生產年度的工作總結6篇

1、Word 生產年度的工作總結6篇 寫好工作總結，不僅能讓我們的力量得到提升，也能關心我們更好地確立后續(xù)目標，反思過去的工作狀況，大家可以仔細地寫一個工作總結，以下是我細心為您推舉的生產年度的工作總結6篇，供大家參考。 生產年度的工作總結篇1 20 xx年，在公司領導的正確領導下，成功的號聲已經接近尾聲，我們東西廠以營銷中心為一線，截止到10月x日，生產各種肥料183109噸，倒包220 xx噸，摻混11821噸。為了做好20 xx年的各項工作，現對20 xx年的工作總結如下： 一、班組的建設與管理得到加強。 1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司其次次創(chuàng)業(yè)的精神仔細傳達，使車間員工真正領悟到

2、公司的進展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想。 2、加強了班組培訓學習。 車間班組長的責任直接影響車間的工作質量，因此，在xx年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。 二、狠抓平安管理不放松。 1、加強了對班組平安檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)覺問題準時通報并限期整改，使平安隱患大大降低，確保了xx年的平安生產。 2、充分利用周二平安例會時間，仔細分析一周來的平安生產狀況，將車間發(fā)生的平安事故仔細分析總結，吸取閱歷，杜絕類似事故的再次發(fā)生。 三、生產、技術管理得到加強。 樂觀協(xié)作質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產技術的管理力度，使產品質

3、量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現象削減，產品板結現象得到較好掌握。 四、現場管理得到改善。 1、制定了現場管理制度，并在生產過程中仔細執(zhí)行，宣揚貫徹“5s”活動，并仔細組織實施，使現場管理得到大的改善。 2、將東廠全部積壓余料進行消化，避開了原材物料的鋪張，節(jié)省了生產成本，改善了現場。 五、對設備進行技術改造。 1、分別對一、二、三、六車間的部分設備依據實際狀況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產品質量，節(jié)省了生產成本。 2、通過公司組織處出學習，對生產工藝進行改進，將新的生產工藝配方勝利應用于生產，降低了生產成本。 生產年度的工作總結篇2 我于20 xx年6月中旬通過應聘，有幸成為有

4、限公司的一名員工。在此，感謝領導和同事們賜予我的大力支持、關懷和關心，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。 在工作的這半年中，感受頗多，收獲頗多。新環(huán)境、新領導、新同事、新崗位，使我得到了一個很好的熬煉和提升自己各方面力量的機會，對我來說也是一個良好的進展機遇?；仡櫚肽甑墓ぷ?，主要總結匯報以下幾個方面： 1、半年來的工作表現，整體來說，自己還是滿足的，作為一個經理助理，覺得自己的執(zhí)行力量較強，并具備肯定的學習和適應力量，所以，能按時并有質量的完成領導交代的事情。 一、詳細匯總有以下幾個方面： 在沒交接的前提下，依據領導的需求和實際狀況，完善了生產部本部門各類生產報表。如

5、：生產部員工出勤統(tǒng)計表、生產部成品出貨統(tǒng)計及延期分析統(tǒng)計表、生產部工具使用統(tǒng)計表、生產部員工考核統(tǒng)計表、生產部物料日掌握統(tǒng)計表、生產部月盤點表等等各類報表; 在領導和同事的支持和協(xié)作下，依據以往的工作閱歷，與同事一起，進行了部分工作環(huán)境的5s改善。如：物料的歸類并標識放置、標準工位的規(guī)劃設置、成品與半成品設備的歸類放置等; 在工作中，在遇到問題時，通過網絡查詢以及請教領導及同事，使得自己對激光設備的制造行業(yè)有了更深的了解，對工藝流程也有了初步的概念。由于具備了一些行業(yè)的基礎學問，從而提高了自己的工作效率和削減了因自己主觀意識帶來的工作失誤; 二、工作中的幾點體會： 1.規(guī)范生產中各種細小環(huán)節(jié)是

