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文檔簡介

1、公路建設(shè)承包合同最新公路建設(shè)承包合同項(xiàng)目名稱:工程范圍:建設(shè)單位:承包單位:年月日(以下簡稱甲方),通過的方式將工程項(xiàng)目的施工、完成與缺陷維修授予(以下簡稱乙方)承擔(dān)。為強(qiáng)化工程管理,保證工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,提高投資效益,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商訂立如下合同并共同信守。第一條工程名稱及內(nèi)容一、工程名稱二、工程范圍第二條建設(shè)工期本工程項(xiàng)目于年月日開工,年月日竣工??偣て跒?,主要分部、分項(xiàng)工程工期為。第三條質(zhì)量目標(biāo)本工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收要求達(dá)到合格,竣工驗(yàn)收要求達(dá)到合格,分部、分項(xiàng)工程要求達(dá)到合格。第四條工程造價(jià)本合同工程總造價(jià)為人民幣圓整(¥元)。如有變更引起的工程量增加經(jīng)雙方共同協(xié)商議定后,按增加工程量

2、的實(shí)際工程造價(jià)報(bào)經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及主要領(lǐng)導(dǎo)的核實(shí)審批后議定實(shí)際增加工程部分的實(shí)際工程價(jià)款。第五條工程價(jià)款結(jié)算一、在甲乙雙方共同簽訂合同協(xié)議書后,在乙方主要施工設(shè)備進(jìn)廠后,甲方須預(yù)付給乙方35%的開工預(yù)付款。剩余工程款項(xiàng)按實(shí)際完成工程量的進(jìn)度,三期支付給乙方至工程總價(jià)款的95%。剩余5%的工程款甲方預(yù)留為工程質(zhì)量缺陷維修保證金。期滿一年后如未出現(xiàn)工程質(zhì)量的缺陷,甲方一次性付清給乙方預(yù)留的工程質(zhì)量保證金。第六條工程管理和工程質(zhì)量一、甲乙雙方應(yīng)共同努力實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。甲方將根據(jù)目標(biāo)要求進(jìn)行嚴(yán)格的施工管理和質(zhì)量控制,在施工過程中,甲方將不定期對乙方進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)乙方未履行合同或未全面履行合同

3、,或在施工中偷工減料、使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的,或有未按照工程設(shè)計(jì)圖紙或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工等其它行為的,甲方將根據(jù)有關(guān)制度、辦法和本合同有關(guān)條款對乙方實(shí)行處罰。乙方應(yīng)建立健全由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的全面質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)組織施工,努力提高全員質(zhì)量意識(shí),并嚴(yán)格按目標(biāo)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求對工程組織實(shí)施。二、乙方應(yīng)嚴(yán)格按合同確定的開竣工日期、甲乙雙方共同確定的各階段計(jì)劃目標(biāo)及工程進(jìn)度計(jì)劃組織施工,由于乙方違背雙方共同確認(rèn)的進(jìn)度目標(biāo)要求而引起的一切后果和經(jīng)濟(jì)損失其責(zé)任由乙方自負(fù)。三、合同簽訂后,乙方必須以部頒施工技術(shù)規(guī)范及部頒工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等做為施工依據(jù)和質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),未按設(shè)計(jì)施工和未達(dá)到

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的返修工程費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。四、在施工過程中如發(fā)生設(shè)計(jì)變更、材料代用、質(zhì)量事故等事宜,按交通部公路工程施工監(jiān)理規(guī)范和甲方制訂的有關(guān)管理辦法的規(guī)定進(jìn)行辦理。由于乙方不按規(guī)定申報(bào)設(shè)計(jì)變更而造成的一切經(jīng)濟(jì)損失其責(zé)任由乙方自負(fù)。五、乙方要加強(qiáng)施工管理,保證文明施工和安全生產(chǎn),各種材料堆放,施工場地布置必須整齊、合理,嚴(yán)禁野蠻施工。提高安全、防災(zāi)、保險(xiǎn)意識(shí),工程的施工方案必須滿足安全和防災(zāi)的要求,消滅不安全隱患,杜絕事故的發(fā)生。在施工過程中發(fā)生的安全事故由乙方負(fù)責(zé)。第七條材料一、工程所需各種材料由乙方自行采購,均不再調(diào)差。二、各種材料進(jìn)場前必須經(jīng)試驗(yàn)合格,否則由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失其責(zé)任由乙方自負(fù)。第

