998 HYPERLINK l

21、 _Toc309072140 1722 經(jīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境境調(diào)研工工具 PAGEREF _Toc309072140 h 988 HYPERLINK l _Toc309072141 17221 經(jīng)濟(jì)濟(jì)環(huán)境分分析模型型 PAGEREF _Toc309072141 h 98 HYPERLINK l _Toc309072142 1733 文文化環(huán)境境調(diào)研工工具 PAGEREF _Toc309072142 h 999 HYPERLINK l _Toc309072143 17333 文化環(huán)環(huán)境分析析工具 PAGEREF _Toc309072143 h 999 HYPERLINK l _Toc309072144 1

22、744 城城市房地地產(chǎn)調(diào)研研工具 PAGEREF _Toc309072144 h 1102 HYPERLINK l _Toc309072145 17441 城市房房地產(chǎn)調(diào)調(diào)研模型型 PAGEREF _Toc309072145 h 1022 HYPERLINK l _Toc309072146 17447 三級(jí)市市場(chǎng)交易易情況分分析工具具 PAGEREF _Toc309072146 h 1022 HYPERLINK l _Toc309072147 17448 地產(chǎn)政政策法規(guī)規(guī)調(diào)研工工具 PAGEREF _Toc309072147 h 1003 HYPERLINK l _Toc309072148 1

23、755 購(gòu)購(gòu)房者行行為調(diào)研研工具 PAGEREF _Toc309072148 h 1104 HYPERLINK l _Toc309072149 17551 購(gòu)房者者購(gòu)買行行為調(diào)研研模型 PAGEREF _Toc309072149 h 1104 HYPERLINK l _Toc309072150 17553 購(gòu)房房者購(gòu)買買動(dòng)機(jī)分分析工具具 PAGEREF _Toc309072150 h 1055 HYPERLINK l _Toc309072151 17554 購(gòu)房者者產(chǎn)品需需求分析析工具 PAGEREF _Toc309072151 h 1106 HYPERLINK l _Toc309072154

24、 1766 地地產(chǎn)市場(chǎng)場(chǎng)需求容容量調(diào)研研工具 PAGEREF _Toc309072154 h 1108 HYPERLINK l _Toc309072155 17662 房地產(chǎn)產(chǎn)需求預(yù)預(yù)測(cè)分析析工具 PAGEREF _Toc309072155 h 1108 HYPERLINK l _Toc309072158 17663 潛在購(gòu)購(gòu)房者分分析預(yù)估估工具 PAGEREF _Toc309072158 h 1110 HYPERLINK l _Toc309072159 1777 企企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)調(diào)研分析析工具 PAGEREF _Toc309072159 h 1111 HYPERLINK l _Toc309

25、072160 17773 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手營(yíng)銷銷水平分分析工具具 PAGEREF _Toc309072160 h 1111 HYPERLINK l _Toc309072161 1788 商商品住宅宅市場(chǎng)調(diào)調(diào)研工具具 PAGEREF _Toc309072161 h 1144 HYPERLINK l _Toc309072162 17881 商品住住宅市場(chǎng)場(chǎng)分析模模型 PAGEREF _Toc309072162 h 1114 HYPERLINK l _Toc309072163 17884 居民居居住現(xiàn)狀狀及改善善分析工工具 PAGEREF _Toc309072163 h 1115 HYPERLINK l

26、_Toc309072164 17885 不同人人群的需需求特點(diǎn)點(diǎn)分析工工具 PAGEREF _Toc309072164 h 1116 HYPERLINK l _Toc309072165 1799 項(xiàng)項(xiàng)目調(diào)研研狀況分分析工具具 PAGEREF _Toc309072165 h 1188 HYPERLINK l _Toc309072166 17992 宗地基基本狀況況評(píng)估工工具 PAGEREF _Toc309072166 h 1118 HYPERLINK l _Toc309072167 17993 項(xiàng)目周周邊環(huán)境境調(diào)查模模型 PAGEREF _Toc309072167 h 1119 HYPERLIN