6、我們當前的基本任務，我們需要將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數;(即將推出的工藝文件應當能很好的轉變這個狀況) 2.品質的體現在現場，目前大家對于品質意識不強，在考核這塊也是個盲區(qū)，大家相互袒護，使得一些品質問題不能暴露出來，從而失去一個改善機會，會導致類似的問題重復發(fā)生，因此會造成一些工時及物料的鋪張，使得成本掌握失效;建議能否實行一些嘉獎措施來把這一現象改善; 3.方案性的進行一些員工的綜合素養(yǎng)培訓，如先系統(tǒng)的崗前培訓，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和把握各崗位的操作技能，班組為他們供應崗位輪換機會，但應當有一個考核機制來約束大家，應當有質與量

7、的同步考核，讓員工在一種競爭狀態(tài)中來提高自己的綜合素養(yǎng)，而非好玩一樣的來面對。 4.由于沒有文件類的bom，我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面，某些物料的使用量收集的不夠精確 ，使得整份文檔的價值減分，在20 xx年假如仍沒有牢靠的文件指導，建議只做部分珍貴物料掌握。 三、自身存在的問題及改正措施 1.個人心情掌握稍差，在遇事時簡單沖動，缺乏冷靜，不過不會把負面心情帶到工作中，仍舊會盡全力完成工作。 今后工作中，要學會沉穩(wěn)應對各種突發(fā)及各類日常事項，樂觀向上的與別人溝通問題以達到圓滿的解決; 2.對于本公司的各類產品仍不熟識，不能嫻熟的認出各類設備以及對于各類設備的工藝流程不熟識。 故要求自己在

8、平常要多看工藝流程及嫻熟各類設備，避開因不熟識設備導致報表的數據消失大的誤差以及其它工作方面消失大的失誤。 生產年度的工作總結篇3 光陰如梭，xx年即將過去，xx年即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有許多汗水也有淚水?；仡櫼酝哌^的困難歷程，成果已經成為過去，新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開頭。 在xx年，更好地完成工作，揚長避短，現總結xx年ai產量 做的好的是修理成本掌握和稼動率，差的是人員流失。修理成本比去年的每臺機1100元最少要節(jié)省一半，約500元左右，不斷換操作員給我們的培訓和設備維護帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn)，同時也是我們工作的不足。 一 ：來年規(guī)劃 1.處理當班的日常事務，

9、負責當班各項指標達成； 2.負責所轄機器的點檢、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)的實施，并做好相關保養(yǎng)記錄，提前處理存在隱患故障的機器 3.依據上級支配方案，合理利用資源，完成上級交給的各項任務。 4.負責當班操作員的崗位培訓、績效考核；并對操作員的工作進行監(jiān)督，準時訂正不良操作行為； 5.每小時巡查各機器的運行狀況和生產達成狀況，品質狀況，準時對策不達成現象； 6.負責審核當班各機臺生產插件進度跟蹤表，并組織當班操作員檢討當班未達成狀況分析并對策； 7.負責本班的生產平安、設備平安，并指導操作員進行品質掌握、漏件掌握及設備操作，修理等技巧和方法； 8.負責組織設備點檢、保養(yǎng)以及設備5s的推行； 9.負責本班的

10、效提升，監(jiān)控每臺機產能、品質達成及漏件掌握方面的改善； 10.保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必需符合要求； 11.建立機器病歷表，具體記錄機器故障的修理記錄 12.每天檢討當天工作及未完成事項 13.做好交接班記錄 二：導入pdvd及優(yōu)化dvd的ai工藝 1、公司在原ai dvd工藝上導入pdvd工藝，大大削減拉線插件人員，有力的掌握人力成本。 2、pdvd在ai過程中準時反饋問題，品質部跟進，問題點反饋予上由工程部研發(fā)改進，準時有效改善生產問題。 3、兼容其dvd與pdvd ai工藝大幅提高ai產能，也使ai全面化為公司制造的利益可尋。 三：節(jié)省成本 1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修