5、八條驗(yàn)收一、工程竣工時(shí),乙方應(yīng)按部頒公路工程交(竣)工驗(yàn)收辦法、公路工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和甲方有關(guān)工程驗(yàn)收的規(guī)定準(zhǔn)備技術(shù)檔案、交(竣)工資料,并在進(jìn)行初驗(yàn)的基礎(chǔ)上向甲方遞交(竣)工報(bào)告。二、甲方在收到交(竣)工報(bào)告后會(huì)同有關(guān)部門組織檢查驗(yàn)收。三、本工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收要求達(dá)到,竣工驗(yàn)收要求達(dá)到,分部、分項(xiàng)工程要求達(dá)到。第九條其它一、關(guān)于施工臨時(shí)用電、臨時(shí)用地等事宜,均由乙方自行辦理。二、在工程施工中發(fā)生的運(yùn)輸便道的修建、現(xiàn)有交通設(shè)施的改造等費(fèi)用一律由乙方承擔(dān),必要時(shí)甲方可幫助協(xié)調(diào),但甲方在協(xié)調(diào)過程中不承擔(dān)任何費(fèi)用。三、乙方應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和水土保持意識(shí)。加強(qiáng)對取、棄土場地和施工現(xiàn)場的整型清理、恢復(fù)和管理

6、工作。取土、棄土場需經(jīng)甲方的同意。雖經(jīng)甲方同意,但由于乙方施工造成環(huán)境污染或因取土、棄土等原因引起的與外界的所有爭端、索賠費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。工程項(xiàng)目名稱:委 托 方:服 務(wù) 方:工程建設(shè)項(xiàng)目管理合同建設(shè)單位:項(xiàng)目管理單位:根據(jù)國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例,結(jié)合工程的具體情況,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方委托乙方對第二條中所明確的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理服務(wù),并就具體事項(xiàng)達(dá)成如下一致協(xié)議。第一條 詞語定義1.1業(yè)主:在協(xié)議書中約定,具有項(xiàng)目發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。1.2項(xiàng)目管理單位:在協(xié)議中約定的,具有工程建設(shè)項(xiàng)目管理相應(yīng)資質(zhì)的和獨(dú)立法人資格

7、的,接受業(yè)主單位委托的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。1.3項(xiàng)目經(jīng)理:企業(yè)法定代表人在管理的建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的具有相應(yīng)資格的委托代理人。1.4設(shè)計(jì)單位:指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)并取得相應(yīng)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)等級證書的單位。1.5監(jiān)理單位:指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級證書的單位。1.6代理單位:指受發(fā)包人的合法委托,以發(fā)包人的名義代理實(shí)施項(xiàng)目或項(xiàng)目部分內(nèi)容發(fā)包工作,并具有相應(yīng)資質(zhì)等級證書的單位。1.7承包單位:在協(xié)議書中約定,被項(xiàng)目發(fā)包人接受的具有工程項(xiàng)目施工承包主體資格的當(dāng)事人或取得當(dāng)事人資格的合法繼承人。1.8造價(jià)咨詢單位:指業(yè)主委托的負(fù)責(zé)本工程造價(jià)咨詢并取得相

8、應(yīng)工程造價(jià)咨詢資質(zhì)等級證書的單位。1.9工程:指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。1.10項(xiàng)目管理酬金:指管理單位為進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收總結(jié)等工作發(fā)生的管理費(fèi)用。1.11工程前期:指自工程立項(xiàng)起至工程設(shè)計(jì)完成止的階段。1.12施工準(zhǔn)備期:自施工圖設(shè)計(jì)開始起至簽發(fā)開工令為止的階段。1.13施工實(shí)施期:自工程開工至按施工合同完成了項(xiàng)目全部任務(wù)為止的階段。1.14竣工驗(yàn)收期:承包人按施工合同完成了項(xiàng)目全部任務(wù),提出交工至發(fā)包人組織驗(yàn)收通過為止的階段。1.15造價(jià)咨詢:指具有造價(jià)咨詢資質(zhì)的單位受發(fā)包方的委托對工程項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)控制的活動(dòng)。1.16施工監(jiān)理:指工程施工階段

