2022年任職代理部部長一個月工作總結

1、第6頁共6頁2022年任職代理部部長一個月工作總結申請書敬愛的團總支：我是社團部副部長張娜，現申請社團部部長一職。我進入團委已經一年，這一年中學到了很多，也收獲了很多，同時有很多感慨。回想當初競選副部的時候，我仍記得當時說過是要一直干下去的。所以，在大二不會退縮，會把社團部做到更好，會一如既往的進行下去，繼續(xù)位同學服務，為團委為服務。下面簡要分析一下社團部現狀，存在的問題以及我對以后發(fā)展的想法。一、工作概括1、周一系部例會。按時出席，完成會議記錄，做好相關工作。2、學社聯(lián)拓展部例會。做好系級協(xié)會工作，及時通知其相關事宜，做好系級協(xié)會與社聯(lián)的橋梁。3、部門例會。分配任務，周小結，提高大家積極性與

2、合作意識。4、考察協(xié)會例會，作好記錄，作為每月月評依據。5、按時上交日常文件給辦公室及拓展部。二、個人經歷1、部門舉辦大學生著裝評展活動。在此活動中我是主持人，雖說是系部的小活動，但是第一次登臺，還是很緊張。整個活動我全程參與，因為是部門第一次搞活動，所以有些不足，但整體很成功，收獲不小，體驗到了_的力量。2、舉辦雷鋒名言書法大賽和感恩演講比賽。也是系部活動，其中感恩演講是校里和系里都比較重視的，系部推出兩人參加決賽，期間經過的系部教師的把關，在校里兩人都取得名次，系部也審批了獲獎證書。4、參與評選優(yōu)秀社團部，我系當選。對于這點，當初社聯(lián)大例會上宣布的時候，我真的覺得非常激動。這個事情是我一手

3、準備的，從批審批表到準備申報材料，尤其是準備申報材料的時候，雖說以前做了優(yōu)秀班級的申報材料，但還是遇到了問題。樣本就一本，被旅游系拿走了，光是要樣本就要了三天才要到手。然后很多東西我手里都沒材料，跟學姐，跟系級協(xié)會很多人聯(lián)系，終于搞定。在樊老師那邊批的時候，被訓了老半天，回來又是加班改的，終于審批過了。然后聽到評上了就很激動，值得高興的還有，我的優(yōu)秀個人，市協(xié)優(yōu)秀社團，優(yōu)秀會員，以及其指導教師龔新湘老師的優(yōu)秀指導教師都評上了，給我系掙了不少光。三、現狀分析1、人員不多，招新開始共有_名新生，第二學期又退了兩名，所以在以后的發(fā)展中，應該提高團隊意識，起好帶頭作用，爭取降低流失率。2、有些成員對部

4、門工作不夠熟悉，甚至有人不知道社團部是干嗎的，這一年中也不怎么做事情，就是掛職。針對這點，以后要讓大家充分了解社團工作，爭取每人都有事情干，不能偷懶。3、部門現在都沒有屬于自己部門專屬活動，一直以來搞得幾次都是團委分配的，所以在下學期應該策劃屬于自己部門的精品活動，更好地帶動成員一起工作。4、現有屬下協(xié)會市場營銷協(xié)會，以及剛剛成立的大學生職業(yè)培訓與開發(fā)協(xié)會。從這一年來看，社團部與市協(xié)完全脫節(jié)了。首先是我部門失職，對其_度不夠高，例會情況也沒有準時去考察；其次，相應的活動策劃，總結，以及月計劃、月總結等文件該協(xié)會沒有按時上交，甚至是催促幾遍都沒反應。大學生職業(yè)培訓與開發(fā)也一樣，文件沒有按時上交，

5、對于這點，我覺得各協(xié)會負責人需要注意一下，以后會重點強調，這些都是月評的依據，影響以后的評優(yōu)評先。5、部門例會制度不嚴格，有些人員不按時召開例會，下學期開始得完善請假制度，不的隨便缺席。四、對以后發(fā)展的規(guī)劃1、第二學期準備招新，副部的競選。2、完善工作與請假制度，讓成員充分了解工作內容。3、創(chuàng)辦國貿，或者物流專業(yè)的相關系級協(xié)會，豐富我系社團文化，同時為有興趣的同學提供發(fā)展的平臺。準備在暑假期間落實到文件，回來開學直接審批，免得與新生入學的相關事宜沖突。成功的話，我系部署下就有三個系級協(xié)會，我會安排專人負責協(xié)會工作，了解其動向，認真考察例會，協(xié)助其搞好活動。4、安排專人負責社聯(lián)拓展部會議，及時轉

