裝修材料員工作總結(jié)模板8篇

1、裝修材料員工作總結(jié).模板(8篇)_材料員工作總結(jié). 一、主要工作 （一）工程類材料： 1、平常做為扶植單位材料員，必需將已得手的各種材料第一光陰進(jìn)行治理、分發(fā)及歸檔，例如：圖紙、設(shè)計(jì)變化、技巧等相關(guān)的文件。 2、在施工現(xiàn)場(chǎng)治理歷程中，共同各專業(yè)工程師、工程部司理、總工以及列位領(lǐng)導(dǎo)，將對(duì)施工單位及監(jiān)理單位的各項(xiàng)治理要求及行為形成文件（如工作聯(lián)系單、工程看護(hù)、隱患整改看護(hù)、工程罰款看護(hù)、進(jìn)度方案、工程付款、工程簽證、工程驗(yàn)收等治理形文件），下發(fā)至各單位執(zhí)行并將此類治理型文件進(jìn)行歸檔。 （二）財(cái)務(wù)類材料： 1、與財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行對(duì)接，做好工程款的付款流程工作與平常工程部各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷及部門(mén)補(bǔ)貼的上報(bào)與發(fā)

2、下班作。 2、將與工程相關(guān)的款項(xiàng)與各種日常報(bào)銷一同做成一個(gè)總治理臺(tái)賬，同時(shí)將合同款項(xiàng)做好合同付款治理臺(tái)賬。 3、從財(cái)務(wù)領(lǐng)取的現(xiàn)金樹(shù)立一份現(xiàn)金治理臺(tái)賬。（含領(lǐng)取處、整理、發(fā)放接管人及日期等內(nèi)容） （三）行政綜合類材料： 含平常加班告假審批、日常例會(huì)紀(jì)要的編輯及發(fā)出、蓋章及合同的發(fā)放等工作并樹(shù)立收發(fā)文件記錄臺(tái)賬。 （四）其它臨時(shí)類材料： 日常其他領(lǐng)導(dǎo)提出的其他臨時(shí)工作。 二、與不夠 材料工作觀似輕松，實(shí)則對(duì)比細(xì)碎煩瑣，可以或許真正做好并不簡(jiǎn)單。當(dāng)然光陰只有短短的三個(gè)多月，但在這三個(gè)月傍邊我也在連續(xù)的學(xué)習(xí)著新的學(xué)問(wèn)，并積累著與他人溝通、溝通的措施，來(lái)進(jìn)步本身的專業(yè)學(xué)問(wèn)和人文素養(yǎng)。通過(guò)在工作中領(lǐng)導(dǎo)的材

3、料使用時(shí)，我材料方面也會(huì)暴露出有少必要整改的問(wèn)題和差錯(cuò)。 1、在文件的編輯工作中，有太多次由于我本人的馬虎大意，在收文單位的名稱、文件編號(hào)及發(fā)文日期上曾經(jīng)有過(guò)多次的重新改動(dòng)與返工。 2、在平常的工作中，作為材料員曾經(jīng)將工作的重心放在了公司內(nèi)部各部門(mén)的對(duì)接，尤其是財(cái)務(wù)方面的，而對(duì)工程方面的工作有所忽視，致使工程材料方面的掌控度有所低落。 3、在平常的工作中，對(duì)本職工作的日常整理密度有點(diǎn)小，致使本人的工作有時(shí)會(huì)呈現(xiàn)一些凌亂的現(xiàn)象，需平常再進(jìn)行整理，給本身的工作做出籌劃。 這些問(wèn)題的創(chuàng)造出給我指明白改進(jìn)的偏向，也相應(yīng)的督匆忙和進(jìn)步了我的整體程度，并讓我意識(shí)到工作中還必要多仔細(xì)學(xué)習(xí)好，規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文