27、K l _Toc309072168 17995 項(xiàng)目周周邊社區(qū)區(qū)現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查模型型 PAGEREF _Toc309072168 h 1200 HYPERLINK l _Toc309072169 17110 市場(chǎng)戰(zhàn)戰(zhàn)略選擇擇分析工工具 PAGEREF _Toc309072169 h 1220 HYPERLINK l _Toc309072170 171101 市場(chǎng)戰(zhàn)戰(zhàn)略選擇擇模型 PAGEREF _Toc309072170 h 1120 HYPERLINK l _Toc309072173 171103 SWOOT戰(zhàn)略略選擇模模型 PAGEREF _Toc309072173 h 1222 HYPERL

28、INK l _Toc309072178 第18章章房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)選選擇工具具 PAGEREF _Toc309072178 h 1233 HYPERLINK l _Toc309072179 1811 開開發(fā)項(xiàng)目目選擇與與開發(fā)地地段選擇擇工具 PAGEREF _Toc309072179 h 1123 HYPERLINK l _Toc309072180 18111 房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)城城市選擇擇工具 PAGEREF _Toc309072180 h 1123 HYPERLINK l _Toc309072184 1822 開開發(fā)模式式、開發(fā)發(fā)管理模模式與產(chǎn)產(chǎn)品模式式選擇工工具 PAGEREF _Toc30907

29、2184 h 1225 HYPERLINK l _Toc309072185 18221 房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)模模式選擇擇工具 PAGEREF _Toc309072185 h 1125 HYPERLINK l _Toc309072186 18223 房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)管管理模式式選擇工工具 PAGEREF _Toc309072186 h 1228 HYPERLINK l _Toc309072189 1833 開開發(fā)融資資方案與與開發(fā)方方案選擇擇工具 PAGEREF _Toc309072189 h 1129 HYPERLINK l _Toc309072190 18331 房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)融融資方案案選擇工工具 PA

30、GEREF _Toc309072190 h 1229 HYPERLINK l _Toc309072191 第19章章營(yíng)銷管管理與分分析工具具 PAGEREF _Toc309072191 h 1333 HYPERLINK l _Toc309072192 1911 市市場(chǎng)推廣廣管理工工具 PAGEREF _Toc309072192 h 1333 HYPERLINK l _Toc309072193 19112 推廣策策劃工具具 PAGEREF _Toc309072193 h 1333 HYPERLINK l _Toc309072194 1922 市市場(chǎng)銷售售分析工工具 PAGEREF _Toc309

31、072194 h 1335 HYPERLINK l _Toc309072195 19222 銷售分分析工具具 PAGEREF _Toc309072195 h 1355 HYPERLINK l _Toc309072198 19223 購(gòu)買力力分析工工具 PAGEREF _Toc309072198 h 1338 HYPERLINK l _Toc309072202 19224 存量分分析工具具 PAGEREF _Toc309072202 h 1400 HYPERLINK l _Toc309072203 1933 廣廣告投放放分析工工具 PAGEREF _Toc309072203 h 1441 HYP

32、ERLINK l _Toc309072204 19331 廣告投投放方式式分析工工具 PAGEREF _Toc309072204 h 1441 HYPERLINK l _Toc309072207 19333 廣告投投放效果果分析工工具 PAGEREF _Toc309072207 h 1443 HYPERLINK l _Toc309072210 第20章章財(cái)務(wù)管管理工具具 PAGEREF _Toc309072210 h 1477 HYPERLINK l _Toc309072211 2011 成成本管理理工具 PAGEREF _Toc309072211 h 1147 HYPERLINK l _To

33、c309072212 20112 成本控控制方法法 PAGEREF _Toc309072212 h 1477 HYPERLINK l _Toc309072214 2022 內(nèi)內(nèi)部控制制工具 PAGEREF _Toc309072214 h 1156 HYPERLINK l _Toc309072215 20222 內(nèi)部控控制程序序圖 PAGEREF _Toc309072215 h 1556 HYPERLINK l _Toc309072216 第四部分分：用范范例演示示 PAGEREF _Toc309072216 h 1577 HYPERLINK l _Toc309072217 第21章章組織結(jié)結(jié)構(gòu)