11、理工作細致到元器件。 2、設備部件零搭配循環(huán)利用，避開直接更換新的部品。 縮小修理故障范圍，使用最低的修理成本修復設備。 3、對可拼裝設備部件力盡做到資源再次有效利用，從而減小公司成本！ 四：提高生產效益及減低不良 1、對生產中發(fā)生品質特別的管控，準時分析，找出解決方案，從而避開同樣錯誤再次發(fā)生 2、對設備內部參數的認證 3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設備大修，削減因設備故障而造成生產不良 1、準時巡線，發(fā)覺問題準時處理 2、制定設備保養(yǎng)方案，并支配落實設備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能，削減機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產運行 五：保障人員流失鞏固團隊建設 1、 對新進員工進

12、行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都熟悉到提高技術素養(yǎng)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培育，提高相互協(xié)作力量，使組織更加團結，更富有戰(zhàn)斗力。 2、日常負責對機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其設備日常生產需要的正常運行。 3、每月對于定點培訓，落實操作員需要把握的技術關鍵和處理日常設備故障，抓牢生產中的細節(jié)，與上同下協(xié)調工作事宜。 生產年度的工作總結篇4 20 xx年在緊急和勞碌中過去了,回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來

13、的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。 一、生產和產量方面 在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不準時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的*產品實現了向*、*同時生產的勝利過渡。順當完成*噸，*噸。熱處理方面：依據客戶的要求，準時請教同行業(yè)廠家的相關閱歷，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開頭接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了許多珍貴的閱歷。共完成熱處理產品噸。新產品方面：*器是客戶在今年新開發(fā)的產品

14、，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不準時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸，并合理調整生產方案，利用*空閑時間，開發(fā)了*產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成*材料*kg。 二、產品質量方面 在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量掌握關，利用例會、質量會、班前會及生產過程準時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。依據操作工的流淌量，準時為新職工支配質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操

15、作實踐，保證每一個新操作工在上機自立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。依據產品特征分類及質量要求，在生產部內部支配專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿意客戶質量要求的目標。 三、設備模具管理方面 在這二年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量供應了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備修理人員還是克服了技術力氣薄弱的困難、根據設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應的記錄及具體的設備點檢表、模具修理記

16、錄、并為每套模具建立了具體的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。 四、人員管理方面 因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新聘請員工許多，共有許多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流淌量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅決地對各崗位進行崗前崗中的簡潔培訓，保證新進員工的順當進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。 五、平安生產方面 在過去的一年里，基于行業(yè)的特別性，我們生產部門將平安生產納入了日常的管理工作之中，能夠常常對各崗位員工進行平安學問的教育，培訓

17、操作工正確操作生產設備，發(fā)覺問題準時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍舊發(fā)生了*、*、*因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身損害事故，針對此類大事，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的平安警示教育。對一些有可能會造成人身損害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴厲 的經濟懲罰和批判警告。 生產年度的工作總結篇5 1、工作內容，對公司的貢獻 首先，特別感謝公司對我的信任和支持，給了我一個重要的平臺。讓我在這一年里能充分的學習與成長。 20 xx年全年銷售處basica，ak，dynimate，james，canstar等重要客戶保持穩(wěn)定外。同比去年，銷售量有了很好的提升。(老客戶corwik20

18、 xx年定單相對較少，不過全年的開發(fā)已為20 xx打下基礎。堅信20 xx會拿到我們想要的)。 對于定單，在生產過程中準時向客戶、主管反饋生產進度。努力借助于一些專業(yè)的跟單東西，關心解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事，確保定單準時出運，促使順當收匯。 2、自己的成長與突破、變化 進一步規(guī)范自己的工作流程，加強工作的方案性。預先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性，預先防范。相應加強工作力度，完善細化前期工作。削減乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復發(fā)掘、準時處理問題并總結閱歷，對以后的工作方式和細節(jié)則進一步完善。 3、自己的不足及需要改進的地方 回首過去，每次為自己順當解決一個個問題而自我確定當然，

19、這些成果的取得無不包含著領導的不懈關懷和同事的鼎力幫助。但同時也深刻地熟悉到自己在工作中還有許多不足之處，需要在下一階段的工作中進一步學習和改進。 1、進一步加強向領導、向同事、向客戶學習的力度，不斷完善自己。學無止境，年前的我們要時刻保持著一顆虛心向上的心。 2、加強產品學問，生產工藝，加工過程學問上的學習。這是目前最欠缺的一塊，也是最重要的一塊。作為一名跟單(業(yè)務)員，假如缺乏這方面的學問，那么其學問結構是不完整的，與客戶溝通，訂單的操作也不夠踏實。在這也誠心盼望公司能夠連續(xù)組織和加強這方面學問的培訓。 3、提高與客戶溝通的技巧。言語周全，滴水不漏。 4、面對來自大江南北的客戶，再多花點心

