小區(qū)保安月工作總結(jié)5篇范文

1、精品文檔Word格式 小區(qū)保安月工作總結(jié)5篇范文 一段時(shí)間的工作已經(jīng)完畢。在此期間，我們也獲得了很大的增長，讓我們整理一下過去的工作，寫一份工作總結(jié)。那么關(guān)于小區(qū)保安月工作總結(jié)該怎么寫呢？下面是我給大家整理的小區(qū)保安月工作總結(jié)5篇范文，盼望對大家有所關(guān)心。 小區(qū)保安月工作總結(jié)1 _月各項(xiàng)平安保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信念、齊心協(xié)力地創(chuàng)始_月的新篇章。我部肩負(fù)著_公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財(cái)產(chǎn)、人生平安等多項(xiàng)工作任務(wù)，在_月_日我部進(jìn)駐_公寓以來，在公司及工程各級指導(dǎo)的親切關(guān)心、強(qiáng)有力的帶著及其各部門全體員工的關(guān)心和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)全都、共同努力，

2、為工程順當(dāng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目的供給了強(qiáng)有力的平安保障，圓滿完成了_月度工程給予我部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對我部進(jìn)駐_公寓的工作進(jìn)展回憶，總結(jié)閱歷，查找缺乏，以利于在來月的工作中揚(yáng)長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將我部詳細(xì)工作狀況總結(jié) 一、堅(jiān)持預(yù)防為主，狠抓平安防范。 我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強(qiáng)各區(qū)域的平安監(jiān)測，覺察問題準(zhǔn)時(shí)派人觀察，馬上處理。 1、實(shí)行重點(diǎn)目的重點(diǎn)管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控的原那么。堅(jiān)持以預(yù)防為主、主動(dòng)掌握、措施有效、工作扎實(shí)，特殊是加強(qiáng)了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的平安工作，嚴(yán)格落實(shí)來訪客登記制度。 2、嚴(yán)格落實(shí)平安保衛(wèi)工作責(zé)任

3、制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)制，實(shí)行區(qū)域制管理，從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任清楚，發(fā)揮作用更加明顯。 3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強(qiáng)人員、車輛及物品的出入登記管理，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。 4、加大巡邏檢查力度。對重要目的及各區(qū)域不定時(shí)不連續(xù)巡邏檢查，準(zhǔn)時(shí)有效排解各種平安隱患，盡努力削減犯罪分子的可乘之機(jī)。 5、加強(qiáng)消防_月各項(xiàng)平安保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信念、齊心協(xié)力地創(chuàng)始_月的新篇章。我部肩負(fù)著_公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財(cái)產(chǎn)、人生平安等多項(xiàng)工作任務(wù)，在_月_日我部進(jìn)駐_公寓以來，在公司及工程各

4、級指導(dǎo)的親切關(guān)心、強(qiáng)有力的帶著及其各部門全體員工的關(guān)心和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)全都、共同努力，為工程順當(dāng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目的供給了強(qiáng)有力的平安保障，圓滿完成了_月度工程給予我部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對我部進(jìn)駐_公寓的工作進(jìn)展回憶，總結(jié)閱歷，查找缺乏，以利于在來月的工作中揚(yáng)長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將我部詳細(xì)工作狀況總結(jié) 一、堅(jiān)持預(yù)防為主，狠抓平安防范。 我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強(qiáng)各區(qū)域的平安監(jiān)測，覺察問題準(zhǔn)時(shí)派人觀察，馬上處理。 1、實(shí)行重點(diǎn)目的重點(diǎn)管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控的原那么。堅(jiān)持以預(yù)防為主、主動(dòng)掌握、措施有效、工作扎實(shí)，特殊是加強(qiáng)

5、了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的平安工作，嚴(yán)格落實(shí)來訪客登記制度。 2、嚴(yán)格落實(shí)平安保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)制，實(shí)行區(qū)域制管理，從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任清楚，發(fā)揮作用更加明顯。 3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強(qiáng)人員、車輛及物品的出入登記管理，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。 4、加大巡邏檢查力度。對重要目的及各區(qū)域不定時(shí)不連續(xù)巡邏檢查，準(zhǔn)時(shí)有效排解各種平安隱患，盡努力削減犯罪分子的可乘之機(jī)。 5、加強(qiáng)消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作，落實(shí)專項(xiàng)檢查。定期對消防平安隱患準(zhǔn)時(shí)檢查，準(zhǔn)時(shí)覺察，準(zhǔn)時(shí)整改

