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1、某市電力力公司市市區(qū)供電電公司本部專職職行為規(guī)規(guī)范考評(píng)評(píng)表行為規(guī)范范(非班班員類)評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)被考核人人姓名:部門:財(cái)務(wù)部部 崗崗位:電電費(fèi)核算算專職 考核人姓姓名:部門: 崗崗位:考核期限限:從 年 月 至 年年 月 評(píng)分等級(jí)級(jí)評(píng)分項(xiàng)目目1分2分3分4分5分工作量正常情況況下,當(dāng)當(dāng)月完成成工作量量900%的33分欄工工作量正常情況況下,990%的的3分欄欄工作量量=當(dāng)當(dāng)月完成成工作量量1000%的的3分欄欄工作量量正常情況況下,按按時(shí)保質(zhì)質(zhì)地完成成以下工工作:及時(shí)了解解電力局局結(jié)算中中心網(wǎng)上上銀行數(shù)數(shù)據(jù)傳送送情況并并核對(duì)導(dǎo)導(dǎo)入財(cái)務(wù)務(wù)系統(tǒng)數(shù)數(shù)據(jù)是否否一致按時(shí)、按按質(zhì)完成成對(duì)帳工工作完成電費(fèi)費(fèi)核
2、算工工作完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它任任務(wù)在3分的的基礎(chǔ)上上,完成成相當(dāng)于于正常工工作量220%以以內(nèi)的額額外任務(wù)務(wù)在3分的的基礎(chǔ)上上,完成成相當(dāng)于于正常工工作量220%以以上的額額外任務(wù)務(wù)完成工作作及時(shí)性性不能在規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)完成成工作計(jì)計(jì)劃/職職責(zé)范圍圍內(nèi)的任任務(wù),且且嚴(yán)重延延誤下道道工序造造成不良良后果不能在規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)完成成工作計(jì)計(jì)劃/職職責(zé)范圍圍內(nèi)的任任務(wù),但但未造成成不良后后果或影影響下道道工序正常情況況下,能能及時(shí)完完成工作作量中要要求的各各項(xiàng)工作作,未出出現(xiàn)因個(gè)個(gè)人工作作延誤而而影響本本部門和和基層單單位工作作的情況況在3分的的基礎(chǔ)上上,能對(duì)對(duì)本職工工作及電電費(fèi)核算算工作提提出意見
3、見或建議議,并被被采納在4分的的基礎(chǔ)上上,因及及時(shí)完成成各項(xiàng)工工作而受受到本公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和上級(jí)級(jí)業(yè)務(wù)部部門的表表?yè)P(yáng)工作效果果有效性性存在2項(xiàng)項(xiàng)及以上上工作質(zhì)質(zhì)量差錯(cuò)錯(cuò),沒有有及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn),無無法挽救救,造成成嚴(yán)重?fù)p損失存在2項(xiàng)項(xiàng)及以上上工作質(zhì)質(zhì)量差錯(cuò)錯(cuò),沒有有及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn),能能挽救,或或沒有造造成嚴(yán)重重后果所有任務(wù)務(wù)都按照照工作要要求完成成,沒有有差錯(cuò)在3分的的基礎(chǔ)上上,體現(xiàn)現(xiàn)會(huì)計(jì)核核算的及及時(shí)性、準(zhǔn)確性性在4分的的基礎(chǔ)上上,受到到本公司司領(lǐng)導(dǎo)和和上級(jí)業(yè)業(yè)務(wù)部門門的表?yè)P(yáng)揚(yáng)工作態(tài)度度工作拖拉拉,經(jīng)常常需督促促;不服服從工作作安排,拒拒絕布置置的額外外工作不服從工工作安排排,對(duì)布布置的額額外工作作消極
4、拖拖延敬業(yè)愛崗崗,服從從工作安安排,能能積極完完成崗位位工作,完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)布置的的工作在3分的的基礎(chǔ)上上,對(duì)本本職工作作能積極極主動(dòng)與與主管交交換意見見,并被被主管采采納在4分的的基礎(chǔ)上上,獲得得公司級(jí)級(jí)先進(jìn)榮榮譽(yù)稱號(hào)號(hào)工作中協(xié)協(xié)調(diào)配合合主動(dòng)協(xié)調(diào)調(diào)意識(shí)不不強(qiáng),缺缺乏與他他人的有有效溝通通,無法法與他人人合作工工作正常情況況下,因因與他人人工作時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)不不利,影影響工作作二次能及時(shí)與與工作相相關(guān)的其其他部門門、基層層單位和和帳務(wù)中中心有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行工作作溝通,上上下道工工序及時(shí)時(shí)配合在3分的的基礎(chǔ)上上,因能能積極的的協(xié)調(diào)配配合工作作而受到到本部門門領(lǐng)導(dǎo)的的表?yè)P(yáng)在3分的的基礎(chǔ)上上,因能能積極的的
5、協(xié)調(diào)配配合工作作而受到到本公司司領(lǐng)導(dǎo)和和上級(jí)業(yè)業(yè)務(wù)部門門的表?yè)P(yáng)揚(yáng)被考核人人簽名: 考核核人簽名名: 日期期:行為規(guī)范范(非班班員類)月月度工作作計(jì)劃表表被考核人人姓名:部門:財(cái)務(wù)部部 崗崗位:電電費(fèi)核算算專職 考核人姓姓名:部門: 崗崗位:時(shí)間: 年年 月 工作計(jì)劃劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)點(diǎn)要求工作目標(biāo)標(biāo)實(shí)際完成成情況日常工作作任務(wù)及時(shí)處理理營(yíng)銷系系統(tǒng)銷根根后的反反饋信息息隔天檢查營(yíng)銷銷系統(tǒng)中中的資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債表表各會(huì)計(jì)計(jì)科目余余額與SSAP及及K3中各各明細(xì)分分類帳的的余額是是否保持持一致,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)與與有關(guān)部部門取得得聯(lián)系、溝通,確確保財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表的的正確性性。1月8日日前確保ERRP電費(fèi)費(fèi)上線后后的正常常運(yùn)行協(xié)調(diào)市東東、市南南及市區(qū)區(qū)各所非非電費(fèi)核核算工作作確保十三三所非電電費(fèi)上線線正常運(yùn)運(yùn)行本月特定定事項(xiàng)額外工作作事項(xiàng)被考核人人簽名: 考核核人簽名名: 日期期:部門:財(cái)務(wù)部被考核人姓名:職位:部門:考核人姓名:考評(píng)期限:職位:總體績(jī)效回顧哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到哪些目標(biāo)還未達(dá)到哪些客觀條件對(duì)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定日期簽名考核期:2004年上半年考核期初考核期末考核人被考核人總績(jī)效分?jǐn)?shù)25 %工作中的協(xié)調(diào)配合 15 %工作態(tài)度 15 %工作結(jié)果的有效性3
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