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1、Word 高速公路管理中會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問(wèn)題及策略分析 【摘 要】本文就當(dāng)前我國(guó)高速大路管理中的會(huì)計(jì)監(jiān)督問(wèn)題進(jìn)行分析,發(fā)覺(jué)我國(guó)的高速大路會(huì)計(jì)監(jiān)管體系中普遍存在高速大路工作人員綜合素養(yǎng)較低、工作人員分工不明確以及會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不成熟的現(xiàn)象,針對(duì)上述狀況,筆者結(jié)合我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)進(jìn)展?fàn)顩r對(duì)我國(guó)高速大路中會(huì)計(jì)監(jiān)督所存在的問(wèn)題進(jìn)行深化討論,發(fā)覺(jué)高速大路管理系統(tǒng)中普遍存在人員結(jié)構(gòu)參差不齊、監(jiān)管體制不完善以及缺乏配套的審核機(jī)制的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,本文應(yīng)用理論聯(lián)系實(shí)際的探究方法,對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行策略性討論,其中,制定嚴(yán)格的大路財(cái)務(wù)審核管理機(jī)制,加強(qiáng)高速大路工作人員的綜合素養(yǎng)以及構(gòu)建會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的外部監(jiān)督體制是比較重要

2、的幾個(gè)方面。 【關(guān)鍵詞】高速大路;會(huì)計(jì)監(jiān)督;應(yīng)對(duì)策略 一、引言 隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速進(jìn)展,大路作為貫穿各個(gè)領(lǐng)域的重要樞紐,也越來(lái)越為政治、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、文化等領(lǐng)域的專家學(xué)者所重視,與此同時(shí)伴隨著的高速大路收費(fèi)問(wèn)題也日益成為社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題。在此背景之下,對(duì)高速大路的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制進(jìn)行考察和問(wèn)題分析則顯得尤為必要。 二、高速大路管理中會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問(wèn)題 1.高速大路工作人員綜合素養(yǎng)較低 由于一些歷史緣由,目前高速大路的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制還存在一些問(wèn)題,其中,工作人員整體素養(yǎng)偏低就是其中一項(xiàng)重要的漏洞。比如工作人員文化水平落后、學(xué)問(wèn)技能難以適應(yīng)新形勢(shì)的進(jìn)展等狀況,這就要求高速大路管理機(jī)制中的相關(guān)部門應(yīng)

3、當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)管工作,提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和學(xué)問(wèn)技能。 2.工作人員分工不明確 工作人員分工不明確也是高速大路管理中會(huì)計(jì)監(jiān)督所存在的重要問(wèn)題之一,由于會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中占據(jù)重要的地位,所以它與多種工作內(nèi)容的接觸會(huì)比較多,因此,會(huì)計(jì)工作內(nèi)部缺乏明確分工就會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)問(wèn)題的紊亂等現(xiàn)象,并且還簡(jiǎn)單引起各部門之間的責(zé)任推諉現(xiàn)象,這嚴(yán)峻阻礙高速大路的運(yùn)行進(jìn)展。 3.會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制尚未成熟 高速大路的收費(fèi)浩大,因此在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)管,但是目前我國(guó)的會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制尚未成熟,導(dǎo)致高速大路會(huì)計(jì)監(jiān)管體系不完善,會(huì)計(jì)監(jiān)督工作存在較多漏洞,這也嚴(yán)峻影響我國(guó)高速大路財(cái)務(wù)制度的健全。部分會(huì)計(jì)工作人員缺乏相應(yīng)的決斷力,盲

4、目聽(tīng)從上級(jí)支配而不結(jié)合實(shí)際狀況,這種現(xiàn)象簡(jiǎn)單導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)督工作形同虛設(shè)。 三、高速大路管理中會(huì)計(jì)監(jiān)督問(wèn)題的緣由分析 1.高速大路管理系統(tǒng)中人員結(jié)構(gòu)參差不齊 高速大路的人員構(gòu)成比較龐雜,所以就會(huì)存在諸如個(gè)人修養(yǎng)不高的現(xiàn)象,工作人員為了追求一己私利而對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行偽造假賬的行為屬于其中比較嚴(yán)峻的一項(xiàng)內(nèi)容。另外,高速大路工作人員由于學(xué)問(wèn)水平和個(gè)人修養(yǎng)的不足,所以在公司決策時(shí)簡(jiǎn)單消失策略性的失誤或者偏差,這種現(xiàn)象嚴(yán)峻損害了高速大路收費(fèi)管理中的科學(xué)性和合理性。 2.監(jiān)管體制不完善 監(jiān)管措施在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮著重要的作用,它一方面制約著企業(yè)員工的行為;另一方面有利于避開(kāi)消失財(cái)務(wù)問(wèn)題。但是在實(shí)踐工作中往往會(huì)消

5、失諸多因缺乏監(jiān)督管理制劑而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)問(wèn)題,所以在高速大路管理中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)審核工作的監(jiān)督管理工作,以此來(lái)削減會(huì)計(jì)審核工作中消失的問(wèn)題。 四、高速大路管理中會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略 1.制定嚴(yán)格的大路財(cái)務(wù)審核管理機(jī)制 依據(jù)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)條例規(guī)定,要求相關(guān)的財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)做好監(jiān)督工作,要堅(jiān)決杜絕違反法律規(guī)定的現(xiàn)象,比如在試運(yùn)行期間的大路建設(shè)項(xiàng)目不得計(jì)提折舊,在日常的大路管理修理中要做好監(jiān)測(cè)工作,并嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)定堅(jiān)決執(zhí)行。此外,還應(yīng)當(dāng)做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核工作,根據(jù)國(guó)家法律所規(guī)定的相應(yīng)程序來(lái)制定科學(xué)合理的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制。有效提高會(huì)計(jì)工作人員的辦事效率。 2.加強(qiáng)高速大路工作人員的綜合素

6、養(yǎng) 會(huì)計(jì)工作人員的綜合素養(yǎng)直接影響到企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況,所以,加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的綜合素養(yǎng)成為了提高高速大路收費(fèi)機(jī)制合理性以及會(huì)計(jì)工作科學(xué)性的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員綜合素養(yǎng)的方法比較繁多,其中,在單位內(nèi)部開(kāi)設(shè)常態(tài)化的技能培訓(xùn)和開(kāi)展信息溝通和學(xué)習(xí)合作也是其中較為重要的一項(xiàng)內(nèi)容。與此同時(shí),還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)員工間的閱歷溝通,鼓舞員工了解會(huì)計(jì)行業(yè)動(dòng)態(tài),提高整個(gè)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作水平,在此基礎(chǔ)上應(yīng)當(dāng)樂(lè)觀引進(jìn)高素養(yǎng)人才,吸納更多的專業(yè)人員和討論生參加到高速大路的會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)中。 3.構(gòu)建會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的外部監(jiān)督體制 會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)牽涉到比較多部門的工作類型,所以在高速大路管理體制中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工作人員的內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督,其中外部監(jiān)督包括部門外監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督等。在信息化時(shí)代,監(jiān)督體系應(yīng)當(dāng)充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行內(nèi)部和外部監(jiān)督,其中在技術(shù)方面應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)便捷會(huì)計(jì)監(jiān)督體制,在輿論監(jiān)督方面應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的透亮 度,并加強(qiáng)法制觀念的宣揚(yáng),讓廣闊老百姓加入到監(jiān)管體系的隊(duì)伍中,真正做到財(cái)務(wù)狀況的健康透亮

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