鑄造公司二級經(jīng)理后備培訓(xùn)20110425課件

1、管理文件解讀及二級經(jīng)理能力素質(zhì)模型介紹王海陽2011年4月25日二級經(jīng)理后備管理規(guī)定 1、選拔 2、培養(yǎng) 3、管理二級經(jīng)理管理程序 選拔二級經(jīng)理能力素質(zhì)模型 1、模型介紹 2、應(yīng)用二級經(jīng)理后備選拔1、各單位后備人員總數(shù)應(yīng)控制在年均提拔二級經(jīng)理人數(shù)的3倍以內(nèi)。 （人數(shù)有限制，推薦率較高的才能列為后備）2、各單位每年12月依據(jù)選拔條件，討論提出建議人選名單，在本單位范圍內(nèi)組織民主推薦。（動態(tài)調(diào)整，每年一次，有進有出）3、各單位對符合條件、民主推薦率高的人選進行全面考察，形成考察報告；對考察人選進行公示，公示期一般為七個工作日。（注重民意，接受監(jiān)督）4、各單位黨委班子（集團公司職能部領(lǐng)導(dǎo)班子）討論確

2、定推薦人選。5、納入集團公司后備人員庫管理（750人） 。集團公司對二級經(jīng)理后備人員實施五年的系統(tǒng)培養(yǎng)。后備人員培養(yǎng)以基層單位為主，各單位為每位后備人員指定培養(yǎng)導(dǎo)師，有針對性地制定培養(yǎng)開發(fā)計劃，組織實施崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。組織人事部按集團公司培訓(xùn)計劃組織實施后備人員平臺培訓(xùn)、考試、能力評價。（全員輪訓(xùn)每年一次、嚴(yán)格考核考試，4月23日全集團二級經(jīng)理后備政治理論通考）集團公司各職能部組織本系統(tǒng)的后備人員的專業(yè)培訓(xùn)、專業(yè)能力評價。二級經(jīng)理后備培養(yǎng) 各單位為每位后備指定培養(yǎng)導(dǎo)師，導(dǎo)師為后備人員制定培養(yǎng)開發(fā)計劃，實施崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，通過實際工作對后備人員進行指導(dǎo)與培養(yǎng)。各單位對后備人員實施日常管理，維護人

3、力資源管理系統(tǒng)信息，建立后備人員培養(yǎng)檔案。 各單位對后備人員的工作業(yè)績及表現(xiàn)進行年度考核評價，填寫二級經(jīng)理后備人員考核表，導(dǎo)師每年對其做出培養(yǎng)鑒定。各單位對后備人員實行動態(tài)管理，每年末評價甄別、調(diào)整一次，補充新人。（總量不變、有進有出）存在下列情形之一者，不再作為后備人員培養(yǎng)。 a)已評為集團公司專家人才的； b)年齡超過45周歲的； c)經(jīng)考核評價，工作業(yè)績較差，群眾認可度低的； d)有違法違紀(jì)行為被追究責(zé)任的。二級經(jīng)理后備管理二級經(jīng)理組織配置流程黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子提名或主管領(lǐng)導(dǎo)提名。民主推薦，參與人員應(yīng)包括上級、同級、職工代表及其他有關(guān)人員。領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定考察人選，公示考察后提出初步聘

4、任意見。填寫擬聘二級經(jīng)理人員資格審查表報組織人事部。組織人事部對報送人選進行資格審查，相關(guān)職能部對報送人選進行專業(yè)能力評價。召開黨委會，研究討論確認聘任人選。任前談話，下發(fā)批文，正式聘任，填寫二級經(jīng)理聘任審批表。二級經(jīng)理選拔首聘二級經(jīng)理應(yīng)具備以下條件：集團公司二級經(jīng)理后備； 經(jīng)過集團公司二級經(jīng)理后備培養(yǎng)兩年以上，完成集團公司平臺培訓(xùn)60學(xué)時以上、考試合格（如政治理論考試未通過者）；大學(xué)本科及以上學(xué)歷，五年以上工作經(jīng)驗、兩個領(lǐng)域及以上任職經(jīng)歷，業(yè)務(wù)主管或相當(dāng)于主管崗位；具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)（工作六年以下者除外），具有一定的外語交流和計算機應(yīng)用水平，專業(yè)能力達到系統(tǒng)要求；身體健康，年齡一般不超

