財務個人年度工作總結2022

1、第25頁 共25頁財務個人年度工作總結2022寫工作總結，是從過去的工作中找出成功與失敗，經歷與教訓，實事求是地總結工作情況。有那么改之無那么加勉，為接下來的工作確立合理的目的，以下是WTT為大家準備了財務個人年度工作總結2022，歡送參閱。財務個人年度工作總結一一場新舊交替的大雪送走了繁忙20_年，迎來了充滿希望的20_年，又給_寫下了一段內容豐富的歷史，同時又給_翻開了嶄新的一頁，更給我們_財務部留下了許多需要回憶、考慮、總結的東西。20_年在_公司指導班子的正確指導下，在總公司財務部的指導下，在公司各部門的嚴密配合下，在財務部各位員工的辛勤努力下，財務部順利的完成了20_年度的各項工作任

2、務。為_公司全面完成總公司下達的各工程標任務作好了財務部應做的工作：1、完成了公司財務部本職的財務核算、監(jiān)視工作，完成了各種報表的編制、報送等工作，完成了資金調配、應用等工作。2、配合完成了上市公司的各項審計工作。3、財務部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。4、完成了本錢、費用的預算、考核和根本控制工作。5、完成了公司下達的人員培訓、本部門的組織建立等工作。雖然財務部20_年的各項工作已根本順利完成、但在過去的一年中財務部仍然存在許多問題：1、平安意識不夠強烈、導致財務部在20_年息工期發(fā)生被盜事件，給財務部的平安敲醒了警鐘。20_年3月14日早7點15分發(fā)現(xiàn)財

3、務部被盜，這一次事故給我們財務部及_干部、職工一次深化的防火、防盜教訓。(1)財務部是企業(yè)的核心部門，無論是資產還是資料的平安問題弄不好就會造成企業(yè)宏大的損失。(2)應深化認識到防盜門不一定就能防盜，保險柜不一定就能保險。保安人員不一定就能保住平安。(3)對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務量大、距銀行較遠的客觀事實，應進一步完善平安措施。保險柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因為現(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務而無視平安。以上教訓使我們清醒的認識到財務人員應進一步強化平安意識，不能依賴詳細的硬件等措施，必須進步思想認識、在認識上加大平安防范力度。2、管理細節(jié)不到位、導致磅房存在管理破綻，給不法人員造成可程之機。磅房是財務部管理的物流

4、系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的一個非常重要的經濟部門，管理稍有忽略就會給企業(yè)造成經濟損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器，充分說明我們在這方面還存在管理破綻，應強化管理、堵塞破綻。(1)應嚴格審查進入磅房工作人員的道德品質及社會關系。(2)保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定，強化道德品質、思想認識教育。(3)對喪失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動或喪失情況應及時收繳或換鎖。(4)杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進出磅房。(5)應提防外界部門因業(yè)務工作必須的比方校驗、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們平安思想麻木導致的破綻。(6)定期或不定期請消費部等專業(yè)人員進展平安檢查。3、財務知

5、識技能學習不夠、不同的崗位工作人員交換性不強。我們公司是一個在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時_公司通過長期的經營形成了一套有區(qū)別的財務核算口徑及管理形式，再有近年來財務制度及準那么不斷變化，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應聘來工作的財務人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比擬熟悉、對不同崗位的工作在細節(jié)上交流不夠、內容不熟悉，當某個人員不在崗時就不能適應公司管理的要求，因此我們必須加強互相之間的交流、學習，進一步自學才能，甚至擠出時間來集體學習、領會貫穿，以適應公司不斷開展的管理需要。4、組織建立不到位，缺乏人力資、沒有儲藏好可用的財務工作人員。由于市場經濟的變化、人員流動比擬