9、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工進(jìn)行控制的監(jiān)理活動(dòng)。1.17管理期限:協(xié)議書中約定的服務(wù)期限。1.18開工日期:指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定,承包人開始施工的絕對或相對的日期。1.19竣工日期:指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定,承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對或相對的日期。1.20圖紙:指發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn),滿足承包人施工需要的所有圖紙(包括文字配套說明和有關(guān)資料)。1.21合同關(guān)系:指發(fā)包方和承包方通過合同(協(xié)議)來約定各自的權(quán)利和義務(wù)的平等關(guān)系。1.22管理關(guān)系:指管理單位按業(yè)主授予的權(quán)力對被管理單位實(shí)施的管理。1.23施工場地:指由發(fā)包人提供的用于工程施工的

10、場所以及發(fā)包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。1.24書面形式:指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件)等或以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。1.25工程項(xiàng)目總投資:指完成工程項(xiàng)目所發(fā)生的價(jià)款支出。主要包括土地費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、勘察費(fèi)、配套增容費(fèi)、建安工程投資(包括設(shè)備)、二次精裝修費(fèi)、工程預(yù)備費(fèi)等。1.26項(xiàng)目建設(shè)周期:指從項(xiàng)目的立項(xiàng)至工程竣工驗(yàn)收交付使用止的全部時(shí)間。1.27竣工驗(yàn)收:指承包人按合同完成的項(xiàng)目全部任務(wù),經(jīng)驗(yàn)收合格,由發(fā)包人組織驗(yàn)收的活動(dòng)。1.28竣工結(jié)算:指承包方全部完成了協(xié)議書中約定的內(nèi)容,交工之后,向發(fā)包方進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算的活動(dòng)。1

11、.29竣工決算:指建設(shè)項(xiàng)目竣工后,由建設(shè)單位編制竣工決算報(bào)表和竣工財(cái)務(wù)情況說明書的活動(dòng)。1.30竣工備案:建設(shè)單位自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)依照有關(guān)法規(guī)向有關(guān)建設(shè)行政主管部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案的活動(dòng)。1.31聯(lián)動(dòng)試車:指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過程的擴(kuò)建企業(yè)在竣工驗(yàn)收前,按照設(shè)計(jì)規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行整個(gè)車間的有負(fù)荷或無負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)行。1.32違約責(zé)任:指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。1.33索賠:指在合同履行過程中,對于并非自己的過錯(cuò),而是應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失,向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊蟆?.34不可抗力:指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客

12、觀情況。1.35小時(shí)或天:本合同規(guī)定按小時(shí)計(jì)算時(shí)間的,從事件有效開始時(shí)計(jì)算(不扣除休息時(shí)間);規(guī)定按天計(jì)算時(shí)間的,開始當(dāng)天不計(jì)入,從次日開始計(jì)算。時(shí)限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的,以節(jié)假日次日為時(shí)限的最后一天,但竣工日期除外。時(shí)限的最后一天的截止時(shí)間為當(dāng)日24時(shí)。1.36審計(jì):由國家規(guī)定的審計(jì)所或部門免費(fèi)對工程各項(xiàng)費(fèi)用的合法性進(jìn)行審核的活動(dòng)。1.37項(xiàng)目管理月報(bào):由項(xiàng)目管理單位按月向業(yè)主報(bào)告工程項(xiàng)目實(shí)施情況的報(bào)告。1.39指定分包:指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內(nèi)容。1.40竣工資料:指在協(xié)議中約定或按國家有關(guān)規(guī)定,承包方應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)工程的資料(包括書面、電子、影像資料)。1.41重

13、大變更:指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設(shè)地點(diǎn)、增減建設(shè)規(guī)模15%以上,分期或合并建設(shè)或提前或推遲3個(gè)月以上實(shí)施的行為。1.42業(yè)主代表:業(yè)主派出的授予處理工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)事務(wù)的全權(quán)代表。第二條 組成本合同的文件1、 本項(xiàng)目管理合同;2、 附件:項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容和職責(zé)(若分列);3、 本合同實(shí)施過程中經(jīng)雙方協(xié)商一致的補(bǔ)充合同文件。第三條 工程概況工程名稱:工程地點(diǎn):建筑面積:項(xiàng)目建安總投資(暫):第四條 項(xiàng)目管理服務(wù)方式本工程由甲方委托乙方并在甲方領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施項(xiàng)目管理,提供全過程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)。乙方派出由項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員、管理工程師等組成的項(xiàng)目管理班子從對工程前期、施工

