重癥護(hù)士工作計(jì)劃6篇

1、Word 重癥護(hù)士工作計(jì)劃6篇 工作方案的制定對于每個(gè)人來說都是特別重要的，優(yōu)秀的工作方案是會(huì)給我們今后的工作增加光榮的，以下是我細(xì)心為您推舉的重癥護(hù)士工作方案6篇，供大家參考。 重癥護(hù)士工作方案篇1 重癥醫(yī)學(xué)科是為臨床各科室危重患者和圍手術(shù)期高?；颊吖?yīng)集中監(jiān)護(hù)、搶救和臟器功能的支持替代，救治各類危重患者的重要保障平臺(tái)。為加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，適應(yīng)醫(yī)院快速進(jìn)展的要求，現(xiàn)制定進(jìn)展規(guī)劃如下： 一、建設(shè)目標(biāo) 全面培育初、中級(jí)人員重癥救治水平；進(jìn)一步細(xì)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，高級(jí)人員要突出專業(yè)方向，具備有肯定的科研力量；形成明顯的?？苾?yōu)勢，使科室人才梯隊(duì)和技術(shù)后備力氣更趨合理；與有關(guān)高校開展相關(guān)科研及教學(xué)，將我科建設(shè)成

2、以“危重病救治和多臟器功能支持、替代治療”為特色的一流學(xué)科。爭取危重病救治的整體水平達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平。 二、詳細(xì)任務(wù) （一）根據(jù)山東省重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)。加強(qiáng)初級(jí)人員的技能培訓(xùn)，開展床邊帶教；選派中級(jí)以上人員到知名醫(yī)院進(jìn)修；嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度、病歷書寫與管理制度、危重病爭論制度、死亡病例爭論制度、會(huì)診制度等醫(yī)療核心制度，確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安。以“重癥醫(yī)學(xué)科”為中心，協(xié)調(diào)臨床各科、檢驗(yàn)科、手術(shù)麻醉科建立起急危重病人搶救治療的綠色通道，為患者準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)系統(tǒng)的、高質(zhì)量的監(jiān)護(hù)和救治條件。 （二）開呈現(xiàn)有的特色技術(shù)，為進(jìn)一步提高重要臟器的監(jiān)測與支持水平，鞏固?？苾?yōu)勢，每年開展

3、2-3項(xiàng)新技術(shù)，逐步開展脈搏指示劑連續(xù)心排血量監(jiān)測（picco）、持續(xù)性腎臟替代治療（crrt）等處于國際前沿水平的先進(jìn)技術(shù)，通過高新設(shè)備進(jìn)展高新技術(shù)，促進(jìn)學(xué)科進(jìn)展，搭建高水平的救治平臺(tái)，將科室建設(shè)成以“危重病救治和多器官功能替代支持”為特色的一流學(xué)科，體現(xiàn)綜合醫(yī)院的救治水平。危重病收治人次達(dá)到省內(nèi)其它同專業(yè)科室水平，爭創(chuàng)省級(jí)重點(diǎn)?？?。 （三）全員輪番參與全國性學(xué)術(shù)會(huì)議，每年選派中級(jí)以上人員到知名醫(yī)院進(jìn)修；引進(jìn)博士、碩士3-5名；使我科人才、年齡、學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)梯隊(duì)更為合理，培育有肯定學(xué)術(shù)造詣的中青年業(yè)務(wù)骨干。重點(diǎn)關(guān)注相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的進(jìn)展，并制定相關(guān)的課題討論，爭取立項(xiàng)1-2項(xiàng)。 （四）與省重癥學(xué)

4、會(huì)親密協(xié)作，樂觀參加其組織的各類學(xué)術(shù)溝通活動(dòng)。爭取與省內(nèi)知名醫(yī)院聯(lián)合開展教學(xué)科研。大力宣揚(yáng)?？平ㄔO(shè)成果，提高社會(huì)知名度和信譽(yù)度，擴(kuò)高?？圃谑?nèi)的影響力，服務(wù)半徑不斷擴(kuò)大。 重癥護(hù)士工作方案篇2 指導(dǎo)思想 依據(jù)護(hù)理部的工作方案，依據(jù)二級(jí)綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作要求開展護(hù)理工作，努力使各項(xiàng)工作達(dá)到二級(jí)綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，建立護(hù)理崗位能級(jí)要求的整體護(hù)理模式，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)進(jìn)程，使科室的護(hù)理工作與護(hù)理部的工作同步進(jìn)展，完成護(hù)理部的工作目標(biāo)。 工作目標(biāo) 1、規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度、工作方案、完成科室的建章立制工作。 2、建立護(hù)理崗位能級(jí)要求護(hù)理工作模式，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，住院患者的滿足度達(dá)

