經(jīng)理工作總結(jié)報告最新范文5篇

1、精品文檔Word格式 經(jīng)理工作總結(jié)報告最新范文5篇 光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經(jīng)完畢了，回想起這段時間的工作，肯定獲得了許多的成果，這時候，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡潔便利，以下我在這給大家整理了一些經(jīng)理工作總結(jié)報告最新范文，盼望對大家有關(guān)心! 經(jīng)理工作總結(jié)報告最新范文1 新年伊始，從接到新的任職徐淮儲運部經(jīng)理那刻起，我始終處于思索狀態(tài)中，肩上的擔(dān)子重了，我如何來應(yīng)對?又如何能把工作做得更完善?將來的工作又如何來開展?從任職儲運科長到如今已整整13年，本人把全部的精力都放到工作中，可以置孩子而不顧，也可以置家庭而不聞，而團隊的生活，卻讓我在這里留下深深的

2、情和濃濃的意。 從事儲運管理工作以來，本人始終把責(zé)任放在首位，用忠誠作為籌碼，以原那么作為標(biāo)尺，來衡量著曾經(jīng)走過的歲月。 這么多年來，針對倉庫管理工作，最大的感慨是有指導(dǎo)的支持，還有同甘共苦的同事，誠心感謝他們給我的頑強后盾，從他們身上我讀懂了什么是堅持，從他們身上我學(xué)會了什么是理解，從他們身上我更深深體會到面對將來的市場競爭，我還需要預(yù)備什么。 多年的倉庫管理工作雖然已積累了不少閱歷，不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)掌握，已有一套可行性操作形式，可面對與時俱進的新形勢、新要求，加上參觀山東幾家同行業(yè)現(xiàn)場管理后，自我感覺差距還是很大，為了能把徐淮儲運工作做好，也為了表達集團式管理帶來的優(yōu)勢，我的新年準(zhǔn)

3、備是：信息共享，管理同步。 一、先從重要環(huán)節(jié)入手，人員培育和定位。好的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團隊，好的部門更離不開優(yōu)秀的員工，根據(jù)平常理解以及其個人平常表現(xiàn)，對現(xiàn)有人員做個評估，根據(jù)不同程度和不同力量分類培育，思想上進展引導(dǎo)，光盤中取之精華，同行業(yè)進展學(xué)習(xí)，爭取讓每個人都能成為有用之才。而后再通過網(wǎng)絡(luò)或平常觀看，連續(xù)查找適宜人員充實進來，施行競爭上崗，對老人員會產(chǎn)生壓力變動力，對新人員會增加努力加勤奮，形成危機意識，促進人員上進。 二、考核與績效相結(jié)合。目前針對徐昌儲運已經(jīng)施行日志考核方法，每人一天一張表，結(jié)合實際狀況，日非常制標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工作內(nèi)容可加可減，通過填表打分，來挖潛大家的潛能，體會多勞多得

4、的帶來的好處，最終到達有事?lián)屩龅牧己昧?xí)慣。通過本月運行結(jié)合實際狀況把日志修訂完善后，淮昌參照執(zhí)行。 三、把6s工作仔細推行下去。根據(jù)徐淮兩個公司的現(xiàn)有條件，制定各自的現(xiàn)場要求和標(biāo)準(zhǔn)，參照要求和標(biāo)準(zhǔn)給倉庫定位，施行區(qū)域和線位管理。初步準(zhǔn)備淮昌全部原材料都要有墊板，徐昌根據(jù)實際庫容和條件來定位，需要配置的逐步配置到位，標(biāo)識清楚，垛卡齊全，而后嚴格根據(jù)要求執(zhí)行。 四、過程掌握嚴謹細致。日清日高不是口號，納入行動，原料成品施行日盤點日核對工作，差異局部查明緣由，形成報告。包裝五金配件分類進展盤點，到達每月循環(huán)盤點一次。針對過磅人員要求是留意多觀看，過程要認真核對，掌握好差異局部。 五、檢查落實到位。