14、階段、竣工驗(yàn)收及交付使用諸階段,根據(jù)甲方確定的項(xiàng)目功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方案、投資規(guī)模等進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和專業(yè)咨詢服務(wù)。第五條 項(xiàng)目管理的依據(jù)1、 項(xiàng)目管理合同文件;2、 與本工程建設(shè)有關(guān)的政府部門的批準(zhǔn)文件;3、 與本工程有關(guān)的其它合同文件;4、 經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理計(jì)劃書;5、 與工程有關(guān)的工程建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第六條 乙方管理內(nèi)容和職責(zé)6.1總則乙方在簽訂合同后一個(gè)月內(nèi)應(yīng)向甲方提交符合合同和甲方基本要求的項(xiàng)目管理計(jì)劃書,主要包括擬達(dá)到的項(xiàng)目管理目標(biāo)、項(xiàng)目概況、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃,項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容和方法,擬采用的相應(yīng)措施以及主要工作的

15、管理流程等。(一)工程前期6.2項(xiàng)目建設(shè)策劃6.2.1按照基本建設(shè)程序列出項(xiàng)目建設(shè)流程。6.2.2制定項(xiàng)目建設(shè)的輪廓計(jì)劃。6.2.3進(jìn)行甲、乙雙方工作界面及職責(zé)的劃分。6.2.4計(jì)算關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作時(shí)間。6.2.5對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作進(jìn)行描述和控制措施提出建議。6.3項(xiàng)目建設(shè)前期工作及市政配套的管理6.3.1辦理立項(xiàng)階段市政配套征詢。6.3.2辦理項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審批手續(xù),初步設(shè)計(jì)文件報(bào)送有關(guān)土地、規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通綠化、勞動(dòng)保護(hù)、人防、抗震、監(jiān)測、工務(wù)所、上水、電力等部門審批。6.3.3按工程開工條件要求辦理施工場地,申辦臨時(shí)用水、用電、建筑紅線、水準(zhǔn)點(diǎn)等手續(xù)。6.3

16、.4選擇符合資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)測單位進(jìn)行地下管線監(jiān)測。6.3.5協(xié)助甲方審核監(jiān)測合同及費(fèi)用。6.3.6申報(bào)地下管線監(jiān)測保護(hù),辦理“綠卡”。6.3.7申領(lǐng)臨時(shí)用地規(guī)劃許可證。6.3.8聯(lián)系與規(guī)劃部門做好基地紅線測放。6.4組織、協(xié)調(diào)管理6.4.1聯(lián)系、協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的部門和社會(huì)配套單位的關(guān)系。6.4.2對勘察、設(shè)計(jì)、施工等招標(biāo)代理工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào),為招標(biāo)工作順利開展提供相關(guān)資料。6.4.3協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì)工作,努力使設(shè)計(jì)成果符合項(xiàng)目的功能要求和滿足甲方使用要求。6.4.4組織或協(xié)助主管單位召開本工程擴(kuò)初設(shè)計(jì)審批會(huì)。6.4.5組織設(shè)計(jì)優(yōu)化設(shè)計(jì),及時(shí)將各方審核意見、專家咨詢意見以及甲方使用意見提供給設(shè)計(jì)單

17、位,對項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。6.5合同管理6.5.1起草或組織起草設(shè)計(jì)合同、勘察合同。6.5.2組織合同談判。6.5.3協(xié)助甲方對合同條款的最終確認(rèn)。6.5.4監(jiān)理合同執(zhí)行臺(tái)帳,對合同進(jìn)行跟蹤管理。6.5.5主持合同爭議的協(xié)調(diào),配合合同爭議的仲裁或訴訟。6.6工程投資管理6.6.1協(xié)助業(yè)主審核支付申請。6.6.2審核各相關(guān)合同費(fèi)用及其支付方式。6.6.3協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位、造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)對工程概算進(jìn)行審核。6.7工程進(jìn)度管理6.7.1按照甲方對總工期的要求,制定分階段工程進(jìn)度計(jì)劃,督促檢查落實(shí)各階段各單位進(jìn)度實(shí)施情況。6.7.2制定項(xiàng)目總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,確定控制節(jié)點(diǎn),提出控制計(jì)劃目標(biāo)。6.7.3嚴(yán)格

