高考綜合改革工作匯報(bào)材料（共7篇）

1、第 高考綜合改革工作匯報(bào)材料共7篇第1篇：農(nóng)村綜合改革工作匯報(bào) *鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革工作情況的 匯 報(bào) 我鎮(zhèn)地處監(jiān)利縣西部，擁有幅員面積144.4平方公里，第二輪承包耕地面積_x畝，總?cè)丝?0265人，其中農(nóng)業(yè)人口60889人，農(nóng)業(yè)戶數(shù)14460戶，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力31762人，轄38個(gè)行政村，362個(gè)村民小組，2023年農(nóng)民人均純收入5398元。 一、綜合配套改革情況 1、精減機(jī)構(gòu)和分流超編人員。我鎮(zhèn)現(xiàn)有班子成員9人，機(jī)關(guān)工作人員51人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)人員編制按監(jiān)辦202317號(hào)文件規(guī)定做到定編、定職、定崗，并將完成競(jìng)爭(zhēng)上崗及分流工作情況在網(wǎng)上公示，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)不存在編外借、聘人員。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)按規(guī)定只設(shè)置了黨政辦

2、公室、社會(huì)事務(wù)辦公室、經(jīng)濟(jì)開(kāi)展辦公室、財(cái)政管理所現(xiàn)有在崗職工15人。 2、合理設(shè)置縣直部門(mén)延伸派出機(jī)構(gòu)。根據(jù)監(jiān)辦發(fā)200248號(hào)文件，我鎮(zhèn)屬縣垂直部門(mén)管理的單位僅國(guó)稅、地稅、工商、土管、交通、派出所、法庭等七個(gè)延伸派出機(jī)構(gòu)。撤消了企管會(huì)、文化站、教育組、水產(chǎn)站、林業(yè)站、農(nóng)機(jī)站、房管所、環(huán)保站、物價(jià)所、農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理所等十家單位。我們對(duì)縣直部門(mén)延伸單位，一是抓好編外人員的清理，按政策一個(gè)不漏的清退到位。二是對(duì)編內(nèi)人員一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。例如：交通分局原有16人，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，現(xiàn)在只9人在崗。國(guó)土所原有職工12人，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，現(xiàn)在只有5人在崗。對(duì)編內(nèi)所有下崗人員按政策予以妥善安置，主動(dòng)分流人

3、員每月按根本工資的70%發(fā)放生活費(fèi)，競(jìng)崗分流的落崗人員，嚴(yán)格按根本工資的60%發(fā)放生活費(fèi)，目前，各單位運(yùn)行正常。 3、對(duì)涉農(nóng)轉(zhuǎn)制單位的人員實(shí)行根本養(yǎng)老保險(xiǎn)。我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)制單位涉及到水管站、獸醫(yī)站、農(nóng)技種子站、城建所、文化站、水產(chǎn)站、林業(yè)站、計(jì)生效勞站共8家。實(shí)行轉(zhuǎn)制后。原有的77人都參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)，切實(shí)做到了應(yīng)保盡保。 4、建立“以錢(qián)養(yǎng)事新機(jī)制。一是政府與各效勞單位或個(gè)人簽訂了標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化的效勞合同，明確了雙方的責(zé)任與義務(wù)。二是實(shí)行定期考核細(xì)那么，嚴(yán)格按合同中的方案對(duì)各效勞組織或個(gè)人進(jìn)行考核，考核結(jié)果必須由群眾代表簽字才能認(rèn)可。三是按合同足額兌現(xiàn)“以錢(qián)養(yǎng)事資金，不克扣，不挪用。四是對(duì)“以錢(qián)養(yǎng)事資金管理制

4、定了實(shí)施細(xì)那么，嚴(yán)格按合同規(guī)定兌現(xiàn)。 二、農(nóng)村義務(wù)教育體制改革 1、實(shí)行了農(nóng)村中小學(xué)校經(jīng)費(fèi)“校財(cái)局管的管理體制，并建立了初中、小學(xué)兩個(gè)核算點(diǎn)。即：*鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)初中核算點(diǎn)，*小學(xué)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)小學(xué)核算點(diǎn)，配備了專(zhuān)用電腦及軟件設(shè)備。實(shí)行“專(zhuān)戶管理、封閉運(yùn)行、集中支付原那么，按時(shí)足額支付公用經(jīng)費(fèi)、危房改造經(jīng)費(fèi)，將資金直接撥付到學(xué)校的相應(yīng)賬戶，保障了我鎮(zhèn)中小學(xué)春秋兩季開(kāi)學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2023年，春秋兩季共撥公用經(jīng)費(fèi)334.1萬(wàn)，校舍維修費(fèi)182萬(wàn)元，貧困住宿生生活困難補(bǔ)助18.2萬(wàn)元，共補(bǔ)助初中貧困學(xué)生188人，貧困小學(xué)學(xué)生82人，初中人平每年750元，小學(xué)人平500元。 2、2023年，我鎮(zhèn)

5、春秋兩季開(kāi)學(xué)嚴(yán)格按省物價(jià)廳、財(cái)政廳、教育廳的收費(fèi)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。只代收了作業(yè)本費(fèi)、非免費(fèi)教材費(fèi)，并對(duì)此進(jìn)行了“三公示，即：收費(fèi)文件公示，收費(fèi)工程公示，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示。全鎮(zhèn)中小學(xué)制定了在崗績(jī)效工資補(bǔ)貼發(fā)放方案，嚴(yán)格按方案 對(duì)在崗教師進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，按考評(píng)等級(jí)，按時(shí)直接撥付到教師個(gè)人工資賬戶。 3、義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)的撥付情況：撥付標(biāo)準(zhǔn)為小學(xué)生每人每年300元，初中生每人每年500元，此數(shù)縣財(cái)政局已足額直接撥付到了學(xué)校賬戶。 4、“普九債務(wù)：全鎮(zhèn)“普九債務(wù)共94.44萬(wàn)元，其中*初中47.35萬(wàn)元，*小學(xué)26.96萬(wàn)元，*二小20.13萬(wàn)元。由縣財(cái)政分期直達(dá)債權(quán)人個(gè)人帳戶。 三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制改革 1、嚴(yán)格

6、執(zhí)行轉(zhuǎn)移支付資金撥付制度。2023年轉(zhuǎn)移支付資金撥付情況：撥付村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金共計(jì)174.64萬(wàn)元，其中農(nóng)業(yè)稅附加免征補(bǔ)助資金125.59萬(wàn)元，轉(zhuǎn)移支付缺口補(bǔ)助資金27.65萬(wàn)元，村干部在職補(bǔ)助11.4萬(wàn)元，離職村干部生活補(bǔ)貼10萬(wàn)元，均已按數(shù)全額撥付到村。不存在抵扣、挪用、截留國(guó)家轉(zhuǎn)移支付的現(xiàn)象。 2、切實(shí)執(zhí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣管制度。自2023年以來(lái)，我鎮(zhèn)的財(cái)政資金全部進(jìn)縣財(cái)政籠子，實(shí)行按月?lián)芨吨贫?。每月由?zhèn)財(cái)政管理所編制當(dāng)月預(yù)算方案報(bào)縣財(cái)政局，經(jīng)審批后按月?lián)芨丁?3、按時(shí)足額發(fā)放村干部工資。年初由鎮(zhèn)政府行文，根據(jù)村的規(guī)模大小，定編、定員、定報(bào)酬，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)與工作績(jī)效掛鉤，年終考核評(píng)定等級(jí)按數(shù)發(fā)放到人

7、。 4、不折不扣落實(shí)五保戶的供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。按照省、市、縣的規(guī)定：集中供養(yǎng)的73人按人平1800元，分散供養(yǎng)的67人按人平1525元，每年分期撥付給鎮(zhèn)福利院或以“一本通發(fā)放到人。 四、農(nóng)村稅費(fèi)改革的情況 1、標(biāo)準(zhǔn)涉農(nóng)收費(fèi)情況。農(nóng)村中小學(xué)、農(nóng)民建房、方案生育、務(wù)工經(jīng)商辦證等收費(fèi)工程均按政策分項(xiàng)以鎮(zhèn)、村為單位進(jìn)行了公示。多年來(lái)，鎮(zhèn)直涉農(nóng)收費(fèi)部門(mén)堅(jiān)持做到按章收費(fèi)。沒(méi)有一例違規(guī)收費(fèi)行為。 2、嚴(yán)格執(zhí)行稅費(fèi)改革政策。每年的5月下旬至6月初，由鎮(zhèn)包村干部和財(cái)政工作人員一起，將明白袋、明白卡、監(jiān)督卡等相關(guān)資料按時(shí)發(fā)送到戶，讓農(nóng)民群眾早吃“定心丸。2023年度，我鎮(zhèn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)總額195萬(wàn)元。其中：灌溉水費(fèi)66萬(wàn)元，一