4、件材料，掌握好專業(yè)學(xué)問(wèn)，進(jìn)步本身的工作才能，增加工作責(zé)任感，實(shí)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。找出工作中的不夠，力量在以后的工作中加以降服。 三、工作樂(lè)趣 工作是我們每天都必需面對(duì)的，工作不是一件差事，我們不應(yīng)當(dāng)把目光局限于眼前。我在工作中也有過(guò)埋怨的心情，可我照樣立馬調(diào)劑過(guò)來(lái)，由于我知道埋怨會(huì)讓人的心越來(lái)越狹窄、會(huì)讓人故步自封。而心態(tài)的短長(zhǎng)也直接影響著、甚至選擇著工作的質(zhì)量！我也信任，好的心態(tài)肯定會(huì)給我的工作、乃至人生帶來(lái)意想不到的勞績(jī)。懷著一顆感德的心去工作，工作力量變?yōu)橐环N開(kāi)心的享受，進(jìn)而讓我每天都充溢了.地去工作。 四、將來(lái)籌劃 與各參建單位進(jìn)行溝通及共同，做好蘭亭國(guó)際花園項(xiàng)目一期的材料整理工作

5、，爭(zhēng)取完工材料一次性通過(guò)。 在日常的工作中，總結(jié)出一套得當(dāng)本身，也便利公司的工作措施，精進(jìn)本身的工作技能。 由于本人工作的性質(zhì)，急需走出本職工作，了解其他部門(mén)工作的環(huán)境，力量更好的做出本人工作的調(diào)劑，盼望公司各個(gè)部門(mén)都可以進(jìn)行一些加倍專業(yè)的培訓(xùn)及解說(shuō)。 除公司的各方面培訓(xùn)外，本人還將自我進(jìn)行一些需要的關(guān)于工程專業(yè)方面的其他正式培訓(xùn)。以期能達(dá)到自我晉升。 材料員工作只是一個(gè)動(dòng)身點(diǎn)，我的目標(biāo)不應(yīng)只限于材料員工作，還需增加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治理措施的學(xué)習(xí)及技巧方面的學(xué)習(xí)，通過(guò)盡力學(xué)習(xí)，積累閱歷，磨礪本身。在往后的工作中可以或許成為一名擁有土建工程師的技巧程度及現(xiàn)場(chǎng)治理才能于一身的綜合型人才。 裝修材料員工作總結(jié)

6、.模板【篇二】 在繁忙的工作中不知不覺(jué)又過(guò)了一年，這一年來(lái)在工作的成長(zhǎng)中，我從思想上、學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)技能上都有很大提高，進(jìn)步的同時(shí)，我的心里裝滿濃濃的感念，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷與信任、同事們的無(wú)私幫忙激勵(lì)了我的成長(zhǎng)。 我主要擔(dān)當(dāng)公司的材料選購(gòu)。作為一個(gè)裝飾公司，要注意設(shè)計(jì)技術(shù)，施工工藝，以及檢驗(yàn)合格的各項(xiàng)材料。 眾所周知，選購(gòu)是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)運(yùn)營(yíng)工作的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，透過(guò)去年的選購(gòu)工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的閱歷。今年我們?cè)赬X建材市場(chǎng)，把差價(jià)小的作為公司定點(diǎn)供貨商，差價(jià)大

7、的，我們就自己從市場(chǎng)供應(yīng)商處購(gòu)貨，這樣給公司降低了成本，同時(shí)也明白了選購(gòu)和優(yōu)秀的選購(gòu)之間的分別與差距，了解到一個(gè)選購(gòu)所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，持續(xù)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在思索全部因素的基礎(chǔ)上，從帶給價(jià)值的供應(yīng)商處選購(gòu)，堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)，規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供貨商。不斷努力提高自己的選購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問(wèn)，在工作中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。 工程開(kāi)工材料員按材料進(jìn)場(chǎng)方案和綜合材料方案供應(yīng)到工地現(xiàn)場(chǎng)。工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān)，仔細(xì)做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號(hào)，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損，若發(fā)覺(jué)不合理

8、的材料立即進(jìn)行換貨。 在選購(gòu)過(guò)程中我不僅僅要思索到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)，作用及好處。只要能降低成本，不管是那個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)仔細(xì)討論，商討方法。 真的很感謝領(lǐng)導(dǎo)，在選購(gòu)方法方面為我們出謀劃策，在她的嚴(yán)格要求下，依據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。由于公司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司全部供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策個(gè)性賜予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。因此供方管理部務(wù)必思