5、到95%。 3、落實(shí)二級(jí)綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)護(hù)理工作達(dá)到二級(jí)綜合醫(yī)院工作標(biāo)準(zhǔn)。 4、通過二級(jí)管理和護(hù)理部垂直管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量掌握工作，無嚴(yán)峻護(hù)理不良大事發(fā)生。 5、做好護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理，落實(shí)護(hù)理平安（不良）大事報(bào)告制度，年報(bào)告率10%。 6、做好人力資源培訓(xùn)，使護(hù)理人員的力量和水平滿意優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的需要。 7、做好科室的教學(xué)及科研工作，完成新入職護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)方案及實(shí)施，做好護(hù)理科研工作的開展，完成新技術(shù)科研立項(xiàng)3項(xiàng)。 7、做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)工作，規(guī)范呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染的預(yù)防及掌握措施。 8、完成指令性任務(wù)。 實(shí)施方案 （一）規(guī)范科

6、室的護(hù)理規(guī)章制度、工作方案、完成科室的建章立制工作。 1、根據(jù)國家重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)和管理指南要求，制定并規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度，工作 流程、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)范、各級(jí)各類人員的培訓(xùn)方案、護(hù)理平安管理、護(hù)理不良大事的管理，建立符合icu的管理制度。 （二）建立護(hù)理崗位能級(jí)要求的整體護(hù)理工作模式，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作進(jìn)程，住院患者的滿足度達(dá)到95%。 1、創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作思路和方法，以臨床醫(yī)生的滿足度和轉(zhuǎn)出科室患者的滿足度為考核指標(biāo)，深化開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，建立護(hù)理崗位能級(jí)要求的整體護(hù)理工作模式，做好科室的服務(wù)特色，扎扎實(shí)實(shí)地開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)“六滿足”的目標(biāo)（病人滿足、家屬滿足、醫(yī)生滿

7、足、領(lǐng)導(dǎo)滿足、醫(yī)院滿足、社會(huì)滿足）。 2、根據(jù)科室基礎(chǔ)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目及?？苾?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，督促落實(shí)責(zé)任護(hù)士根據(jù)工作流程履行職責(zé)，每月進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評，以正激勵(lì)的方法調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作樂觀性，樂觀參加。 3、科室樂觀開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，建立護(hù)理崗位能級(jí)要求的整體護(hù)理模式；每季度進(jìn)行總結(jié)、分析，準(zhǔn)時(shí)修訂措施。 4、根據(jù)績效考核安排方法，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得的激勵(lì)機(jī)制，設(shè)責(zé)任組長，對滿足度調(diào)查結(jié)果表揚(yáng)者，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺平安隱患、查缺補(bǔ)漏者、優(yōu)秀的責(zé)任護(hù)士賜予嘉獎(jiǎng)。 5、在今年，設(shè)責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士，責(zé)任護(hù)士對自己分管床位的病人準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行回訪，同時(shí)護(hù)士長不定期對轉(zhuǎn)出的患者進(jìn)行回訪，考核責(zé)任護(hù)士的滿足度，對

8、優(yōu)秀者賜予嘉獎(jiǎng)，同時(shí)報(bào)護(hù)理部參與年度優(yōu)秀護(hù)士的評比。 （三）落實(shí)二級(jí)綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)護(hù)理工作達(dá)標(biāo)。 1、仔細(xì)學(xué)習(xí)二級(jí)綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)悟每句每字的深刻含義，逐項(xiàng)落實(shí)。 2、每季度進(jìn)行自查、總結(jié)工作運(yùn)作狀況，提出建設(shè)性建議和措施。 （四）加強(qiáng)質(zhì)量掌握工作，無嚴(yán)峻護(hù)理不良大事發(fā)生。 1、根據(jù)護(hù)理部的工作方案，制定科室的工作方案，明確目標(biāo)，有詳細(xì)執(zhí)行措施。 2、仔細(xì)做好科內(nèi)質(zhì)量掌握工作，每月進(jìn)行反饋有記錄，本科室人員了解科室的質(zhì)量掌握狀況及訂正措施，將科內(nèi)質(zhì)控的重要作用發(fā)揮好。 3、做好持續(xù)改進(jìn)工作，一是對每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量問題在下個(gè)月質(zhì)控中要查看訂正狀況；實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。 4、做好科室的節(jié)

