手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)的上半年護(hù)理工作總結(jié)與反思四篇

1、手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)的上半年護(hù)理工作總結(jié)與反思四篇_醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)上半年工作總結(jié) 上半年醫(yī)院實(shí)行的護(hù)理制度，在工作上又有了新的變化，這讓我們的工作注入了新的活力，查找到創(chuàng)新的方法，在注意護(hù)理質(zhì)量的前提下，提高了工作效率。我信任在下半年我會(huì)一如既往的發(fā)揮出新的力量，讓我們的工作能夠更上一個(gè)臺(tái)階。 首先，不斷深化平安管理，強(qiáng)化平安意識(shí)，做好平安護(hù)理工作，是普外科護(hù)理工作的重要組成部分。在日常工作中，做好重患護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理工作，對(duì)新入院的及術(shù)后的高?；颊?，仔細(xì)做好評(píng)估，填寫(xiě)警示記錄，按放警示標(biāo)示，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，防止了術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生，促進(jìn)了患者的康復(fù)，縮短了患者的住院日。 其次，仔細(xì)做好消毒隔離工作，兌換

2、藥室進(jìn)行改造，有利于醫(yī)生操作，做到了無(wú)交叉感染現(xiàn)象發(fā)生。并做到了增收節(jié)支， 第三，做好本科室團(tuán)結(jié)的同時(shí)，也與其他科室協(xié)作，解決其他科室的護(hù)理難題。 第四，護(hù)理人員需完成支配的各項(xiàng)護(hù)理工作 堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深化開(kāi)展了以病人為中心的健康訓(xùn)練，通過(guò)發(fā)放健康訓(xùn)練手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟識(shí)把握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等學(xué)問(wèn)。 明年連續(xù)選派有上進(jìn)心、對(duì)病人熱忱的骨干護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，學(xué)習(xí)新技術(shù)，為醫(yī)院進(jìn)展儲(chǔ)備人才；加大對(duì)護(hù)士搶救力量的培訓(xùn)，保障患者平安；培育護(hù)士的語(yǔ)言溝通技巧，引導(dǎo)護(hù)士做好護(hù)理服務(wù)，讓更多的病人選擇中醫(yī)院。 手術(shù)

3、室護(hù)士長(zhǎng)的上半年護(hù)理工作總結(jié)與反思【篇二】 眾所周知，嬰幼兒由于年齡小，不能或不能正確表達(dá)自己。此外，兒科護(hù)理工作量大且復(fù)雜，家屬不易理解，使得許多護(hù)士對(duì)兒科護(hù)理工作不情愿或不放心。兒科護(hù)士真的那么難嗎？我在兒科工作了八年，現(xiàn)在是護(hù)士長(zhǎng)。依據(jù)上半年閱歷，我將談以下四點(diǎn)： 一、喜愛(ài)孩子的事業(yè)，全心全意為孩子著想 由于是兒科，液體量少，組數(shù)多，所以許多藥很難計(jì)算；嬰幼兒活動(dòng)多，漏液多，工作量大且繁瑣。往往只是這邊加了藥，那邊腫了，不滴了。他們處處給你打電話，他們也一樣焦急.他們常常在下班后一刻不停地去上班，甚至在下班時(shí)全部的護(hù)理記錄都寫(xiě)好之前。久而久之，護(hù)士很簡(jiǎn)單感到厭煩和不滿，覺(jué)得兒科護(hù)士太累了

4、，腿都跑斷了，有時(shí)還會(huì)生家人的氣。假如把心情帶入到工作中，就會(huì)產(chǎn)生消極應(yīng)對(duì)的想法，覺(jué)得自己永久也完成不了工作，只要值班沒(méi)問(wèn)題。 針對(duì)這種狀況，我認(rèn)為護(hù)士首先要有喜愛(ài)兒童護(hù)理的理念，要有堅(jiān)決的奉獻(xiàn)精神和奉獻(xiàn)精神，要堅(jiān)信自己所做的事情是人類最崇高的事業(yè)，由于兒童是祖國(guó)的花朵，是祖國(guó)的將來(lái)，愛(ài)孩子、關(guān)懷孩子是喜愛(ài)祖國(guó)的表現(xiàn)，一切都要以孩子為中心，到處為孩子著想。只要你發(fā)自內(nèi)心地喜愛(ài)育兒事業(yè)，你就不會(huì)厭倦繁瑣的工作；為了全心全意為孩子服務(wù)；可以有利于兒童的治療和護(hù)理；促進(jìn)孩子早日康復(fù)。 二、了解家屬，正確處理護(hù)患關(guān)系 許多護(hù)士不情愿去兒科工作的一個(gè)重要緣由就是家人難纏，脆弱，由于現(xiàn)在都是獨(dú)生子女，“小

5、寶寶”、“小皇帝”。一旦得病，爺爺奶奶奶奶爸爸媽媽一大群人就前呼后擁，怕寶寶吃虧。假如不把針扎進(jìn)血管，就會(huì)被罵，以為自己在練手藝，不負(fù)責(zé)任，不把同樣的事情當(dāng)回事，讓自己難過(guò)憋悶，不生氣。針對(duì)這種狀況，我們首先要保持冷靜的心態(tài)，從更多的角度來(lái)看待孩子的父母，考慮他們，理解他們的感受，實(shí)行一種寬容和耐心的態(tài)度。究竟“窮繼承風(fēng)”！其次要做好解釋和勸慰工作，說(shuō)“對(duì)不起”，讓家屬了解兒科護(hù)士的工作，削減不必要的誤會(huì)或過(guò)激行為。 三、好好學(xué)習(xí)，有過(guò)硬的穿刺技術(shù) 我覺(jué)得這一點(diǎn)特殊重要。有了這一點(diǎn)，上面其次點(diǎn)就很簡(jiǎn)單解決了。在兒科，離不開(kāi)完善的穿刺技術(shù)?！耙会樢?jiàn)血”在兒科更為突出，這一點(diǎn)尤為重要，由于孩子是父