9、索怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的賜予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫忙他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果就應(yīng)透過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服理解我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)覺(jué)他們的錯(cuò)誤而是幫忙他們避開(kāi)錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。 透過(guò)這一年的工作，我也總結(jié)出了我在這一年里的失足之處，比如三維工地的巖棉板，我在供貨商店里看的跟運(yùn)輸?shù)焦さ噩F(xiàn)場(chǎng)的不一樣，對(duì)公司造成了損失。要做好一個(gè)好的選購(gòu)員，不僅僅要認(rèn)真的檢查清除，更不能電話指揮，這一點(diǎn)我沒(méi)有做好。 總之，20 xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷

10、學(xué)習(xí)，努力工作。我會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)自己，務(wù)實(shí)篤行，努力做好公司領(lǐng)導(dǎo)支配的工作。我將會(huì)以更高的工作熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，連續(xù)持續(xù)虛心謹(jǐn)慎、仔細(xì)負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，完善自己，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新潛力，為能成為一名優(yōu)秀的員工而連續(xù)奮斗，為公司的完善將來(lái)努力拼搏。 我要用全部的.和才智制造差異，讓事業(yè)布滿生氣和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，追求完善，制造卓越！和大家一齊齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)頭，邁向勝利！ 裝修材料員工作總結(jié).模板【篇三】 我今年到項(xiàng)目部工作，我在項(xiàng)目上的崗位是材料員，隸屬于物資部，過(guò)去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門(mén)的相關(guān)工作，物資部是項(xiàng)目的其次戰(zhàn)線，做好部門(mén)工作對(duì)一線生

11、產(chǎn)和項(xiàng)目的順當(dāng)進(jìn)行有著不行或缺的推動(dòng)作用，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例，材料管理工作顯得尤為重要。 剛進(jìn)入項(xiàng)目，公司給我們每一位新同事指派了師傅，跟著師傅學(xué)習(xí)，熟識(shí)部門(mén)工作，熟識(shí)項(xiàng)目各部門(mén)間的相互協(xié)作，先讓我們對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行有所了解，跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門(mén)的日常工作。作為一名材料員，基本的崗位職責(zé)有以下幾點(diǎn)： 1、負(fù)責(zé)各種物資的選購(gòu)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、驗(yàn)收、供應(yīng)等各項(xiàng)工作，收集材質(zhì)證明書(shū)并準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)給相關(guān)人員。選購(gòu)必需有具體的市場(chǎng)調(diào)查作為指導(dǎo)，針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，在師傅的指導(dǎo)下，我針對(duì)零星材料市場(chǎng)做了肯定的了解，相同產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)，同系列產(chǎn)品的性能特點(diǎn)，產(chǎn)品價(jià)格的時(shí)效性等等；跟著師傅還有項(xiàng)目其他

12、領(lǐng)導(dǎo)一起，我們對(duì)當(dāng)?shù)氐腁、B類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量、供方實(shí)力資質(zhì)等做了肯定的了解，價(jià)格的凹凸不僅僅打算于商品本身，戰(zhàn)略市場(chǎng)對(duì)其也有重要的影響，對(duì)材料的預(yù)虧風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)有了肯定的熟悉；熟識(shí)了日常材料的驗(yàn)收、儲(chǔ)存，項(xiàng)目以及分包單位的材料供應(yīng)、交接。 2、熟識(shí)各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按驗(yàn)收工藝對(duì)入場(chǎng)原材料、外購(gòu)件等進(jìn)行驗(yàn)收。物資驗(yàn)收也是一門(mén)高校問(wèn)，產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量掌握需要細(xì)心、耐心的態(tài)度，對(duì)缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必需嚴(yán)格把關(guān)，跟著現(xiàn)場(chǎng)收料的老師傅學(xué)習(xí)到了許多的閱歷。 3、負(fù)責(zé)建立物資進(jìn)出審核制度、回收制度和愛(ài)護(hù)制度，掌握好選購(gòu)物資的質(zhì)量和成本?，F(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)