9、能增效，各科室有節(jié)能增效項(xiàng)目，建立高耗值物品入庫使用登記，掌握成本支出，削減損耗，提高經(jīng)濟(jì)效益的含金量。 （五）做好護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理，落實(shí)護(hù)理平安（不良）大事主動(dòng)報(bào)告制度，年報(bào)告率10%。 1、掌握風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，建立護(hù)士長巡查制度，即每天重點(diǎn)巡查危重患者、消失危險(xiǎn)值患者、護(hù)理睬診患者和平安隱患，并做好記錄。護(hù)士長要關(guān)注護(hù)士工作，病人的需要，除非特別狀況，不得離開護(hù)士站及病房。 2、仔細(xì)查找平安隱患，每月都要查出平安隱患，定出措施，跟蹤驗(yàn)證。失禁、骨折、使用石膏，夾板固定患者，禁止翻身高危人群制定預(yù)防措施，護(hù)士長及責(zé)任組長重點(diǎn)把關(guān)；對全部深靜脈置管及氣管插管、氣管切開的患者，重點(diǎn)進(jìn)行交班。在早會(huì)上責(zé)

10、任護(hù)士進(jìn)行交班，床頭交接，班班嚴(yán)格交接，防止管道的滑脫。 4、在病情允許的狀況下，抬高患者的床頭30度，做好標(biāo)準(zhǔn)化的危重病人護(hù)理第一步。 5、細(xì)化護(hù)理核心制度，將相關(guān)的平安制度制定出工作流程，真正使各項(xiàng)制度落實(shí)到位。 6、護(hù)士長做好新進(jìn)科人員的平安培訓(xùn)，學(xué)習(xí)把握本科的平安防范措施，并有帶教人員負(fù)責(zé)管理，削減不良大事發(fā)生。 7、每月召開科室的患者平安隱患及不良大事分析會(huì)，公示不良大事及平安隱患，分析緣由，制定預(yù)防措施。對于不良大事、風(fēng)險(xiǎn)評估、會(huì)診、壓瘡等狀況，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，準(zhǔn)時(shí)修訂防范措施，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。 （六）做好人力資源的培訓(xùn)，使護(hù)理人員的力量及水平滿意優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的需要。 1、制定

11、科室的培訓(xùn)方案，根據(jù)方案逐月逐級(jí)落實(shí)。 2、做好科室各級(jí)護(hù)士的分層培訓(xùn)及考核工作。 3、根據(jù)?？谱o(hù)士的培訓(xùn)要求，支配護(hù)士參與四川省醫(yī)院專科護(hù)士培訓(xùn)，取得上崗證。 4、充分利用交接班、護(hù)理查房、護(hù)理睬診等點(diǎn)點(diǎn)滴滴的機(jī)會(huì)，進(jìn)行小講課，理論指導(dǎo)實(shí)踐方法，逐步提高護(hù)理人員的力量及水平。 5、建立科室護(hù)士每月一篇讀書筆記，優(yōu)秀者賜予嘉獎(jiǎng)。 （七）做好科室的教學(xué)及科研工作 1、仔細(xì)做好新進(jìn)科人員、實(shí)習(xí)人員的管理，根據(jù)入科室的培訓(xùn)、在科間 傳授技能、出科時(shí)的考核的流程進(jìn)行培訓(xùn)，教、用相結(jié)合，注意實(shí)習(xí)生的臨床帶教工作，做好入科室的培訓(xùn)及科室的帶教，選擇有力量的護(hù)士擔(dān)當(dāng)臨床帶教工作，提高科室人員帶教水平。 2、

12、樂觀給高年資護(hù)士制造條件，支配培訓(xùn)學(xué)習(xí)、進(jìn)修，查閱文獻(xiàn)材料，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，鼓舞發(fā)表論文。 3、采納激勵(lì)機(jī)制，對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會(huì)議上溝通的護(hù) 士在評比優(yōu)秀護(hù)士及年終嘉獎(jiǎng)時(shí)，優(yōu)先考慮。 （八）做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)工作。 1、針對重癥醫(yī)學(xué)科的?？铺攸c(diǎn)，做好醫(yī)院感染的預(yù)防及掌握工作，建立科室的醫(yī)院感染掌握小組，對科室存在的問題每月準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行分析，爭論，制定有效地措施，防止感染的發(fā)生及暴發(fā)。 2、做好醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)工、保潔員、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施，防止交叉感染的發(fā)生。 （九）準(zhǔn)時(shí)完成臨時(shí)性、指令性任務(wù)。 重癥護(hù)士工作方案篇3 我科自20 xx年開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理以來；明確一個(gè)主