5、過45周歲；集團公司專家人才首聘二級經(jīng)理條件可適當(dāng)放寬。二級經(jīng)理選拔專業(yè)知識專業(yè)能力非專業(yè)能力素質(zhì)本專業(yè)領(lǐng)域知識相關(guān)領(lǐng)域知識業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗專業(yè)工具應(yīng)用專業(yè)技能修養(yǎng)內(nèi)驅(qū)力思維能力執(zhí)行能力領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)能力模塊要素項目能力模塊要素項目專業(yè)能力素質(zhì)專業(yè)知識本專業(yè)領(lǐng)域知識專業(yè)技能業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域知識專業(yè)工具應(yīng)用非專業(yè)能力素質(zhì)修養(yǎng)政治素養(yǎng)思維能力問題解決能力誠信正直投入產(chǎn)出意識一汽認同感創(chuàng)新意識群眾意識執(zhí)行能力計劃管理能力廉潔自律溝通能力內(nèi)驅(qū)力工作主動性合作能力成就導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)能力大局意識學(xué)習(xí)意愿團隊建設(shè)能力自我完善決策能力二級經(jīng)理能力素質(zhì)模型二級經(jīng)理能力素質(zhì)模型模型的應(yīng)用TAS測評述職測評資格審查培訓(xùn)

6、開發(fā)素質(zhì)能力模塊要素項目能力模塊要素項目專業(yè)能力素質(zhì)專業(yè)知識本專業(yè)領(lǐng)域知識專業(yè)技能業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域知識專業(yè)工具應(yīng)用非專業(yè)能力素質(zhì)修養(yǎng)政治素養(yǎng)思維能力問題解決能力誠信正直投入產(chǎn)出意識一汽認同感創(chuàng)新意識群眾意識執(zhí)行能力計劃管理能力廉潔自律溝通能力內(nèi)驅(qū)力工作主動性合作能力成就導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)能力大局意識學(xué)習(xí)意愿團隊建設(shè)能力自我完善決策能力二級經(jīng)理后備政治理論平臺培訓(xùn)-集團公司組織素質(zhì)能力模塊要素項目能力模塊要素項目專業(yè)能力素質(zhì)專業(yè)知識本專業(yè)領(lǐng)域知識專業(yè)技能業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域知識專業(yè)工具應(yīng)用非專業(yè)能力素質(zhì)修養(yǎng)政治素養(yǎng)思維能力問題解決能力誠信正直投入產(chǎn)出意識一汽認同感創(chuàng)新意識群眾意識執(zhí)行能力計劃管

7、理能力廉潔自律溝通能力內(nèi)驅(qū)力工作主動性合作能力成就導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)能力大局意識學(xué)習(xí)意愿團隊建設(shè)能力自我完善決策能力二級經(jīng)理后備能力提升平臺培訓(xùn)-集團公司組織素質(zhì)能力模塊要素項目能力模塊要素項目專業(yè)能力素質(zhì)專業(yè)知識本專業(yè)領(lǐng)域知識專業(yè)技能業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域知識專業(yè)工具應(yīng)用非專業(yè)能力素質(zhì)修養(yǎng)政治素養(yǎng)思維能力問題解決能力誠信正直投入產(chǎn)出意識一汽認同感創(chuàng)新意識群眾意識執(zhí)行能力計劃管理能力廉潔自律溝通能力內(nèi)驅(qū)力工作主動性合作能力成就導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)能力大局意識學(xué)習(xí)意愿團隊建設(shè)能力自我完善決策能力二級經(jīng)理后備崗位研修各單位自行組織首聘二級經(jīng)理資格審查模型的應(yīng)用之二：素質(zhì)能力模塊要素項目能力模塊要素項目專業(yè)能力素質(zhì)專業(yè)

8、知識本專業(yè)領(lǐng)域知識專業(yè)技能業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域知識專業(yè)工具應(yīng)用非專業(yè)能力素質(zhì)修養(yǎng)政治素養(yǎng)思維能力問題解決能力誠信正直投入產(chǎn)出意識一汽認同感創(chuàng)新意識群眾意識執(zhí)行能力計劃管理能力廉潔自律溝通能力內(nèi)驅(qū)力工作主動性合作能力成就導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)能力大局意識學(xué)習(xí)意愿團隊建設(shè)能力自我完善決策能力二級經(jīng)理年終述職測評模型的應(yīng)用之三：素質(zhì)能力模塊要素項目能力模塊要素項目專業(yè)能力素質(zhì)專業(yè)知識本專業(yè)領(lǐng)域知識專業(yè)技能業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域知識專業(yè)工具應(yīng)用非專業(yè)能力素質(zhì)修養(yǎng)政治素養(yǎng)思維能力問題解決能力誠信正直投入產(chǎn)出意識一汽認同感創(chuàng)新意識群眾意識執(zhí)行能力計劃管理能力廉潔自律溝通能力內(nèi)驅(qū)力工作主動性合作能力成就導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)能力大局意識學(xué)習(xí)意愿團隊建設(shè)能力自我完善決策能力二級經(jīng)理TAS測評模型的應(yīng)用之四：素質(zhì)能力模塊要素項目能力模塊要素項目專業(yè)能力素質(zhì)專業(yè)知識本專業(yè)領(lǐng)域知識專業(yè)技