34、設(shè)計(jì)計(jì)示范 PAGEREF _Toc309072217 h 1158 HYPERLINK l _Toc309072218 2111 房房地產(chǎn)企企業(yè)組織織結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)示范范 PAGEREF _Toc309072218 h 1588 HYPERLINK l _Toc309072219 21112 大型房房地產(chǎn)企企業(yè)組織織結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc309072219 h 1558 HYPERLINK l _Toc309072220 21114 小型房房地產(chǎn)企企業(yè)組織織結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc309072220 h 1559 HYPERLINK l _Toc309072221 21

35、22 房房地產(chǎn)企企業(yè)部門門組織設(shè)設(shè)計(jì)示范范 PAGEREF _Toc309072221 h 1599 HYPERLINK l _Toc309072222 21221 投資發(fā)發(fā)展部組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc309072222 h 1159 HYPERLINK l _Toc309072223 21229 財(cái)務(wù)部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì) PAGEREF _Toc309072223 h 1600 HYPERLINK l _Toc309072224 212210 行政政部組織織結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc309072224 h 1660 HYPERLINK l _Toc30907222

36、5 212211 人力力資源部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì) PAGEREF _Toc309072225 h 1611 HYPERLINK l _Toc309072226 第22章章職能分分解與目目標(biāo)管理理示范 PAGEREF _Toc309072226 h 1162 HYPERLINK l _Toc309072227 2222 目目標(biāo)管理理示范 PAGEREF _Toc309072227 h 1162 HYPERLINK l _Toc309072228 22221 總經(jīng)理理目標(biāo)分分解表 PAGEREF _Toc309072228 h 1162 HYPERLINK l _Toc309072229 2222

37、6 投資發(fā)發(fā)展部經(jīng)經(jīng)理目標(biāo)標(biāo)分解表表 PAGEREF _Toc309072229 h 1633 HYPERLINK l _Toc309072230 222212 材設(shè)設(shè)部經(jīng)理理目標(biāo)分分解表 PAGEREF _Toc309072230 h 1163 HYPERLINK l _Toc309072231 222215 行政政部經(jīng)理理目標(biāo)分分解表 PAGEREF _Toc309072231 h 1164 HYPERLINK l _Toc309072232 第23章章職位說(shuō)說(shuō)明書示示范 PAGEREF _Toc309072232 h 1666 HYPERLINK l _Toc309072233 2311

38、 投投資發(fā)展展部職位位說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc309072233 h 1666 HYPERLINK l _Toc309072234 23113 投資拓拓展主管管職位說(shuō)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc309072234 h 1166 HYPERLINK l _Toc309072235 23114 發(fā)展規(guī)規(guī)劃專員員職位說(shuō)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc309072235 h 1168 HYPERLINK l _Toc309072236 2322 市市場(chǎng)部職職位說(shuō)明明書 PAGEREF _Toc309072236 h 1669 HYPERLINK l _Toc309072237 23222

39、 市場(chǎng)調(diào)調(diào)研主管管職位說(shuō)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc309072237 h 1169 HYPERLINK l _Toc309072238 23226 市場(chǎng)策策劃專員員職位說(shuō)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc309072238 h 1171 HYPERLINK l _Toc309072239 2333 銷銷售部職職位說(shuō)明明書 PAGEREF _Toc309072239 h 1773 HYPERLINK l _Toc309072240 23333 客服主主管職位位說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc309072240 h 1733 HYPERLINK l _Toc309072241 23334 銷

40、售專專員職位位說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc309072241 h 1755 HYPERLINK l _Toc309072242 2344 項(xiàng)項(xiàng)目部職職位說(shuō)明明書 PAGEREF _Toc309072242 h 1777 HYPERLINK l _Toc309072243 23441 項(xiàng)目部部經(jīng)理職職位說(shuō)明明書 PAGEREF _Toc309072243 h 1777 HYPERLINK l _Toc309072244 2355 預(yù)預(yù)算部職職位說(shuō)明明書 PAGEREF _Toc309072244 h 1779 HYPERLINK l _Toc309072245 23554 安裝預(yù)預(yù)算員職職