13、題：“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提高滿足度”。通過加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，樂觀落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，極大提高患者滿足度我們的護(hù)理工作需要進(jìn)一步改進(jìn)，現(xiàn)將方案報(bào)告如下： 1、 完善制度，修訂常規(guī)，簡化文書書寫，促進(jìn)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的提高 依據(jù)目前icu收治病人的范圍、病種修改icu護(hù)理常規(guī)，為護(hù)士供應(yīng)臨床護(hù)理指導(dǎo)。 2、 為基礎(chǔ)護(hù)理供應(yīng)人文化和物質(zhì)文化支持，全面提升基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量 在病區(qū)增設(shè)晨晚間護(hù)理用物，由床旁護(hù)士為患者做面部、足部清潔等生活護(hù)理項(xiàng)目； 在護(hù)士長日查房中將基礎(chǔ)護(hù)理作為工作重點(diǎn)；制定并實(shí)施規(guī)范的交接班流程；為患者實(shí)施平安護(hù)理，保證有效治療，提高護(hù)士的疾病觀看意識(shí)；開展品管圈活動(dòng)，讓護(hù)士明確各班職責(zé)，為患者制造優(yōu)

14、質(zhì)環(huán)境。 3、“以病人為中心”加強(qiáng)人文溝通，為危重病員及家屬制造良好的人文化環(huán)境 我科修訂探視制度，對于急危重病人適當(dāng)延長陪護(hù)時(shí)間；建立病人及家屬看法表；利用下午家屬探視時(shí)間，征求家屬看法并評價(jià)護(hù)理質(zhì)量，促進(jìn)護(hù)理工作的提高。 4、 加強(qiáng)人力資源管理，改善排版模式。 科室依據(jù)護(hù)理部的精神，結(jié)合本科特點(diǎn)，在對全科護(hù)士學(xué)歷、職稱、工作閱歷、專業(yè)理論技術(shù)水公平全方位評估的基礎(chǔ)上依次安排任務(wù)，同時(shí)依據(jù)病人數(shù)量及病情輕重排班及安排人力資源，保證病人得到持續(xù)、無縫、平安的護(hù)理服務(wù)。 5、 轉(zhuǎn)變護(hù)士觀念，提升護(hù)士隊(duì)伍素養(yǎng)，調(diào)動(dòng)樂觀性 定期組織學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理規(guī)范和操作規(guī)程，并進(jìn)行考核；通過進(jìn)行分層次培訓(xùn)與考核，提

15、高icu護(hù)士的急救意識(shí)和急救協(xié)作力量；通過宣揚(yáng)教育使護(hù)士熟悉到基礎(chǔ)護(hù)理的重要性和必要性；為提高護(hù)士工作樂觀性，經(jīng)科室爭論通過提高護(hù)士夜班津貼。 6、 院方與科室賜予高度重視，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量 不斷與兄弟科室談閱歷、體會(huì)、相互溝通、學(xué)習(xí)；定期召開科室會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，訂正偏差；護(hù)士隨時(shí)聽取主管醫(yī)師看法并樂觀改正。 總之，實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理不是機(jī)械的將基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目分解開來完成，而是圍繞患者的病情、醫(yī)療平安、診療效果、轉(zhuǎn)歸和康復(fù)的需要，將基礎(chǔ)護(hù)理更專業(yè)化、專科護(hù)理更人性化，二者結(jié)合在一起有效實(shí)施整體護(hù)理，用高度責(zé)任心、愛心、慎獨(dú)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神履行自己的本職工作。 重癥護(hù)士工作方案篇4 icu能使重危

16、病人得到早期而又精確 的診斷，緊急而又恰當(dāng)?shù)奶幚怼Ｒ虼?，icu病房對于在死亡線上掙扎的危重病人來說，無疑是戰(zhàn)勝死神的極好戰(zhàn)場。 icu的護(hù)理管理重癥護(hù)理為病人供應(yīng)持續(xù)加強(qiáng)性的護(hù)理及措施，以使病人的病情恢復(fù)穩(wěn)定以及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生，以維持病人的最佳健康狀態(tài)。 一、icu護(hù)理人員的配備： 1、icu的床位及人員應(yīng)依據(jù)醫(yī)院的規(guī)模、性質(zhì)、任務(wù)等需要配備。 icu的護(hù)理操作和工作最比一般一般病房要繁重緊急得多，為了使每個(gè)病人24小時(shí)均有一名護(hù)士護(hù)理，而且能允許護(hù)士有法定的休息日、休假及病假、產(chǎn)假等，故每張床要在34名護(hù)士。 現(xiàn)國內(nèi)許多醫(yī)院都很難達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)部門尚無icu護(hù)士編制的詳細(xì)規(guī)定。本人認(rèn)為