6、大，企業(yè)和個人之間存在雙向選擇，而我們財務部對專業(yè)人員要求比擬高，同時財務部又是定員、定崗。由于人力資方面沒有作好資儲存，就出現(xiàn)了財務人員發(fā)生流動時我們沒有可及時補充的可用人員，使我們的工作隨時處于被動的場面。因此我們必須和行政部加強溝通，在這方面想方法、尋措施從被動轉為主動。5、企業(yè)文化培訓不到位、個別員工對企業(yè)的行為認識不夠、還沒有完全進入到_文化的氣氛之內。_雖然雖然已經運營三年，但員工對_的文化，_的管理理念，_的內控程序，還沒有完全領會。作為財務人員，每個員工都應該以財會人員特有的職業(yè)精神進展工作，就是要我們細心再細心，認真再認真，不能有過失，必需要用財會人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴

7、肅對待本職工作，企業(yè)的財務部是企業(yè)的核心部門，這就要求我們做為財務人員必須從思想高度嚴肅對待這份工作，認識它的重要及崇高性，愛崗敬業(yè)。但是我們的財務人員在平常的工作中時常發(fā)生數據聚集不準確、串戶、鉤稽關系不正確，資料整理報送不及時，磅房員工經歷還不夠、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠，思想上還存在麻木大意，還缺乏企業(yè)忠誠文化、奉獻文化的精神。這就要求我們不斷的進展企業(yè)文化的教育，使員工的思想認識和企業(yè)的管理行為響一致，和企業(yè)的開展同步。6、執(zhí)行不到位、執(zhí)行力欠缺。財務部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門、牽扯到方方面面，特別是臨時性質的工作很多，而且及時性比擬強，但是員工在執(zhí)行方

8、面執(zhí)行力不夠、滿足不了及時性的要求，使詳細工作不能有效、及時的完成。特別是財務部磅房就一個衛(wèi)生問題在整個榨季都沒有得到有效改觀。這些充分說明我們在息工期對執(zhí)行力的培訓還是沒有得到落實，政令還不統(tǒng)一，認識還不深化。需要我們在08年繼續(xù)加強執(zhí)行力的培訓。努力進步執(zhí)行力才能保證我們政令統(tǒng)一、才能保證我們工作按時、有效的完成。7、個別員工團隊精神不夠，集體榮譽感不強，全局概念不夠。由于財務部特別是磅房每人的工作都比擬詳細，工作內容單一，因此形成了各自自掃門前雪的場面，當我們開票業(yè)務量大、開不過來時沒有人愿意自動的去幫助、即使安排幫助也很被動，缺乏團隊精神、缺乏全局觀念，給工作拖了后退腿。因此在_年我們

9、必須強化團隊意識的教育、增強集體榮譽感，形成一股繩，使我們的整體工作進一步得到進步。8、費用、本錢控制不力、分析p 不及時，工作自主性不強、仍然存在等、靠的被動思想，積極性、主動性不夠。對于費用、本錢的控制需要從大處著眼、小處著手，但是財務部沒有把目光放遠，沒有對全廠各部門、各方面的費用去挖潛、去深究、去調查，看有沒有浪費、看能不能節(jié)約，而是很被動的承受，對超支的現(xiàn)象不能有效的加以控制，被動的依靠各部門自己來控制。比方全廠的許多修修補補，綠化等許多工程到了來人報帳要錢時才知道發(fā)生了費用，沒有事前的預知性、根本對費用發(fā)生的多少沒法控制、也對費用的超支預警不了，缺乏主動性。同時，財務部也不可以及時

10、的召集會議，對已發(fā)生的費用本錢去開會分析p ，給各部門以警示，以指導，即使召集會議各部門對有指導參加和沒指導參加表現(xiàn)出重視程度明顯不同，財務部作為牽頭部門沒有形成開會分析p 的慣例、使大家對此項工作缺乏重視。每月財務部把各部門的費用節(jié)超情況放在網上、可以說各部門沒有幾個去看、形成虛設，時間一長也就麻木。9、這些充分說明我們在費用、本錢的控制上工作自主性不強、積極性、主動性不夠，從思想上沒有把費用、本錢的控制落到實處：在20_年我們必須想措施、想方法去改變這一現(xiàn)象，積極主動的去全面理解，走出財務部、理解信息、落實情況、認真分析p ，加強控制，進步我們的主動性、積極性和分析p 的及時性，真正的把費