6、;定期對保安隊(duì)伍進(jìn)展消防平安學(xué)問及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，保證工程各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營，保障公司財(cái)產(chǎn)、業(yè)主的平安。 小區(qū)保安月工作總結(jié)2 11月份已經(jīng)完畢，回憶全月的工作，在緊急、勞碌、充實(shí)、學(xué)習(xí)中6月過去了，回憶11月份的工作，全體員工精彩的完成部門交付的各項(xiàng)任務(wù)，在治安平安工作方面，我們的員工始終以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，立足本職、講務(wù)實(shí)效、樂觀進(jìn)取。 總的看來，我們的工作還存在著很多明顯的缺乏，為了能在今后的工作中，揚(yáng)長避短，獲得更大的成果，作如下總結(jié)： 一、加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度，提升部門形象;增加員工效勞意識，進(jìn)步工作質(zhì)量 抓緊培訓(xùn)不放松，由于部門新進(jìn)員

7、工增多，效勞意思比擬薄弱，部門為此保證員工鞏固樹立效勞意識，在效勞程度和效勞技能上爭取有較大的提升，部門在班組上開展了有效的專業(yè)陪訓(xùn)。因此，部門全部員工得到了全面強(qiáng)化、細(xì)致化的培訓(xùn)，為使培訓(xùn)無處不在，無時(shí)不在。部門主要突出了對崗位效勞技能、效勞根底學(xué)問、愛崗敬業(yè)思想訓(xùn)練等內(nèi)容的培訓(xùn)。 通過多樣的培訓(xùn)方式方法，開展崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強(qiáng)帶弱、部門指導(dǎo)。利用崗位執(zhí)勤前后，指導(dǎo)層走動(dòng)式管理，現(xiàn)場培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作更具實(shí)效性、針對性、可操作性，確實(shí)以培訓(xùn)帶動(dòng)和促進(jìn)部門各項(xiàng)工作順當(dāng)完成，使得我們的員工效勞程度和效勞技能有了較大的進(jìn)步，效勞質(zhì)量也得到了有效的提升。在管理處指導(dǎo)的提示下，部門指導(dǎo)層準(zhǔn)時(shí)覺悟，

8、集中了大量的時(shí)間和精力支配布署員工效勞意識、效勞技能的培訓(xùn)工作，為了使培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更詳細(xì)、更有目的，部門指導(dǎo)細(xì)化制訂安保部效勞標(biāo)準(zhǔn)和效勞流程。我們從員工進(jìn)入園區(qū)的那一刻起到員工下班分開園區(qū)，員工都能較準(zhǔn)確的把握自己在效勞方面應(yīng)當(dāng)做到哪些，他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細(xì)小的問候語言，我們都做了比擬詳細(xì)的規(guī)定。提升了員工形象、直觀的把握了崗位效勞標(biāo)準(zhǔn)及效勞流程，為進(jìn)步部門的全面工作打下扎實(shí)的根底。 二、增加平安意識，時(shí)刻牢記責(zé)任使命 部門始終懷著以抓平安，賽過抓一切工作的高度責(zé)任感，增加平安防范措施、落實(shí)平安管理制度，確保園區(qū)平安管理。把“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、

9、責(zé)任重于泰山的警示時(shí)刻牢記在心。要對中心指導(dǎo)提出“抓平安就是抓成效的指示精神熟悉到位。部門在平安工作管理上，從不懈怠，嚴(yán)厲仔細(xì)狠抓落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)章制度，落實(shí)平安責(zé)任制、實(shí)在的把平安防范工作落實(shí)到日常的工作管理中。要充分利用視屏監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層，重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段。對可疑狀況的監(jiān)視巡查力度，確保園區(qū)每個(gè)區(qū)域都是平安的，給業(yè)主制造一個(gè)良好的工作環(huán)境，給員工一個(gè)平安的生活環(huán)境。 在中心指導(dǎo)對消防工作的大力支持下，準(zhǔn)時(shí)訂正消防平安隱患，在_月_日、_月_日保安部和工程部伴隨凱安人員對中心園區(qū)22#、31#、30#、35#、29#、26#、38#、60#樓層內(nèi)及地下室的煙感、溫感進(jìn)展測試，