6、母的傲慢，打孩子會(huì)損害父母！而且許多護(hù)患糾紛也是由于這個(gè)緣由。所以要好好學(xué)習(xí)，多總結(jié)，多探究，“熟能生巧”的道理也體現(xiàn)在這里。只要我們肯努力，多學(xué)，多看，多練，頭皮穿刺一次就簡(jiǎn)單勝利，做兒科的護(hù)理工作就簡(jiǎn)單多了。 四、努力學(xué)習(xí)，能觀看病情，準(zhǔn)時(shí)精確地發(fā)覺(jué)病情的變化 如前所述，由于是兒科，許多孩子什么都不會(huì)說(shuō)，全部的病情都需要護(hù)士在工作過(guò)程中勤勤懇懇，擅長(zhǎng)觀看，準(zhǔn)時(shí)把握孩子病情的變化，做出精確的推斷，準(zhǔn)時(shí)向醫(yī)生匯報(bào)，讓患者翻身 所以護(hù)士在工作的同時(shí)肯定要不斷學(xué)習(xí)總結(jié)閱歷，才能更好的工作，更好的為孩子服務(wù)。綜上所述，做好兒科護(hù)理工作，護(hù)士必需具有喜愛(ài)兒童護(hù)理的思想，正確處理護(hù)患關(guān)系，具備優(yōu)秀的穿刺

7、技巧，擅長(zhǎng)觀看病情變化。這樣才能做好本職工作，成為一名合格的兒科護(hù)士。 手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)的上半年護(hù)理工作總結(jié)與反思【篇三】 20 xx上半年已接近尾聲，工作也將結(jié)束。現(xiàn)在我將兒科的護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)，請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我科的工作予以審議，請(qǐng)予批判指正。 第一，認(rèn)定自已的路，并且始終這樣走下去。近半年來(lái)，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下化壓力為動(dòng)力，讓兒科護(hù)理工作逐步走向正規(guī)化?？剖椰F(xiàn)有的護(hù)理人員清晰各班崗位職責(zé)，并按制定的兒科工作細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自已。護(hù)士進(jìn)步行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公正對(duì)待； 其次，對(duì)搶救藥品和器材，每周清理一次，做到規(guī)范化管理； 第三，深化平安管理，強(qiáng)化平安意識(shí)，做好平安護(hù)理工

8、作。平安護(hù)理是兒科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理兒科病人的重要環(huán)節(jié)。因此，加強(qiáng)每位護(hù)理人員的責(zé)任心訓(xùn)練，做好平安護(hù)理是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的要點(diǎn)。為此要求每位護(hù)理人員必需做好患者的入院宣教與留意事項(xiàng)宣揚(yáng)。在崗工作人員把握病重病?；颊卟∏?，敬重病人及家屬，關(guān)注病人及家長(zhǎng)的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，準(zhǔn)時(shí)解決患者及家屬的思想問(wèn)題。巡察病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品加強(qiáng)平安管理。20 xx上半年無(wú)一例因平安事故引發(fā)的糾紛，無(wú)一例重大差錯(cuò)事故。 第四，做好護(hù)士長(zhǎng)環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量督查，從而不斷發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題，使護(hù)理質(zhì)量不斷提高。了解并把握科內(nèi)動(dòng)態(tài)，記

9、錄在案。就問(wèn)題進(jìn)行分析，并在晨會(huì)或護(hù)理例會(huì)當(dāng)中通報(bào)以杜絕再次發(fā)生。 第五，了解護(hù)理學(xué)科進(jìn)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代進(jìn)展的需要。加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練； 第六，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開(kāi)工休座談會(huì)，聽(tīng)取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的改進(jìn)和提高，真正做到想病人所想急病人所急； 第七，堅(jiān)持護(hù)理部支配的夜查房，對(duì)當(dāng)天病危病重病人做到病情及護(hù)理問(wèn)題心中有數(shù)，必要時(shí)做出相應(yīng)處理。 第八，每月召開(kāi)科內(nèi)護(hù)理睬議，針對(duì)當(dāng)月護(hù)理工作中的缺陷與不足，

10、提出改進(jìn)方案與方法；對(duì)臨床當(dāng)中發(fā)覺(jué)的藥物相互作用及某些疾病護(hù)理的留意點(diǎn)進(jìn)行通報(bào)，以不斷提高。 最終，護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德，杜絕鋪張；我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)頭，從自我做起，嚴(yán)格掌握科室支出，對(duì)一切鋪張的現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并提出看法,對(duì)鋪張嚴(yán)峻的還進(jìn)行嚴(yán)峻批判，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)懲罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)必需做到的。 此外，我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮，在這任職的半年中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)

11、水平和政治素養(yǎng)，參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)；另外還樂(lè)觀參與黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素養(yǎng)。 手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)的上半年護(hù)理工作總結(jié)與反思【篇四】 又過(guò)去了半年的時(shí)間，這半年真的是過(guò)得挺快的，轉(zhuǎn)瞬之間就已經(jīng)到了年底了。作為一名護(hù)士長(zhǎng)，我上半年的工作是比較的繁忙的，既要完成自己的工作，也要監(jiān)督好其它護(hù)士們的工作。但好在上半年我們xx科室在我的帶領(lǐng)下很好的完成了全年的工作，也算是沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。很快新半年的工作就要開(kāi)頭了，自己也應(yīng)當(dāng)要打起精神來(lái)去迎接新的半年的到來(lái)了。 一、工作方面 上半年我們?nèi)剖业淖o(hù)士都很好的完成了自己的工作，在這個(gè)過(guò)程中也沒(méi)有出現(xiàn)很大的差錯(cuò)。每次發(fā)覺(jué)她們犯錯(cuò)之后我都會(huì)特別嚴(yán)峻的去