18、按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度脫期趨向,及時(shí)查明原因,并采取相應(yīng)的積極措施予以調(diào)整,確??偣て谌缙谕瓿?。6.8工程質(zhì)量管理6.8.1根據(jù)甲方意圖指定工程質(zhì)量目標(biāo),并制定相應(yīng)的分解目標(biāo),提出相應(yīng)措施,貫徹到相應(yīng)的合同中。6.8.2督促相關(guān)單位制定相應(yīng)的質(zhì)保體系,及達(dá)到相應(yīng)目標(biāo)的對策措施。6.8.3監(jiān)理質(zhì)量管理部門并落實(shí)具體人員和措施。6.8.4組織各類質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。6.8.5組織工程竣工備案各項(xiàng)工作。6.9文物古跡本項(xiàng)目實(shí)施工程中發(fā)現(xiàn)文物古跡,乙方有責(zé)任督促施工單位保護(hù),并及時(shí)報(bào)告甲方,不得私自處理。(二)施工階段6.10施工準(zhǔn)備6.10.1辦理施工圖委托審核手續(xù),并將審核意見及時(shí)反饋給

19、甲方和設(shè)計(jì)單位。6.10.2審查施工單位資質(zhì)、考察施工單位實(shí)力。6.10.3對施工、監(jiān)理招標(biāo)代理工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào),為招標(biāo)工作順利開展提供相關(guān)資料。6.10.4審查施工合同條款,報(bào)甲方審定。6.10.5辦理監(jiān)理登記證、工程施工許可證及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)報(bào)建手續(xù)。6.10.6督促監(jiān)理單位組織施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底,審查簽發(fā)交底會(huì)議紀(jì)要。涉及工期費(fèi)用、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或使用功能的應(yīng)報(bào)甲方認(rèn)定。6.10.7審查監(jiān)理單位編制的建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃,督促監(jiān)理單位按審批的規(guī)劃。6.10.8督促監(jiān)理單位審查施工組織設(shè)計(jì)。6.10.9按規(guī)定協(xié)助甲方辦好項(xiàng)目及人員保險(xiǎn)。6.10.10協(xié)助業(yè)主辦理開工儀式的有關(guān)事宜。6.11施工實(shí)施6.11

20、.1督促監(jiān)理單位做好建筑灰線驗(yàn)收。6.11.2審查設(shè)計(jì)修改文件,涉及費(fèi)用、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)甲方同意。6.11.3審查監(jiān)理單位編制的建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,督促監(jiān)理單位按審批的細(xì)則開展工作。6.11.4負(fù)責(zé)合同條款的解釋(有經(jīng)濟(jì)條款需得到甲方認(rèn)可)。6.11.5審核、合同條款的修改和補(bǔ)充(有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款需得到甲方認(rèn)可)。6.11.6審核合同的索賠和反索賠(提出索賠報(bào)告、報(bào)甲方個(gè)審定)。6.11.7處理合同糾紛(有關(guān)經(jīng)濟(jì)糾紛的處理意見需得到甲方認(rèn)可)。6.11.8根據(jù)業(yè)主要求對未計(jì)價(jià)材料提出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和檔次要求。6.11.9協(xié)調(diào)各獨(dú)立承包單位,市政配套單位及甲供設(shè)備材料供應(yīng)單位的進(jìn)退場時(shí)間以及相應(yīng)的施工周期,

21、合理安排交叉施工順序。6.11.10收集有關(guān)實(shí)際工期的詳細(xì)記錄,定期向甲方提供進(jìn)度分析報(bào)告。6.11.11審核有關(guān)單位提出的工期索賠報(bào)告。6.11.12做好甲供設(shè)備、材料的質(zhì)量預(yù)查,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求組織驗(yàn)收后提供給相關(guān)單位使用。6.11.13定期向甲方提交工程質(zhì)量情況報(bào)告。6.11.14組織各單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。6.11.15參加處理工程質(zhì)量事故、查明事故原因和責(zé)任,報(bào)甲方備案并督促和檢查事故處理方案的實(shí)施。6.11.16協(xié)調(diào)施工總平面布置,為各獨(dú)立施工單位能夠按時(shí)進(jìn)場施工提供現(xiàn)場條件。6.11.17督促、檢查施工單位安全生產(chǎn)管理制度的建立和健全,協(xié)助甲方個(gè)與其簽訂安全生產(chǎn)、文明施工協(xié)議,落實(shí)安