13、出、驗(yàn)收、使用、交接、調(diào)撥等材料變動(dòng)狀況做好臺(tái)賬，協(xié)作現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)便利施工，協(xié)作材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺(tái)賬，準(zhǔn)時(shí)給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料狀況。 4、負(fù)責(zé)實(shí)行措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì)。禁止大材小用、長(zhǎng)材短用等鋪張現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)鋼材模板的使用，水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴(yán)格把關(guān)。 5、按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。這一點(diǎn)尤為重要，崗位職責(zé)只能帶領(lǐng)我們完成基本的工作任務(wù)，而要把事情做好就需要大家的親密協(xié)作，專心去完成每一件事，事無(wú)大小，做好就是勝利，年青就是力氣，人家都說(shuō)建筑行業(yè)辛苦，但進(jìn)入項(xiàng)目以來(lái)我感到更多的是家的暖和和同事們的關(guān)懷，大家一起努力，一起吃苦，一起成長(zhǎng)，苦中都是甜，

14、大家就是一家人。跟著師傅和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參與商務(wù)談判，從旁學(xué)習(xí)談判方法、技巧，做好洽談?dòng)涗洠熳R(shí)了材料招投標(biāo)流程。材料部門(mén)的工作豐富，到處都值得好好學(xué)習(xí)。 部門(mén)之間的溝通對(duì)于項(xiàng)目的順當(dāng)運(yùn)行是尤為重要的，各部門(mén)工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連，相互溝通對(duì)于盡彼此的工作及其重要，整個(gè)項(xiàng)目就像一個(gè)機(jī)器，做好自己的本質(zhì)工作并且相互協(xié)作機(jī)器才能順當(dāng)運(yùn)行，好好學(xué)習(xí)，專心工作，你就是焦點(diǎn)！ 過(guò)去的一年有勝利的地方，也有有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)的地方，在新的一年里，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短就是20XX年的關(guān)鍵詞，盼望自己更加給力！ 裝修材料員工作總結(jié).模板【篇四】 WWw. 今年我負(fù)責(zé)的分包工程材料和監(jiān)理材料順當(dāng)通過(guò)了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，

15、而且也通過(guò)了質(zhì)檢站驗(yàn)收。材料的順當(dāng)驗(yàn)收給工程順當(dāng)竣工驗(yàn)收奠定了基矗材料的順當(dāng)通過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力協(xié)作，才取得必定的成果，但其中也存在一些不足。在監(jiān)理部的一年光陰里，無(wú)論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。現(xiàn)總結(jié)如下。 一、工作內(nèi)容 協(xié)作各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。由于工程材料是真實(shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢(shì)的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力協(xié)作才能完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對(duì)監(jiān)理材料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載，是

16、一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的首要依據(jù)。 遵守合同商定，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會(huì)議記載、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門(mén)反盛評(píng)定監(jiān)理部工作的首要依據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很首要，也很要害。遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才能順當(dāng)?shù)囊平粰n案館，監(jiān)理工作也就順當(dāng)完成。 二、不足之處 對(duì)于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必定的

17、松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。對(duì)于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒(méi)有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無(wú)法統(tǒng)一治理。監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在起頭還能準(zhǔn)時(shí)協(xié)作監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延，使監(jiān)理月報(bào)無(wú)法準(zhǔn)時(shí)收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力協(xié)作。 在接手監(jiān)理材料以來(lái)，目前公司沒(méi)有治理材料員的指示，短缺一個(gè)正規(guī)的材料室，許多材料無(wú)處堆放，使不少材料丟失。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長(zhǎng)的歷程，而且治理材料的人員也替換頻

18、繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。 做為一個(gè)專業(yè)材料治理員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來(lái)的，不管是對(duì)施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對(duì)各個(gè)不同階層材料治理有必定閱歷。但是做到一個(gè)專業(yè)材料員也有必定的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力仔細(xì)做好每一項(xiàng)材料治理工作。 裝修材料員工作總結(jié).模板【篇五】 在繁忙的工作中不知不覺(jué)又過(guò)了大半年年，這半年來(lái)在工作的成長(zhǎng)中，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)同事們對(duì)我的指導(dǎo)和關(guān)心。我主要擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目部的材料管理工作。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷關(guān)心下，使我在工作中得到了很大的進(jìn)步，材料在建筑工程成本中占有很大的比重，