12、批判她們，就是想讓她們記住教訓(xùn)。我自己也是從護(hù)士一步步的走到現(xiàn)在這個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位上來(lái)的，只有現(xiàn)在多學(xué)了一點(diǎn)東西在將來(lái)需要用到的時(shí)候才不會(huì)懊悔自己現(xiàn)在沒(méi)有多學(xué)一點(diǎn)，我是真心的盼望我們科室的這些護(hù)士都能夠有一個(gè)好的工作力量的，雖然我平常對(duì)她們是嚴(yán)峻了一點(diǎn)，但我也是盼望她們能夠有更多的成長(zhǎng)的。 二、個(gè)人表現(xiàn) 上半年我想我自己的表現(xiàn)也是很不錯(cuò)的，我在上班的時(shí)候都是用一個(gè)最佳的狀態(tài)去工作的，雖然自己有的時(shí)候也會(huì)感到特別的疲乏，但我們這個(gè)職業(yè)不僅僅是要對(duì)自己負(fù)責(zé)的，也要對(duì)患者及其家屬負(fù)責(zé)，他們放心的把自己、把自己的家人交給我們醫(yī)院，我們也應(yīng)當(dāng)要讓他們感到安心和舒心。不管自己是有多疲乏，在需要我的時(shí)候我

13、肯定是拿出自己最好的狀態(tài)去面對(duì)工作的，正是由于自己這樣的態(tài)度所以受到了許多的患者的贊揚(yáng)，看到他們出院時(shí)候的笑臉我也發(fā)自內(nèi)心的覺(jué)得快樂(lè)，這是鼓舞我始終在這個(gè)崗位上工作的動(dòng)力。 三、工作方案 新半年的工作即將開(kāi)頭，自己在這之前也要做好相應(yīng)的方案，讓自己在新的半年中能夠有更多的收獲和更大的進(jìn)步。方案如下： 1.做好新進(jìn)護(hù)士的培訓(xùn)工作。明年依據(jù)我們科室進(jìn)展的需要，會(huì)聘請(qǐng)幾名新的護(hù)士，作為護(hù)士長(zhǎng)我需要做好培訓(xùn)工作，讓她們能夠盡快的上崗工作，能夠獨(dú)立的去完成自己的工作任務(wù)。 2.做好全部護(hù)士的培訓(xùn)工作。護(hù)士想要有更好的力量是需要不斷的學(xué)習(xí)的，為了護(hù)士自身的進(jìn)展和病人的需求每半年我們都會(huì)組織一次培訓(xùn)，去學(xué)習(xí)

14、一些新的學(xué)問(wèn)和技能，更好的去面對(duì)工作當(dāng)中的突發(fā)大事。 我信任我們科室在新的半年是肯定會(huì)有更好的進(jìn)展的。 我推舉 手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)上半年工作內(nèi)容回顧與總結(jié)共享四篇 時(shí)間消逝，上半年的護(hù)士長(zhǎng)工作已經(jīng)圓滿收官了，根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們需要提前寫(xiě)護(hù)士長(zhǎng)上半年工作總結(jié)了，寫(xiě)工作總結(jié)是一種工作方法，是我們工作中必不行少的一部分，工作總結(jié)之家我特地為大家細(xì)心收集和整理了“手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)上半年工作內(nèi)容回顧與總結(jié)”，大家不妨來(lái)參考。盼望您能喜愛(ài)！ 手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)上半年工作內(nèi)容回顧與總結(jié)(篇一) 你們好！我叫xxx，現(xiàn)任Xx醫(yī)科高校附屬Xx醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)，時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬上半年已經(jīng)結(jié)束了，20 xx上半年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子

15、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、領(lǐng)先垂范，以院為家，奮力進(jìn)取，堅(jiān)韌拼搏，婦產(chǎn)科圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)?；赝以谧o(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作，心中有許多感慨；現(xiàn)將護(hù)理各項(xiàng)工作總結(jié)如下： 一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào) 在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家，每天早來(lái)10分鐘，晚走10分鐘，仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)范，合理支配護(hù)士和護(hù)工的排班，培育護(hù)理人員的全面素養(yǎng)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，樂(lè)觀組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，針對(duì)兒科患兒特點(diǎn)，身先士卒，大膽管理，討論、摸索出了一套行之

16、有效的護(hù)理工作方法，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。樂(lè)觀協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并解決一些摩擦和沖突，增加了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個(gè)暖和的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。 二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn) 作為一個(gè)婦產(chǎn)科病房，我們科面對(duì)的都是每個(gè)家庭的掌上明珠、小珍寶，他們生了病，家里人焦急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來(lái)的苦痛，家長(zhǎng)很難接受，簡(jiǎn)單產(chǎn)生護(hù)患沖突，兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長(zhǎng)溝通困難、醫(yī)療護(hù)理簡(jiǎn)單引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護(hù)理工作壓力之大，責(zé)任之重不言而喻。針對(duì)這一現(xiàn)象，我堅(jiān)決打

17、算：從我做起，全員培訓(xùn)。實(shí)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參加，對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)兒科疾病學(xué)問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，甚至對(duì)一些急診的搶搶救理學(xué)問(wèn)技術(shù)，也進(jìn)行了培訓(xùn)。上半年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái)，考核結(jié)果表明，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的熟悉和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增加了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室進(jìn)展的信念。此后，我又實(shí)行日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的學(xué)問(wèn)，最終打造出了一支技術(shù)過(guò)硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍。 三、嘗試文化管理，力求做出特色 多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)受，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)

18、范其行為當(dāng)然重要，但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓護(hù)士長(zhǎng)管理這個(gè)外因，通過(guò)護(hù)。在院各項(xiàng)檢查工作中，我們?nèi)〉昧溯^好的成果。 手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)上半年工作內(nèi)容回顧與總結(jié)(篇二) 在過(guò)去的上半年中，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全科的共同努力下，順當(dāng)?shù)耐瓿闪巳甑淖o(hù)理工作任務(wù)，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生，取得了良好的.效益及經(jīng)濟(jì)效益。 首先，加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)，并組織護(hù)士參與我院相關(guān)培訓(xùn)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代進(jìn)展的需要，堅(jiān)持科內(nèi)護(hù)理業(yè)務(wù)查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；。同時(shí)鼓舞護(hù)士