22、全生產(chǎn)責(zé)任制。6.11.18定期組織檢查安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況。6.11.19參加安全事故調(diào)查處理工作,督促、檢查相關(guān)單位做到“三不放過”原則。(三)竣工驗(yàn)收及交付使用6.12竣工驗(yàn)收6.12.1組織參建單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收,辦理項(xiàng)目竣工備案。6.12.2督促監(jiān)理審核竣工圖及工程施工竣工資料。6.12.3組織工程聯(lián)動(dòng)試車。6.12.4辦理規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通、勞動(dòng)保護(hù)、人防、上水、電力、檔案、房產(chǎn)證、氣象、靜電監(jiān)測等竣工、報(bào)驗(yàn)備用手續(xù)。6.12.5協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工決算。6.12.6配合業(yè)主開展項(xiàng)目審計(jì)工作。6.12.7按有關(guān)要求整理竣工資料、拍攝工程錄像。6.12.8資料

23、歸檔。第七條 甲方職責(zé)1. 資金落實(shí)負(fù)責(zé)本工程建設(shè)資金的落實(shí),按合同規(guī)定和工程進(jìn)度要求,按期核定、確保工程款、材料設(shè)備采購款和市政配套費(fèi)及本工程中發(fā)生的各類行政主管部門所收的各項(xiàng)費(fèi)用等及時(shí)到位,并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。2. 確定功能定位和設(shè)計(jì)方案由甲方負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目功能定位,經(jīng)設(shè)計(jì)招投標(biāo)后由專家評議提出中標(biāo)建議,由甲方最終確定設(shè)計(jì)中標(biāo)方案,并對擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)的優(yōu)化內(nèi)容、建議標(biāo)準(zhǔn)予以確認(rèn)。3. 確定施工總承包單位4. 主要設(shè)備材料確定5. 了解、掌握工程進(jìn)度情況6. 工程驗(yàn)收7. 為乙方提供必要的工作條件,包括現(xiàn)場辦公條件和與項(xiàng)目管理相關(guān)的技術(shù)資料。8. 按本合同第六條規(guī)定

24、按期支付項(xiàng)目管理費(fèi)。第八條 服務(wù)班子的組成乙方人員由 為項(xiàng)目經(jīng)理,并配備具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員組成工作班子,名單在項(xiàng)目管理計(jì)劃中明確,進(jìn)行本工程的項(xiàng)目管理,根據(jù)工程進(jìn)度逐步到位隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整,乙方人員如不稱職,甲方有權(quán)提出更換。第九條 服務(wù)期限自項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)建至工程竣工驗(yàn)收備案資料歸檔止,時(shí)間自 至第十條 服務(wù)的費(fèi)用與支付1、本工程項(xiàng)目管理暫按 元工程項(xiàng)目總投資為計(jì)費(fèi)基數(shù),項(xiàng)目管理費(fèi)率為 ,項(xiàng)目管理酬金為 萬元(大寫: 萬元)。2、建安總投資主要包括:建筑安裝工程費(fèi)、估算土地費(fèi)、配套增容費(fèi)、綠化景觀費(fèi)、工程預(yù)備費(fèi)等。建安費(fèi)包括:土建及建筑工程設(shè)備費(fèi)、二次裝飾費(fèi)等。工程建安投資以批準(zhǔn)的可行性報(bào)告

25、中有關(guān)費(fèi)用之和為準(zhǔn),屆時(shí)按本條第一款費(fèi)率進(jìn)行調(diào)整。店面承包合同 建房承包合同 果園承包合同 漁業(yè)承包合同3、乙方暫履行本合同期間,凡屬乙方范圍之內(nèi)的工作所產(chǎn)生的勞務(wù)費(fèi)、工資、獎(jiǎng)金、津貼、個(gè)人保險(xiǎn)、車輛使用費(fèi)等均由乙方自行負(fù)擔(dān)。4、支付給政府管理部門及與工程有關(guān)的費(fèi)用,如設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)管理費(fèi),施工招標(biāo)代理費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、設(shè)計(jì)方案補(bǔ)償費(fèi),設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)過程中的會(huì)務(wù)費(fèi),工程竣工資料編制費(fèi),增補(bǔ)曬圖費(fèi),市政配套費(fèi)與之相關(guān)的辦證費(fèi)、質(zhì)監(jiān)費(fèi)、工程和相關(guān)人員的保險(xiǎn)費(fèi),由乙方代甲方辦理的設(shè)備材料采購時(shí)所發(fā)生的報(bào)關(guān)、稅金、保險(xiǎn)、倉儲(chǔ)、商檢、國內(nèi)運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用以及應(yīng)甲方要求,乙方參加供設(shè)備材料的調(diào)研和談判活動(dòng)所發(fā)