11、用、本錢的控制工作搞好、努力完成費用控制目的。20_年已經降臨，新的一年又將開場，回憶過去展望將來，財務部將認真總結、汲取教訓，積極學習，勇于創(chuàng)新，繼續(xù)加強企業(yè)文化的培訓、增強團隊精神;努力學習新的財務制度、準那么，進步財務知識、工作技能;加強平安意識教育，堵塞管理破綻，努力使財務部的各項工作在新的一年里進一步進步、為完成新一年的工作任務而努力奮斗。財務個人年度工作總結二在公司指導的關心支持下，財務部以公司制定的年度方針目的，以本錢費用和資金管理為重點，全面落實預算管理，強根底、抓標準，實現(xiàn)了全年賬務處理操作標準化，財務管理科學化，企業(yè)效益化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年大幅增加的情

12、況下，財務部除在完成日常核算工作的同時，加大了對各種資料數據的統(tǒng)計分析p ，先后對公司全年任務方案、裝車、工資方案、管理費用及五項費用方案進展了全面測算和分劈，對公司的各類資產進展清查，為指導經營決策提供了可靠根據，推動了公司財務管理程度，發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將財務部工作總結如下：一、抓預算管理一是做好全面預算工作，按時上報預算編制說明和報表，使預算工作從編制、反應、考核、修正，形成良好的閉環(huán)運轉形式，使公司的目的鼓勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進一步調動全員積極性。二是與各部門嚴密配合，做好各經營網點裝車、收入全年預算，落實公司全年經營目的，將每個經營網

13、點裝車數、收入、毛利分解到每個月每一天，并將每天實際裝車情況與之比照，納入考核。三是做好各項本錢費用預算的編制工作。及時分劈下達公司管理費用指標;確保本錢費用有序可控不超支，從而到達事前、事中、事后的有效監(jiān)控。四是加強資金預算管理，調控合理安排使用資金，確保經營資金良性循環(huán)。二、抓本錢控制一是實行本錢費用科目負責制。為了提升各分公司經營責任意識及管理程度，到達節(jié)能降耗的目的，公司將相關管理費用指標下達至各分公司，總公司對分公司實行科目負責、逐級管理形式，到達了良好效果。二是費用控制抓亮點1、在日常費用報銷時，嚴格把關。按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算，日常報銷堅持實行單車核算，

14、報銷時將派車單隨票據粘貼，與派車單無關的費用不予報銷。汽車維修、保險、購油等事宜必須經過單位車管、主管指導同意后在集團公司指定的維修點、加油站、辦理，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象。在相關部門共同努力下，汽車費用與預算指標相比節(jié)約7.95%。2、辦公費用認真執(zhí)行采購入庫驗收、領用登記制度，無入庫出庫單財務部門不予報銷，按部門設立臺帳，同時定期進展檢查，超過預算不予報銷。在相關部門共同努力下，辦公費用與預算指標相比節(jié)支13.78%。3、業(yè)務招待費控制使用效果明顯。本著“必須、節(jié)約、適度”的原那么，嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度，無預先填制業(yè)務招待費申請表及接待事由、人數、預計費用等工程，財務堅持

15、不予報銷。月末將支出情況公示，有效地控制了支出。通過以上措施，五項管理費用控制效果明顯，均未超出預算指標。為公司完成年度任務指標奠定了根底。三、抓標準化根底管理一是夯實財務根底工作，完善各項財務管理制度和內部控制制度。我們先后經歷了屢次審計、稅務、小金庫、路風、工資、標準化等各種審計與檢查，同時經營預算反復測算調整，收入、綜效指標都到達前所未有的高度，經營工作難度前所未有，財務管理要求嚴上加嚴。財務人員能否及時改變觀念，調整工作思路，直接關系到公司全年預算核算的準確性、標準性以及資金的平安性。為此，我們從強化根底管理工作入手，根據有關規(guī)定先后制定修定了財務管理制度、固定資產管理方法、應收賬款管