19、參與學(xué)歷訓(xùn)練。以便護(hù)理工從多方面提高護(hù)士專業(yè)技術(shù)水平。在年末的理論考試中，有一名護(hù)士獲得青年護(hù)士競(jìng)賽第一名的成果，為我科的其他護(hù)士樹(shù)立了榜樣 其次，不斷深化平安管理，強(qiáng)化平安意識(shí)，做好平安護(hù)理工作，是普外科護(hù)理工作的重要組成部分。在日常工作中，做好重患護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理工作，對(duì)新入院的及術(shù)后的高危患者，仔細(xì)做好評(píng)估，填寫(xiě)警示記錄，按放警示標(biāo)示，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，防止了術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生，促進(jìn)了患者的康復(fù)，縮短了患者的住院日。 第三，仔細(xì)做好消毒隔離工作，兌換藥室進(jìn)行改造，有利于醫(yī)生操作，做到了無(wú)交叉感染現(xiàn)象發(fā)生。并做到了增收節(jié)支， 第四，做好本科室團(tuán)結(jié)的同時(shí)，也與其他科室協(xié)作，解決其他科室的護(hù)理難

20、題，比如，危重昏迷患者胃腸減壓操作。 第五，加強(qiáng)護(hù)患溝通，要求在崗人員必需了解病情，敬重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，親密巡察病房。通過(guò)做好溝通工作，我科室準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)兩位有自殺傾向患者。 第六，鼓舞全體醫(yī)護(hù)人員勤儉節(jié)省，從每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)頭，嚴(yán)格掌握科室支出，對(duì)一切鋪張的現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)提出批判。與此同時(shí)科室前后引進(jìn)了.監(jiān)控系統(tǒng)，抗栓泵，TDP治療儀，增加科室收入，使我科人均收入增加X(jué)%。 第七，注意人文關(guān)懷。普外科是急、重癥科室，許多急診患者入院時(shí)，患者、家屬手足無(wú)措，作為護(hù)士，在完成急診搶救的同時(shí)，鼓舞勸慰患者協(xié)作治療。在術(shù)后護(hù)理時(shí)，準(zhǔn)時(shí)與家屬患者溝通，并做好基礎(chǔ)

21、護(hù)理工作，對(duì)患者進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)，受到患者的認(rèn)可，并為我們送來(lái)了錦旗和表?yè)P(yáng)信。 我們科室人員少，工作量大，常常在節(jié)假日、周末加班，做到領(lǐng)先垂范。在患腰托星座困難的狀況下，保證科室工作正常運(yùn)行，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，把最前進(jìn)的護(hù)理理念通過(guò)自己傳給護(hù)士，曾撰寫(xiě)國(guó)家級(jí)論文一篇。但在工作中還存在許多不足，如缺乏創(chuàng)新意識(shí)和科研意識(shí)，管理水平有待進(jìn)一步提升。我將在今后的工作中不斷完善自己，不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)習(xí)理念，提高管理水平，提高服務(wù)意識(shí)。在創(chuàng)建三好一滿足的活動(dòng)中，做出最大的努力。 第八，加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。 每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對(duì)高危科室夏季

22、如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培育，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成果。 科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。 一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準(zhǔn)時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。 手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。 供應(yīng)室建立了消毒物品

23、監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。 第九，護(hù)理人員較精彩的完成護(hù)理工作 堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深化開(kāi)展了以病人為中心的健康訓(xùn)練，通過(guò)發(fā)放健康訓(xùn)練手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟識(shí)把握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等學(xué)問(wèn)。 XX月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)學(xué)問(wèn)外，還深化病房與病人談心。 上半年共收治了住院病人XX個(gè)，留觀XX個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)XX例。急診護(hù)士為急診病人供應(yīng)了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士

24、，使病員得到了周到的服務(wù)。 全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文XX篇，其中一篇參與了全國(guó)第XX屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)溝通，有XX篇參與XX地區(qū)學(xué)術(shù)溝通，有XX篇參與當(dāng)代護(hù)士第XX次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)溝通。 下半年工作準(zhǔn)備：連續(xù)選派有上進(jìn)心、對(duì)病人熱忱的骨干護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，學(xué)習(xí)新技術(shù)，為醫(yī)院進(jìn)展儲(chǔ)備人才；加大對(duì)護(hù)士搶救力量的培訓(xùn)，保障患者平安；培育護(hù)士的語(yǔ)言溝通技巧，引導(dǎo)護(hù)士做好護(hù)理服務(wù)，讓更多的病人選擇中醫(yī)院。 手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)上半年工作內(nèi)容回顧與總結(jié)(篇三) 你們好！我叫xxx，現(xiàn)任Xx醫(yī)科高校附屬Xx醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)，時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬上半年即將結(jié)束，20 xx上半年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體

25、醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、領(lǐng)先垂范，以院為家，奮力進(jìn)取，堅(jiān)韌拼搏，婦產(chǎn)科圓滿完成了上半年目標(biāo)任務(wù)。回望這半年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作，心中有許多感慨；現(xiàn)將20 xx上半年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下： 一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào) 不能來(lái)，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家，每天早來(lái)10分鐘，晚走10分鐘，仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)范，合理支配護(hù)士和護(hù)工的排班，培育護(hù)理人員的全面素養(yǎng)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，樂(lè)觀組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，針對(duì)兒科患兒特點(diǎn)，身先士卒，大膽管理，討論、摸索出了一套行

26、之有效的護(hù)理工作方法，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。樂(lè)觀協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并解決一些摩擦和沖突，增加了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個(gè)暖和的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。 二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn) 作為一個(gè)婦產(chǎn)科病房，我們科面對(duì)的都是每個(gè)家庭的掌上明珠、小珍寶，他們生了病，家里人焦急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來(lái)的苦痛，家長(zhǎng)很難接受，簡(jiǎn)單產(chǎn)生護(hù)患沖突，兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長(zhǎng)溝通困難、醫(yī)療護(hù)理簡(jiǎn)單引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護(hù)理工作壓力之大，責(zé)任之重不言而喻。針對(duì)這一現(xiàn)象，我堅(jiān)決

27、打算：從我做起，全員培訓(xùn)。實(shí)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參加，對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)兒科疾病學(xué)問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，甚至對(duì)一些急診的搶搶救理學(xué)問(wèn)技術(shù)，也進(jìn)行了培訓(xùn)。不能的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái)，考核結(jié)果表明，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的熟悉和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增加了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室進(jìn)展的信念。此后，我又實(shí)行日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的學(xué)問(wèn)，最終打造出了一支技術(shù)過(guò)硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍。 三、嘗試文化管理，力求做出特色 多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)受，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)