19、如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，降低投資成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，通過(guò)今年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理閱歷： 一、材料入庫(kù) 做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作，削減損失和鋪張，防止流失。 依據(jù)各類材料的特點(diǎn)，實(shí)行有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)挨次分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)實(shí)行隨班組轉(zhuǎn)移的方法，按定額配備，增加職工的責(zé)任感，削減丟失和避開(kāi)混用，情節(jié)嚴(yán)峻的要賜予重罰款。仔細(xì)記好有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行材料制度。倉(cāng)儲(chǔ)

20、材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮亮，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)平安，按材料性能分門(mén)別類，按類分庫(kù)，實(shí)行相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。 二、材料發(fā)放 工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān)，仔細(xì)做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號(hào)，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損。若發(fā)覺(jué)不合理的材料進(jìn)行換貨。嚴(yán)格根據(jù)主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫(kù)?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)省預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)省和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的

21、退料手續(xù)，舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)準(zhǔn)時(shí)回收處理。 三、周轉(zhuǎn)材料管理 加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，準(zhǔn)時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對(duì)丟失或愛(ài)護(hù)不善賜予照價(jià)賠償。加強(qiáng)材料的入庫(kù)，盤(pán)存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等工作一些選購(gòu)工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的閱歷。 今年的的工作即將結(jié)

22、束，在今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)自己，務(wù)實(shí)篤行，努力做好項(xiàng)目經(jīng)理支配的工作。以更高的工作熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，連續(xù)保持虛心謹(jǐn)慎、仔細(xì)負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而連續(xù)奮斗，為公司的進(jìn)展壯大盡自己最大的努力。 裝修材料員工作總結(jié).模板【篇六】 時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20XX年已經(jīng)接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，透過(guò)自身的不懈努力，在工作中取得了必需的成果，但也存在諸多的不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來(lái)，在工程材料選購(gòu)、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下： 一、選購(gòu)人員務(wù)必做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識(shí)市場(chǎng)行情，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。 在選購(gòu)詳細(xì)材料前首先

23、要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。選購(gòu)、調(diào)撥人員在選購(gòu)中發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)題和解決狀況要作具體記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。 二、把好材料選購(gòu)關(guān)。 要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及選購(gòu)人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料選購(gòu)合同，對(duì)選購(gòu)物資實(shí)行“三比較”的方法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運(yùn)”的原則，增加材料管理的嚴(yán)厲性和透亮度。統(tǒng)計(jì)各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，確保工程的順當(dāng)進(jìn)行。 三、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制

24、度。 大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。 四、加強(qiáng)材料方案管理。 施工項(xiàng)目材料方案是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的猜測(cè)、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、選購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個(gè)重要因素。材料方案可依據(jù)其資料和作用分為：材料需要方案即供應(yīng)方案、選購(gòu)方案和節(jié)省方案。 工程項(xiàng)目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量方案，并依據(jù)施工生產(chǎn)方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使項(xiàng)目材料

25、方案詳細(xì)化，是依據(jù)施工方案編制的，可對(duì)項(xiàng)目材料方案進(jìn)行調(diào)整，它是用來(lái)核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量，落實(shí)各種材料的訂貨、選購(gòu)和組織運(yùn)輸。月度材料方案是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)方案的要求而進(jìn)行的施工前供料備料方案。它是直接供料、掌握用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準(zhǔn)時(shí)、精確。 五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。 周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，準(zhǔn)時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新對(duì)丟失或

26、愛(ài)護(hù)不善賜予照價(jià)賠償。 在工作中，我一向嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問(wèn)題，虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有許多地方自己馬虎出錯(cuò)，這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)思索得更全面，杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生。 20XX年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的進(jìn)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。 裝修材料員工作總結(jié).模板【篇七】 轉(zhuǎn)瞬在單位的材料員崗位上工作一年多了，經(jīng)過(guò)這1年多的現(xiàn)場(chǎng)施工的生活積累和工作磨礪，我對(duì)施工單位的環(huán)境，生活，工作有了全新的熟悉和感悟。尤其是在工作中也學(xué)習(xí)到