41、位說(shuō)明明書 PAGEREF _Toc309072245 h 1779 HYPERLINK l _Toc309072246 2366 工工程技術(shù)術(shù)部職位位說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc309072246 h 1822 HYPERLINK l _Toc309072247 23662 土建工工程師職職位說(shuō)明明書 PAGEREF _Toc309072247 h 1882 HYPERLINK l _Toc309072248 23665 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)測(cè)量員職職位說(shuō)明明書 PAGEREF _Toc309072248 h 1883 HYPERLINK l _Toc309072249 2377 材材設(shè)部職職位說(shuō)明

42、明書 PAGEREF _Toc309072249 h 1886 HYPERLINK l _Toc309072250 23772 采購(gòu)專專員職位位說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc309072250 h 1866 HYPERLINK l _Toc309072251 2388 質(zhì)質(zhì)量部職職位說(shuō)明明書 PAGEREF _Toc309072251 h 1888 HYPERLINK l _Toc309072252 23881 質(zhì)量部部經(jīng)理職職位說(shuō)明明書 PAGEREF _Toc309072252 h 1888 HYPERLINK l _Toc309072253 2399 財(cái)財(cái)務(wù)部職職位說(shuō)明明書 PAGE

43、REF _Toc309072253 h 1990 HYPERLINK l _Toc309072254 23992 會(huì)計(jì)職職位說(shuō)明明書 PAGEREF _Toc309072254 h 1990 HYPERLINK l _Toc309072255 23110 行政部部職位說(shuō)說(shuō)明書 PAGEREF _Toc309072255 h 1192 HYPERLINK l _Toc309072256 231102 后勤主主管職位位說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc309072256 h 1922 HYPERLINK l _Toc309072257 23111 人力資資源部職職位說(shuō)明明書 PAGEREF _To

44、c309072257 h 1994 HYPERLINK l _Toc309072258 231112 招聘主主管職位位說(shuō)明書書 PAGEREF _Toc309072258 h 1944 HYPERLINK l _Toc309072259 第24章章績(jī)效考考核示范范 PAGEREF _Toc309072259 h 1966 HYPERLINK l _Toc309072260 2411 投投資發(fā)展展部人員員績(jī)效考考核表 PAGEREF _Toc309072260 h 1196 HYPERLINK l _Toc309072261 24114 發(fā)展規(guī)規(guī)劃專員員績(jī)效考考核表 PAGEREF _Toc30

45、9072261 h 1196 HYPERLINK l _Toc309072262 2433 銷銷售部績(jī)績(jī)效考核核表 PAGEREF _Toc309072262 h 1997 HYPERLINK l _Toc309072263 24331 銷售部部經(jīng)理績(jī)績(jī)效考核核表 PAGEREF _Toc309072263 h 1997 HYPERLINK l _Toc309072264 24332 銷售主主管績(jī)效效考核表表 PAGEREF _Toc309072264 h 1988 HYPERLINK l _Toc309072265 2444 項(xiàng)項(xiàng)目部績(jī)績(jī)效考核核表 PAGEREF _Toc309072265

46、 h 1999 HYPERLINK l _Toc309072266 24443 融資主主管績(jī)效效考核表表 PAGEREF _Toc309072266 h 1999 HYPERLINK l _Toc309072267 2455 預(yù)預(yù)算部績(jī)績(jī)效考核核表 PAGEREF _Toc309072267 h 1999 HYPERLINK l _Toc309072268 24551 預(yù)算部部經(jīng)理績(jī)績(jī)效考核核表 PAGEREF _Toc309072268 h 1999 HYPERLINK l _Toc309072269 2466 工工程技術(shù)術(shù)部績(jī)效效考核表表 PAGEREF _Toc309072269 h 2

47、000 HYPERLINK l _Toc309072270 24661 工程技技術(shù)部經(jīng)經(jīng)理績(jī)效效考核表表 PAGEREF _Toc309072270 h 2000 HYPERLINK l _Toc309072271 2477 材材設(shè)部績(jī)績(jī)效考核核表 PAGEREF _Toc309072271 h 2001 HYPERLINK l _Toc309072272 24773 收料員員績(jī)效考考核表 PAGEREF _Toc309072272 h 2201 HYPERLINK l _Toc309072273 2488 質(zhì)質(zhì)量部績(jī)績(jī)效考核核表 PAGEREF _Toc309072273 h 2002 HY