8、事一議籌資81.7萬(wàn)元，村組排水費(fèi)47.3萬(wàn)元。 3、標(biāo)準(zhǔn)村級(jí)籌資、籌勞方案。一事一議籌資、村組排水費(fèi)和“兩工籌勞，每年年初，村組織召開(kāi)全體村民大會(huì)，充分尊重群眾意愿，確定籌資工程、標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)縣減負(fù)辦批準(zhǔn)。根據(jù)縣減負(fù)辦的批復(fù)(一事一議人平15元，村組排水費(fèi)畝平5元，“投工投勞勞平10個(gè))執(zhí)行。不存在亂攤派和亂集資的現(xiàn)象。 4、嚴(yán)格執(zhí)行黨支部對(duì)農(nóng)民的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。把黨和政府對(duì)農(nóng)民的各項(xiàng)惠民補(bǔ)貼政策足額發(fā)放到位，嚴(yán)格按補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2023年良補(bǔ)早稻畝平10元，中稻畝平15元，晚稻畝平15元；直補(bǔ)畝平13.5元;農(nóng)資增資補(bǔ)貼畝平45.5元，油菜補(bǔ)貼畝平10元，全鎮(zhèn)享受補(bǔ)貼資金的種糧農(nóng)戶10306戶，

9、實(shí)行“一本通發(fā)放，由財(cái)政工作人員上門(mén)直接送到農(nóng)戶手中，不存在截留、挪用、抵扣的現(xiàn)象。2023年共計(jì)發(fā)放惠農(nóng)補(bǔ)貼資金1090.4萬(wàn)元。 5、積極化解村級(jí)不良債務(wù)。2003年稅改初期鎖定債務(wù)時(shí)，全鎮(zhèn)債務(wù)總額為852.8元，我們通過(guò)組織村級(jí)村級(jí)拍賣(mài)閑置資產(chǎn)，化轉(zhuǎn)不良債務(wù)，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，清本降息等各種措施，化解村級(jí)不 良債務(wù)。到2023年年末，村級(jí)債務(wù)總額為719.8萬(wàn)元，比鎖定債務(wù)時(shí)凈減133萬(wàn)元。近幾年來(lái)，全鎮(zhèn)無(wú)一例新增債務(wù)和舉債搞建設(shè)的不良現(xiàn)象。 6、認(rèn)真落實(shí)村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策。年初鎮(zhèn)政府成立了工作專(zhuān)班，組織實(shí)施村級(jí)公益事業(yè)工程，并組織村民代表會(huì)議對(duì)工程的受益面進(jìn)行了評(píng)估。在工

10、程實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行了監(jiān)督，工程完成后對(duì)工程進(jìn)行了驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后報(bào)縣綜改辦申請(qǐng)了財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金，建立了工程資金管理制度?，F(xiàn)已把財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金撥付到位。 7、穩(wěn)固和開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。我們通過(guò)自身招商盤(pán)活了鎮(zhèn)棉紡廠和塑料廠等骨干企業(yè)，既拓寬了稅收渠道，又安置了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，也活潑了地方經(jīng)濟(jì)?？h級(jí)政府和部門(mén)未對(duì)我鎮(zhèn)下達(dá)招商引資任務(wù)。 8、依托地方經(jīng)濟(jì)，適度開(kāi)展小城鎮(zhèn)建設(shè)。我鎮(zhèn)堅(jiān)持“以地興鎮(zhèn)、以地建鎮(zhèn)的思路，開(kāi)展小城鎮(zhèn)建設(shè)。幾年來(lái)，我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)被評(píng)為全省百?gòu)?qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。但一直以來(lái)，政府沒(méi)有向群眾收一分錢(qián)，更沒(méi)舉債，也沒(méi)動(dòng)用過(guò)財(cái)政資金。 農(nóng)村綜合改革，牽涉面廣，情況復(fù)雜，工作中也還存在一些缺乏之處。我們將進(jìn)一步

11、地查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真整改，使我鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革工作再上新的臺(tái)階。 二0一0年三月七日 第2篇：供銷(xiāo)社綜合改革工作匯報(bào) 供銷(xiāo)社綜合改革工作匯報(bào) 一、整體情況和推進(jìn)舉措 我市2023年被確定為全省綜合改革試點(diǎn)縣以來(lái)，市委、市政府高度重視，積極部署，穩(wěn)步推進(jìn)，綜合改革試點(diǎn)工作順利實(shí)施。經(jīng)市委常委會(huì)通過(guò)試點(diǎn)改革方案。2023年12月按照正科級(jí)建制成立監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)，任命了監(jiān)事會(huì)主任;成立資產(chǎn)管理委員會(huì)，啟用了市供銷(xiāo)總公司;組建了聯(lián)合社;把市“三名組織建設(shè)交由市社管理并全省領(lǐng)先的成立了“農(nóng)合聯(lián);改造升級(jí)基層社3個(gè)，恢復(fù)重建2個(gè)。 (一)黨委、政府高度重視。我市確定為試點(diǎn)縣以后，市社明琦主任屢次主動(dòng)向我和市委、市政

12、府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)國(guó)家、省、市改革精神。我們高度重視，市改革辦牽頭成立了由我任組長(zhǎng)，供銷(xiāo)社、農(nóng)業(yè)局、扶貧辦、市場(chǎng)監(jiān)管局、財(cái)政、土地等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員的供銷(xiāo)社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，起草修訂綜合改革試點(diǎn)方案，經(jīng)屢次征求意見(jiàn)后，上報(bào)省社綜合改革辦公室審定后，我們以兩辦的形式下發(fā)了我市供銷(xiāo)社綜合改革試點(diǎn)方案。為了切實(shí)抓好試點(diǎn)改革工作，我們每年把供銷(xiāo)社綜合改革工作納入了全市重點(diǎn)工作考核指標(biāo)體系，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)屢次在市長(zhǎng)辦公會(huì)上專(zhuān)題研究討論供銷(xiāo)社綜合改革工作。并責(zé)成市督查室，每季度對(duì)供銷(xiāo)社綜合改革試點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行督察，年底進(jìn)行考評(píng)，有力地保障綜合改革試點(diǎn)工作高質(zhì)高效的穩(wěn)步推進(jìn)。 (二)政策上給予支持。近年來(lái)，為

13、了扎實(shí)推進(jìn)改革試點(diǎn)工作，我們?cè)诿鞔_市供銷(xiāo)社為全市“三名組織管理部門(mén)的前提下，相繼出臺(tái)了市供銷(xiāo)社綜合改革試點(diǎn)方案、市成立農(nóng)合聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知、關(guān)于對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社獎(jiǎng)補(bǔ)資金的使用分配實(shí)施方案市供銷(xiāo)社成立資產(chǎn)管理委員會(huì)的通知等這些政策的出臺(tái)，為我市供銷(xiāo)社綜合改革試點(diǎn)工作的壓茬推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)根底，提供了有力保障。 (三)資金上給予扶持。市委、市政府充分考慮到供銷(xiāo)社資產(chǎn)收益低、改革資金投入嚴(yán)重缺乏的實(shí)際困難，2023年協(xié)調(diào)市中小企業(yè)信用擔(dān)保為29戶家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社解決了12.245萬(wàn)元貼息貸款，極大緩解了合作社開(kāi)展資金缺乏的困難;我們?cè)谑胸?cái)政資金特別緊張的情況下，每年額外為供銷(xiāo)社增加了一局部辦公

14、經(jīng)費(fèi);同時(shí)，每年單列200萬(wàn)元獎(jiǎng)補(bǔ)資金扶持農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織開(kāi)展。 二、取得的主要成效 (一)創(chuàng)新實(shí)踐穩(wěn)步實(shí)施，三大體系建設(shè)初見(jiàn)成效 按照吉發(fā)202318號(hào)文件關(guān)于深化供銷(xiāo)社綜合改革實(shí)施意見(jiàn)中“聯(lián)合社要履行基層社改造、強(qiáng)化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等職責(zé)，組織、指導(dǎo)、效勞并構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)、農(nóng)村社會(huì)化效勞體系。的要求，我們有序推進(jìn)基層社分類(lèi)改造，加快體系建設(shè)，以組織管理體系、行業(yè)指導(dǎo)體系和經(jīng)營(yíng)效勞體系“三大體系組建主線初步形成。 1、組織管理體系有所創(chuàng)新。一是健全了監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)。按照綜合改革文件要求，經(jīng)市社請(qǐng)示上報(bào)，我們批復(fù)組建了監(jiān)事會(huì)，配齊了監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組織，充分發(fā)揮工程監(jiān)督、重大事項(xiàng)決策等作用;二是提升了管理職能。明