6、告協(xié)會相關事宜，做好日常工作。五、對部長職責的認識1、全面負責，做好內部建設，安排好工作到個人2、收集大家建議與想法，進行合理分析，看是否是有必要上報到團委。同時注意與大家溝通，開展內部交談以增進部門成員的感情。3、對部門活動嚴格把關，爭取活動有質量，做好領導和監(jiān)督工作。4、不斷完善工作制度，協(xié)調好部門工作，安排好部門與學社聯(lián)，與協(xié)會的工作，并努力做好。以上是我個人在這一年中的經歷感想，以及對社團部的分析，對以后發(fā)展的意見。2022年任職代理部部長一個月工作總結（二）擔任代理部部長工作總結尊敬的領導：您好。_年_月份，我非常榮幸能夠有機會暫時擔任代理部部長一個月，從一開始的措手不及到各項工作迅

7、速井然有序的進行，非常感謝領導和同時的支持幫助和配合。擔任代理部部長的一個月時間里，我做好了代理部工作交接工作，與相關部門做好工作交接，處理好本部門的瑣碎事情，并做好代理部工作分配任務，在大家的幫助與自己的努力下完成了當月的任務量，以下是我的工作及心得：一、工作匯報1.負責登記新接收案子記錄登記，將案子分配到相關的代理人負責，并向相關負責代理人說明案子完成的時間要求；2.負責指導代理部部門新員工撰寫專利案子，并審核新員工寫好的稿子；3.負責匯總和登記代理部所有的案子，將案子完成時間和完成情況進行登記；4.負責配合市場部到現場進行專利的挖掘，跟超哥去過_汁液技術學院進行專利_事項的交流，學習了現

8、場專利挖掘和與客戶以及發(fā)明人的溝通技巧，學會用心服務客戶；5.負責做好各部門之間的工作交接任務和完成領導交代的任務。二、心得體會經過這一個月的工作，在領導和同事的幫助下，我學習到了作為一個部門領導要能夠把握住整個部門工作的全局，合理的分配任務，盡量將每一名部門成員的優(yōu)點發(fā)揮到極致等許多知識，同時也意識到自己在全局觀、專業(yè)知識等方面有許許多多的不足，還有很多方面需要進行自我學習提高：1.自己對專利法以及專利法相關的法律法規(guī)理解的還不夠透徹明了，還未能從技術交底書中準確的把握客戶想要保護的發(fā)明點，并且根據客戶提供的技術交底書，能夠快速地對現有的專利案件進行全面細致的檢索；2.要學會和其他同事更好地

9、溝通、相處，在部門里樹立起部長的威信，同時在工作中不斷積累經驗和提高自己的專業(yè)知識，工作運轉會更高效暢通，要精干而不蠻干，了解其他同事的喜好、性格，充分合理利用擁有的人力資源，大小事務不用全攬一身，放開手讓其他人做，拓寬同事的思想空間；3.在平時的工作中藥善于觀察，多發(fā)現問題，多給他人提建議或解決問題的辦法，隨著問題的發(fā)現、解決，部門機制會得到進一步的更新、完善，經驗會得到進一步充實。假如我有幸能夠成為代理部部長，目前我個人能力有限可能在一端時間內沒能夠做好該職位比較專業(yè)的工作，但是我愿意去學習知識和鍛煉自己，讓自己能夠勝任這個職位并且做好以下目標：1、能夠對專利代理部部門成員的專利案件質檢、專利技術指導、專利案件撰寫與答復技巧的培訓等工作，_專利代理人業(yè)務培訓，不斷提高專利代理人的能力和水平；2、在政府機構部門大力推動知識產權行業(yè)發(fā)展期間，負責協(xié)助市場部開拓市場，在_區(qū)域內的企業(yè)、科研院所、高等院校等地，開展知識產權的培訓講座；協(xié)助市場人員到企業(yè)現場挖掘專利，促進業(yè)務簽單率；3、參與公司的經營管理規(guī)劃，協(xié)助完成公司的專利工作方面的年度任務，做好項目申報的支持工作；4、在工作和生活中不斷積累、總結經驗，加強自己專利的撰寫、答復、現場挖掘、項目的撰寫以及與其他同事的溝通等能力，讓自己各方面的能力得到提高，使自己越來越能夠勝任這份工作；5、完成領導交待的任務