20、思去了解他們(處事習慣，工作節(jié)奏)以便賜予更周到的服務。 來到這個大家庭已有月余，又很榮幸能加入到選購部這個溫馨的部門，雖說來的時間比較短，但我學習到很多在之前的工作中從沒接觸過的，也讓我將學問與現實聯系起來。我信任在得到各們同事們的關懷、支持與關心下我會更好、更努力地去學習與工作。 選購跟單員的主要職責：負責選購訂單評審、確認并下達選購訂單至供應商，確認選購訂單的交期至生產中心;選購訂單跟催;幫助供應商的對賬工作、稅票跟催、貨款申請;組織協(xié)調技術、品保部處理供方來料特別，還有就是負責選購部的程序制定和供應商的開發(fā)和管理等。 我在這期間所負責的工作： 1、負責對選購部非生產性物料這一塊的跟單工

21、作。 2、制作選購供應表下達給每家供應商。依據申購單上所需選購的品名、型號、數量、與之聯系方式，讓相應供應商進行報價。 3、給供應商下訂單。報價審批后依據各部門的申購單，給相應供應商下達選購訂單。 4、在erp里下選購訂單，按訂單跟催使品名、型號、數量確認后準時入庫。 5、在每個月10號，20號，月末，對本月選購訂單進行匯總，準時處理完成與未完成方案進行分析與跟蹤、落實。 心得：雖然只短短的一個多月時間，但在領導和同事的關心與關懷下，讓我用最短的時間內適應在這里的工作環(huán)境，對自己的本職工作有了肯定的了解。在供應商選擇與供應商溝通等方面越來越熟識。 不過，我目前的工作還是在進一步完善中，所以在今

22、后的工作我會更加努力，虛心請教、刻苦學習、不斷積累閱歷，讓自己在今后的工作中越做越好。最終，我感謝部門的領導與同事們，我有今日的進步離不開大家對我的關心，是你們的協(xié)同支持讓我對我的工作更加有信念。 生產年度的工作總結篇6 敬重的各位領導： 大家好！ 光陰如梭，在這一年中我在自己的崗位上有許多汗水也有淚水?；仡櫼酝哌^的困難歷程，成果已經成為過去，新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開頭。在20 xx年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下： ai產量如下： 做的好的是修理成本掌握和稼動率，差的是人員流失。修理成本比去年的每臺機1100元最少要節(jié)省一半，約500元左右，不斷換操作員給我們的培訓和

23、設備維護帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn)，同時也是我們工作的不足。 一：來年規(guī)劃 1、處理當班的日常事務，負責當班各項指標達成； 2、負責所轄機器的點檢、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)的實施，并做好相關保養(yǎng)記錄，提前處理存在隱患故障的機器 3、依據上級支配方案，合理利用資源，完成上級交給的各項任務。 4、負責當班操作員的崗位培訓、績效考核；并對操作員的工作進行監(jiān)督，準時訂正不良操作行為； 5、每小時巡查各機器的運行狀況和生產達成狀況，品質狀況，準時對策不達成現象； 6、負責審核當班各機臺生產插件進度跟蹤表，并組織當班操作員檢討當班未達成狀況分析并對策； 7、負責本班的生產平安、設備平安，并指導操作員進行品質掌握、漏件掌握及設備操作，修理等技巧和方法； 8、負責組織設備點檢、保養(yǎng)以及設備5s的推行； 9、負責本班班的效提升，監(jiān)控每臺機產能、品質達成及漏件掌握方面的改善； 10、保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必需符合要求； 11、建立機器病歷表，具體記錄機器故障的修理記錄 12、每天檢討當天工作及未完成事項 13、做好交接班記錄 二：導入pdvd及優(yōu)化dvd