48、PERLINK l _Toc309072274 24881 質(zhì)量部部經(jīng)理績(jī)績(jī)效考核核表 PAGEREF _Toc309072274 h 2002 HYPERLINK l _Toc309072275 2499 財(cái)財(cái)務(wù)部績(jī)績(jī)效考核核表 PAGEREF _Toc309072275 h 2003 HYPERLINK l _Toc309072276 24991 財(cái)務(wù)部部經(jīng)理績(jī)績(jī)效考核核表 PAGEREF _Toc309072276 h 2003 HYPERLINK l _Toc309072277 24110 行政部部績(jī)效考考核表 PAGEREF _Toc309072277 h 2204 HYPERLIN

49、K l _Toc309072278 241101 行政部部經(jīng)理績(jī)績(jī)效考核核表 PAGEREF _Toc309072278 h 2004 HYPERLINK l _Toc309072279 24111 人力資資源部績(jī)績(jī)效考核核表 PAGEREF _Toc309072279 h 2005 HYPERLINK l _Toc309072280 241111 人力資資源部經(jīng)經(jīng)理績(jī)效效考核表表 PAGEREF _Toc309072280 h 2055第一部分分 用用流程優(yōu)優(yōu)化第1章 投融融資管理理流程14 項(xiàng)目目決策管管理工作作流程與與標(biāo)準(zhǔn)141 項(xiàng)目決決策管理理工作流流程可行性分析前期調(diào)查項(xiàng)目決策總經(jīng)理

50、投資發(fā)展部經(jīng)理投資發(fā)展部各職能部主辦部門投資發(fā)展部流程名稱項(xiàng)目決策管理工作流程編修部門簽 發(fā) 人簽發(fā)日期10.項(xiàng)目立項(xiàng)8.選定項(xiàng)目6.編制項(xiàng)目可行性報(bào)告3.市場(chǎng)定位2.市場(chǎng)調(diào)查1.設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)開 始審批審批結(jié)束參與定位、分析4.項(xiàng)目提議5.項(xiàng)目可行性分析參與可行性分析7.組織項(xiàng)目可行性報(bào)告討論參與討論9.編制項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告142 項(xiàng)目決決策管理理工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)階段節(jié)點(diǎn)工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工具前期調(diào)查查1投資發(fā)發(fā)展部在在進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目決策策之前，首先要要設(shè)定項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)，然后后依據(jù)目目標(biāo)進(jìn)行行市場(chǎng)調(diào)調(diào)查市場(chǎng)調(diào)調(diào)查報(bào)告告2做好房房地產(chǎn)市市場(chǎng)調(diào)查查，一般般要先做做好調(diào)查查準(zhǔn)備：確定調(diào)調(diào)查目標(biāo)標(biāo)，對(duì)市市場(chǎng)進(jìn)行行初步

51、分分析，再再制定調(diào)調(diào)查計(jì)劃劃，然后后進(jìn)行試試調(diào)查，據(jù)此來(lái)來(lái)對(duì)方案案進(jìn)行修修正和改改進(jìn)；一一切準(zhǔn)備備就緒，開始正正式調(diào)查查（一般般采用問(wèn)問(wèn)卷調(diào)查查和實(shí)地地調(diào)查的的形式）；最后后將調(diào)查查搜集到到的信息息進(jìn)行整整理、分分析，從從而確定定市場(chǎng)定定位3 市場(chǎng)場(chǎng)定位需需要技術(shù)術(shù)部、項(xiàng)項(xiàng)目部、銷售部部針對(duì)功功能、特特性、價(jià)價(jià)格、客客戶群的的定位等等信息收收集方面面協(xié)助投投資發(fā)展展部的工工作可行性分析4 投資資發(fā)展部部通過(guò)調(diào)調(diào)查結(jié)果果，作出出項(xiàng)目提提議項(xiàng)目可可行性報(bào)報(bào)告5對(duì)目標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行可行行性分析析，此時(shí)時(shí)，項(xiàng)目目部、財(cái)財(cái)務(wù)部將將協(xié)助投投資發(fā)展展部進(jìn)行行工程可可行性研研究、財(cái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等等工作6可行性