28、范其行為當(dāng)然重要，但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想，升華其內(nèi)心世界。 手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)上半年工作內(nèi)容回顧與總結(jié)(篇四) 20 xx上半年已接近尾聲，工作也將結(jié)束?，F(xiàn)在我將兒科的護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)，請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我科的工作予以審議，請(qǐng)予批判指正。 第一，認(rèn)定自已的路，并且始終這樣走下去。近半年來(lái)，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下化壓力為動(dòng)力，讓兒科護(hù)理工作逐步走向正規(guī)化?？剖椰F(xiàn)有的護(hù)理人員清晰各班崗位職責(zé)，并按制定的兒科工作細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自已。護(hù)士進(jìn)步行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公正對(duì)待； 其次，對(duì)搶救藥品和器材，每周清理一次，做到規(guī)范化管理； 第三，深化平安管理，強(qiáng)化平安意識(shí)，做好平安護(hù)理工作。平安護(hù)理

29、是兒科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理兒科病人的重要環(huán)節(jié)。因此，加強(qiáng)每位護(hù)理人員的責(zé)任心訓(xùn)練，做好平安護(hù)理是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的要點(diǎn)。為此要求每位護(hù)理人員必需做好患者的入院宣教與留意事項(xiàng)宣揚(yáng)。在崗工作人員把握病重病?；颊卟∏?，敬重病人及家屬，關(guān)注病人及家長(zhǎng)的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，準(zhǔn)時(shí)解決患者及家屬的思想問(wèn)題。巡察病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品加強(qiáng)平安管理。20 xx上半年無(wú)一例因平安事故引發(fā)的糾紛，無(wú)一例重大差錯(cuò)事故。 第四，做好護(hù)士長(zhǎng)環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量督查，從而不斷發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題，使護(hù)理質(zhì)量不斷提高。了解并把握科內(nèi)動(dòng)態(tài)，記錄在案。就問(wèn)

30、題進(jìn)行分析，并在晨會(huì)或護(hù)理例會(huì)當(dāng)中通報(bào)以杜絕再次發(fā)生。 第五，了解護(hù)理學(xué)科進(jìn)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代進(jìn)展的需要。加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練； 第六，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開(kāi)工休座談會(huì)，聽(tīng)取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的改進(jìn)和提高，真正做到想病人所想急病人所急； 第七，堅(jiān)持護(hù)理部支配的夜查房，對(duì)當(dāng)天病危病重病人做到病情及護(hù)理問(wèn)題心中有數(shù)，必要時(shí)做出相應(yīng)處理。 第八，每月召開(kāi)科內(nèi)護(hù)理睬議，針對(duì)當(dāng)月護(hù)理工作中的缺陷與不足，提出改進(jìn)方案

31、與方法；對(duì)臨床當(dāng)中發(fā)覺(jué)的藥物相互作用及某些疾病護(hù)理的留意點(diǎn)進(jìn)行通報(bào)，以不斷提高。 最終，護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德，杜絕鋪張；我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)頭，從自我做起，嚴(yán)格掌握科室支出，對(duì)一切鋪張的現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并提出看法,對(duì)鋪張嚴(yán)峻的還進(jìn)行嚴(yán)峻批判，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)懲罰，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)必需做到的。 此外，我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮，在這任職的半年中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素

32、養(yǎng)，參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)；另外還樂(lè)觀參與黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素養(yǎng)。 手術(shù)室2021年上半年護(hù)理工作總結(jié)手術(shù)室20 xx年上半年護(hù)理工作總結(jié)縣人民醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)布滿朝氣、勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的健壯成長(zhǎng)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。在這半年里我們始終.“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)意滿意每一位手術(shù)病人的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“.滿足、病人滿足、自己滿足”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的親密協(xié)作支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、仔細(xì)實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了.效益和經(jīng)濟(jì)效益的

33、雙豐收。一、打造科室文化，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神樂(lè)觀響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)訓(xùn)練，并有爭(zhēng)論記錄。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、.進(jìn)展的新形勢(shì)，樂(lè)觀參與一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn).為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。樂(lè)觀參與各項(xiàng).公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng)，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血。愛(ài)心奉獻(xiàn).，為科室增光添彩。二、以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻.“以病人為中

34、心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思索“假如我是病人”。樂(lè)觀推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)懷每一個(gè)病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門口熱忱迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，削減病人對(duì)生疏環(huán)境的恐驚，增加對(duì)手術(shù)治療的信念。護(hù)士長(zhǎng)常常詢問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的看法和建議都能予以重視，準(zhǔn)時(shí)解決。三、規(guī)范整體護(hù)理，爭(zhēng)創(chuàng)一流管理有好（更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”）的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有方案、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺(jué)接受病入及.的監(jiān)督

35、。深化開(kāi)展整體護(hù)理，樂(lè)觀發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，特殊加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿足度調(diào)查等工作，從而大大增加了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)學(xué)問(wèn)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%。四、提高護(hù)士素養(yǎng)、培育一流人才.不斷前進(jìn)和進(jìn)展，我們深刻體會(huì)到

36、全面提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)是科室進(jìn)展的重要環(huán)節(jié)。努力培育一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階，在百忙之中樂(lè)觀報(bào)名參與各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“七一”匯演、“512”才藝表演和電腦打字競(jìng)賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成果。朱清平護(hù)師被評(píng)為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們信任，只有不斷提高全體護(hù)士的文化素養(yǎng)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于.，為.做貢獻(xiàn)。五、工作業(yè)績(jī)我們完成

37、了多臺(tái)大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人，協(xié)作心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù)，開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的全都好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件，護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績(jī)?？剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅，護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。成果尤如金秋累累的碩果，雖然美滿,但都已靜靜落下,在品嘗勝利的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視和健康訓(xùn)練還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠；在論文撰寫(xiě)、護(hù)理科研方面幾近空

