總務(wù)處2022年工作計(jì)劃5篇_第1頁
總務(wù)處2022年工作計(jì)劃5篇_第2頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、Word 總務(wù)處2022年工作計(jì)劃5篇 具體的工作方案是我們每個(gè)人都要會寫的,這樣才能將工作做到細(xì)致入微,為了在工作中彰顯個(gè)人力量,我們需要制定好工作方案,以下是我細(xì)心為您推舉的總務(wù)處2022年工作方案5篇,供大家參考。 總務(wù)處2022年工作方案篇1 一、指導(dǎo)思想: 本學(xué)期學(xué)??倓?wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作方案為指導(dǎo),幫助學(xué)校全面貫徹國家的教育方針,抓好硬件建設(shè);以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊(duì)伍素養(yǎng)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生制造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。為制造一個(gè)和

2、諧校內(nèi)而努力。 二、主要工作: 1、堅(jiān)持“以人為本”,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分,他們素養(yǎng)的好壞也關(guān)系到學(xué)校的整體素養(yǎng),后勤工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng)??倓?wù)處常常組織后勤工作人員仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位規(guī)范,開展談心活動,使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代步伐,思維方式與時(shí)更新,思維層次與時(shí)提升,進(jìn)一步增加服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨。鼓舞他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿足與贊譽(yù)。 2、強(qiáng)化管理,進(jìn)一步加大考核力度。依據(jù)學(xué)??己朔桨负秃笄诟鱾€(gè)工作崗位的目標(biāo)責(zé)任,加大考核力度,加強(qiáng)過程考核,以激發(fā)調(diào)動每個(gè)后勤工作人員搞好服務(wù)工作的自覺性和樂觀性,努力

3、提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。 3、扎實(shí)抓好學(xué)校平安工作,做好各種平安防范措施。堅(jiān)持每月進(jìn)行一次平安檢查,并仔細(xì)做好記錄,對不合平安規(guī)范的設(shè)施準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改,將一切平安隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。連續(xù)加強(qiáng)對學(xué)校門衛(wèi)的管理工作,嚴(yán)格實(shí)行外來人員進(jìn)校登記制度,加強(qiáng)白天巡察和夜間巡查,以杜絕一些偶發(fā)大事擴(kuò)大化,對同學(xué)離返校狀況作具體記載,嚴(yán)格交接班手續(xù)。 4、切實(shí)做好教育教學(xué)的服務(wù)工作。與教育教學(xué)工作緊密協(xié)作,協(xié)調(diào)全都,主動做好相關(guān)設(shè)備的添置,修理及各種物質(zhì)供應(yīng)工作,為教育教學(xué)、教科研供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 5、抓好學(xué)校衛(wèi)生工作,醫(yī)務(wù)室要抓好同學(xué)衛(wèi)生健康學(xué)問教育,充分利用櫥窗、板報(bào)等對同學(xué)宣揚(yáng)有關(guān)衛(wèi)生學(xué)問,做好環(huán)境消毒和季節(jié)

4、流感、傳染病等防治工作。 6、抓好同學(xué)伙食管理,關(guān)懷師生生活。對師生伙食從選購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理,嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要根據(jù)崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作,不斷學(xué)習(xí)鉆研,提高廚藝,細(xì)心制作,切實(shí)提高伙食質(zhì)量,努力使食堂工作師生的滿足率在85以上??倓?wù)處要常常深化了解師生需求,準(zhǔn)時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問題。 7、堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切鋪張現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實(shí)際動身,做好校長參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度,辦事堅(jiān)持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù),樂觀推行財(cái)務(wù)公開,增加財(cái)務(wù)工作的透亮 度。 8、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充

