電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的探討

1、電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的探討由于施工安全管理根據(jù) PDCA 循環(huán)模式運(yùn)行的，施工安全管理具有動(dòng)態(tài)性、自我調(diào)整和自我完善的管理制度，同時(shí)，施工安全管理是一個(gè)逐步不斷提高、 引導(dǎo)企業(yè)思想實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)的一個(gè)項(xiàng)目管理子系統(tǒng)，通過建立完善的建筑施工安全管理系統(tǒng)， 不僅保證了建筑從業(yè)人員的生命與健康，而且是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步、社會(huì)文明程度的基本標(biāo)志 1。電力建設(shè)項(xiàng)目工程施工安全控制的重要性有些施工現(xiàn)場(chǎng)的工人工作的環(huán)境十分惡劣， 給企業(yè)的形象造成嚴(yán)重的破壞。這就需要企業(yè)建立完善的施工安全管理體系， 規(guī)定了具體的、符合衛(wèi)生要求的企業(yè)環(huán)境，這樣不僅樹立了優(yōu)秀企業(yè)形象，而且促進(jìn)了建筑工程的按工

2、期順利的完成。 與此同時(shí)，電力工程建設(shè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)的衛(wèi)生條件對(duì)于企業(yè)參與國(guó)內(nèi)外的建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)有非常重要的意義。 完善的建筑施工安全管理體系， 從根本上確定具體的企業(yè)衛(wèi)生安全的管理體制， 可以盡快提高安全生產(chǎn)的衛(wèi)生狀況落后的現(xiàn)狀。推行建筑施工安全管理是適應(yīng)國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的必要要求。建筑工程施工安全管理目標(biāo)是防止建筑安全事故的發(fā)生，規(guī)范建筑工作人員的安全生產(chǎn)， 保證建筑從業(yè)人員的人身和財(cái)產(chǎn)的安全。建筑工程安全管理的體制、 技術(shù)和企業(yè)投入程電力與資源度是保證建筑工程施工安全的管理的實(shí)現(xiàn)。電力工程建設(shè)中存在的質(zhì)量與安全問題2.1 缺乏專業(yè)技術(shù)人員參與電力工程建設(shè)施工的工作人員必需

3、具備專業(yè)技術(shù)知識(shí)和一定實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和電力工程項(xiàng)目的不斷增多，由于專業(yè)技術(shù)人才數(shù)量有限， 使得目前國(guó)內(nèi)許多施工工程現(xiàn)場(chǎng)都出現(xiàn)了進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)的技術(shù)人員不足甚至沒有的現(xiàn)象。 一些施工工地的建筑人員僅僅依靠以往施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行指導(dǎo)，并不具備專業(yè)知識(shí)，這也會(huì)在一定程度上影響整個(gè)電力工程建設(shè)質(zhì)量。2.2 實(shí)際施工與設(shè)計(jì)不符設(shè)計(jì)圖紙是保證整個(gè)電力工程順利高效施工的重要前提和基礎(chǔ)。目前我國(guó)很多電力工程在進(jìn)行正式施工前， 并未對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行一定審查，使得整個(gè)工程在設(shè)計(jì)階段就存在一些問題， 這就為后階段的正式施工埋下安全隱患。 一些電力工程在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段雖然進(jìn)行了嚴(yán)格審查，找出存在問題

4、并對(duì)其進(jìn)行及時(shí)解決， 然而在施工階段卻并未嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工， 工程建設(shè)隊(duì)伍為了縮短工期， 擅自更改設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工， 這也會(huì)對(duì)電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全帶來一定問題2。2.3 工程建設(shè)與管理脫節(jié)工程建設(shè)施工過程中建設(shè)與管理在很大程度上決定了整個(gè)電力工程建設(shè)的質(zhì)量， 一旦工程建設(shè)與管理環(huán)節(jié)產(chǎn)生脫節(jié)，將會(huì)導(dǎo)致施工順序混亂、施工過程失去規(guī)范等嚴(yán)重問題，不但大大拉長(zhǎng)了工期，造成一定經(jīng)濟(jì)損失，還給電力工程建設(shè)在日后的投入使用埋下一定安全隱患。2.4 缺乏工程施工試驗(yàn)在電力工程建設(shè)實(shí)施階段， 需要在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程進(jìn)行一定抽查檢測(cè)工作，這對(duì)于工程建設(shè)質(zhì)量與安全是十分必要的。 抽檢不僅能對(duì)施工材料進(jìn)行科學(xué)