16、理方法、大額資金管理方法、付款審核程序報銷制度等相關文件，相繼設置并完善各類票據、報表、交接記錄登記本、票據收付、經營合同、工資、獎金考核等輔助臺賬，進步了核算的準確性，為經營業(yè)務以及管理決策進步了可靠根據。二是嚴格按財務標準要求做好收入、本錢、費用及財務成果的核算及分析p 工作。按時上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統(tǒng)計報表、稅收調查表;按時上報月度、季度經濟活動分析p ，財務決算分析p ，監(jiān)管報表分析p ;每月上旬、下旬按時上報非運輸企業(yè)經營工作簡報。為了將工作做得更扎實，我們將每個工作崗位進展量化考核，并以此作為獎懲根據。同時做好決算及分析p 工作，為指導經營決策，提供可靠數據以確保

17、全年任務的完成;三是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金，確保經營資金良性循環(huán);及時與業(yè)務部門溝通并處理遺留問題，確保無新債權的產生。四是加快財務人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉變。通過稅務檢查，更感覺到轉變的重要性。財務人員除了明確一套科學、合理、明晰的會計賬目可大大進步工作效率和質量外，必須對經營業(yè)務熟悉，否那么事前、事中、事后的財務監(jiān)視，無從談起。財務工作不僅僅是算賬、記賬，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。下半年，市場面臨滑坡，客戶紛紛提出降價，全年預算能否如期完成，對全公司都是個考驗，財務部在完成日常核算工作的同時，必須加大對各種資料數據的統(tǒng)計分析p

18、 ，為指導經營決策提供了可靠根據。嚴格控制各種本錢及五項費用，加強對公司的各類資產進展清查。五是對家底進展盤查。與有關部門配合，對公司主要房產、設備、固資進展實地盤查清理，并分項整理建檔，做到帳、卡、物相符。四、進步監(jiān)管程度一是加大監(jiān)控力度，使各項收入支出事前有方案、事中可控制、事后能追述，完善各項財務管理制度和內部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷程序、費用使用情況、會計標準化達標進展檢查。在此方面做得還不夠，但我們會在今后的工作中加大力度。二是對敏感支出，敏感科目，敏感事項自查監(jiān)控落實到責任人，確保審計不出大問題;五、進步履職才能一是加強效勞意識，進步工作效率;按公司要求，對本部門的崗

19、責標準進展了細化。現(xiàn)金報銷當日完成，銀行轉賬不超過一個工作日，銀行承兌匯票隨時到隨時背書。二是團結協(xié)作，提升效勞質量，加強財務人員“效勞于經營，效勞于客戶”的意識，樹立“經營第一，客戶至上”的理念，通過主動配合、積極協(xié)作，有效處理各種問題和矛盾，做到與業(yè)務配合不扯皮，不讓客戶多等待;不管八小時內外，不管節(jié)假日，隨叫隨到，及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務。財務個人年度工作總結三轉眼間又跨過一個年度之坎，回首這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，_公司會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務部進展 通知，_月份實行逐步換新的方法，_月份要求全面試行。試行一個月時

20、間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進展交流，明確有關事項，解決設計上的缺乏。_年_月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據意見，根據大家的建議，對會計結算單據作進一步完善，并于_年_月_日下發(fā)了有關規(guī)定。經過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理才能也得以進步，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理程度離公司開展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和進步。一、職能管理核算工作是本部門大量的根底工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工

21、作開展都能有序進展、按時完成。1、會計審核會計審核是把好企業(yè)經濟利益的關鍵，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，決不應個人面子而放松政策。如，親親家園工程地處余杭良諸，根據稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用工程地稅務機關提供的發(fā)票，否那么建立單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來嚴格審核，并將此項規(guī)定傳到達工程公司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續(xù)，并使用當地稅務機關提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)絡稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。2、材料核算材料占工程本錢比重較大，同時也是保證產

22、品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開場建筑材料價格“公司財務工作年終_、銷售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對這個問題，姚笑君副總裁親自督陣，由財務部與銷售部門進展了核對查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責，按揭資料由銷售部門負責，整理完好的資料提供給按揭放款銀行的同時，將名冊報財務部，財務負責催放工作，在規(guī)定放款期限內未放款的由財務與銀行交涉并查明原因。3、稅務政策及納稅申報運用稅務政策，向稅務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經杭州市地方稅務局檢查審核于_年_月_日下文批復同意杭州建立集團對杭州山水人家_、