10、對各樓宇內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)展了消防聯(lián)動(dòng)測試(如煙感、溫感、手動(dòng)報(bào)警器掌握測試、防火卷簾聯(lián)動(dòng)測試、正壓排煙抽風(fēng)機(jī)聯(lián)動(dòng)測試、室內(nèi)消火栓遠(yuǎn)程水泵啟動(dòng)測試、消防播送啟動(dòng)測試)本次測試結(jié)果正常。在_月_日、_月_日凱安人員對中心園區(qū)23#樓進(jìn)展消防設(shè)備的檢測。以保證23#機(jī)房樓的消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，確保園區(qū)工作正常運(yùn)營。在對部門員工平安管理上，嚴(yán)格根據(jù)消防平安工作要求，利用各類器材設(shè)施，強(qiáng)化專業(yè)學(xué)問技能的學(xué)習(xí)。使每一名員工都能理解設(shè)施設(shè)備根本性能和用處，嫻熟操作使用，確保全部隊(duì)員遂行各種突發(fā)急難險(xiǎn)重任務(wù)的力量。三、平安工作的根底，勞動(dòng)紀(jì)律工作 要使部門工作正常進(jìn)展，必需將違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象消退在萌芽狀

11、態(tài)。這首先要使我們的隊(duì)員端正態(tài)度，統(tǒng)一思想，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。_月_日的白班，一名新進(jìn)保安隊(duì)員在小木橋崗位執(zhí)勤時(shí)玩手機(jī)沒有站好自己的工作崗位被中心行政部戎經(jīng)理覺察，部門經(jīng)理李平及當(dāng)班領(lǐng)班調(diào)查明晰此事后，對其進(jìn)展了口頭嚴(yán)厲批判和相應(yīng)的懲辦，當(dāng)值領(lǐng)班為其指出了問題的嚴(yán)峻性，責(zé)令其比照員工手冊進(jìn)展書面檢查和罰款的處理。通過部門的爭論，認(rèn)為其行為雖然已到達(dá)了懲罰的程度，而他們已做了深入的檢查，又主動(dòng)的向部門管理層成認(rèn)了自己的錯(cuò)誤，部門根據(jù)他們認(rèn)錯(cuò)態(tài)度，終究懲罰是一種手段而不是目的，所以按員工手冊的條款對他進(jìn)展了經(jīng)濟(jì)懲罰;通過這件大事的發(fā)生和懲辦措施對大家的震驚很大，在肯定程度上也訓(xùn)練了廣闊員工，使大家

12、引以為戒。 小區(qū)保安月工作總結(jié)3 六個(gè)月來，保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能精彩完成任務(wù)的隊(duì)伍。二是抓制度建立。工作的標(biāo)準(zhǔn)有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，不以法規(guī)，不成方圓。 團(tuán)隊(duì)組建后，對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、有用的制度，對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來標(biāo)準(zhǔn)大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。三是抓思想建立。由于隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不一樣。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是保安工作的需要，同時(shí)，也是我們在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，

13、我們在隊(duì)伍建立工作中，要把思想道德建立貫穿始終，緊抓不放。 在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不憐憫況，敏捷機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想訓(xùn)練的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例訓(xùn)練等多種形式，敏捷多樣地施行思想品德的訓(xùn)練。如我們抓住警隊(duì)先進(jìn)人員，拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的根底上，綻開人的價(jià)值在哪里?、怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員?每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、爭論的根底上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到詳細(xì)的行動(dòng)上。對工作中消失的問題和過失，我們要求：不得隱瞞，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改良工作。形式多樣的思想品

14、德訓(xùn)練 小區(qū)保安月工作總結(jié)4 六月份是真正高溫酷暑天氣的接近，這對室外崗是個(gè)嚴(yán)峻的考研。部門針對這類天氣，根據(jù)往年工作慣例工作日氣溫在35度以上做好防暑降溫，我們的室外崗隊(duì)員不懼高溫，一個(gè)小時(shí)的跨立站崗，就能使渾身汗流浹背，但我們的隊(duì)員想到的是管理處和個(gè)人的聲譽(yù)，部門指導(dǎo)也針對防暑降溫、防臺防汛作了專項(xiàng)工作，每日發(fā)放鹽汽水和防暑降溫用品。并結(jié)合中心實(shí)際，對大門崗等室外崗實(shí)行了敏捷性調(diào)動(dòng)，部門主管在巡檢時(shí)，親密留意當(dāng)值隊(duì)員的狀態(tài)，嚴(yán)防中暑現(xiàn)象的發(fā)生。 二、做好防臺防汛工作 夏季也是防臺防汛的季節(jié)，我們部門也是管理處指定的防臺防汛工作的主要職能部門，俗話說：“兵馬未動(dòng)，糧草先行。為了使中心整個(gè)園區(qū)