52、性分析完完成以后后，投資資發(fā)展部部制定可行性性分析報(bào)報(bào)告項(xiàng)目決策策7投資發(fā)發(fā)展部組組織對(duì)可行性性分析報(bào)報(bào)告進(jìn)進(jìn)行討論論，投資資發(fā)展部部經(jīng)理以以及其他他相關(guān)職職能部門門負(fù)責(zé)人人參與討討論項(xiàng)目立立項(xiàng)報(bào)告告8 投資資發(fā)展部部經(jīng)理將將項(xiàng)目目可行性性報(bào)告附帶討討論結(jié)果果，一起起呈送總總經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行審批批9 總經(jīng)經(jīng)理審核核合格后后，投資資發(fā)展部部編制項(xiàng)目立立項(xiàng)報(bào)告告10 批復(fù)復(fù)合格后后，投資資發(fā)展部部實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)第2章 營(yíng)銷銷管理流流程22 廣告告策劃管管理工作作流程與與標(biāo)準(zhǔn)221 廣告策策劃管理理工作流流程房地產(chǎn)廣告推行總經(jīng)理銷售經(jīng)理市場(chǎng)部經(jīng)理主辦部門市場(chǎng)部流程名稱廣告策劃管理工作流程編修部門簽 發(fā)

53、人簽發(fā)日期市場(chǎng)分析主管廣告策劃主管廣告媒體確定廣告方案4.確定廣告方案5.廣告設(shè)計(jì)6.廣告試推出8.方案修正結(jié)束修正后推出廣告審核批審批批3.房地產(chǎn)廣告創(chuàng)意房地產(chǎn)廣告策劃開始1.下達(dá)任務(wù)樓盤市場(chǎng)調(diào)研審定2.編寫廣告策劃方案審核批審定審核批審定審批下達(dá)意見(jiàn)7.監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)審評(píng)評(píng)222 廣告策策劃管理理工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)階段節(jié)點(diǎn)工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工具房地產(chǎn)廣告策劃劃1市場(chǎng)部部經(jīng)理下下達(dá)廣告告宣傳任任務(wù)，負(fù)負(fù)責(zé)市場(chǎng)場(chǎng)分析的的負(fù)責(zé)人人對(duì)近期期市場(chǎng)上上的樓盤盤進(jìn)行市市場(chǎng)調(diào)研研，了解解競(jìng)爭(zhēng)者者的市場(chǎng)場(chǎng)情況，分析出出本公司司地產(chǎn)商商品的優(yōu)優(yōu)勢(shì)和廣廣告?zhèn)戎刂攸c(diǎn)廣告策策劃方案案2市場(chǎng)部部經(jīng)理根根據(jù)市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查結(jié)結(jié)果，確確定廣告

54、告策劃方方案，然然后編制制廣告策策劃方案案的報(bào)告告書，上上報(bào)銷售售經(jīng)理審審定銷售經(jīng)經(jīng)理審定定合格，呈送總總經(jīng)理審審核，審審核通過(guò)過(guò)，下達(dá)達(dá)廣告策策劃主管管，由廣廣告策劃劃主管進(jìn)進(jìn)行后面面方案實(shí)實(shí)施確定廣告告方案3廣告策策劃主管管開始組組織針對(duì)對(duì)本公司司房地產(chǎn)產(chǎn)商品的的廣告創(chuàng)創(chuàng)意的征征集工作作，并圍圍繞征集集到的廣廣告創(chuàng)意意方案開開展討論論，尤其其關(guān)注廣廣告?zhèn)鞑ゲサ钠放婆浦鲝垖?duì)于樓樓盤促銷銷過(guò)程中中的主題題要能夠夠促進(jìn)房房地產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品的市市場(chǎng)效用用討論過(guò)過(guò)程中，有選擇擇3份產(chǎn)產(chǎn)品匹配配性強(qiáng)、創(chuàng)意新新穎、先先聲奪人人的創(chuàng)意意方案，上報(bào)市市場(chǎng)經(jīng)理理審核市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)理審核核通過(guò)后后，確定定一份最最佳創(chuàng)意意方