15、確了監(jiān)事會(huì)管理職能，重點(diǎn)突出了對(duì)社有資產(chǎn)的監(jiān)督職責(zé)，確保社有資產(chǎn)不流失;三是優(yōu)化了機(jī)構(gòu)職能。創(chuàng)新管理體制，優(yōu)化了機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置，改良了管理方式，逐步形成了科學(xué)合理、協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、公正透明的組織。 2、經(jīng)營(yíng)效勞體系有所創(chuàng)新。我們?cè)谑泄╀N(xiāo)社成立了社有資產(chǎn)管理委員會(huì)，重新啟用市供銷(xiāo)總公司，強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了社企分開(kāi)、政企分開(kāi)，完成了從管資產(chǎn)到管資本的轉(zhuǎn)變，掃除了體制機(jī)制層面的開(kāi)展障礙，為確保社有資產(chǎn)保值增值提供了有力保障。市資產(chǎn)管理委員會(huì)成立后，積極開(kāi)展工作。對(duì)20個(gè)基層社、15個(gè)市以上公司進(jìn)行了清產(chǎn)核資，進(jìn)行登記造冊(cè)，建立資產(chǎn)臺(tái)帳，做到了產(chǎn)權(quán)清晰，為以后盤(pán)活社有資產(chǎn)擴(kuò)大資本經(jīng)營(yíng)夯實(shí)

16、了根底;積極引進(jìn)合作伙伴，通過(guò)聯(lián)合合作，推動(dòng)農(nóng)資效勞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以市供銷(xiāo)社農(nóng)業(yè)物資配送中心為依托，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立農(nóng)資銷(xiāo)售效勞站。目前已在18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)人、和經(jīng)營(yíng)業(yè)主建立了農(nóng)資效勞站點(diǎn)，年銷(xiāo)售化肥4.2萬(wàn)噸。 3、行業(yè)指導(dǎo)體系有所創(chuàng)新。一是成立了縣級(jí)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)。2023年9月28日市委市政府召開(kāi)了全市18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記及100名合作經(jīng)濟(jì)組織管理人員參加的我市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)成立大會(huì)，我主持了會(huì)議，彥峰市長(zhǎng)代表市委、市政府講話，省社于國(guó)庭主任對(duì)我市農(nóng)合聯(lián)的成立表示祝賀并對(duì)農(nóng)合聯(lián)建設(shè)提出了希望。農(nóng)合聯(lián)的成立標(biāo)志著全市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織有了“家，有了自己的管理組織，真正讓農(nóng)民主體“聯(lián)

17、起來(lái)，合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)作“實(shí)起來(lái)，涉農(nóng)資源“統(tǒng)起來(lái)，使“聯(lián)合會(huì)成為農(nóng)村家庭經(jīng)營(yíng)和商品流通的效勞綜合體、農(nóng)業(yè)一體經(jīng)營(yíng)和效勞產(chǎn)業(yè)的利益共同體、農(nóng)業(yè)公共效勞和政策實(shí)施的供給中介體，為進(jìn)一步促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)開(kāi)展、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮發(fā)揮積極作用。二是開(kāi)展了全市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織開(kāi)展現(xiàn)狀大調(diào)查。按照市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)，我們開(kāi)展了一次全市合作經(jīng)濟(jì)組織大清查，逐鄉(xiāng)、逐村、逐戶對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社情況進(jìn)行全面摸排、梳理，把全市2530個(gè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社劃分4個(gè)檔次，為全市標(biāo)準(zhǔn)管理農(nóng)村各類(lèi)合作經(jīng)濟(jì)組織奠定了根底。三是出臺(tái)了考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)方法。為了加強(qiáng)我市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織管理，我們制定了獎(jiǎng)補(bǔ)資金分配實(shí)施方案對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)良

18、好、行業(yè)信譽(yù)優(yōu)良、帶動(dòng)能力強(qiáng)、扶貧參與度高的優(yōu)質(zhì)“三名組織給予一定的扶持資金獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，以此來(lái)帶動(dòng)、鼓勵(lì)、扶持“農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織開(kāi)展。四是開(kāi)展新型農(nóng)民社員培訓(xùn)。綜合改革試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái)，我們市加大農(nóng)民社員的培訓(xùn)力度，去年舉辦培訓(xùn)班6期，300人次，今年方案培訓(xùn)400人次。通過(guò)培訓(xùn)農(nóng)民社員實(shí)用種植技術(shù)水平得到了提升，開(kāi)闊視野，增強(qiáng)脫貧致富信心。 (二)夯實(shí)根底提升功能，基層組織效勞能力得以加強(qiáng) 1、分類(lèi)改造，激發(fā)基層社活力。一是工程資金扶持改造。我們大力支持市供銷(xiāo)社積極爭(zhēng)取國(guó)家、省級(jí)工程扶持，借勢(shì)改造有資產(chǎn)、有經(jīng)營(yíng)、有效勞的基層社。市舍力鎮(zhèn)供銷(xiāo)合作社通過(guò)對(duì)外合作投資300萬(wàn)

19、元，開(kāi)展日雜、百貨、農(nóng)副產(chǎn)品等的經(jīng)營(yíng)，2023年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額1200萬(wàn)元;新建的平安鎮(zhèn)供銷(xiāo)社，投資500萬(wàn)元，新建交易大廳一棟3000平方米、庫(kù)房?jī)蓷?440平方米，改建辦公室840平方米、硬化地面1320平方米、建圍墻260延長(zhǎng)米、電子交易、電子監(jiān)控設(shè)備各一套、打深水井一眼、電動(dòng)大門(mén)一處，2023年，供銷(xiāo)社收購(gòu)高粱3000噸、玉米5000噸、笤帚糜子350噸，交易額達(dá)1700多萬(wàn)元;二是與能人合作新建基層社。以玉龍?bào)灾忝幼臃N植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社為根底，重新成立的新荒供銷(xiāo)社，利用新荒泡、月亮泡水資源開(kāi)展農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，2023年收購(gòu)蒲黃10噸、蒲絨200噸、笤帚糜子100噸，高粱100噸，銷(xiāo)售額達(dá)

20、150多萬(wàn)元。三是開(kāi)放辦社引進(jìn)工程恢復(fù)重建紅崗子供銷(xiāo)社。引進(jìn)民營(yíng)企業(yè)合作重建了紅崗子供銷(xiāo)社，合作方先期投資1000萬(wàn)元，新建的綜合效勞大樓已完成了主體施工和整體裝修。近期再投資500萬(wàn)元開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、農(nóng)資超市、科技效勞、代繳代辦、文化娛樂(lè)于一體的綜合效勞站，全力打造一流的新時(shí)代農(nóng)村綜合效勞中心。通過(guò)對(duì)基層社不同方式不同重點(diǎn)的改造，使供銷(xiāo)社局部傳統(tǒng)業(yè)務(wù)得以恢復(fù)，基層組織體系更完善，進(jìn)一步激發(fā)了為農(nóng)效勞活力和動(dòng)力，增強(qiáng)了為農(nóng)效勞能力。 2、因勢(shì)利導(dǎo)，組建聯(lián)合社。我們以新平安鎮(zhèn)艷峰笤帚糜子農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、安光鎮(zhèn)玉龍?bào)灾忝幼愚r(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社為根底，聯(lián)合兩個(gè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成立平安鎮(zhèn)笤帚糜子農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社

21、聯(lián)合社、玉龍?bào)灾忝幼愚r(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社，懸掛了統(tǒng)一標(biāo)示，實(shí)現(xiàn)了“統(tǒng)供、統(tǒng)銷(xiāo)、統(tǒng)控，有力推動(dòng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)社實(shí)現(xiàn)了二次聯(lián)合和產(chǎn)業(yè)橫向聯(lián)合，進(jìn)一步強(qiáng)化了供銷(xiāo)社與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)，提升了為農(nóng)效勞能力。通過(guò)二次聯(lián)合合作，規(guī)模種植面積從原來(lái)的490畝開(kāi)展到現(xiàn)在4500畝，帶動(dòng)農(nóng)戶220戶。 3、領(lǐng)辦創(chuàng)辦專(zhuān)業(yè)合作社，推進(jìn)農(nóng)村規(guī)模經(jīng)營(yíng)。2023年，我們依托龍頭企業(yè)領(lǐng)辦創(chuàng)辦、能人帶辦專(zhuān)業(yè)合作社等多種形式，立足本地資源特色經(jīng)辦各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社49個(gè)，帶動(dòng)6351戶農(nóng)戶參與規(guī)模經(jīng)營(yíng)，全年土地流轉(zhuǎn)面積17140畝。安廣鎮(zhèn)粘玉米農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社流轉(zhuǎn)10060畝，金田水稻種植專(zhuān)業(yè)合作社流轉(zhuǎn)土地5200畝、訂單水稻種植面積3萬(wàn)畝，

22、安廣民意專(zhuān)業(yè)社流轉(zhuǎn)土地1880畝。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，局部專(zhuān)業(yè)社實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營(yíng)，為創(chuàng)造特色業(yè)、品牌效益奠定了根底。 4、興辦農(nóng)村綜合效勞中心，效勞能力得到加強(qiáng)。結(jié)合基層社改造工作的開(kāi)展，我們?cè)诟脑旎鶎由绺咨戏e極創(chuàng)辦農(nóng)村綜合效勞中心。目前通過(guò)專(zhuān)業(yè)社和日用品超市等興辦村級(jí)綜合效勞站，全市各渠道興辦村級(jí)效勞站105個(gè)。立足傳統(tǒng)的農(nóng)資供給和農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)效勞，不斷拓展莊稼醫(yī)院、農(nóng)機(jī)維修、科技咨詢等系列綜合效勞，不斷滿足農(nóng)民多樣化生產(chǎn)生活需求，提高農(nóng)民生活質(zhì)量，贏得了農(nóng)民信任、社會(huì)認(rèn)同的良好社會(huì)效益。 三、經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?綜合改革試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái)，我們市委、市政府高度重視，明確市供銷(xiāo)社為全市合作經(jīng)濟(jì)組織的管理部門(mén)，通