15、及城市經(jīng)典，一期辦公區(qū)域、外灘辦公樓在潮汛臺風(fēng)季節(jié)能始終保證正常的運(yùn)作狀態(tài)，部門經(jīng)過摸、排、查，和各樓宇的特點(diǎn)，中心園區(qū)裝備的潛水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把、毛巾等防汛物資進(jìn)展汛前清點(diǎn)，真正做到未雨綢繆、防范于未然，還對中心31號防汛倉庫進(jìn)展了徹底的整理，對貨架上的每一類物品標(biāo)上品名，并登記造冊。針對此項(xiàng)工作的重視，我們面對6月的兩次強(qiáng)降雨，都化險(xiǎn)為夷順當(dāng)度過強(qiáng)降雨時(shí)段，特殊是在25日那次強(qiáng)降雨的突然攻擊，正值是工作日下班期間此次降雨來的很猛烈時(shí)值降雨度為35到50毫米，當(dāng)天物業(yè)保安部馬上著派保安部人手檢查各樓宇的地漏和樓層內(nèi)有無積水，經(jīng)過保安部指導(dǎo)及當(dāng)值領(lǐng)班共同指揮下快速對各樓宇進(jìn)展了全面的

16、排查，結(jié)果覺察地下室有積水，保安部當(dāng)即派遣部門員工感到現(xiàn)場進(jìn)展疏通和堵漏工作，并對新樓各樓宇進(jìn)展有無滲水現(xiàn)象，確保樓宇的工作正?；?。 三、消防平安工作 在6月12日的中心指導(dǎo)牽頭的平安排查中，暴露出我們部門在消防設(shè)施設(shè)備點(diǎn)檢上存在著缺失。如消防點(diǎn)檢工作要有針對性，中心指導(dǎo)提出要對中心機(jī)房的消防平安點(diǎn)檢要仔細(xì)認(rèn)真，不僅有領(lǐng)班的月檢記錄，還要有主管的季檢記錄特殊是機(jī)房要點(diǎn)檢全掩蓋。針對這種問題的發(fā)生部門也作出相應(yīng)的培訓(xùn)方案并附加卷面考核，時(shí)刻要求我們的中控人員包括領(lǐng)班要牢牢把握技能的同時(shí)也要仔細(xì)做好每月消防工作。在我們的每月消防點(diǎn)檢工作中，我們要重點(diǎn)檢查各樓宇根底消防設(shè)備(如ABC干粉滅火器與二氧

17、化碳滅火器的壓力和室內(nèi)消火栓運(yùn)行狀況。)、消防平安通道(消防平安通道有無物品擁堵現(xiàn)象和樓層防火門是否正常關(guān)起)等。覺察問題準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門單位反響，并跟蹤詢問事態(tài)結(jié)果。 小區(qū)保安月工作總結(jié)5 保安部自今年年開展工作以來，酒店所屬區(qū)域根本正常，外圍車輛指揮支配有序，防火、防盜、防事故、防自然災(zāi)難，四防工作平安無事故，更換監(jiān)控顯示器四臺，消防系統(tǒng)運(yùn)行正常，對消防設(shè)施設(shè)備的數(shù)量統(tǒng)計(jì)及檢查，對過期的消防器材上報(bào)并更換，全部的這些與總辦的正確指導(dǎo)是分不開的，現(xiàn)就20_年本部門工作詳細(xì)總結(jié)如下： 一、日常工作 1、堅(jiān)持班前會(huì)工作布置和班后會(huì)工作小結(jié)制度，貫徹落實(shí)酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，對酒店下發(fā)的文件和會(huì)議精神

18、的內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)給每一個(gè)隊(duì)員，嚴(yán)格管理勞動(dòng)紀(jì)律。這方面工作當(dāng)中，有少數(shù)違規(guī)違紀(jì)的人員均已按部門的規(guī)章制度及酒店的?員工手冊?進(jìn)展懲罰。 2、人員的不穩(wěn)定仍舊是部門工作中的一大因素，今年保安部離任人數(shù)共有_人，新增_人，目前仍有少數(shù)人員流淌，針對這一問題，部門也對保安人員做了大量工作，比方闡述酒店賜予良好的福利待遇、每年都調(diào)整員工工資、有進(jìn)展空間的管理機(jī)制、為員工制造學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)等，鼓舞保安隊(duì)員在工作中盡可能發(fā)揮自己的特長做好本職工作等，盡量削減人員的流淌，確保酒店正常的平安消費(fèi)秩序。 二、消防工作 全面負(fù)責(zé)本酒店的消防平安檢查工作，實(shí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合的消防工作方針，常常開展防火平安檢查、覺察和整改火災(zāi)隱患等，準(zhǔn)時(shí)上傳消防平安重點(diǎn)單位信