5、分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,堅(jiān)持誰使用誰負(fù)責(zé)保管,誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t,對一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷,做到合理規(guī)范。強(qiáng)化修理管理意識,對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)修理工作,延長促用壽命,提高使用效率。 9、嚴(yán)格收費(fèi)管理。嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻,增加收費(fèi)工作的透亮 度。嚴(yán)格貫徹“一費(fèi)制”制度,不亂收費(fèi)。 總務(wù)處2022年工作方案篇2 一、指導(dǎo)思想 以校長工作報(bào)告為指導(dǎo),在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的原則。圍繞“建設(shè)美妙二中美在管理服務(wù)育人”的辦學(xué)理念,緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍

6、繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,仔細(xì)做好學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校設(shè)施平安管理、學(xué)校財(cái)物的管理,財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。增加服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,要有立刻行動、馬上解決的作風(fēng),把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處,使師生到處感受到學(xué)校集體的暖和。 二、工作目標(biāo) 全面落實(shí)校長工作報(bào)告精神和十一三規(guī)劃中的任務(wù): 1.修繕老校內(nèi)教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備,提升老校內(nèi)綠化、硬化、美化和文化的水平,充分發(fā)揮老校內(nèi)環(huán)境育人功能。 2.依據(jù)20 xx年財(cái)務(wù)審計(jì)反饋修改和完善財(cái)務(wù)管理制度,強(qiáng)化部門的預(yù)算意識,加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力度,嚴(yán)厲 財(cái)經(jīng)紀(jì)律,進(jìn)一步做好學(xué)校進(jìn)展財(cái)務(wù)保障工作。 3.做好同學(xué)

7、資助工作。貫徹落實(shí)黃校長的不要讓一個(gè)二中同學(xué)由于貧困而失學(xué)的指示精神,進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校國家助學(xué)金、建檔立卡、家庭特困生資助等工作的管理,確保國家資助政策落實(shí)到位。 4.全力協(xié)作,大力推動學(xué)校建設(shè)。 三、主要工作及措施 (一)、抓好常規(guī)服務(wù)工作 1.日常工作 (1)堅(jiān)持全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量。 (2)嚴(yán)格學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,優(yōu)化資源配置,進(jìn)一步提高校產(chǎn)完備率、使用率。 (3)加強(qiáng)校內(nèi)環(huán)境整治工作,優(yōu)化育人環(huán)境。 (4)支配好學(xué)校的零星修理改造工程。完善硬件建設(shè),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,提高師生在校生活、學(xué)習(xí)、工作的質(zhì)量。 (5)加強(qiáng)師生飲食、設(shè)施設(shè)備平安工

8、作。 2.財(cái)務(wù)工作 (1)做好我校20 xx年預(yù)算第一學(xué)期編制工作。 (2)制定本學(xué)期收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并公示,收本學(xué)期學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)繳入財(cái)政專戶等工作。 (3)家庭困難同學(xué)的學(xué)費(fèi)減免及報(bào)批工作。 (4)固定資產(chǎn)的增減變動準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行會計(jì)賬務(wù)處理和資產(chǎn)臺賬登記;按要求準(zhǔn)時(shí)更新、上報(bào)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)資料。 (5)財(cái)政供給人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。 (6)公積金、醫(yī)保的增減變動調(diào)整及上報(bào)工作。 (7)住房補(bǔ)貼變動調(diào)整及上報(bào)工作。 (8)完成20 xx年上半年教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)和教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作。 (9)做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢審計(jì)監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)各類選購管理,加強(qiáng)修理項(xiàng)目的驗(yàn)收、審計(jì),加強(qiáng)