17、在目前至少應(yīng)達(dá)到綜合icu中病人與護(hù)士的比例為1：23，專科icu中的比例為1：12。只有在保證足夠的護(hù)士編制的前提下，才能保證icu的護(hù)理質(zhì)量。 2、要包括不同層級(jí)的護(hù)理人員，各級(jí)護(hù)理人員的職責(zé)要明確。 二、icu護(hù)士的素養(yǎng)要求： icu護(hù)士要有較好的身體素養(yǎng)，能吃苦耐勞，關(guān)愛傷病人的觀點(diǎn)強(qiáng)，誠懇可信，細(xì)心急躁，洞察力強(qiáng)，應(yīng)變力量強(qiáng)，接受力量強(qiáng)，要有扎實(shí)的所理專業(yè)學(xué)問及相關(guān)學(xué)問。 三、icu護(hù)士的培訓(xùn)： icu護(hù)士應(yīng)是具有護(hù)理執(zhí)業(yè)執(zhí)照的專業(yè)人員，現(xiàn)在國內(nèi)尚無icu護(hù)士的培訓(xùn)中心及icu護(hù)士專業(yè)證書，在這方面我國與國外存在很大的差距?，F(xiàn)在各醫(yī)院都在依據(jù)自己的條件培訓(xùn)icu的護(hù)士。 培訓(xùn)內(nèi)容大致

18、應(yīng)包括： 1、休克病人的觀看及護(hù)理。 2、有創(chuàng)壓力監(jiān)測。 3、血流淌力學(xué)監(jiān)測。 4、人工氣道的應(yīng)用及管理。 5、機(jī)械通氣的應(yīng)用。 6、心電圖監(jiān)護(hù)。 7、心肺腦復(fù)蘇及應(yīng)急措施的訓(xùn)練。 8、血液凈化治療及護(hù)理。 9、dic病人的觀看及護(hù)理。 10、危重病人的養(yǎng)分支持。 11、各種儀器的使用。包括心電監(jiān)護(hù)儀，呼吸機(jī)，麻醉機(jī)，各種泵，除顫器，體溫調(diào)整器等。 只能在工作中漸漸摸索，由于病人及病種不同，儀器也相當(dāng)多，需要開展或病房沒有的新項(xiàng)目也許多，總的說來不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，如樓上所說，擅長觀看，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。 重癥護(hù)士工作方案篇5 20 xx年即將成為過去，20 xx年已大步向我們走來，重癥醫(yī)學(xué)科

19、也將迎來兩歲生日，為了重癥醫(yī)學(xué)科的進(jìn)展，為醫(yī)院進(jìn)展盡一份力，我科20 xx年工作方案如下： 一、首先連續(xù)加強(qiáng)人才培育： 醫(yī)院要想進(jìn)展，人才是關(guān)鍵，同樣科室要想進(jìn)展，要有自己的核心競爭力，人才培育是關(guān)鍵。醫(yī)院人員條件允許，增加聘請人員在重癥醫(yī)學(xué)科輪轉(zhuǎn)甚至讓新人在重癥醫(yī)學(xué)科進(jìn)展，擬派人到省內(nèi)外三甲醫(yī)院icu進(jìn)修學(xué)習(xí)。我科成立一年多以來，雖然在搶救急危重癥病人方面及防范醫(yī)療糾紛方面作出了肯定的貢獻(xiàn)，但仍是一個(gè)年輕的科室，有很多學(xué)問需要學(xué)習(xí)積累，很多學(xué)問需要反復(fù)學(xué)習(xí)把握，醫(yī)師護(hù)士需要磨合。臨床醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周至少一次，并加強(qiáng)院感學(xué)問學(xué)習(xí)，盡可能削減院感發(fā)生。 二、開展新技術(shù)： 在開科一年多來，我科雖已