38、白；尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿足度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿足是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結(jié)閱歷、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。 醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的上半年個(gè)人工作總結(jié)與反思通用(4篇) 歲月流轉(zhuǎn)，不知不覺(jué)間上半年的護(hù)士長(zhǎng)工作已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，聽(tīng)從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們需要好好寫(xiě)一份護(hù)士長(zhǎng)上半年工作總結(jié)，寫(xiě)工作總結(jié)以及方案可以關(guān)心我們從工作實(shí)踐中去總結(jié)成果與閱歷，找出不足與教訓(xùn)，工作總結(jié)之家我特地為大家細(xì)心收集和整理了“醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的上半年個(gè)人工作總結(jié)與反思”，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。 醫(yī)院

39、護(hù)士長(zhǎng)的上半年個(gè)人工作總結(jié)與反思(篇一) 又過(guò)去了半年的時(shí)間，這半年真的是過(guò)得挺快的，轉(zhuǎn)瞬之間就已經(jīng)到了年底了。作為一名護(hù)士長(zhǎng)，我上半年的工作是比較的繁忙的，既要完成自己的工作，也要監(jiān)督好其它護(hù)士們的工作。但好在上半年我們xx科室在我的帶領(lǐng)下很好的完成了全年的工作，也算是沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。很快新半年的工作就要開(kāi)頭了，自己也應(yīng)當(dāng)要打起精神來(lái)去迎接新的半年的到來(lái)了。 一、工作方面 上半年我們?nèi)剖业淖o(hù)士都很好的完成了自己的工作，在這個(gè)過(guò)程中也沒(méi)有出現(xiàn)很大的差錯(cuò)。每次發(fā)覺(jué)她們犯錯(cuò)之后我都會(huì)特別嚴(yán)峻的去批判她們，就是想讓她們記住教訓(xùn)。我自己也是從護(hù)士一步步的走到現(xiàn)在這個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位上來(lái)的，只

40、有現(xiàn)在多學(xué)了一點(diǎn)東西在將來(lái)需要用到的時(shí)候才不會(huì)懊悔自己現(xiàn)在沒(méi)有多學(xué)一點(diǎn)，我是真心的盼望我們科室的這些護(hù)士都能夠有一個(gè)好的工作力量的，雖然我平常對(duì)她們是嚴(yán)峻了一點(diǎn)，但我也是盼望她們能夠有更多的成長(zhǎng)的。 二、個(gè)人表現(xiàn) 上半年我想我自己的表現(xiàn)也是很不錯(cuò)的，我在上班的時(shí)候都是用一個(gè)最佳的狀態(tài)去工作的，雖然自己有的時(shí)候也會(huì)感到特別的疲乏，但我們這個(gè)職業(yè)不僅僅是要對(duì)自己負(fù)責(zé)的，也要對(duì)患者及其家屬負(fù)責(zé)，他們放心的把自己、把自己的家人交給我們醫(yī)院，我們也應(yīng)當(dāng)要讓他們感到安心和舒心。不管自己是有多疲乏，在需要我的時(shí)候我肯定是拿出自己最好的狀態(tài)去面對(duì)工作的，正是由于自己這樣的態(tài)度所以受到了許多的患者的贊揚(yáng)，看到他

41、們出院時(shí)候的笑臉我也發(fā)自內(nèi)心的覺(jué)得快樂(lè)，這是鼓舞我始終在這個(gè)崗位上工作的動(dòng)力。 三、工作方案 新半年的工作即將開(kāi)頭，自己在這之前也要做好相應(yīng)的方案，讓自己在新的半年中能夠有更多的收獲和更大的進(jìn)步。方案如下： 1.做好新進(jìn)護(hù)士的培訓(xùn)工作。明年依據(jù)我們科室進(jìn)展的需要，會(huì)聘請(qǐng)幾名新的護(hù)士，作為護(hù)士長(zhǎng)我需要做好培訓(xùn)工作，讓她們能夠盡快的上崗工作，能夠獨(dú)立的去完成自己的工作任務(wù)。 2.做好全部護(hù)士的培訓(xùn)工作。護(hù)士想要有更好的力量是需要不斷的學(xué)習(xí)的，為了護(hù)士自身的進(jìn)展和病人的需求每半年我們都會(huì)組織一次培訓(xùn)，去學(xué)習(xí)一些新的學(xué)問(wèn)和技能，更好的去面對(duì)工作當(dāng)中的突發(fā)大事。 我信任我們科室在新的半年是肯定會(huì)有更好的

42、進(jìn)展的。 醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的上半年個(gè)人工作總結(jié)與反思(篇二) 在上半年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任、科主任的指導(dǎo)、關(guān)懷及支持下，在醫(yī)院各部門的親密幫忙下，我本著“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)”的宗旨，圓滿地完成了護(hù)理工作任務(wù)。 我科護(hù)理人員的平安及職責(zé)意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯加強(qiáng)，護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，病人滿足度達(dá)96%以上，現(xiàn)將本人上半年工作總結(jié)如下： 一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)： 1、按醫(yī)院要求仔細(xì)進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守，無(wú)違法違紀(jì)行為。 2、仔細(xì)學(xué)習(xí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、護(hù)士素養(yǎng)規(guī)范，仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨的“十八”大精神。 3、同全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)

43、一心，分工合作，圓滿地完成了工作任務(wù)，在各項(xiàng)護(hù)理工作上，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，全體護(hù)理同仁們不計(jì)個(gè)人得失，甘于奉獻(xiàn)，充分發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神！ 二、護(hù)理管理 1、嚴(yán)格根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)開(kāi)展工作，做到了年有方案，月有支配，周有重點(diǎn)，每月有小結(jié)，并針對(duì)好的方面提出表?yè)P(yáng)，不足的方面提出整改措施，并督促執(zhí)行，評(píng)價(jià)整改效果，到達(dá)了持續(xù)改善的目的。 2、進(jìn)一步強(qiáng)化平安意識(shí)及崗位職責(zé)意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，全科無(wú)重大護(hù)理事故，在專心學(xué)習(xí)后醫(yī)療服務(wù)的學(xué)問(wèn)后完善了病員回訪制度，有效地提高了病人的滿足度。 3、進(jìn)一步健全護(hù)理工作制度和各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)，根據(jù)國(guó)家診療規(guī)范整改重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單病種的護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)