26、生的差旅費(fèi)由甲方承擔(dān)。5、乙方在承擔(dān)本工程項(xiàng)目管理工作期間范圍之內(nèi)不應(yīng)獲取超出本合同范圍外的與本項(xiàng)目相關(guān)利益的收入。尤其不得借項(xiàng)目管理的工作,牟取不利于甲方利益的收入。6、本工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)以人民幣結(jié)算,按項(xiàng)目進(jìn)展分期支付,各期支付數(shù)額規(guī)定如下:本合同簽訂后一周內(nèi),甲方向乙方支付工程項(xiàng)目管理費(fèi)的 %,此后每季度末支付合同額的 %,余額在 結(jié)清。7、由于甲方原因增加乙方工作量,如由于甲方原因引起工程的重大變更,建設(shè)規(guī)模或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而導(dǎo)致乙方工作量的大幅度增減,根據(jù)實(shí)際工作量的增加,雙方友好協(xié)商解決。8、如項(xiàng)目管理組提出合理化建議確實(shí)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,甲方給予所產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的30%作為獎(jiǎng)勵(lì)。8.

27、1“合理化建議”:是指乙方在項(xiàng)目管理過程中,運(yùn)用本公司的資源、技術(shù)或?qū)@葘追秸J(rèn)可的第三方提供的技術(shù)成果進(jìn)行優(yōu)化,經(jīng)論證是可行的,且不影響工程使用,不降低工程標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)甲方審核采用的意見、建議、技術(shù)成果等。8.2“合理化建議”采納后,經(jīng)實(shí)踐證明達(dá)到了優(yōu)化的目的,且經(jīng)對原方案需甲方所支付的工程費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)等的計(jì)算,與新方案需甲方所支付的工程費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)等的計(jì)算比較,而為甲方節(jié)省的費(fèi)用,并經(jīng)甲方審核認(rèn)可。8.3操作實(shí)施辦法:合理化建議實(shí)施后,由提出合理化建議的乙方向甲方報(bào)告,將合理化建議的內(nèi)容、產(chǎn)生、形成過程的文件以及產(chǎn)生效益的計(jì)算書作為附件一同報(bào)甲方,經(jīng)甲方審核認(rèn)可后,其中節(jié)省費(fèi)用的15%以項(xiàng)目管理

28、費(fèi)的支付方式支付給乙方。第十一條 違約責(zé)任1、甲方不按合同履行自己的各項(xiàng)義務(wù),應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,如逾期未支付工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)按每逾期一天支付應(yīng)付項(xiàng)目項(xiàng)目管理費(fèi)的萬分之五違約金。(上級撥款逾期日期不計(jì)在內(nèi))2、乙方不按合同履行自己的各項(xiàng)義務(wù),乙方承擔(dān)違約責(zé)任。對本協(xié)議第二條條款,應(yīng)對所造成的實(shí)際損失承擔(dān)責(zé)任,賠償額為該分享損失費(fèi)項(xiàng)目管理費(fèi)率-稅金。3、除非甲乙雙方協(xié)議將合同中止,或因乙方違約使合同無法履行,否則違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。第十二條 不可抗力不可抗力發(fā)生后,乙方應(yīng)迅速采取措施,盡力減少損失,并在24小時(shí)內(nèi)向甲方代表通報(bào)受害情況,即使會(huì)同甲方和施工等單位研究搶險(xiǎn),修復(fù)方

29、案,測算損失、清理、修復(fù)的費(fèi)用。災(zāi)害繼續(xù)發(fā)生、乙方應(yīng)每隔7天向甲方報(bào)告一次受害情況,直到災(zāi)害結(jié)束。甲方應(yīng)對受害處理提供必要的條件。因?yàn)?zāi)害發(fā)生的費(fèi)用由甲、乙雙方及施工方分別承擔(dān):1、工程本身的損害由甲方承擔(dān)。2、人員傷亡由所屬方負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。3、造成施工方設(shè)備、機(jī)械的損壞及停工等損失,由施工方承擔(dān)。(由甲方在與施工方的合同中明確)4、所需清理修復(fù)工作的責(zé)任及費(fèi)用由甲方、乙方和施工方岑別承擔(dān)。(乙方承擔(dān)相應(yīng)比例的項(xiàng)目管理費(fèi))第十三條 其他1. 合同生效本合同自甲乙雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。2. 合同終止本合同自施工總承包合同約定的工程保修期滿,且雙方工程款項(xiàng)結(jié)清之日起終止。3. 未盡