23、過(guò)不斷探索和完善推進(jìn)，市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)的組建，為搭建農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織指導(dǎo)效勞新平臺(tái)，探索出一條農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織指導(dǎo)效勞的新模式。 四、問(wèn)題和缺乏 雖然我們?cè)诰C合改革過(guò)程中不斷完善自身實(shí)力，各項(xiàng)工作取得了一定成果，為農(nóng)效勞能力有了明顯提升，但仍存在基層社改造成員單一，農(nóng)民參與度不高;底子薄、根底差，開(kāi)展投入資金嚴(yán)重缺乏;更新慢，人員老化，專(zhuān)業(yè)人才匱乏等問(wèn)題，這些都制約了綜合改革進(jìn)程，需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦兄鸩郊右越鉀Q。 五、下一步工作打算 改革只有進(jìn)行時(shí)沒(méi)有完成時(shí)。綜合改革試點(diǎn)推進(jìn)以來(lái)，有成功有缺乏，遇到的困難也不少，但改革不能停，還要繼續(xù)推進(jìn)下去。要振作精神、堅(jiān)決信念，加深精神領(lǐng)會(huì)、轉(zhuǎn)

24、變工作思路,本著先易后難的思路把供銷(xiāo)事業(yè)做強(qiáng)做大。 (一)以問(wèn)題為導(dǎo)向，完善農(nóng)合聯(lián)功能和體系建設(shè)。在農(nóng)村合作組織開(kāi)展較快、運(yùn)行較好、商業(yè)信譽(yù)較高、帶動(dòng)能力較強(qiáng)、扶貧參與度高的2至3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)試辦農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)，加快農(nóng)合聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系建設(shè);立足地域特色產(chǎn)業(yè)，適時(shí)組建水稻、香瓜等行業(yè)協(xié)會(huì)，實(shí)現(xiàn)資源共享、信息共享、效勞共享，推動(dòng)規(guī)?；?jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化開(kāi)展，帶動(dòng)特產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)的開(kāi)展。同時(shí)圍繞農(nóng)民群眾生產(chǎn)、生活實(shí)際需要，從解決農(nóng)民群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，拓展效勞內(nèi)容，創(chuàng)新效勞方式，增強(qiáng)效勞能力。加快構(gòu)建連接城鄉(xiāng)、布局合理、功能完善、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。 (二)基層社廣開(kāi)“社門(mén)，充分吸收

25、農(nóng)民社員、專(zhuān)業(yè)社等經(jīng)濟(jì)組織和行業(yè)協(xié)會(huì)入社，真正辦成農(nóng)民社員的基層效勞組織。結(jié)合基層社改造，延伸拓展效勞功能，開(kāi)展農(nóng)村綜合效勞中心(社)的組建工作，改造一個(gè)基層社就建設(shè)一個(gè)農(nóng)村綜合效勞中心(社)，把基層社建設(shè)成為效勞范圍更廣、效勞能力更強(qiáng)、效勞方式更便捷的為農(nóng)效勞平臺(tái)。 (三)發(fā)揮社有企業(yè)作用，積極探索運(yùn)作新模式。切實(shí)發(fā)揮供銷(xiāo)總公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、做強(qiáng)企業(yè)、為農(nóng)效勞的作用，圍繞打造龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)，加快構(gòu)建產(chǎn)加銷(xiāo)、貿(mào)工農(nóng)一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。探索引進(jìn)社會(huì)資本，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。推動(dòng)跨區(qū)域橫向聯(lián)合和跨層級(jí)縱向整合，加大和域內(nèi)外涉農(nóng)龍頭企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合開(kāi)展和效勞的系列化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)

26、?；?。 第3篇：醫(yī)院綜合改革工作匯報(bào) XX醫(yī)院 公立醫(yī)院綜合改革工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào) 2023年8月31日24時(shí)，以取消藥品加成為標(biāo)志的城市公立醫(yī)院綜合改革在我院正式啟動(dòng)。自啟動(dòng)醫(yī)改工作一年來(lái)，我院圍繞XX市城市公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案，堅(jiān)持以XX市市屬公立醫(yī)院院常年薪考核方法為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，注重內(nèi)涵建設(shè)，提升效勞水平，提高運(yùn)行效率，合理控制費(fèi)用，不斷推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革的各項(xiàng)工作，并取得了一定的成效?，F(xiàn)將我院近一年的醫(yī)改工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下： 一、嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng) 近幾年，我院持續(xù)落實(shí)控費(fèi)工作，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)改控費(fèi)舉措，持續(xù)提升醫(yī)療效勞質(zhì)量。城市公立醫(yī)院綜合改革啟動(dòng)后，醫(yī)院下調(diào)了X項(xiàng)檢查檢驗(yàn)

27、工程的價(jià)格，另有X項(xiàng)醫(yī)療效勞價(jià)格有相應(yīng)的上調(diào)；同時(shí)，醫(yī)院以多形式、多媒介加大醫(yī)改工作的宣傳力度，如通過(guò)報(bào)紙、醫(yī)院官網(wǎng)、微信平臺(tái)等方式進(jìn)行宣傳，并在放射科、檢驗(yàn)科等科室通過(guò)公示牌展示調(diào)價(jià)后的收費(fèi)工程，收費(fèi)掛號(hào)室處、醫(yī)院大廳LED電子滾動(dòng)屏公示取消藥品加成后的藥品價(jià)格，合理、合規(guī)收取醫(yī)療效勞費(fèi)用，讓廣闊群眾從多方面多渠道獲取醫(yī)改新政策的相關(guān)信息。 截至2023年7月31日，醫(yī)院醫(yī)療總收入X萬(wàn)元，其中醫(yī)療效勞性收入為X%，同比增幅達(dá)X%；隨著群眾看病需求的不斷增加，我院門(mén)急診初次就診人次及住院人次呈持續(xù)上升的趨勢(shì)，實(shí)際占床日同比增幅達(dá)X%，每床日平均收費(fèi)為X元，為市直駐市醫(yī)院最低水平。 二、降低藥品

28、及醫(yī)用耗材費(fèi)用 截至2023年7月31日，我院藥品收入不含中藥飲片為X萬(wàn)元，同比下降X%，藥占比不含中藥飲片的控制也取得了較好成效，藥占比不含中藥飲片從2023年度的X%，下降至現(xiàn)有的X%，在市直駐市醫(yī)院中取得明顯成效。 衛(wèi)生耗材方面，醫(yī)院一直嚴(yán)格把控，百元醫(yī)療收入不含藥品收入消耗的衛(wèi)生材料費(fèi)為X元，為市直駐市醫(yī)院的最低水平。 三、標(biāo)準(zhǔn)診療效勞行為，提升診療效勞能力1.落實(shí)各項(xiàng)核心制度，提升診療效勞能力 我院通過(guò)有效落實(shí)各項(xiàng)核心制度，標(biāo)準(zhǔn)診療效勞行為，提升診療效勞能力；我院自2023年起，按照DRG的相關(guān)數(shù)據(jù)實(shí)行院內(nèi)管理，對(duì)科室及個(gè)人的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行通報(bào)、排名，與科室及個(gè)人考核掛鉤，2023年的

29、CMI值呈上升趨勢(shì)，截至7月31日，我院的CMI值為X，較去年同期的X上升X。RW2的病例為X例，占出院病人X例的X%，較2023年同期的X%上升X%，根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委下發(fā)的DRG半年簡(jiǎn)報(bào)，我院RW2的病例占全省同類(lèi)專(zhuān)科醫(yī)院總數(shù)的X%。 2.加大信息化建設(shè)力度，實(shí)行科學(xué)數(shù)據(jù)化管理 1醫(yī)院開(kāi)展信息化管理，建立全院統(tǒng)一的醫(yī)療信息平臺(tái)，各個(gè)子系統(tǒng)間能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)的資源互通，臨床一線能夠第一時(shí)間通過(guò)信息系統(tǒng)掌握病人的相關(guān)檢驗(yàn)檢查結(jié)果，準(zhǔn)確評(píng)估病情，從而給患者提供快捷合理的診療方案，提高診療效率。將醫(yī)保系統(tǒng)與本院系統(tǒng)的信息接口，實(shí)現(xiàn)了參保人員醫(yī)療費(fèi)用的實(shí)時(shí)報(bào)銷(xiāo)。制作了各種醫(yī)療信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)表，按照規(guī)定上