44、規(guī)章制度及護(hù)理規(guī)范。加強(qiáng)了護(hù)理人員應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，并要求人人過(guò)關(guān)，尤其在查對(duì)制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理論和實(shí)踐相結(jié)合。 4、加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量的環(huán)節(jié)掌握，建立了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量掌握小組，實(shí)行定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，每周有重點(diǎn)的檢查護(hù)理質(zhì)量狀況，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量大檢查一次，并與績(jī)效考核結(jié)合。依據(jù)整體護(hù)理工作模式的要求，相對(duì)固定了職責(zé)護(hù)士，不同年資護(hù)士交叉排班，使工作互補(bǔ)，保證了護(hù)理工作質(zhì)量。 5、組織每月召開(kāi)了一次工休座談會(huì)，征求病人的看法，對(duì)病人提出的問(wèn)題賜予了合理的回答，專心與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理，盡量滿意病人合理的需要。 6、加強(qiáng)了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理，隨時(shí)

45、查詢病人的費(fèi)用狀況和一日清單制，準(zhǔn)時(shí)與醫(yī)生溝通，盡量將醫(yī)保病人費(fèi)用掌握在規(guī)定范圍內(nèi)，避開(kāi)違規(guī)大事的發(fā)生。 7、在運(yùn)行病歷和醫(yī)囑上，專心組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)，要求人人把握，盡快熟識(shí)運(yùn)行模式，確保了病區(qū)醫(yī)生護(hù)士工作站工作順當(dāng)開(kāi)展、運(yùn)行。 三、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心“的服務(wù)。 1、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過(guò)去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)“。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護(hù)理名牌。 2、把“以病人為中心“的服務(wù)，詳細(xì)到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。 六、培育優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。 1、發(fā)覺(jué)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。 2、建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中

46、取得成果，充分發(fā)揮個(gè)人力氣。 讓每個(gè)人都參加管理，以增加其職責(zé)感和仆人翁意識(shí)。 七、做好信息的傳達(dá)和文件的整理。 每次參與醫(yī)院開(kāi)會(huì)的其次天晨會(huì)時(shí)對(duì)資料進(jìn)行原文傳達(dá)，科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。對(duì)下發(fā)文件分類進(jìn)行存放，以便查閱。擬指定專人對(duì)文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，專心融入醫(yī)院文化建設(shè)中。 八、開(kāi)展護(hù)理成本效益的討論。 避開(kāi)資源的閑置與鋪張，提高資源利用率，合理配置護(hù)理資源。定量分析，以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi)，帶給更多的適合.需要的衛(wèi)生服務(wù)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和.效益。 四、連續(xù)訓(xùn)練及論文 1、送出3人次分別到XXXX醫(yī)院康復(fù)科、XXXX醫(yī)院康復(fù)科、XXXX中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科參觀學(xué)習(xí)，將學(xué)

47、習(xí)到的新理念、新技術(shù)、新思維漸漸應(yīng)用于臨床工作。 2、送出護(hù)理人員3人次參與護(hù)理新技術(shù)新進(jìn)展學(xué)習(xí)。 3、1名護(hù)士正在理解護(hù)理本科理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，4名護(hù)理同志參與護(hù)理?？频膶W(xué)習(xí)。 4、1篇護(hù)理論文在國(guó)家級(jí)期刊發(fā)表。 五、改善方向 1、加強(qiáng)低年資護(hù)理人員的培訓(xùn)和培育，尤其加強(qiáng)新進(jìn)人員和工作5年以下同志在三基學(xué)問(wèn)的培育，同時(shí)加強(qiáng)溝通潛力和管理努力的培育。 2、加強(qiáng)護(hù)師護(hù)理人員管理、協(xié)調(diào)努力的培育； 3、加強(qiáng)?？谱o(hù)士專業(yè)化的培育，建立?？谱o(hù)士培育、考核機(jī)制； 4、大力提倡后醫(yī)療服務(wù)，專心開(kāi)展客戶回訪工作和讓病人滿足工作； 5、進(jìn)一步加強(qiáng)科研、教學(xué)工作的提高，努力在科研和教學(xué)上更上一層樓；尤其加強(qiáng)同學(xué)到

48、臨床前的崗前訓(xùn)練機(jī)制。 醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的上半年個(gè)人工作總結(jié)與反思(篇三) 你們好！我叫xxx，現(xiàn)任Xx醫(yī)科高校附屬Xx醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)，時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬上半年即將結(jié)束，20 xx上半年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、領(lǐng)先垂范，以院為家，奮力進(jìn)取，堅(jiān)韌拼搏，婦產(chǎn)科圓滿完成了上半年目標(biāo)任務(wù)?；赝@半年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作，心中有許多感慨；現(xiàn)將20 xx上半年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下： 一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào) 不能來(lái)，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家，每天早來(lái)10分鐘，晚走10分鐘，仔細(xì)落

49、實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)范，合理支配護(hù)士和護(hù)工的排班，培育護(hù)理人員的全面素養(yǎng)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，樂(lè)觀組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，針對(duì)兒科患兒特點(diǎn)，身先士卒，大膽管理，討論、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。樂(lè)觀協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并解決一些摩擦和沖突，增加了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個(gè)暖和的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。 二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn) 作為一個(gè)婦產(chǎn)科病房，我們科面對(duì)的都是每個(gè)家庭的掌上明珠、小珍寶，他們生了病，家里人焦急、上火，再加

50、上靜脈穿刺給患兒帶來(lái)的苦痛，家長(zhǎng)很難接受，簡(jiǎn)單產(chǎn)生護(hù)患沖突，兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長(zhǎng)溝通困難、醫(yī)療護(hù)理簡(jiǎn)單引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護(hù)理工作壓力之大，責(zé)任之重不言而喻。針對(duì)這一現(xiàn)象，我堅(jiān)決打算：從我做起，全員培訓(xùn)。實(shí)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參加，對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)兒科疾病學(xué)問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，甚至對(duì)一些急診的搶搶救理學(xué)問(wèn)技術(shù)，也進(jìn)行了培訓(xùn)。不能的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái)，考核結(jié)果表明，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的熟悉和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增加了