9、對食堂,文印、物業(yè)水、電以及出租門面用水用電的收費(fèi)管理,定期抄表結(jié)算收費(fèi)。 3.新校建設(shè)推動工作 (1)幫助教育局、重點(diǎn)局連續(xù)推動建設(shè)單位工程施工、資金結(jié)算等工作。 (2)督促施工單位抓好工程質(zhì)量和專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的安裝等工作。 (二)、主要工作措施 圍繞本學(xué)期工作總務(wù)處工作指導(dǎo)思想及工作目標(biāo),服務(wù)于學(xué)校工作,本學(xué)期主要做好以下工作: 1.)加強(qiáng)后勤人員思想素養(yǎng)建設(shè),進(jìn)一步提升后勤服務(wù)效能。 建立一支高素養(yǎng)的總務(wù)后勤隊(duì)伍,是搞好學(xué)校后勤工作的關(guān)鍵。總務(wù)工作的好壞,關(guān)鍵在于總務(wù)人員的事業(yè)心、責(zé)任感和必備的業(yè)務(wù)力量。本學(xué)期,總務(wù)處將進(jìn)一步提高服務(wù)保障力量,堅(jiān)固樹立后勤人員兩服務(wù)的意識,明確崗位職責(zé)提升

10、服務(wù)效能。工作中樹立全局觀念,只要教育教學(xué)工作需要,無條件聽從。主動樂觀協(xié)作各部門工作,努力做好后勤保障工作。在后勤服務(wù)管理上,要努力體現(xiàn)精細(xì)、優(yōu)質(zhì)、高效的特色,達(dá)到保障平安、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、厲行節(jié)省的目的。 1.嚴(yán)格選購及固定資產(chǎn)管理。要準(zhǔn)時(shí)了解師生需求,準(zhǔn)時(shí)了解物資設(shè)備管理使用狀況;要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)選購,確保供應(yīng)發(fā)放準(zhǔn)時(shí)到位;要規(guī)范申請購置、建賬入庫、分發(fā)領(lǐng)用、報(bào)損報(bào)廢的行為,使各項(xiàng)管理措施落實(shí)到實(shí)處,充分發(fā)揮學(xué)校物資設(shè)備使用效益。 2.加強(qiáng)修理服務(wù)管理,突出勤、細(xì)、快。勤,就是要勤看、勤問、勤查。要進(jìn)一步落實(shí)巡查制,嚴(yán)格巡查標(biāo)準(zhǔn)和要求,做到問題發(fā)覺準(zhǔn)時(shí),處理堅(jiān)決快速。細(xì),就是要細(xì)心查、細(xì)致修。要

11、擅長發(fā)覺問題,查找根源,修理徹底??欤褪且煨?,特殊是要提高應(yīng)急修理的快速反應(yīng)力量。此外,要加強(qiáng)從修理申報(bào)、修理預(yù)算到修理過程監(jiān)管、修理驗(yàn)收及結(jié)算的程序化管理,進(jìn)一步改進(jìn)修理狀況的反饋方法。 3.與政教處協(xié)調(diào),協(xié)作抓好校內(nèi)環(huán)境整治工作,仔細(xì)抓好校內(nèi)的綠化工作,創(chuàng)建文明、干凈、美麗校內(nèi)。設(shè)立清潔用具擺放點(diǎn),完善道路、廁所衛(wèi)生設(shè)施,以此提升校內(nèi)管理的水平,提高師生生活質(zhì)量。 4.抓好飲食衛(wèi)生平安,辦師生滿足食堂。強(qiáng)化衛(wèi)生平安責(zé)任教育,加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生督查考評力度,督促食堂承包人全力做好師生伙食服務(wù)工作,切實(shí)提高師生對食堂的滿足率。 2.)加強(qiáng)校產(chǎn)管理,努力創(chuàng)建節(jié)省型校內(nèi)。 1.對

12、校產(chǎn)進(jìn)行清查、登記,仔細(xì)細(xì)致地做好資產(chǎn)盤查工作,準(zhǔn)時(shí)做好新增固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)錄入工作,做好資產(chǎn)調(diào)配、報(bào)損報(bào)廢等工作,連續(xù)開展好期末校產(chǎn)清查工作。倉庫要進(jìn)一步嚴(yán)格管理,仔細(xì)進(jìn)行盤庫。學(xué)期初要做好班級、師生辦公室、宿舍公物登記造冊工作。按期開展財(cái)物大檢查,落實(shí)好財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度和責(zé)任追究。 2.要廣泛開展以節(jié)省光榮、鋪張可恥為主題的節(jié)儉教育活動,把節(jié)省資源、降低辦學(xué)成本作為一項(xiàng)重要工作來抓。要大力宣揚(yáng)校產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范管理,切實(shí)做好開源節(jié)流工作。本學(xué)期要連續(xù)抓好水電的管理,總務(wù)處每天派專人巡查學(xué)校每個(gè)用水用電的場所,發(fā)覺違規(guī)用水用電現(xiàn)象,準(zhǔn)時(shí)訂正并進(jìn)行全校通報(bào),讓節(jié)省成為師生員工的習(xí)慣。 3.