23、杭州坤和建立等_戶企業(yè)按不超過當年銷售收入_%的比例提取_年度總機構管理費。_年會計決算中集團公司向山水人家_公司提取了_._萬元。對_年養(yǎng)老保險進展清算，整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費，今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員;公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;寧波當地人員在寧波公司辦理。這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握，主要還是有利于承受稅務與社保的檢查。_年度，山水_公司產生利潤，為彌補以前年度的虧損，我們做了稅務審計和申報工作，經多方

24、努力于_年_月獲得所得稅退稅返還_萬元。根據浙地稅發(fā)_號文件浙江省地方稅務局浙江省財政廳關于個人獲得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知，從月份開場在工資核算上進展相關調整，一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。4、山水_公司一期交付結算后產生了利潤，在進展所得稅申報的同時，辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委托杭州天瑞稅務師事務所對山水_公司_年、_年及_年進展了稅務審計(_年、_年已審計過)，出據的審計結果符合公司利益，西湖區(qū)地方稅務征管局已對山水_公司前五年的虧損進展了核實。5、委托浙江興合會計師事務所對集團公司、客運中心、集團合并報表進展會計審計，審計的目的是

25、為了融資的需要。已獲得了集團公司、客運中心審計報告，審計報告出據的審計結果根本符合公司要求。集團合并報表的會計審計報告經過蹉商獲得了有效的會計審計報告。6、委托浙江興合會計師事務所對集團公司增資的驗資工作，已獲得有效的驗資報告。7、_月份對各公司財務狀況進展了一次審計;_月份8、今年房地產行業(yè)是稅務機關重點審查對象，為此我們在_月份已對_年的有關會計資料進展復檢，做好有關準備工作。_月_日，杭州市審計局前來對山水_公司進展稅務的延伸審計，由于準備充分，審計后對我們的會計核算標準性給予肯定。9、_年_月_日，杭州市地方稅務局稽查二局召開屬管轄的下房地產企業(yè)稅收繳納情況稽查財務個人年度工作總結四今

26、年，在各級指導的正確指導和州中心及各縣管理部同仁的熱誠關心和幫助下，通過自我學習和進步，我理論聯(lián)絡實際，求真務實，在思想認識上和工作才能上有了很大進步，回憶一年來的工作，我總結如下：一、崗位工作獲得的成績：1、資金方面：作為一個企業(yè)，資金的平安及管理是財務業(yè)務中很重要的工作，20_年我每月月末會與出納人員及時、完好核對現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來進展對賬、盤點，并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實相符，為公司資金平安管理及合理使用提供了數據根底。2、供給鏈方面：作為一個總賬會計，我要負責每天采購、出庫等發(fā)票的生成，月底我要做供給鏈的對賬、關帳結賬工作。在這一年里，我能堅持每天生

27、成相關發(fā)票、月底做庫盤點數據并參與盤點、審核盤盈盤虧單據及寫盤點報告，為公司商品管理工作盡到了一個作為財務人員的職責。3、應收應付系統(tǒng)方面：我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據在當天入賬，及時核銷客戶應收款、供給商應付款;及時處理商務部門及業(yè)務人員OA郵件關于應收應付款項的調整入賬;改變了以前因入賬不及時，給商務方面在對客戶和供給商款項管理方面造成的數據信息滯后、帳期影響。在這一塊，通過我的工作有了很大改善，為公司各層級數據需求者提供了及時、完好、準確的數據支持。每月底及時進展了關、結賬工作，仔細調整業(yè)務環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數據不符合系統(tǒng)的情況，從未因供給鏈關結賬的問題影響下月的業(yè)務開單。4、固定資產系