30、報(bào)各種醫(yī)療質(zhì)量信息。 2我院質(zhì)量管理部門(mén)根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際運(yùn)行情況，于年初明確了X個(gè)院級(jí)監(jiān)控指標(biāo)，并要求各科室根據(jù)本科室的亞專(zhuān)科特點(diǎn)，確定本科室的監(jiān)控指標(biāo)，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院運(yùn)行中存在的問(wèn)題，予以及時(shí)干預(yù)，提出并落實(shí)改良措施。 3.大力推行臨床路徑，建立健全臨床路徑管理工作評(píng)價(jià)指標(biāo)體系情況。 2023年上半年，醫(yī)院各臨床科室實(shí)行臨床路徑管理的病種已到達(dá)X個(gè)病種，醫(yī)務(wù)科制定了相應(yīng)的臨床路徑實(shí)施及考核方案，2023年17月臨床路徑入組率平均為X%，超出醫(yī)改要求的30%入組率。醫(yī)務(wù)科及各臨床科室每年度對(duì)臨床路徑各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行總結(jié)分析，不斷提高我院臨床路徑的管理水平。 4.持續(xù)改良護(hù)理效勞，落實(shí)

31、優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞 1為更好地提升護(hù)理質(zhì)量，醫(yī)院持續(xù)完善人員配置，招聘引進(jìn)護(hù)理人員，擴(kuò)大臨床護(hù)理人才隊(duì)伍，目前全院護(hù)理人員達(dá)X人，其中臨床護(hù)理崗位護(hù)士占全院護(hù)士比例X%。 2我院于2023年5月正式啟動(dòng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程活動(dòng)，確立了精神科為醫(yī)院首批“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程試點(diǎn)病區(qū)。在試點(diǎn)病區(qū)成功的根底上，逐步將優(yōu)化的護(hù)理模式及成功的經(jīng)驗(yàn)向全院推廣，有方案、有步驟、穩(wěn)妥地鋪開(kāi)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房數(shù)，目前，全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞病房覆蓋率為100%。 3為進(jìn)一步簡(jiǎn)化就醫(yī)流程，改善就醫(yī)體驗(yàn)，有效落實(shí)以病人為中心的效勞理念，我院于2023年5月成立患者效勞中心，為患者提供全程全面的優(yōu)質(zhì)效勞。 5.加強(qiáng)臨床合理用藥，標(biāo)準(zhǔn)

32、用藥、處方 1將合理用藥作為醫(yī)院的重點(diǎn)質(zhì)控內(nèi)容，醫(yī)務(wù)科與藥劑科運(yùn)用協(xié)調(diào)機(jī)制，將合理用藥情況與科室考核、個(gè)人積分掛鉤，有效監(jiān)管合理用藥情況。我院的門(mén)診及住院病區(qū)的藥物占比均控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。 2做好處方、醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)。對(duì)照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，藥械科聯(lián)合多部門(mén)對(duì)抗菌藥物臨床應(yīng)用進(jìn)行定期督查，并對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，切實(shí)做好整改措施并貫徹落實(shí)。臨床藥師、感控、質(zhì)控醫(yī)師定期深入臨床科室，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與臨床醫(yī)生溝通，確保了臨床用藥的合理標(biāo)準(zhǔn)。目前我院抗菌藥物臨床使用各項(xiàng)指標(biāo)均到達(dá)相關(guān)要求。 四、完善專(zhuān)科聯(lián)盟建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)分級(jí)診療工作 1.2023年8月11日，由我院牽頭的“XX市XX防治專(zhuān)科聯(lián)盟正式成立，首批2

33、4家縣市、區(qū)人民醫(yī)院、XX專(zhuān)科醫(yī)院加盟為成員單位。通過(guò)專(zhuān)科聯(lián)盟的微信群、QQ群及國(guó)家XX信息系統(tǒng)，我院為各成員單位提供相關(guān)信息。一年多來(lái)，我院持續(xù)推進(jìn)XX防治專(zhuān)科聯(lián)盟工作，加強(qiáng)與聯(lián)盟醫(yī)院的溝通聯(lián)系，認(rèn)真落實(shí)聯(lián)盟協(xié)議中的技術(shù)幫扶及優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉等相關(guān)工作，派出專(zhuān)業(yè)人員為聯(lián)盟醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)、授課，2023年授課次數(shù)達(dá)XX次。 2.我院認(rèn)真落實(shí)省市衛(wèi)計(jì)委關(guān)于分級(jí)診療工作相關(guān)要求，積極開(kāi)展分級(jí)診療工作，不斷完善、優(yōu)化雙向轉(zhuǎn)診的流程，進(jìn)一步促進(jìn)患者雙向轉(zhuǎn)診，取得明顯成效，17月我院下轉(zhuǎn)患者為XX人次。同時(shí)，我院加大對(duì)縣級(jí)醫(yī)院的培訓(xùn)及督導(dǎo)力度。2023年至今，舉辦市級(jí)XX培訓(xùn)X次，參加培訓(xùn)的學(xué)員人次XX余

34、人次，培養(yǎng)XX轉(zhuǎn)崗醫(yī)生XX余人。 3.積極推進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診工作，尤其是做好雙向轉(zhuǎn)診基層協(xié)議醫(yī)院的對(duì)接工作，加強(qiáng)與上下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，提高轉(zhuǎn)診會(huì)診質(zhì)量和效率，在有效保障患者隱私的情況下逐步實(shí)現(xiàn)患者健康信息的合理互聯(lián)共享，做好與縣級(jí)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對(duì)口幫扶工作。截至8月，我院向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)流轉(zhuǎn)發(fā)病報(bào)告XX人，流轉(zhuǎn)出院信息X人次，通過(guò)患者信息的交流，實(shí)現(xiàn)患者能及時(shí)轉(zhuǎn)至基層單位繼續(xù)進(jìn)行診療的目標(biāo)。 自公立醫(yī)院改革啟動(dòng)一年來(lái)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視，全院職工群策群力，在控制費(fèi)用不合理增長(zhǎng)、降低藥品收入占比、標(biāo)準(zhǔn)診療效勞行為、提升診療效勞能力以及完善專(zhuān)科聯(lián)盟方面取得一些成績(jī)，但離群眾對(duì)醫(yī)療效勞的需求還有一定的距

35、離，我院將持續(xù)圍繞醫(yī)改相關(guān)政策，創(chuàng)新舉措，讓群眾在就醫(yī)中切實(shí)感受到醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠與便利。 XX醫(yī)院 2023年X月X日 第4篇：農(nóng)村綜合改革工作匯報(bào) 農(nóng)村綜合改革工作匯報(bào)材料 農(nóng)村綜合改革工作匯報(bào)材料全縣農(nóng)村綜合改革發(fā)動(dòng)會(huì)以后，我們*鎮(zhèn)立即著手作了工作布置，現(xiàn)將前階段工作及下一階段性工作方案向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)：一、前一階段工作主要是開(kāi)展了項(xiàng)工作：一是組織一次學(xué)習(xí)。全縣農(nóng)村綜合改革發(fā)動(dòng)會(huì)以后，我們*鎮(zhèn)立即著手召開(kāi)黨政班子會(huì)議，準(zhǔn)確及時(shí)全面?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，并展開(kāi)了班子成員層面的座談交流，就有關(guān)農(nóng)村綜合 改革工作進(jìn)行初步商討。同時(shí)把縣委綜合改革的主要精神向機(jī)關(guān)干部進(jìn)行傳達(dá)，使每一位干部對(duì)該項(xiàng)工作做

36、到心中有底。在此根底上，我們及時(shí)組成了以鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并就有關(guān)情況進(jìn)行了分-，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作方案類(lèi)文檔，下載- 組落實(shí)，做到責(zé)任到人，時(shí)間到人。二是制定一套方案。全鎮(zhèn)班子會(huì)議后，我們立即組織全體黨政班子成員分成5個(gè)小組就農(nóng)村綜合改革5個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研，聽(tīng)取鎮(zhèn)機(jī)關(guān)老領(lǐng)導(dǎo)、村、廠、事業(yè)單位四個(gè)層面的建議意見(jiàn)，獲得了第一手資料。在綜合聽(tīng)取各方意見(jiàn)的根底上，依據(jù)縣委綜合改革的實(shí)施方案，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，最終制定了*農(nóng)村綜合改革實(shí)施方案。方案對(duì)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革、農(nóng)村教育體制改革、財(cái)政體制改革、鎮(zhèn)級(jí)財(cái)務(wù)化解、村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)等五方面工作進(jìn)行了明確。在一系列準(zhǔn)備工作完成之后，我