55、案，上呈銷銷售經(jīng)理理審定廣告設(shè)設(shè)計(jì)方案案廣告創(chuàng)創(chuàng)意方案案4銷售經(jīng)經(jīng)理審定定合格，呈報(bào)總總經(jīng)理審審批，總總經(jīng)理批批示通過(guò)過(guò)，下達(dá)達(dá)廣告策策劃主管管，確定定廣告方方案5 廣告告策劃主主管將廣廣告方案案交付平平面設(shè)計(jì)計(jì)單位，由其依依據(jù)廣告告創(chuàng)意進(jìn)進(jìn)行廣告告設(shè)計(jì)；其間，涉及地地產(chǎn)核心心的部分分，廣告告策劃主主管應(yīng)反反復(fù)審閱閱，提出出修改意意見(jiàn)，直直到完成成終稿廣告核核心主題題的具體體體現(xiàn)為為：樹立立廣告品品牌的效效應(yīng)對(duì)于樓樓盤的直直銷廣告告，要注注重傳播播和積累累樓盤價(jià)價(jià)值，注注重建立立品質(zhì)與與創(chuàng)新的的形象；在公關(guān)關(guān)宣傳方方面，利利用系列列公關(guān)、慈善活活動(dòng)來(lái)豐豐富房地地產(chǎn)產(chǎn)品品的品牌牌概念，展現(xiàn)出出房

56、地產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)的的社會(huì)性性對(duì)于內(nèi)內(nèi)部廣告告，要能能夠通過(guò)過(guò)執(zhí)行內(nèi)內(nèi)部識(shí)別別，促成成規(guī)范化化思維的的形成，從而加加強(qiáng)房地地產(chǎn)企業(yè)業(yè)的向心心力廣告設(shè)設(shè)計(jì)圖的的終稿呈呈交市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)理審審核，審審核通過(guò)過(guò)，銷售售經(jīng)理審審定，審審定合格格，再上上報(bào)總經(jīng)經(jīng)理審批批房地產(chǎn)廣告推行7總經(jīng)理理審批通通過(guò)，并并由市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)理下下達(dá)審批批意見(jiàn)，廣告策策劃主管管通知平平面設(shè)計(jì)計(jì)單位定定稿，并并開始廣廣告推出出準(zhǔn)備工工作，依依據(jù)產(chǎn)品品的特性性、廣告告的目標(biāo)標(biāo)等特定定因素，選擇合合適的廣廣告媒體體，比如如：報(bào)刊刊、廣播播、電視視，或是是戶外廣廣告牌等等廣告修修正方案案8一切準(zhǔn)準(zhǔn)備就緒緒，廣告告策劃主主管將廣廣告試推推出，市市場(chǎng)部

57、負(fù)負(fù)責(zé)市場(chǎng)場(chǎng)分析相相關(guān)人員員監(jiān)測(cè)各各界對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品廣告告的評(píng)價(jià)價(jià)市場(chǎng)分分析主管管將評(píng)價(jià)價(jià)總結(jié)和和廣告效效果上報(bào)報(bào)總經(jīng)理理審評(píng)，審評(píng)意意見(jiàn)下達(dá)達(dá)至負(fù)責(zé)責(zé)廣告策策劃主管管，進(jìn)行行方案修修正的實(shí)實(shí)施9平面設(shè)設(shè)計(jì)單位位將廣告告按照方方案修正正，通過(guò)過(guò)后，正正式由廣廣告媒體體推出第3章 工程程造價(jià)與與預(yù)決算算管理流流程31 工程程預(yù)算編編制工作作流程與與標(biāo)準(zhǔn)311 工程預(yù)預(yù)算編制制工作流流程6.計(jì)算工程量編制工程預(yù)算編制準(zhǔn)備總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)算員各職能部門主辦部門預(yù)算部流程名稱工程預(yù)算編制工作流程編修部門簽 發(fā) 人簽發(fā)日期提供施工組織設(shè)計(jì)資料、技術(shù)規(guī)范開始1.熟悉施工圖紙2.了解現(xiàn)場(chǎng)情況3.了解資料、技術(shù)規(guī)范