13、規(guī)范修理工程建設(shè)程序,對零星修理、物資選購嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神,對限額標(biāo)準(zhǔn)之下的選購學(xué)校把關(guān),限額標(biāo)準(zhǔn)之上的選購按區(qū)選購中心規(guī)定的程序辦理。準(zhǔn)時(shí)做好修理項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收、審計(jì)等工作。 3.)切實(shí)做好平安保障和同學(xué)資助工作 1.堅(jiān)持做好學(xué)校的平安常規(guī)檢查,并做好臺帳記錄。對校舍、教學(xué)設(shè)備設(shè)施等檢查出來的問題準(zhǔn)時(shí)整改,以消退平安隱患。對不能解決的問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,確保師生的生命平安和教育教學(xué)活動的正常開展。 2.依據(jù)國務(wù)院扶貧辦關(guān)于印發(fā)扶貧開發(fā)建檔立卡工作方案的通知和皖扶辦安徽省扶貧開發(fā)建檔立卡工作實(shí)施方案的通知精神,學(xué)期之初,由總務(wù)處-班級部-班級-同學(xué)逐層推動,切實(shí)做好建檔立卡、國家助學(xué)金、

14、校內(nèi)困難家庭同學(xué)學(xué)費(fèi)減免等各項(xiàng)助學(xué)工作,確保政策范圍內(nèi)的同學(xué)一個(gè)都不能少,將精準(zhǔn)扶貧工作落實(shí)到位。 4.)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,合理使用資金。 1.各部門堅(jiān)持預(yù)算,堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。仔細(xì)落實(shí)一費(fèi)制,堅(jiān)持收費(fèi)公示制度,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。堅(jiān)持校長一支筆審批制度,收支公開,增加資金管理的透亮 度,充分發(fā)揮資金的使用效能。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),嚴(yán)格采辦手續(xù)。強(qiáng)化預(yù)算、審批意識。 2.做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用方案,精確 供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)、狀況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。 總之,總務(wù)后勤人員要努力熱忱待人,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動開展各項(xiàng)工作,把后勤工作搞好,為

15、實(shí)現(xiàn)二中夢作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 總務(wù)處2022年工作方案篇3 新的一學(xué)期開頭了,為了促進(jìn)我校的進(jìn)一步進(jìn)展,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理,保證師生的生命財(cái)產(chǎn)平安,學(xué)校經(jīng)費(fèi)的合理使用,特?cái)M定本方案。 一、加強(qiáng)校內(nèi)建設(shè) 為了迎接省人民政府對我鄉(xiāng)的“兩基”驗(yàn)收,就目前學(xué)校的詳細(xì)狀況,學(xué)校在不斷地進(jìn)展,老師增多了,同學(xué)人數(shù)不斷增多, 為適應(yīng)學(xué)校的 進(jìn)展,特殊是學(xué)校方案在今年創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校,確定會要做大量的預(yù)備工作,后勤部門就必需緊密的協(xié)作,樂觀籌備材料和資金,爭取順當(dāng)達(dá)標(biāo)。 二、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的管理 1、建立健全各項(xiàng)相關(guān)制度,并監(jiān)督各塊工作人員仔細(xì)執(zhí)行, 2、 必需根據(jù)相關(guān)的制度,按時(shí)作好收支帳,并準(zhǔn)時(shí)反饋給學(xué)校。 3、