37、們于10月24日下午，組織全體機(jī)關(guān)干部、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人召開(kāi)了*鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革發(fā)動(dòng)會(huì)，對(duì)下階段工作進(jìn)行了充分地發(fā)動(dòng)詳細(xì)地布置?？h委常委、組織部長(zhǎng)陳建光同志親臨會(huì)場(chǎng)，對(duì)我鎮(zhèn)的綜合改革工作提出希望和要求。三是召開(kāi)一次讀書(shū)會(huì)。10月27日，我們組織全鎮(zhèn)22位村支部書(shū)記召開(kāi)了一次讀書(shū)會(huì)，專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)縣紀(jì)委常委、監(jiān)察局副-，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作方案類(lèi)文檔，下載- 局長(zhǎng)王群，縣經(jīng)管總站副站長(zhǎng)孫挺軍同志為支部書(shū)記進(jìn)行專(zhuān)題輔導(dǎo)。讀書(shū)會(huì)重點(diǎn)就“一事一議、加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理兩個(gè)方面進(jìn)行座談交流，并就已在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣的錦塢經(jīng)驗(yàn)，深化村務(wù)公開(kāi)和民主管理工作進(jìn)行了再次強(qiáng)調(diào)布置，主要是以“八個(gè)一活動(dòng)為載體開(kāi)展工作，即：進(jìn)行

38、一次民主管理培訓(xùn)；發(fā)放一本村民自治手冊(cè)手冊(cè)；疏通一條村務(wù)工作渠道；制訂村級(jí)行事規(guī)那么一套制度；標(biāo)準(zhǔn)一套民主管理程序；推行一項(xiàng)“黨員代表聯(lián)戶做法；開(kāi)展一項(xiàng)效勞等。通過(guò)“錦塢經(jīng)驗(yàn)的推廣，把我鎮(zhèn)村級(jí)民主管理的核心定為：民主、依法；團(tuán)結(jié)、和諧；開(kāi)展、穩(wěn)定；實(shí)干、誠(chéng)信；效勞、便民；重心定為是重大事情決策“六步法，實(shí)質(zhì)定為黨內(nèi)民主與群眾民主相結(jié)合，團(tuán)結(jié)依靠群眾與引導(dǎo)效勞群眾相結(jié)合，干部自律與制度監(jiān)督相結(jié)合。四是開(kāi)展一次培訓(xùn)談心。針對(duì)綜合改革中，建設(shè)、環(huán)保、安監(jiān)、社保四個(gè)部門(mén)行政執(zhí)法管理權(quán)限的下放方案，我們邀請(qǐng)上-，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作方案類(lèi)文檔，下載- 級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家及時(shí)對(duì)相關(guān)辦、中心人員開(kāi)展了一次

39、培訓(xùn)，要求相關(guān)辦、中心對(duì)上述下放的四項(xiàng)行政管理職能權(quán)限有較為清晰的判斷和認(rèn)識(shí)。并從這些辦、中心抽調(diào)一批政治思想堅(jiān)決、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)且具有相關(guān)執(zhí)法資格的機(jī)關(guān)干部作為執(zhí)法人員，直接行使縣行政執(zhí)法職能。同時(shí)，我們還組織駐村指導(dǎo)員進(jìn)行了個(gè)別談話，在駐村指導(dǎo)員中，民主選拔推薦副鎮(zhèn)局級(jí)后備干部，征求駐村指導(dǎo)員微調(diào)方案。五是成立一個(gè)委員會(huì)。適應(yīng)農(nóng)村全民教育、終身教育的需要，根據(jù)綜合改革中有關(guān)農(nóng)村教育體制改革的精神，我們對(duì)現(xiàn)行教育行政管理模式進(jìn)行了改革，成立了*鎮(zhèn)教育管理委員會(huì)，由黨委宣傳委員孟雁鳳任主任，教育總支書(shū)記毛太松兼任副主任，另設(shè)委員7名。鎮(zhèn)教育管理委員會(huì)主要職能是在在縣教育主管部門(mén)和鎮(zhèn)政

40、府的雙重管理下，研究決策全鎮(zhèn)教育事業(yè)開(kāi)展的重大事項(xiàng)。教育委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室主任由教育總支書(shū)記-，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作方案類(lèi)文檔，下載- 毛太松兼任。二、下一階段工作一是開(kāi)展一項(xiàng)試點(diǎn)。在確保村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)工作中，推行“一事一議制度的是一項(xiàng)關(guān)鍵性工作。對(duì)于這項(xiàng)工作，下階段，我們將著重把重心放在_和_兩個(gè)試點(diǎn)村身上，通過(guò)進(jìn)一步健全完善兩村原有的村民自治和民主管理方面的制度，突出“一事一議制度，及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，再在全鎮(zhèn)面上予以推廣。二是進(jìn)行一次微調(diào)。在今年年初“四辦兩中心的機(jī)構(gòu)改革根底上，按照“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原那么，進(jìn)一步完善“四辦兩中心的格局，保存黨委政府辦公室、經(jīng)濟(jì)開(kāi)展辦公室、社會(huì)事

41、業(yè)和保障辦公室，村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室、駐村指導(dǎo)中心，將調(diào)處中心改為綜治工作中心，并組建一個(gè)*鎮(zhèn)事業(yè)綜合效勞中心。對(duì)個(gè)別中層干部和駐村指導(dǎo)員崗位進(jìn)行微調(diào)。三是建立一個(gè)中心。即村級(jí)便民效勞中心。目前，全鎮(zhèn)已有興聯(lián)、錦塢、新迪埠等村建立起村級(jí)便民效勞中心，下一階段，我們將在其余村推廣設(shè)立村級(jí)便民效勞中心，-，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作方案類(lèi)文檔，下載- 對(duì)村民所托工作實(shí)行全程代理，要求做到“六個(gè)有：即有牌子、有房子、有人員、有制度、有記錄、有考核，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)戶辦事不出村、糾紛調(diào)解不出村、信息提供不出村、致富效勞不出村的目標(biāo)，初步構(gòu)建起“知民情、解民憂、方民便的新型便民效勞機(jī)制。四是做好一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)準(zhǔn)備。組織召

42、開(kāi)不同層面的座談會(huì)，廣泛征求干部群眾對(duì)鎮(zhèn)教育網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整的建議意見(jiàn)，積極調(diào)動(dòng)群眾的積極性，分尊重群眾意愿，力求教育網(wǎng)點(diǎn)選址做到科學(xué)合理，為2023年秋瑾一小的建設(shè)打好財(cái)12全文查看 -，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作方案類(lèi)文檔，下載- 第5篇：農(nóng)村綜合改革工作匯報(bào) 農(nóng)村綜合改革工作匯報(bào) 【篇1：農(nóng)村綜合改革辦公室工作情況匯報(bào)】 一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作情況匯報(bào) 農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2023年3月16日 2023年是我縣開(kāi)展一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作的第四 年，也是列入民生工程的第二年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)安徽省人民政府關(guān)于開(kāi)展村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作的通知皖政

43、 202390號(hào)精神，采取有效措施，加大工作力度，精心謀劃，密切配合，進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作，有效促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)全面協(xié)調(diào)快速開(kāi)展。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下： 一、工作職能 負(fù)責(zé)擬定試點(diǎn)方案和有關(guān)政策文件報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組研究；根 據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的工程，組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和專(zhuān)家進(jìn)行論證審核后，編制全縣年度工程方案下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)；組織對(duì)全縣已完工工程的核查驗(yàn)收；催促已完工工程資金及時(shí)撥付到位；開(kāi)展監(jiān)督檢查；組織一事一議年度工作總結(jié)和考評(píng)。 二、工作開(kāi)展情況 一前三年一事一議工作開(kāi)展情況 2023年，我縣開(kāi)始村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ) 試點(diǎn)工作，三年來(lái)，各級(jí)、各有關(guān)部門(mén)高度重視，采取切

44、實(shí)措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)，取得顯著成效。全縣共申報(bào)審批一事 一議工程1442個(gè)，完成工程數(shù)1313個(gè)，總完工率達(dá)91.05%， 其中：2023年申報(bào)審批工程356個(gè)，完成工程數(shù)264個(gè)，完 工率74.16%；2023年申報(bào)審批工程498個(gè)，完成工程數(shù)469 個(gè)，完工率94.18%；2023年申報(bào)審批工程588個(gè)，完成項(xiàng) 目數(shù)588個(gè)，完工率100%。完工工程獲得財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金3637 萬(wàn)元，其中：2023年獎(jiǎng)補(bǔ)資金696萬(wàn)元，2023年獎(jiǎng)補(bǔ)資金1306萬(wàn)元，2023年獎(jiǎng)補(bǔ)資金1635萬(wàn)元。 通過(guò)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作的開(kāi)展，有效帶動(dòng)了農(nóng) 村投入，調(diào)動(dòng)了群眾開(kāi)展村級(jí)公益事業(yè)的積極性，改善了農(nóng) 村生產(chǎn)