28、統(tǒng)及存貨方面：我每月對公司購入的各項固定資產進展登記入賬、建立卡片，月底對資產工程核對關結賬。5、總賬賬務方面：我堅持每天及時從出納處獲得各項單據，及時分類歸集記賬，做到分錄【摘要】：p 明晰明了、數據準確、核算工程對應無誤;并增加了原來未做現(xiàn)金流量工程;在月末及時進展賬目核對，保證資金、備用金工程、應收和應付工程帳帳相符，通過每月對應收預收、應付預付工程的數據的比照，核銷了應收款、應付款的重復項，保證了資產負債表工程數據的真實合理，為數據分析p 奠定了扎實的根底;及時處理財務經理、財務總監(jiān)OA郵件關于各種賬務調整、數據清理的工作;能及時每月對P_F工廠、C_T采購、銷售、一般往來賬務及時進展

29、核對并制作對賬表，對于雙方有疑問的事項我能做到和對方財務人員保持親密溝通只至找出問題所在、及時解決，保證雙方往來賬務明晰、數據準確。6、其他會計事項：我能按照財務部規(guī)章制度、指導要求，處理相關財務事宜，提供需要的數據信息及賬表及其他事務;對于其他部門和人員通過系統(tǒng)查詢關事項，能積極配合并釋疑;遵守財經紀律和制度、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事件及商業(yè)機密，做到數據不外泄不傳播。二、工作中存在的各種問題及修正：1、在憑證制作過程中出現(xiàn)了數據登記不完好、科目歸集、核算工程歸集不準確的時候，在20_年的工作中應更加仔細、詳細分析p 數據屬性，做到【摘要】：p 意思清楚、信息全面、科目及核算工程及現(xiàn)金流

30、工程歸類準確、數據準確。2、對于應收應付項、資產項、總賬項，不能拘泥于做賬而“作”帳，在每工程完成之余，多看多想各環(huán)節(jié)數據狀況、關聯(lián)信息，發(fā)現(xiàn)及處理系統(tǒng)中出現(xiàn)的有必要處理的事項，使財務帳各工程、數據更完好清楚、符合邏輯。三、20_年工作打算及展望：新的一年，工作也是一個全新的開場，理應對人生對工作有個新展望，在嶄新的下一年我要：1、20_年建立新財務帳套，全面準備、核對、處理數據，在1月底完成帳套各個模塊數據錄入及初始化工作。2、更好、更全面完本錢崗工作;團結部門全體人員、嚴密協(xié)同工作;不折不扣完成上級指導安排布置的各項財務工作。3、積極參與各種培訓及學習，不斷充實、更新知識，提升職業(yè)勞動技能

31、。財務個人年度工作總結五一、按照規(guī)?；_展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準：一是建立了一系列財務管理制度并催促各單位認真執(zhí)行，全年公司除大局部使用局財務核算制度外，還針對公司實際情況制定了費用管理方法，資金管理方法，辦公用品管理方法，計算機管理方法，經濟活動分析p 制度，費用預算管理方法等幾個標準性財務文件。并在全公司范圍內施行，保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一。二是制定了年度費用預算的統(tǒng)一標準，針對詳細的崗位給定詳細的標準，并每月反應給各部門，要求各部門每月進展分析p ，對全公司各單位的管理費用每個季度進展一次分析p ，并上報局財務部。管理費用控制在年度預

32、算范圍內。預算管理得到穩(wěn)步推進，細化預算內容。按科目進展了分類統(tǒng)計，為全面預算奠定根底。預算方案根據各分公司反應回來的意見適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的理解，增強了預算的透明度。增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向公司指導反應情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析p 后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好。二、加強財務資金管理和費用預算管理，確保維持消費經營最低現(xiàn)金流量。三、定期進展財務資金分析p ，提供決策支持。財務部制定了經濟活動分析p 模

33、塊，將相關表格相對固化，形成標準的程序和指標。通過對經營活動的現(xiàn)金流量分析p ，總結公司現(xiàn)金流量的來和奉獻，通過定期財務分析p ，使各公司對所負責業(yè)務的現(xiàn)狀能及時準確地理解，促進公司內部降低本錢費用，進步經濟效益。四、做好日常財務管理工作，及時為分公司和工程提供效勞支持：一是在財務部人手較少的情況下，通過有序的組織，可以輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。根本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大，財務部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付平安、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何過失。二是及時向有關指導提供各種報表，及時將公司財務狀況匯報指導，便于指導決策。三是配合上級部門及時完成上市831工