27、了不少珍貴的閱歷和學(xué)問(wèn)。 這些閱歷和學(xué)問(wèn)詳細(xì)表現(xiàn)為由原來(lái)的對(duì)待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的開(kāi)頭細(xì)心謹(jǐn)慎，由原來(lái)的懵懂如同無(wú)知書(shū)生到現(xiàn)在的能和供應(yīng)商們進(jìn)行工作上磕磕絆絆的溝通會(huì)話，由原來(lái)的一味兒的依靠心理到現(xiàn)在的時(shí)時(shí)能想到自主解決問(wèn)題，由原來(lái)的需要被人提示的被動(dòng)做事到現(xiàn)在的去主動(dòng)發(fā)覺(jué)工作中的問(wèn)題等等，這些無(wú)疑對(duì)我踏入.的第一步有了一個(gè)良好的訓(xùn)練與引導(dǎo)。1年多的工作也讓我對(duì)材料崗位工作有了肯定的熟悉，以下是我的一點(diǎn)點(diǎn)的個(gè)人在工作之余對(duì)自己工作崗位的小總結(jié)： 材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，所以在制度方面需要做到以下幾個(gè)方面。 1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要

28、自始至終重視關(guān)懷材料管理工作，對(duì)施工全過(guò)程加強(qiáng)管理，做到事前猜測(cè)分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題，削減和避開(kāi)損失。 2.要選配具有肯定文化水平、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素養(yǎng)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參與材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)他們的樂(lè)觀性和主觀能動(dòng)性，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。 3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的選購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的掌握、監(jiān)督和考核，以保證順當(dāng)實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。 4.加強(qiáng)材料方案管理。施工項(xiàng)目材料

29、方案是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的猜測(cè)、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、選購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個(gè)重要因素。材料方案可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要方案即供應(yīng)方案、選購(gòu)方案和節(jié)省方案。 只有在制度方面做到完好完善，然后在執(zhí)行方面加強(qiáng)管理，材料管理工作才能有條不紊的開(kāi)展進(jìn)行。有對(duì)自己工作崗位的智能制度總結(jié)，結(jié)合本人的現(xiàn)場(chǎng)操作，也暴漏出自身的工作問(wèn)題。 比如說(shuō)在工作溝通中不夠穩(wěn)重成熟，問(wèn)題之一就在于自己的業(yè)務(wù)水平不高，對(duì)待材料學(xué)問(wèn)的把握上相當(dāng)?shù)膮T乏。所以，在這一年多的時(shí)間里，也有留意留心到對(duì)這方面學(xué)問(wèn)的補(bǔ)充。問(wèn)題之二就在于自己做事之前的方案支配不夠

30、，做事之前沒(méi)有先設(shè)想一下步驟，導(dǎo)致許多事情辦理的效率不夠。另外在接到工作時(shí)反應(yīng)不夠快速，主要就體現(xiàn)在做事還是有些被動(dòng)。許多事情沒(méi)有能夠預(yù)先想到，只能被動(dòng)的等待支配。這類的問(wèn)題當(dāng)然還有許多，對(duì)于這些問(wèn)題，我也將不斷的向他人學(xué)習(xí)，努力發(fā)覺(jué)和完善工作中的問(wèn)題。 我信任只有付出汗水和努力才會(huì)有收獲，所謂寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，只有在不斷的成長(zhǎng)和磨礪的道路中才能熟悉到自己的不足，自己才會(huì)一步一個(gè)腳印的前進(jìn)。 裝修材料員工作總結(jié).模板【篇八】 忙勞碌碌中，一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬間又即將過(guò)去。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)懷關(guān)心下，我主要在單身公寓項(xiàng)目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作。這一年里，在不斷的學(xué)習(xí)和勞碌

31、的工作當(dāng)中，學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)的充實(shí)感和工作中取得閱歷的喜悅感，始終鼓舞著我，讓我深深的體會(huì)到了工作的成就感和對(duì)工作的拼搏感。并令我感動(dòng)不已、感慨萬(wàn)千，其中有來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的培育與理解，有來(lái)自公司同事之間的愛(ài)護(hù)與關(guān)心，也有源于自己工作中的收獲與挫折?？偨Y(jié)的目的是為了總結(jié)好的閱歷和失誤的教訓(xùn)，給來(lái)年更好的工作打下基礎(chǔ)。回顧一年的工作經(jīng)受，有太多的收獲在其中，也有很多工作閱歷令我受益菲淺、牢記于心，下面我就自己全年的工作實(shí)際狀況，做總結(jié)如下： 一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，在工作中不斷提高自己的工作力量 眾所周知，材料是公司運(yùn)作的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)項(xiàng)目最終收益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將