45、生活條件，方便了群眾，擴(kuò)大了基層民主，融洽了干群關(guān)系，完善了公益事業(yè)建設(shè)多元化投入機(jī)制，基層組織的 凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)，促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定開(kāi)展。 二對(duì)2023年度一事一議工作進(jìn)行考評(píng)。新年伊始， 縣綜改辦組織了縣紀(jì)委及成員單位相關(guān)人員，分成兩個(gè)組， 于2023年2月1日至4日，對(duì)全縣2023年度一事一議工作 進(jìn)行考評(píng)。考評(píng)本著實(shí)事求是，公平、公正的原那么，以查資 料、實(shí)地檢查樣本、實(shí)證評(píng)分等方法進(jìn)行考評(píng)。 從考評(píng)情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極開(kāi)展一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工 作，全縣有10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程完成率達(dá)100%，其余的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程 完成率也均在90%以上，認(rèn)真為群眾解決實(shí)際問(wèn)題，群眾獲 得了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。

46、大溪河鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、亮點(diǎn)多， 得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)；武店鎮(zhèn)啟動(dòng)早、速度快，率先完成建 設(shè)任務(wù)；紅心鎮(zhèn)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，有不少工程超標(biāo)完成；小 溪河鎮(zhèn)、總鋪鎮(zhèn)工程多、任務(wù)重，采用三天一調(diào)度每天一匯報(bào)方法，強(qiáng)力推進(jìn)工程建設(shè)；府城鎮(zhèn)、黃灣鄉(xiāng)嚴(yán)格程序和日常管理，及時(shí)撥付工程建設(shè)資金等。在考評(píng)中獲得先進(jìn)的單位，縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組將按考評(píng)方法規(guī)定給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 考評(píng)發(fā)現(xiàn)，也存在一些缺乏之處，一是局部工程建設(shè)進(jìn)度緩慢。二是一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金撥付緩慢。三是工程建設(shè)監(jiān)督有缺位。四是檔案材料不完備。五是宣傳工作不到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在下一步的工作中，要對(duì)照考評(píng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真整改，狠抓完善，要嚴(yán)格程序，標(biāo)準(zhǔn)管理，

47、高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作，把好事做好做實(shí)，造福百姓。 三、當(dāng)前急需做的重點(diǎn)工作 一召開(kāi)2023年一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作會(huì)議?？偨Y(jié)2023年度一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作，對(duì)考評(píng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，重點(diǎn)部署2023年一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作，進(jìn)一步提升日常管理水平，促進(jìn)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)健康有序開(kāi)展。 二積極開(kāi)展2023年工程申報(bào)工作。在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的根底上，進(jìn)一步做好2023年一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要早謀劃、早發(fā)動(dòng)、早部署，認(rèn)真開(kāi)展2023年一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工程申報(bào)工作，力求早安排、早落實(shí)、早完工。一是嚴(yán)格工程申報(bào)程序。工程申報(bào)嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)申報(bào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級(jí)審批的工程審批流

48、程。二是明確資金申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。今年，我縣加大了一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金投入，獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)由以前的按受益群眾每人獎(jiǎng)補(bǔ)25元提高到30元，要做好工程申報(bào)材料的相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)上報(bào)的工程受益人口不得超過(guò)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口總數(shù)。三是工程申報(bào)時(shí)間。以一事一議5年規(guī)劃為指導(dǎo)，精心組織，科學(xué)謀劃，組織各村緊密聯(lián)系當(dāng)?shù)貙?shí)際，認(rèn)真做好2023年一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工程申報(bào)工作。從即日起開(kāi)始申報(bào)，做好申報(bào)工程施工前等三次拍照留存工作，及時(shí)上報(bào)綜改辦。3月底前全面完成工程申報(bào)工作，逾期不報(bào)，任何工程不予受理。 三做好申報(bào)工程的審核審批工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)將工程上報(bào)后，綜改辦及時(shí)組織農(nóng)委、交通、水利等部門(mén)對(duì)申報(bào)工程和籌資籌勞方案進(jìn)行

49、復(fù)審，對(duì)投資額較大、技術(shù)要求較高的工程，要組織相關(guān)部門(mén)深入工程現(xiàn)場(chǎng)查看，審核通過(guò)的工程和籌資籌勞方案，報(bào)縣政府審批同意后逐級(jí)下達(dá)。 一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作涉及民生，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，加大工作力度，創(chuàng)新工作機(jī)制，全力以赴，真抓實(shí)干，把這項(xiàng)惠及廣闊農(nóng)民群眾的德政工程、民心工程抓實(shí)、抓好，為深化農(nóng)村綜合改革、加快新農(nóng)村建設(shè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)開(kāi)展做出新的更大的奉獻(xiàn)。 【篇2：深化農(nóng)村綜合改革匯報(bào)材料】 深化農(nóng)村綜合改革匯報(bào)材料 農(nóng)村綜合改革不僅涉及經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的改革，而且涉及政治、社會(huì)、文化等領(lǐng)域的改革，是一次重大的制度創(chuàng)新和社會(huì)變革。通過(guò)深化農(nóng)村綜合改革有利于穩(wěn)固農(nóng)村稅費(fèi)改革成

50、果，有利于為當(dāng)前進(jìn)行的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供體制保障、財(cái)力支持和動(dòng)力源泉，增強(qiáng)農(nóng)村開(kāi)展的活力。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)、農(nóng)村義務(wù)教育、縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制改革這三項(xiàng)改革，是推進(jìn)農(nóng)村綜合改革的突破口。根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，這次農(nóng)村綜合改革，要從鄉(xiāng)村實(shí)際出發(fā)，轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能，完善農(nóng)村基層行政管理體制和工作機(jī)制，提高農(nóng)村公共效勞水平。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革措施，搞好教育人事制度改革，加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)。建立健全財(cái)力與事權(quán)相匹配的省以下財(cái)政管理體制，進(jìn)一步完善財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度，增強(qiáng)基層政府公共產(chǎn)品和公共效勞的供給能力。根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，我縣正積極穩(wěn)妥推行農(nóng)村綜合改革。 存在問(wèn)題及建議：11、要加快推進(jìn)縣鎮(zhèn)

51、財(cái)政體制改革?？h鎮(zhèn)政府財(cái)力缺乏、運(yùn)轉(zhuǎn)困難的問(wèn)題始終未能從根本上解決。如果不從根本上改變由縣鎮(zhèn)財(cái)政承當(dāng)農(nóng)村公共產(chǎn)品供給主要支出責(zé)任的局面，農(nóng)村根本公共效勞供給缺乏的矛盾將進(jìn)一步突出。 2、城鄉(xiāng)差距擴(kuò)大趨勢(shì)仍然在繼續(xù)。目前，除了城鄉(xiāng)收入差距和消費(fèi)水平差距外，城鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè)開(kāi)展差距也很顯著。當(dāng)前，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)開(kāi)展面臨著很多挑戰(zhàn)和困難，需要著力解決體制性障礙。建議中央要保障農(nóng)村開(kāi)展的資金供給。建議中央財(cái)政應(yīng)該在大幅度提高社會(huì)保障支出比重的根底上，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)以養(yǎng)老、醫(yī)療和最低生活保障為重點(diǎn)的根本社會(huì)保障，逐步實(shí)現(xiàn)根本社會(huì)保障城鄉(xiāng)一體化，為深化農(nóng)村綜合改革提供制度性支撐。 3、中央確定的“城市支持農(nóng)村、工業(yè)反哺農(nóng)

52、業(yè)的指導(dǎo)方針及重大政策措施的實(shí)施，還缺乏有效的體制和制度保障。應(yīng)該激發(fā)中產(chǎn)階級(jí)、民間社會(huì)組織的參與農(nóng)業(yè)農(nóng)村開(kāi)展的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，逐步建立起“城市支持農(nóng)村、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的社會(huì)機(jī)制。 4、要全面推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，需要從多方面加大改革力度：第一，中央和省級(jí)政府應(yīng)當(dāng)逐步增加投入比例，穩(wěn)定廣闊農(nóng)民對(duì)政府長(zhǎng)期開(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療的預(yù)期；第二，進(jìn)一步完2 善保障方法，在保大病的同時(shí)，兼顧常見(jiàn)病、多發(fā)病的預(yù)防和治療。第三，逐步擴(kuò)大定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，使參保農(nóng)民有的選擇余地，促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改善效勞質(zhì)量和降低價(jià)格；第四，加強(qiáng)對(duì)基金的管理和監(jiān)督。建立健全新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理組織、參保者和醫(yī)療單位三方制約機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)保險(xiǎn)

53、基金的運(yùn)作，提高資金的使用效率。第五，在根本醫(yī)療方面，盡快實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)，使流動(dòng)人口個(gè)人賬戶可轉(zhuǎn)移。3 【篇3：2023年農(nóng)村綜合改革工作進(jìn)展情況】 龍?jiān)雌诳W(wǎng) 2023年農(nóng)村綜合改革工作進(jìn)展情況 王衛(wèi)星 來(lái)源：農(nóng)村財(cái)政與財(cái)務(wù)2023年第05期 2023年，在黨中央、國(guó)務(wù)院的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)各地和有關(guān)方面的共同努力，全國(guó)農(nóng)村綜合改革工作進(jìn)展順利，為推動(dòng)城鄉(xiāng)開(kāi)展一體化作出了積極奉獻(xiàn)。 一、組織召開(kāi)全國(guó)農(nóng)村綜合改革辦公室主任會(huì)議8月20日至21日，國(guó)務(wù)院農(nóng)村綜合改革工作小組在山東煙臺(tái)召開(kāi)全國(guó)農(nóng)村綜合改革辦公室主任會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)了2023年以來(lái)全國(guó)農(nóng)村綜合改革工作情況，深入分析了當(dāng)前