5、檢測(cè)， 還能通過檢測(cè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中質(zhì)量與安全問題，及時(shí)得到解決，大大減少經(jīng)濟(jì)損失。電力工程建設(shè)中的質(zhì)量管理措施3.1 建設(shè)施工隊(duì)伍，提高工作人員的專業(yè)技能要想提高電力工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量，建設(shè)施工隊(duì)伍是非常重要的。要想提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，引進(jìn)先進(jìn)的科技人員，建立高素、高水平的施工隊(duì)伍是很有必要的。要充分發(fā)揮科技工作者的骨干作用，加快工作人員的知識(shí)更新，不僅要引進(jìn)人才，更要培養(yǎng)老員工。與此同時(shí)，還必須要加強(qiáng)專業(yè)工作人員的聘用。 在電力工程項(xiàng)目的施工中，要加強(qiáng)新型人才的引用3。人才是電力工程項(xiàng)目的施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的難點(diǎn)也是重點(diǎn)， 施工企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律，建立人才培養(yǎng)的新機(jī)制。3.2

6、 加大科學(xué)技術(shù)的投入要想加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理， 就必須要加大科學(xué)技術(shù)在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中的創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的工程管理模式進(jìn)行引進(jìn)與優(yōu)化。電力工程施工企業(yè)要能夠以工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)和工程化的造價(jià)為基礎(chǔ)，深人研究技術(shù)的難關(guān)， 盡可能地保證施工的技術(shù)研究工作于項(xiàng)目的施工同時(shí)進(jìn)行。 要積極總結(jié)傳統(tǒng)的管理方法， 探索傳統(tǒng)方法的優(yōu)點(diǎn)與弊端，同時(shí)要加強(qiáng)先進(jìn)的管理模式的引進(jìn)， 最大程度地發(fā)揮工程管理專家的咨詢作用。3.3 加強(qiáng)施工材料和施工設(shè)備的管理建設(shè)材料和施工設(shè)備是電力工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，在電力工程的施工中，強(qiáng)化建設(shè)材料和施工設(shè)備的管理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。施工企業(yè)要嚴(yán)格材料與設(shè)備的管理，在進(jìn)行建設(shè)材

7、料和設(shè)備的采購(gòu)時(shí)，要找好質(zhì)量與價(jià)格的平衡點(diǎn)，既要保證材料和設(shè)備的質(zhì)量， 又要降低成本。與此同時(shí)，在電力工程的施工中，要做好施工進(jìn)度計(jì)劃，要嚴(yán)格按照施工進(jìn)度進(jìn)化進(jìn)行施工，保證施工管理工作能夠有序進(jìn)行，同時(shí)使電力工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙收，進(jìn)而提高電力工程項(xiàng)目質(zhì)量。3.4 加強(qiáng)施工管理的科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化在電力工程施工前， 施工單位要召開圖紙的審查會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙的不合理之處，及時(shí)解決，加強(qiáng)施工人員與設(shè)計(jì)人員的溝通，使圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的更加科學(xué)、更加規(guī)范，使得施工人員提前了解施工方向，明確施工程序。在具體的施工中，要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，如果由于某種原因需要更改施工方案，則需要施工方與設(shè)計(jì)方相互溝通，

8、然后確定科學(xué)合理的更改方案， 而且施工方案的更改還需要與業(yè)主進(jìn)行溝通。如果工程中發(fā)現(xiàn)了不合格的施工材料，要及時(shí)更換，切不可將就使用，一旦出現(xiàn)問題，后果不堪設(shè)想。電力工程建設(shè)中的安全管理措施4.1 正確處理安全管理與其他因素的關(guān)系要想保證電力工程的質(zhì)量， 首先要做到工程的安全管理。 在電力工程的施工中，要處理好安全與施工進(jìn)度、成本等的關(guān)系，要始終堅(jiān)持把工作人員的安全放在首要位置， 切不可允許員工冒著生命危險(xiǎn)區(qū)施工，為了搶進(jìn)度不顧自身的生命安全，在工程的施工中，不論效益與成本出現(xiàn)了什么問題， 都不能減少工程安全的投入， 必須要保證工程的安全施工 4。在電力工程的施工中， 從領(lǐng)導(dǎo)到普通職工都要明確自

9、己的安全職責(zé)， 將安全生產(chǎn)的目標(biāo)合理的分配到每一個(gè)部門， 嚴(yán)格控制危險(xiǎn)施工， 讓施工企業(yè)的每一份子都能夠體會(huì)的安全的壓力， 進(jìn)而促進(jìn)他們積極關(guān)注自己的安全，形成全員原理的分配格局， 要盡可能做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。4.2 加強(qiáng)工程項(xiàng)目的全方位管理電力工程施工的全方位管理指的是全方位落實(shí)。工程事故的發(fā)生存在一定的規(guī)律，工作人員要仔細(xì)研究工程事故發(fā)生的周期、規(guī)律，做好提前預(yù)防；當(dāng)然，工程施工還有一定的隨機(jī)性， 在工程的施工中，一定要加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督，要從思想上強(qiáng)化安全管理的意識(shí)，建立有效的工程管理制度。 在電力工程的施工中， 要加大先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的投入，要給工程的安全管理提供可靠的技術(shù)支撐，而且要對(duì)工程施工進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查， 一旦發(fā)生事故要嚴(yán)肅處理， 將全