30、事宜本合同未盡事宜,甲乙雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議和附件,經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后,均與本合同具有同等法律效力。4. 本合同正本肆份,副本肆份,甲乙雙方各執(zhí)正本貳份,副本貳份。甲方: 乙方授權(quán)代表: 授權(quán)代表:日期: 日期:發(fā)包方: 公路管理所(以下簡稱甲方)承包方:*(以下簡稱乙方)為確保農(nóng)村公路安全、舒適暢通,保證路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯,以便更好地為“三農(nóng)”服務(wù),為明確甲、乙雙方在公路養(yǎng)護(hù)中的責(zé)任,權(quán)利和義務(wù),使本段公路養(yǎng)護(hù)任務(wù)能保質(zhì)、保量、安全和按期完成,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,特簽訂如下合同以此共同信守。一、承包事項(xiàng):農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)承包。二、承包地點(diǎn)及樁號(hào)*公路k + 至k + ,路段全長*

31、公里,路面類型為*路面。三、承包責(zé)任范圍:本路段的路基、路面、水溝、橋梁、涵洞、公里碑、百米樁、安全警示設(shè)施、沿線兩側(cè)綠化和路產(chǎn)路權(quán)的維護(hù)管理。砂土路面配備碎石路料(硬風(fēng)化石和石灰石)平均每公里50立方米以上,顆??刂圃?cm以內(nèi),要求在十月三十號(hào)前完成。合同指標(biāo)為良等路 公里,次等路 公里,控制差等路 公里。四、承包造價(jià):根據(jù)本路段的工程量和行車密度的實(shí)際情況,平均每公里承包經(jīng)費(fèi)*元,全年該路段總承包金額 ( *元/公里 公里)為*萬*仟*佰*拾*元(*)。五、承包期限:*年*月*日至*年*月*日,合同期為12個(gè)月。六、承包形式:按包工包料(全包)方式由乙方承包施工七、雙方責(zé)任1、甲方責(zé)任根

32、據(jù)合同承包經(jīng)費(fèi)結(jié)合任務(wù)分解到各月份或季度,并成立驗(yàn)收小組,按月度或季度進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,將月份或季度的承包經(jīng)費(fèi)按有關(guān)規(guī)定手續(xù)支付給乙方。按合同承包內(nèi)容指導(dǎo)督促乙方工作。監(jiān)督乙方養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度、施工安全,檢查驗(yàn)收質(zhì)量。甲方有權(quán)根據(jù)乙方養(yǎng)護(hù)施工進(jìn)度調(diào)整人員,如乙方不能在甲方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成承包工作任務(wù)的,甲方直接安排人員幫其完成任務(wù),費(fèi)用從乙方承包款中支付。如甲方發(fā)現(xiàn)乙方其不正確的施工作業(yè),經(jīng)教育指正后仍不見整改且工作滯后被動(dòng)的,甲方有權(quán)終止乙方合同和拒付余下的承包工程款。2、乙方責(zé)任乙方應(yīng)本著“百年大計(jì),安全第一”的方針,精心施工,按所承包的內(nèi)容逐項(xiàng)完成,在施工中如不慎造成安全事故,

33、或造成其它損壞的,所有損失均由乙方負(fù)責(zé)。乙方如雇請臨工,必須做好所請零工的安全教育,采取有效的安全防護(hù)措施,配置安全防護(hù)用品,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程,并自覺接受甲方的監(jiān)督。上路作業(yè)時(shí),兩端要設(shè)置明顯的施工標(biāo)志牌,施工人員要穿上標(biāo)志服,帶好安全帽。在施工中要保證和維護(hù)本施工段的一切安全,經(jīng)常檢查、督促安全生產(chǎn),消除事故隱患,采取有效的安全防范措施,避免安全事故發(fā)生。乙方在日常養(yǎng)護(hù)中應(yīng)達(dá)到的要求:清掃路面,保持路面清潔。清理水溝、涵洞,保持排水暢通,無淤塞,鏟割水溝邊坡草1.2米高。培整路肩線型化、割路肩草及路肩1米外高草。公里碑、百米樁、安全警示樁保持清潔整齊、醒目,起警示作用。清理路緣石上雜物、修剪

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