樓體亮化施工管理實施細(xì)則

1、施工管理實施細(xì)則第一章：動員周期和設(shè)備、人員、材料進(jìn)場的方法第一節(jié)：勞動力、主要材料計劃為保證工期減少材料堆放占用甲方面積，以及產(chǎn)品的防盜防損，我們將材料產(chǎn)品分批進(jìn)場；（1）安裝器械，工具，電器，工人進(jìn)場，（2）第一批燈具進(jìn)場；（3）安裝輔材入場；（4）電線電纜電源入場；（5）其他材料進(jìn)場；第二節(jié)：設(shè)備人員動員周期和設(shè)備人員材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場的方法任務(wù)確定以后，與現(xiàn)場勘驗人員結(jié)合，所有參加施工人員均要掌握設(shè)計方 案，熟悉和審核施工圖紙和圖樣，施工圖紙與其設(shè)計說明書在內(nèi)容上是 否一致，施工圖紙及其各組成部分之間有無矛盾和錯誤，明確具體的 技術(shù)要求及所有施工人員入場前兩天的安全作業(yè)培訓(xùn)。任務(wù)明確后

2、，審圖紙，對料、核料、編制施工流程以及其他的工藝準(zhǔn)備 工作，編制施工場地的布置，材料堆放方式，設(shè)備布置，安排生產(chǎn)計 劃。第四節(jié)：項目組織機構(gòu)及各施工管理人員職責(zé)項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的所有工程項目管理施工員：負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場的所有技術(shù)工作，做好項目經(jīng)理和施工人員的 銜接工作。施工人員：嚴(yán)格執(zhí)行公司以及現(xiàn)場管理、技術(shù)人員所交代的施工任務(wù)，保質(zhì)按期的完成施工任務(wù) 第二章：主要工程項目的施工方案、施工方法安裝固定方式:定安 裝卡采用特制LED數(shù)碼管U型安裝卡扣，采用電鉆用鉆尾絲鉆孔定安 裝卡扣，并采用密圭寸膠對墻面進(jìn)行防水定卡扣，每米扣，并采用密圭寸膠對墻面進(jìn)行防水定卡扣，每米2個卡扣。線頭防水: 數(shù)碼管與

3、數(shù)碼管對接處使用防水生膠布包裹， 電源線路則采用電工膠布進(jìn)行多層包裹。安全作業(yè)：安裝施工人員作業(yè)安全作業(yè)過程中高空作業(yè)時必須采用安全保障措施。行人安全 作業(yè)工具采用繩子綁住防止墜落傷人，作業(yè)時注意高工墜物。4.線路鋪設(shè) 本項目采用獨立鋪設(shè)線路的方式，每棟樓都采用單獨的電源控配箱，主線路從配電室以國標(biāo)4*16mm2電源線路引入電源控配箱，再進(jìn)如 其他電器。外漏在墻面的線路采用與墻面同色的PVC線槽隱藏保護(hù)。第一節(jié)：對工程委托方要求的響應(yīng)根據(jù)委托方的要求，工期為 30天對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求合格對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求合格（1）當(dāng)燈光發(fā)生故障時，首先由用戶方的技術(shù)人員對故障現(xiàn)象、進(jìn) 行觀察記錄，然后通過熱線電話

4、通報我方，由我方技術(shù)人員進(jìn)行故障分 析，確認(rèn)合適的解決方案，然后指導(dǎo)用戶方人員進(jìn)行現(xiàn)場操作，排 除故 障。（2）為了能更好的為用戶服務(wù)，我公司在為工程結(jié)束，根據(jù)經(jīng)驗， 為用戶留有材料的余量。（3）承諾免費質(zhì)保期為一年，主要燈光保修一年，在質(zhì)保期內(nèi)無償 更換非人為和不可抗力的自然因素所造成的損壞。（4）考慮到業(yè)主的長遠(yuǎn)利益，我們會在工程安裝的過程當(dāng)中為工程 部相關(guān)人員培訓(xùn)相關(guān)的燈光運行的相關(guān)知識，了解相關(guān)產(chǎn)品的維修的 知識，同時也是為了工程能夠更加穩(wěn)定地進(jìn)行，以便減少業(yè)主維修費 用。第二節(jié)：亮化工程施工方案整個亮化燈具的安裝方案采取交叉施工的方法，由于燈具需要定 制、以及提前預(yù)制、保養(yǎng)，所以前期

5、以安裝LED輪廓照明。在此大 前提 下，分片安裝，互相協(xié)作。1我方積極配合好相應(yīng)的圖紙尺寸、參數(shù)指導(dǎo)等工作。此項工作在進(jìn) 場后首先要完成電氣管線附設(shè)：做到敷設(shè)的管線安全、美觀、經(jīng)濟，符合國家電 氣安裝工程規(guī)范的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。控制箱及燈具的安裝：各控制箱安裝位置遵循安全、隱蔽、美觀 的原則，因地制宜；燈具的安裝符合建筑工程燈光安裝規(guī)范第三章：工程的施工順序現(xiàn)場勘驗一編制施工計劃確定施工工藝精確定位-組裝及安裝一燈光調(diào)試-交付使用第四章：確保工程質(zhì)量和工程工期的措施第一節(jié)：確保工程質(zhì)量的措施質(zhì)量管理體系：嚴(yán)格執(zhí)行 三控”原則，即設(shè)備材料監(jiān)控”施工人員監(jiān)控”工程質(zhì) 量監(jiān) 控,，施工質(zhì)量控制體系：（一）質(zhì)量管理本公司的質(zhì)量目標(biāo)是：工程一次驗收合格率100%,工程優(yōu)資率98%，用戶滿意率100%。為了保證將最完美的燈光夜景展示給業(yè)主，本 公司采取了如下一系列技術(shù)保證措施：現(xiàn)場勘驗、施工工藝計劃編制進(jìn)入施工現(xiàn)場后，所有人員即進(jìn)行地形熟悉和施工技術(shù)交底， 項目經(jīng) 理和施工員編制好施工計劃和施工工藝，并與委托方及現(xiàn)場監(jiān)理互相溝 通，確保工程的定位不發(fā)生偏差。2、細(xì)心采購本工程中