54、改革面臨的形勢(shì)任務(wù)，安排部署了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期深化農(nóng)村綜合改革工作。會(huì)議提出必須進(jìn)一步加大農(nóng)村綜合改革工作力度，圍繞創(chuàng)新農(nóng)村體制機(jī)制、加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)管理和公共效勞、促進(jìn)農(nóng)村公益事業(yè)開(kāi)展、保障農(nóng)村公共利益等方面大膽探索，力爭(zhēng)在促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展一體化的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得重大進(jìn)展。 二、繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)、農(nóng)村義務(wù)教育、縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制和集體林權(quán)制度改革 一鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革根本完成。這一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革歷時(shí)八年，由點(diǎn)及面扎實(shí)推進(jìn)，已全面完成改革任務(wù)。各地堅(jiān)持在試點(diǎn)中探索，在實(shí)踐中總結(jié)，在執(zhí)行中完善，積極探索取消農(nóng)業(yè)稅后鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)組織架構(gòu)的有效形式，推動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府由管理型為主向效勞型為主轉(zhuǎn)變，精簡(jiǎn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)

55、機(jī)構(gòu)和人員編制，初步建立了精干高效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制，改革了事業(yè)站所管理體制，創(chuàng)新了基層政府管理，切實(shí)加強(qiáng)和穩(wěn)固了農(nóng)村基層政權(quán)。 二農(nóng)村義務(wù)教育改革進(jìn)一步深化。2023年，中央財(cái)政安排農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制資金864億元，進(jìn)一步穩(wěn)固完善和調(diào)整保障機(jī)制的有關(guān)政策措施，全國(guó)目前約有1.2億名農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生免除了學(xué)雜費(fèi)和教科書(shū)費(fèi)，中西部地區(qū)有1333多萬(wàn)名農(nóng)村家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生獲得資助，農(nóng)村中小學(xué)日常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)得到有效保障。中央財(cái)政安排農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造方案專(zhuān)項(xiàng)資金180億元，安排特崗教師工資性補(bǔ)助資金45億元，安排中小學(xué)教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)方案專(zhuān)項(xiàng)資金12億元，推進(jìn)義務(wù)教育均衡開(kāi)展。繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村

56、義務(wù)教育階段學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善方案，國(guó)家試點(diǎn)縣699個(gè)，并有13個(gè)省份461個(gè)縣開(kāi)展了地方試點(diǎn)，受益學(xué)生達(dá)3000多萬(wàn)，中央財(cái)政2023年下達(dá)了補(bǔ)助資金151億元。 三縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。繼續(xù)指導(dǎo)催促地方進(jìn)一步理順省以下政府間財(cái)政分配關(guān)系，繼續(xù)推進(jìn)省直管縣財(cái)政改革，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能作用。進(jìn)一步健全縣級(jí)根本財(cái)力保障機(jī)制，健全對(duì)地方的鼓勵(lì)約束機(jī)制，中央財(cái)政2023年預(yù)算安排獎(jiǎng)補(bǔ)資金1075億元，加大了對(duì)基層財(cái)政的財(cái)力傾斜和支持力度，逐步提高縣級(jí)財(cái)政根本財(cái)力保障水平，增強(qiáng)基層政府提供公共效勞的能力。 第6篇：農(nóng)村綜合改革工作匯報(bào) 農(nóng)村綜合改革工作匯報(bào)材料 農(nóng)村綜合改革工作匯

57、報(bào)材料 農(nóng)村綜合改革工作匯報(bào)材料全縣農(nóng)村綜合改革發(fā)動(dòng)會(huì)以后，我們鎮(zhèn)立即著手作了工作布置，現(xiàn)將前階段工作及下一階段性工作方案向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)： 一、前一階段工作主要是開(kāi)展了項(xiàng)工作： 一是組織一次學(xué)習(xí)。全縣農(nóng)村綜合改革發(fā)動(dòng)會(huì)以后，我們鎮(zhèn)立即著手召開(kāi)黨政班子會(huì)議，準(zhǔn)確及時(shí)全面?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，并展開(kāi)了班子成員層面的座談交流，就有關(guān)農(nóng)村綜合改革工作進(jìn)行初步商討。同時(shí)把縣委綜合改革的主要精神向機(jī)關(guān)干部進(jìn)行傳達(dá)，使每一位干部對(duì)該項(xiàng)工作做到心中有底。在此根底上，我們及時(shí)組成了以鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并就有關(guān)情況進(jìn)行了分組落實(shí)，做到責(zé)任到人，時(shí)間到人。 二是制定一套方案。全鎮(zhèn)班子會(huì)議

58、后，我們立即組織全體黨政班子成員分成個(gè)小組就農(nóng)村綜合改革個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研，聽(tīng)取鎮(zhèn)機(jī)關(guān)老領(lǐng)導(dǎo)、村、廠、事業(yè)單位四個(gè)層面的建議意見(jiàn)，獲得了詳細(xì)地布置?？h委常委、組織部長(zhǎng)陳建光同志親臨會(huì)場(chǎng)，對(duì)我鎮(zhèn)的綜合改革工作提出希望和要求。 三是召開(kāi)一次讀書(shū)會(huì)。月日，我們組織全鎮(zhèn)位村支部書(shū)記召開(kāi)了一次讀書(shū)會(huì)，專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)縣紀(jì)委常委、監(jiān)察局副局長(zhǎng)王群，縣經(jīng)管總站副站長(zhǎng)孫挺軍同志為支部書(shū)記進(jìn)行專(zhuān)題輔導(dǎo)。讀書(shū)會(huì)重點(diǎn)就“一事一議、加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理兩個(gè)方面進(jìn)行座談交流，并就已在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣的錦塢經(jīng)驗(yàn)，深化村務(wù)公開(kāi)和民主管理工作進(jìn)行了再次強(qiáng)調(diào)布置，主要是以“八個(gè)一活動(dòng)為載體開(kāi)展工作，即： 進(jìn)行一次民主管理培訓(xùn)；發(fā)放一本村民自

59、治手冊(cè)手冊(cè)；疏通一條村務(wù)工作渠道；制訂村級(jí)行事規(guī)那么一套制度；標(biāo)準(zhǔn)一套民主管理程序；推行一項(xiàng)“黨員代表聯(lián)戶做法；開(kāi)展一項(xiàng)效勞等。通過(guò)“錦塢經(jīng)驗(yàn)的推廣，把我鎮(zhèn)村級(jí)民主管理的核心定為： 民主、依法；團(tuán)結(jié)、和諧；開(kāi)展、穩(wěn)定；實(shí)干、誠(chéng)信；效勞、便民；重心定為是重大事情決策“六步法，實(shí)質(zhì)定為黨內(nèi)民主與群眾民主相結(jié)合，團(tuán)結(jié)依靠群眾與引導(dǎo)效勞群眾相結(jié)合，干部自律與制度監(jiān)督相結(jié)合。 四是開(kāi)展一次培訓(xùn)談心。針對(duì)綜合改革中，建設(shè)、環(huán)保、安監(jiān)、社保四個(gè)部門(mén)行政執(zhí)法管理權(quán)限的下放方案，我們邀請(qǐng)上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家及時(shí)對(duì)相關(guān)辦、中心人員開(kāi)展了一次培訓(xùn)，要求相關(guān)辦、中心對(duì)上述下放的四項(xiàng)行政管理職能權(quán)限有較為清晰的判斷和認(rèn)識(shí)

60、。并從這些辦、中心抽調(diào)一批政治思想堅(jiān)決、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)且具有相關(guān)執(zhí)法資格的機(jī)關(guān)干部作為執(zhí)法人員，直接行使縣行政執(zhí)法職能。同時(shí)，我們還組織駐村指導(dǎo)員進(jìn)行了個(gè)別談話，在駐村指導(dǎo)員中，民主選拔推薦副鎮(zhèn)局級(jí)后備干部，征求駐村指導(dǎo)員微調(diào)方 案。五是成立一個(gè)委員會(huì)。適應(yīng)農(nóng)村全民教育、終身教育的需要，根據(jù)綜合改革中有關(guān)農(nóng)村教育體制改革的精神，我們對(duì)現(xiàn)行教育行政管理模式進(jìn)行了改革，成立了鎮(zhèn)教育管理委員會(huì)，由黨委宣傳委員孟雁鳳任主任，教育總支書(shū)記毛太松兼任副主任，另設(shè)委員名。鎮(zhèn)教育管理委員會(huì)主要職能是在在縣教育主管部門(mén)和鎮(zhèn)政府的雙重管理下，研究決策全鎮(zhèn)教育事業(yè)開(kāi)展的重大事項(xiàng)。教育委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公