16、根據(jù) 教育局的要求,準(zhǔn)時(shí)做好報(bào)帳、報(bào)銷工作。 4、定期公開收支狀況。 三、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理 1、校產(chǎn)管理,九月份,對學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)作一次徹底清查,各個(gè)處室領(lǐng)到表后仔細(xì)填寫,按時(shí)上交。學(xué)校是大家的學(xué)校,學(xué)校財(cái)產(chǎn)是全體老師的財(cái)產(chǎn),各位老師應(yīng)自覺愛護(hù)好學(xué)校財(cái)產(chǎn),同時(shí)應(yīng)教育同學(xué)疼惜學(xué)校財(cái)物,若有破壞,見到就應(yīng)當(dāng)主動管理。 2、班級財(cái)產(chǎn)管理,財(cái)產(chǎn)清查結(jié)束,各班班主任要管理好班上的門窗、桌椅、以及教室內(nèi)的一切財(cái)物,不準(zhǔn)亂搬亂抬課桌椅。財(cái)產(chǎn)若有損壞,要組織同學(xué)準(zhǔn)時(shí)修補(bǔ)。班上若有財(cái)產(chǎn)損失,嚴(yán)格根據(jù)班主任考核實(shí)施細(xì)則的相關(guān)規(guī)定處理,該罰的罰,該扣的扣。 3 微機(jī)室的管理。計(jì)算機(jī)是高科技產(chǎn)物,防灰、防水、防高溫。老師到

17、微機(jī)室禁止吸煙。鞋底要潔凈,不準(zhǔn)在機(jī)房內(nèi)吃零食。 不準(zhǔn)在機(jī)房做一切不應(yīng)當(dāng)做的事。 4加強(qiáng)圖書管理,開學(xué)初圖書室負(fù)責(zé)人要將圖書清理好,并把消失的問題上報(bào)學(xué)校。各班班主任要利用班會課的時(shí)間強(qiáng)調(diào)同學(xué)遵守圖書的借閱制度。老師借書也必需根據(jù)有關(guān)規(guī)定借閱。嚴(yán)禁有借無還或拖延借書時(shí)間。 5加強(qiáng)試驗(yàn)儀器管理。儀器管理員要仔細(xì)、負(fù)責(zé),做好每次借出、歸還的記錄。按時(shí)上下班。對于危急藥品,要專柜存放,根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格管理。相關(guān)試驗(yàn)的老師要自覺疼惜學(xué)校試驗(yàn)儀器,定時(shí)歸還試驗(yàn)儀器,教育同學(xué)要學(xué)會愛護(hù)試驗(yàn)儀器,正確使用試驗(yàn)儀器。儀器管理員要仔細(xì)聽取試驗(yàn)老師的要求,把需要補(bǔ)充的試驗(yàn)儀器及藥品清單交到總務(wù)處。經(jīng)學(xué)校打算后購買

18、補(bǔ)充。 6加強(qiáng) 教室財(cái)產(chǎn)管理。 同學(xué)必需聽從學(xué)校支配,選出各寢室負(fù)責(zé)管理好本 教室的財(cái)產(chǎn)、衛(wèi)生,班主任老師要強(qiáng)調(diào)本班住校的同學(xué)愛惜學(xué)校財(cái)產(chǎn),嚴(yán)格遵守學(xué)校的紀(jì)律和有關(guān)的制度。準(zhǔn)時(shí)關(guān)門、關(guān)窗,關(guān)燈、關(guān)電,電腦更要妥當(dāng)保管,各班要支配固定的人來管理,杜絕一切違反 管理制度的行為發(fā)生,若遇緊急狀況,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。 7、加強(qiáng)學(xué)校食堂管理。本期,學(xué)校在食堂這塊做了一些改善,就餐的 人比以前多了,伙食團(tuán)要樂觀協(xié)作做好管理,為保障老師和同學(xué)的正常生活做好后勤工作。 我想通過本學(xué)期的仔細(xì)、努力,學(xué)校的后勤工作會上一個(gè)新臺階。從而 為創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校作好充分的預(yù)備。 總務(wù)處2022年工作方案篇4 一、工作思路

19、 20 xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作供應(yīng)優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充足的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。 二、工作目標(biāo) 本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭。五個(gè)確保是: 1.確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、修理; 2.確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的選購、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到位; 3.確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng); 4.確保醫(yī)院車輛平安正常運(yùn)行; 5.