32、我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的閱歷。了解到一個(gè)材料員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對(duì)公司的忠誠(chéng)，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的學(xué)問(wèn)，在選購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格和質(zhì)量因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)，作用及意義。在工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問(wèn)題，虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，立爭(zhēng)在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，年初先后報(bào)學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)

33、證件。 二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，專心做好細(xì)節(jié)，把好材料選購(gòu)關(guān) 選購(gòu)人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識(shí)市場(chǎng)行情，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在選購(gòu)詳細(xì)材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)審查，將證明單、合格證送交資料員，自己也留底備份，對(duì)于選購(gòu)回來(lái)的材料分明別類的記好臺(tái)賬，定期進(jìn)行匯總，對(duì)于有可能超預(yù)算的材料，準(zhǔn)時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理和施工員聯(lián)系，看是什么緣由造成超量。 在材料選購(gòu)方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊(duì)提前寫(xiě)好材料申請(qǐng)單，自己開(kāi)車(chē)跑建材批發(fā)市場(chǎng)，多家比對(duì)拿比較廉價(jià)、質(zhì)量也可信的材料，對(duì)于量比較少的，我就直接自己裝車(chē)拖回工地；自己車(chē)裝不下的，就實(shí)行讓賣(mài)家

34、送貨上門(mén)的方式，盡量不從零售點(diǎn)拿材料，削減資金流失；大批量的材料，在付款方面，盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)力量的供貨商，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低成本，在這里我還要對(duì)公司同事們說(shuō)聲：感謝，感謝他們將一些以前合作過(guò)的有信譽(yù)的供貨商介紹給我，還有某些材料的底價(jià)信息，讓我與供貨商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了成本。 嚴(yán)格材料選購(gòu)流程，對(duì)于大批量的建筑主材進(jìn)場(chǎng)前，我都會(huì)和項(xiàng)目經(jīng)理碰頭，提前聯(lián)系多家供貨商，到不同廠家去看材料的質(zhì)量，了解廠家的供貨力量，以及了解廠方和供貨商的要求，嚴(yán)格多方比對(duì)，綜合評(píng)定，在材料質(zhì)量、價(jià)格、付款方式、供貨周期、有無(wú)稅票等等方面，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格

35、擇廉而買(mǎi)的原則，再打算我們能接受的供貨商，在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)李總和項(xiàng)目經(jīng)理，在選購(gòu)方面給我提出的重要指示和珍貴建議。 三、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同，并做好合同審核表，上報(bào)逐級(jí)審核 在制定合同方面，我也仔細(xì)努力的去做好、做細(xì)，尤其是對(duì)于批量較大的材料，更是如此，通常都會(huì)先在網(wǎng)上看下別人相同材料選購(gòu)的樣本，看別人是怎么要求的，再依據(jù)我們自己的實(shí)際狀況以及我們所要著重的一些供貨細(xì)節(jié)，再據(jù)實(shí)做出一份可行的合同，以便利后期供貨不出問(wèn)題，以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩，給正?；ㄔO(shè)施工打下良好基礎(chǔ)，確保工程的順當(dāng)進(jìn)行。 四、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度 大宗材料和三材進(jìn)場(chǎng)，我都會(huì)提前要求供貨商同時(shí)出具材料的各種材質(zhì)證明，合格證等等，并由現(xiàn)場(chǎng)施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗(yàn)查材料質(zhì)量，并建立臺(tái)帳，然后直接出庫(kù)給施工隊(duì)，對(duì)于不合格，不符合質(zhì)量要求的材料，堅(jiān)決予以退回。報(bào)銷發(fā)票時(shí)，按公司財(cái)務(wù)要求，發(fā)票、出入庫(kù)單、材料明細(xì)和各種小票預(yù)備齊全、手續(xù)完備，先報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。同時(shí)，也在盡量回避材料商的吃請(qǐng)，每有材料商送貨過(guò)來(lái)要請(qǐng)