51、護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室進(jìn)展的信念。此后，我又實(shí)行日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的學(xué)問(wèn)，最終打造出了一支技術(shù)過(guò)硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍。 三、嘗試文化管理，力求做出特色 多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)受，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為當(dāng)然重要，但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想，升華其內(nèi)心世界。 醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的上半年個(gè)人工作總結(jié)與反思(篇四) 一、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)職責(zé) 1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位職責(zé)制和護(hù)理工作制度，如職責(zé)護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象 2、堅(jiān)持了查對(duì)制度： （1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)12次，并有記錄 （2）護(hù)理操作時(shí)要求三

52、查七對(duì)； （3）堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。 3、仔細(xì)落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤(pán) 4、堅(jiān)持床頭交xxx制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生 二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平 1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并依據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開(kāi)展工作。 2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，資料為：支配本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋

53、護(hù)理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。 3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并準(zhǔn)時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。 4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷，擴(kuò)大學(xué)問(wèn)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參與了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。 三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。 1、連續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士禮貌用語(yǔ)50句。 2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參與溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。 3、連續(xù)開(kāi)展健康訓(xùn)練，對(duì)住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，（定期或不定期測(cè)評(píng)）滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿足度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)比出了最佳護(hù)士。 4、每

54、月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人看法，對(duì)病人提出的要求賜予最大程度的滿意。 5、對(duì)新安排的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德訓(xùn)練、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范訓(xùn)練及護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、專科學(xué)問(wèn)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。 四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。） 2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問(wèn)，以提高專業(yè)學(xué)問(wèn)。 3、各科室每周晨間提問(wèn)12次，資料為基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)和骨科學(xué)問(wèn) 4、“三八婦女節(jié)”進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作競(jìng)賽（無(wú)菌操作），并評(píng)比出了一等獎(jiǎng)（吳蔚蔚）、二等獎(jiǎng)（李敏丹、唐海萍）、三等獎(jiǎng)（周莉君）標(biāo)記分別賜予了嘉獎(jiǎng) 5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行

55、了護(hù)理技術(shù)操作考核： 病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧； 急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃； 手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。 6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交xxx制度和晨間護(hù)理 7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。 8、對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，資料為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理學(xué)問(wèn)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課潛力 9、全院有5名護(hù)士參與護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參與護(hù)理大專函授。 五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理， 1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度 3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室

56、、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。 4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準(zhǔn)時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo)，骨科制定工作方案如下： 一、突出?？铺厣?，打造護(hù)理品牌。 護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)相宜的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重?？苾?nèi)重點(diǎn)培育名職責(zé)護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行功能熬煉指導(dǎo)工作。進(jìn)一步完善功能熬煉指導(dǎo)的手段和方法，實(shí)行多樣形式的宣教，務(wù)求到達(dá)效果。預(yù)備制定骨科常見(jiàn)病功能熬煉，配以彩色圖畫(huà)，制作成冊(cè)，讓

57、病人更好的理解功能熬煉的好處和方法。 二、抓好質(zhì)量管理。 1、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以“病人為中心“的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。 2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，構(gòu)成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿足度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。 三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。 1、協(xié)作護(hù)理部，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、潛力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。 2、持續(xù)抓好?？茖W(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，提高護(hù)士專業(yè)素養(yǎng)，實(shí)行有效的學(xué)習(xí)方式如：護(hù)理業(yè)務(wù)查房、

58、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有閱歷的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授護(hù)理閱歷。如遇模糊概念，大家一齊爭(zhēng)論，共同解決問(wèn)題。 3、每一天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。 4、鼓舞各位護(hù)士參與院內(nèi)、外的培訓(xùn)，溝通閱歷，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新學(xué)問(wèn)。 四、整理好護(hù)理流程和告知。 1、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順當(dāng)實(shí)施的基礎(chǔ)，我們?cè)诨A(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。方案在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)，真正做到貼合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。 2、有效的護(hù)理告知是病人協(xié)作的必備工作，我們將完善入院、體位、

59、治療、特別留意事項(xiàng)、?？瓶祻?fù)的告知。 五、臨床護(hù)理 1、在臨床護(hù)理工作中，護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯加強(qiáng)。進(jìn)一步強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，推出誠(chéng)信滿足溫馨服務(wù)，努力做到“以人為本，以病員為中心”，努力為病員帶給更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 2、加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理和危重病人護(hù)理工作，分管病人的職責(zé)護(hù)士能夠有效地運(yùn)用護(hù)理程序?yàn)椴∪碎_(kāi)展整體護(hù)理，對(duì)病人的健康訓(xùn)練普及率達(dá)96%，病人滿足度高達(dá)95%以上，全年無(wú)重大護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。 3、加強(qiáng)了病房管理，強(qiáng)化護(hù)理人員人人參加管理的意識(shí)，為病人帶給更為平安、干凈、舒適的住院環(huán)境。 4、加強(qiáng)了消毒滅菌及隔離工作，規(guī)范了治療室物品的放置規(guī)范，多次整理庫(kù)房物資的保存方式。 5、護(hù)理文件

60、嚴(yán)格遵守書(shū)寫(xiě)規(guī)范，進(jìn)一步強(qiáng)化了護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)，并督促執(zhí)行，保證了護(hù)理文件的規(guī)范性。 對(duì)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量掌握，將病床分管落實(shí)到人，要求每人自查所分管床位的病歷，質(zhì)控小組每周檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)定期和隨機(jī)抽查，確愛(ài)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，有效防范由于護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)誘發(fā)護(hù)理糾紛的發(fā)生，對(duì)護(hù)士收集病員信息與醫(yī)生有差異時(shí)，準(zhǔn)時(shí)和醫(yī)生溝通患者信息，保證醫(yī)、護(hù)記錄統(tǒng)一、精確。在檢查過(guò)程中發(fā)覺(jué)有缺陷，準(zhǔn)時(shí)查找緣由，仔細(xì)分析，提出整改措施并督促執(zhí)行。 6、急救物品的管理做到了定位、定數(shù)、定專人管理，要求班班交接，每班護(hù)士接班時(shí)不僅僅要檢查急救物品的數(shù)量，而且還要檢查急救物品的質(zhì)量，每班使用后，準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)