58、4.熟悉計(jì)價(jià)定額5.列出工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目資料7.編制基價(jià)直接費(fèi)計(jì)算表8.計(jì)算定額直接費(fèi)9.工料分析10.計(jì)算單位工程預(yù)算造價(jià)復(fù)核11.編寫預(yù)算編制說(shuō)明審批12.裝訂簽章結(jié)束312 工程預(yù)預(yù)算編制制工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)階段節(jié)點(diǎn)工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工具編制準(zhǔn)備備1預(yù)算員員首先熟熟悉施工工圖紙工程項(xiàng)項(xiàng)目列表表2 預(yù)算算員應(yīng)到到工程項(xiàng)項(xiàng)目的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)了解解現(xiàn)場(chǎng)情情況3預(yù)算員員應(yīng)向項(xiàng)項(xiàng)目部要要求提供供施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)資料，向技術(shù)術(shù)部要求求提供相相關(guān)的技技術(shù)規(guī)范范文件4預(yù)算員員深入研研究所得得到的項(xiàng)項(xiàng)目資料料以及技技術(shù)規(guī)范范，并熟熟悉計(jì)價(jià)價(jià)定額的的要求5預(yù)算員員開列工工程項(xiàng)目目，編制制工程程項(xiàng)目列列表6 預(yù)算算員匯集集所有

59、資資料，開開始計(jì)算算工程量量編制工程程預(yù)算7 預(yù)算算員編制制基價(jià)價(jià)直接費(fèi)費(fèi)計(jì)算表表，包包括定額額的套用用、換算算的補(bǔ)充充基價(jià)直直接費(fèi)計(jì)計(jì)算表預(yù)算編編制說(shuō)明明8 預(yù)算算員計(jì)算算定額直直接費(fèi)9 預(yù)算算員進(jìn)行行工料分分析10 預(yù)算算員計(jì)算算單位工工程預(yù)算算造價(jià)，并將預(yù)預(yù)算造價(jià)價(jià)結(jié)果上上報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核11 項(xiàng)目目經(jīng)理復(fù)復(fù)核合格格后，預(yù)預(yù)算員編編寫預(yù)預(yù)算編制制說(shuō)明12 預(yù)算算員完成成預(yù)算算編制說(shuō)說(shuō)明后后上報(bào)總總經(jīng)理審審批，審審批合格格后發(fā)回回預(yù)算部部由預(yù)算算員裝訂訂簽章第4章 材料料設(shè)備管管理流程程41 材料料設(shè)備采采購(gòu)管理理工作流流程與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)411 材料設(shè)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)管理工工作流程程15.發(fā)票

60、入賬到貨驗(yàn)收調(diào)查詢價(jià)制訂采購(gòu)計(jì)劃簽訂合同項(xiàng)目經(jīng)理材設(shè)部各職能部門供應(yīng)商主辦部門材設(shè)部流程名稱材料設(shè)備采購(gòu)管理工作流程編修部門簽 發(fā) 人簽發(fā)日期簽訂供貨合同發(fā) 貨到 貨收款開具發(fā)票結(jié)束審批開始1.提出采購(gòu)需求2.編制計(jì)劃預(yù)算審核3.列入采購(gòu)計(jì)劃4.市場(chǎng)調(diào)查5.詢價(jià)6.編制詢價(jià)報(bào)告7.詢價(jià)預(yù)算核對(duì)8.確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量9.合同談判預(yù)算核對(duì)10.簽訂供應(yīng)合同11.支付履約保證金12.組織貨物驗(yàn)收驗(yàn)收13.辦理結(jié)算單簽認(rèn)審核14.付款412 材料設(shè)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)管理工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)階段節(jié)點(diǎn)工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工具制定采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃1材設(shè)部部依據(jù)采采購(gòu)合同同的要求求，綜合合工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工過(guò)程中中所需要要的材料料、設(shè)備備，由