20、逐步開展了呼吸機(jī)幫助通氣支持治療、氣管插管技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、cvp監(jiān)測、靜脈腸外養(yǎng)分、冷靜鎮(zhèn)痛技術(shù)，血液透析中心在我科進(jìn)展1年，解決了我市的終末期腎病患者長途奔波治療，讓血透中心更好的進(jìn)展?jié)M意患者的就診需求，并開展了中毒性肝炎的血液灌流治療，爭取在20 xx年開展新的技術(shù)，如有創(chuàng)血壓監(jiān)測、腦室壓力監(jiān)測、重癥胰腺炎的透析灌流治療、床旁血液凈化治療中毒及膿毒血癥治療，為危重病人搶救增加。 三、連續(xù)加強(qiáng)科室管理： 醫(yī)院是我家、科室是我家，一個(gè)科室就是一個(gè)團(tuán)體，只有協(xié)作良好，才能發(fā)揮的潛能。醫(yī)護(hù)協(xié)作默契才能更好的為病人服務(wù)。整治工作散漫、推諉病人等不良風(fēng)氣，吸取閱歷教訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通、醫(yī)護(hù)溝通，

21、杜絕醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。 四、樂觀參與各種考試、競賽以及其他活動(dòng)動(dòng)，爭取為科室及醫(yī)院添彩。 鼓舞大家人人都參與醫(yī)院的各種活動(dòng)，爭當(dāng)醫(yī)院的先進(jìn)。 五、鼓舞大家多總結(jié)工作閱歷 在醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文，爭取每年在省內(nèi)外醫(yī)學(xué)期刊上發(fā)表1篇以上文章。訂閱與專業(yè)有關(guān)的醫(yī)學(xué)雜志，開拓我們的視野，更新我們的學(xué)問。鼓舞大家樂觀參與學(xué)習(xí)提升學(xué)歷，參與省內(nèi)相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)溝通，向上級(jí)醫(yī)院老師及兄弟醫(yī)院同仁學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技術(shù)，了解新的專業(yè)動(dòng)態(tài)。 六、加強(qiáng)與兄弟科室以及與病人家屬的溝通： 由于我科是一個(gè)年輕的科室，它的成長需要兄弟科室的關(guān)心。由于我院icu病人的管理是一個(gè)雙向管理，故與專科醫(yī)師的溝通很重要，對病人的治

22、療方案合理應(yīng)用很重要。由于我科病人都是急危重癥病人，隨時(shí)都有生命危急，故與家人的溝通特別重要，是削減醫(yī)療糾紛、排解隱患的一個(gè)特別重要的方法。 重癥護(hù)士工作方案篇6 為進(jìn)一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢，圍繞醫(yī)院的進(jìn)展規(guī)劃，并為icu護(hù)士制造輕松開心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，制定新的一年護(hù)理工作方案如下： 一、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量檢查，使科室護(hù)理工作得到提高。 依據(jù)護(hù)理部下達(dá)工作任務(wù)及護(hù)士長手冊中的周工作支配，月工作重點(diǎn)，對護(hù)理工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，并結(jié)合質(zhì)控護(hù)士的檢查結(jié)果，將問題準(zhǔn)時(shí)反饋，假如反復(fù)消失的問題則在每月的科室質(zhì)量反饋會(huì)上進(jìn)行分析、爭論，共同商討改進(jìn)方法，并記錄，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。盡量使得基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)90

23、%、等級(jí)護(hù)理合格率達(dá)90%、急救物品完好率達(dá)100%、護(hù)理文件書寫合格率90%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（難以避開性褥瘡除外）。 二、強(qiáng)化護(hù)理平安意識(shí)，加強(qiáng)全員平安教育。 1、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，在工作中詳細(xì)落實(shí)三查七對；注射、服藥、處置查對；輸血查對；飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查，醫(yī)囑班班查對，護(hù)士長每周總查對一次，消失問題準(zhǔn)時(shí)整改。 2、對有引流管、氣管插管的糊涂病人、躁動(dòng)患者均予以愛護(hù)性約束，防止患者意外拔管。 3、內(nèi)服、外用藥品分開放置，瓶簽清楚。氯化鉀及10%的氯化鈉有醒目標(biāo)志。 4、各種搶救器材保持清潔、性能良好；急救藥品符合規(guī)定，用后準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充；無菌物品標(biāo)識(shí)清楚，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。 5、對于所發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)及不良大事，按icu獎(jiǎng)罰制度對當(dāng)事人賜予批判、罰款，科室準(zhǔn)時(shí)組織爭論，提