20、確保醫(yī)院食堂的平安、衛(wèi)生、豐富。 五個(gè)力爭是: 1.力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度; 2.力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施; 3.力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量; 4.力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生; 5.力爭進(jìn)一步節(jié)省后勤開支成本。 三、工作措施 1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。 (1)依據(jù)20 xx年工作閱歷總結(jié),根據(jù)我院實(shí)際狀況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度,做到精簡、有用。 (2)從20 xx年的工作中發(fā)覺的流程問題及反饋的看法來修改各項(xiàng)工作流程,包括修理、選購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。 2.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。 (1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會對后勤

21、工作的各項(xiàng)要求,增加服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。 (2)仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為臨床工作制造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力氣。 3.加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。 (1)嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必需收回舊的。 (2)每月底對庫房進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳物相符。 (3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。 4.節(jié)省后勤支出,節(jié)省使用水電氣。 (1)加強(qiáng)全院職工愛惜公物的公德心,達(dá)到物品的最長使用壽命。 (2)加強(qiáng)選購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價(jià)廉的物品。 (3)節(jié)省使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止平安隱患的發(fā)生。 5.做好

22、醫(yī)院清潔工作。 (1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染學(xué)問的培訓(xùn),讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。 (2)增加對清潔工的管理力度,明確職責(zé)、責(zé)任,嚴(yán)格考核、獎懲分明。 (3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。 6.提高修理工作的質(zhì)量與時(shí)效性。 (1)優(yōu)化修理流程,提高時(shí)效性。 (2)嚴(yán)格選擇修理材料質(zhì)量、提高修理工作質(zhì)量。 7.完成院內(nèi)消失的一些臨時(shí)性工作。 8.把平安防范工作放在首位。 總務(wù)處2022年工作方案篇5 一、指導(dǎo)思想 樹立教育為人民,服務(wù)也是育人的理念,增加總務(wù)后勤工作的服務(wù)意識,主動、仔細(xì)、熱忱準(zhǔn)時(shí)地做好為教育(學(xué))服務(wù),為廣闊師生服務(wù)和各項(xiàng)工作。不斷調(diào)動和提高各職能部門后勤人員的工作樂觀性、責(zé)任心和

23、服務(wù)水平,為教育教學(xué)工作的順當(dāng)開展供應(yīng)有力的后勤保障。 二、重點(diǎn)工作 (一)、重視食堂管理 1.為了探究進(jìn)一步辦好學(xué)校食堂,規(guī)范制度,并確定從業(yè)人員的責(zé)任和義務(wù)。 2.總務(wù)處每天必需支配有關(guān)人員到食堂檢查全部選購來的食品、米、油及調(diào)味品等質(zhì)量并督促食堂內(nèi)及周邊環(huán)境衛(wèi)生工作。 3.總務(wù)處下屬事務(wù)長負(fù)責(zé)每月同學(xué)用餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)記帳管理工作。 4.學(xué)校不定期的征求師生對食堂飯菜質(zhì)量和員工服務(wù)態(tài)度的看法和建議,對食堂滿足率要求達(dá)80%。 5.做好食堂增設(shè)操作間和洗菜場地的修理工程監(jiān)管工作。 (二)、嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)收支關(guān) 1.財(cái)會人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)、財(cái)政、教育等主管部門確定的“一費(fèi)制”收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);亮證收費(fèi),上墻公示;堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)。 2.幫助校長嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)收支關(guān)。平常做到帳務(wù)日清月結(jié),

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論