崗位競(jìng)聘流程及相關(guān)表格記錄

1、公司對(duì)于展開(kāi)競(jìng)聘上崗的告訴依照消費(fèi)運(yùn)營(yíng)需要，經(jīng)公司指導(dǎo)研討決議，對(duì)公司現(xiàn)有治理崗?fù)とw進(jìn)展競(jìng)聘上崗，現(xiàn)將競(jìng)聘軌制發(fā)布如下：1.目標(biāo)：增進(jìn)退人員工參加企業(yè)治理的踴躍性，優(yōu)化人員設(shè)置完成人力資的無(wú)效整合開(kāi)辟，制造精良的育材、選材、用才情況，2.原那么：公道、公平、地下跟對(duì)等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)3.競(jìng)聘崗?fù)ぃ喊嘟M長(zhǎng)、辦公牘員及以上全體治理崗?fù)?.競(jìng)聘人員：4.1全體退職職工；4.2內(nèi)部應(yīng)聘人員5.競(jìng)聘構(gòu)造機(jī)構(gòu)：5.1由分公司總司理、用人部分跟人力資本部獨(dú)特構(gòu)成競(jìng)聘評(píng)審小組；5.2人力資本部擔(dān)任承辦競(jìng)聘小組的業(yè)集會(huì)的構(gòu)造，競(jìng)聘資料的預(yù)備、搜集、收拾保管等任務(wù)；5.3評(píng)審小構(gòu)成員數(shù)目很多于6.競(jìng)聘流程：5人。6

2、.1人力資本部與11月20日前發(fā)布競(jìng)聘崗?fù)じ枰藬?shù)，發(fā)布各崗?fù)ぢ氊?zé)；6.2競(jìng)聘人員到人力資本部討取競(jìng)聘注銷(xiāo)表，并進(jìn)展競(jìng)聘注銷(xiāo)。競(jìng)聘報(bào)名停止日期為10月1日；6.3為防止發(fā)作其余狀況，競(jìng)聘名單競(jìng)聘開(kāi)場(chǎng)前不進(jìn)展發(fā)布；6.4人力資本部提早2天告訴競(jìng)聘人員做好競(jìng)聘預(yù)備任務(wù)；6.5競(jìng)聘評(píng)審小組經(jīng)過(guò)口試的辦法，對(duì)競(jìng)聘者的團(tuán)體才能跟綜合素養(yǎng)進(jìn)展評(píng)估?？谠嚥贾萌缦拢?.5.1競(jìng)聘者陳說(shuō)：時(shí)刻：35分鐘。內(nèi)容：對(duì)競(jìng)聘崗?fù)さ娜蝿?wù)思緒、任務(wù)方案及預(yù)期抵達(dá)的目標(biāo)等。6.5.2辯論：時(shí)刻：10分鐘?？谠嚳脊偬嶙稍?xún)：人力資本部針對(duì)差別的崗?fù)ぴO(shè)置差別的咨詢(xún)題，有針對(duì)性地調(diào)查競(jìng)聘者差別方面的才能。6.5.3口試評(píng)分：口試終

3、了后，口試小構(gòu)成員對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)展評(píng)分，填寫(xiě)競(jìng)聘人員口試評(píng)分表。6.5.4綜合評(píng)估：競(jìng)聘評(píng)審小組對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)展綜合評(píng)分。6.5.5競(jìng)聘考評(píng)終了后，人力資本部匯總競(jìng)聘者的最初得分，而后依照競(jìng)聘者的實(shí)踐得分擇優(yōu)選定上崗人員名單。分公司總司理同意后，人力資本部張榜公示并告訴操持入職手續(xù)。6.5.6競(jìng)聘勝利者一周內(nèi)做好任務(wù)交代，并到人事部操持異入手續(xù)，到新的部分報(bào)到。6.5.6一切經(jīng)過(guò)競(jìng)聘抵達(dá)新崗?fù)さ膯T工都要進(jìn)展新崗?fù)ぴ噸徠谡{(diào)查，試崗期為崗期滿后，用人部分或下級(jí)指導(dǎo)應(yīng)具體列出考察看法，并報(bào)人力資本部考核，由人力資本部操持相干轉(zhuǎn)副手續(xù)。試崗時(shí)期履行崗?fù)と藶椤?3個(gè)月不等。試7.競(jìng)聘任務(wù)必需保障在公道、公平、地

4、下的原那么下進(jìn)展，任何單元跟團(tuán)體不得故弄玄虛，嚴(yán)禁違背競(jìng)聘任務(wù)規(guī)則的行動(dòng)，一經(jīng)發(fā)覺(jué)將嚴(yán)厲依照公司規(guī)則賜與獎(jiǎng)勵(lì)。8.本規(guī)程說(shuō)明權(quán)屬人力資本部。9.附：競(jìng)聘注銷(xiāo)表、競(jìng)聘報(bào)名表、競(jìng)聘講演、競(jìng)聘人員口試評(píng)分表競(jìng)聘注銷(xiāo)表報(bào)名日期姓名性不年紀(jì)學(xué)歷現(xiàn)任崗?fù)じ?jìng)聘崗?fù)ぢ?lián)絡(luò)備注競(jìng)聘報(bào)名表聘崗?fù)しQ(chēng)號(hào)姓名年紀(jì)性不現(xiàn)部分現(xiàn)崗?fù)?zhuān)業(yè)入職時(shí)刻職稱(chēng)選填學(xué)歷程度結(jié)業(yè)院校資歷證書(shū)聯(lián)絡(luò)郵箱選填進(jìn)修閱歷在黌舍時(shí)期所學(xué)課程及其余閱歷：任務(wù)閱歷含來(lái)公司前后，請(qǐng)注明時(shí)刻、部分、崗?fù)ぜ奥殑?wù)：培訓(xùn)閱歷：含來(lái)公司前后，培訓(xùn)課程稱(chēng)號(hào)、培訓(xùn)限期常識(shí)技藝：控制哪些常識(shí)、具有哪些才能競(jìng)聘講演競(jìng)聘崗?fù)ぃ焊?jìng)聘人：自我評(píng)估：品德、任務(wù)立場(chǎng)、才能、技藝、任務(wù)閱歷等對(duì)競(jìng)聘崗?fù)さ目捶ǎ耗闼捶ǖ母?jìng)聘崗?fù)さ穆氊?zé)、范例、深度、對(duì)企業(yè)的代價(jià)、要做好本崗?fù)と蝿?wù)，你以為應(yīng)具有是么樣的才能請(qǐng)求競(jìng)聘崗?fù)と蝿?wù)范疇現(xiàn)在存在的咨詢(xún)題及處理倡議：或企業(yè)以后存在的咨詢(xún)題及處理倡議你能勝任本崗?fù)と蝿?wù)的來(lái)由：你從事本崗?fù)と蝿?wù)還存在哪些缺乏，以后怎樣補(bǔ)償：競(jìng)聘口試評(píng)分表姓名原所屬部分競(jìng)聘部分評(píng)分工程競(jìng)聘職位主任以下級(jí)不主任以下級(jí)不簡(jiǎn)評(píng)得分專(zhuān)業(yè)技藝