5、倉庫保管的職能不光是收、發(fā)，五防工作也要做到實處，制定查庫記錄表，特殊是高溫時期、梅雨季節(jié)，要隨時跟蹤倉庫狀況，下班前后檢查門窗平安，確保物資平安。 六、節(jié)儉節(jié)省從點滴做起。合理利用好垛位，避開消失轉(zhuǎn)垛現(xiàn)象，削減費用支出。針對廢舊物資要建立臺帳結(jié)合當(dāng)天入機和使用的記錄核對所入庫的廢舊包裝和物資，避開消失閃失和缺少。 以上工作是初步準(zhǔn)備，結(jié)合日志考核同步進展，獎勤罰懶當(dāng)月兌現(xiàn)，新的一年，新的想法，新的征程，經(jīng)過大家的共努力，爭取在2021年打造出一個全新的儲運部! 經(jīng)理工作總結(jié)報告最新范文2 一、履行職責(zé)狀況 主要是幫助餐廳經(jīng)理做好前廳日常內(nèi)部管理事務(wù)，后幾個月，簡要分析其緣由，是行業(yè)形勢、競品

6、緣由、公司政策、還是其它緣由所致。 3、特殊說明 假設(shè)是成功的閱歷，對公司其它市場有指導(dǎo)意義的，需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或閱歷，可讓公司宣揚鼓舞士氣或在其它市場推廣。假設(shè)是區(qū)域市場運作上存在明顯的缺乏或嚴峻的問題，需要對缺乏之處和問題進展深入的剖析，如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問題、銷售隊伍問題、新產(chǎn)品開發(fā)問題、消費者溝通和啟動問題等，要找出問題的根本性緣由，分析明晰問題出在那一個環(huán)節(jié)段上，如廣告促銷火候不到，差幾成。 二、明年工作方案 1、要全面 將總體的目的任務(wù)分解成各個階段、各個區(qū)域的子目的。將任務(wù)落實到人(經(jīng)銷商和對應(yīng)的銷售人員)，對各種資源進展合理的配置。最好用表格、數(shù)據(jù)說明，力求認真、仔細

7、、全面、準(zhǔn)確?；蛘呖梢杂酶郊男问皆敿氄f明，但是工作總結(jié)肯定是少不了明年的準(zhǔn)備，假設(shè)公司的習(xí)慣是單獨行文的，那么在報告里只要把簡要的準(zhǔn)備、主要的思路表現(xiàn)出來就可以了。 2、要到位 目的需要有措施的支持，通過什么措施、配置什么資源，達成什么目的。先落實有把握的目的，期望到達的目的要另行說明，不能混為一談，否那么就會讓指導(dǎo)感到不踏實、不到位、不放心的感覺，自己也簡單搞糊涂，誤將抱負當(dāng)現(xiàn)實。 3、要有打破和亮點 打破，一般可以從今年存在的主要問題著手，今年的主要問題已經(jīng)在總結(jié)中分析明晰了，公司指導(dǎo)也早已看在眼里，要集中精力抓一個問題，雖然一個市場問題可能是成千上萬，但是只要解決了一個主要沖突其它沖突

8、就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準(zhǔn)確有效的措施努力在打破中制造出新的銷售增長點和亮點。 市場、銷量、品牌還需要厚積薄發(fā)，一年解決一個主要問題，上一個臺階，而且是說到做到了，第二年你再寫這樣的報告，指導(dǎo)就信任你，就能得到應(yīng)有的支持。 經(jīng)理工作總結(jié)報告最新范文5 本人自加盟_集團以來，承蒙公司指導(dǎo)信任和青睞，擔(dān)當(dāng)企業(yè)文化公關(guān)部經(jīng)理一職。本人就這6個多月以來的公關(guān)主管半年工作總結(jié)如下： 網(wǎng)站是外界理解公司管理、經(jīng)營、產(chǎn)品、銷售網(wǎng)絡(luò)等一切信息的首要窗口。平煤集團的合作成功足以充分說明：信息時代，任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中的表現(xiàn)力最終會成為影響其銷售力的重要因素。因為專業(yè)人才的缺乏，集團網(wǎng)站呈現(xiàn)“老

9、(面孔)、空(內(nèi)容)、慢(更新)的特點。針對這一狀況，承蒙陳董信任和支持，本人潛心討論、多方考慮，在公司高層管理會議上遞交了?富紳集團網(wǎng)站改革思路和施行方法?，大膽就板塊重組、內(nèi)容分布、權(quán)責(zé)擔(dān)當(dāng)、潛在風(fēng)險等諸多方面供給了整套操作方案。在新聞發(fā)布方面，本部門所負責(zé)的“新聞動態(tài)欄目根本上能做到準(zhǔn)時、準(zhǔn)確更新。 缺乏：按照與當(dāng)時擔(dān)當(dāng)公司網(wǎng)站建立與維護的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定：網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪，都必需重新付費。諸如廣告影音畫面的變動、更新、增加等工作，對方設(shè)計好了相關(guān)程序，必需報經(jīng)批準(zhǔn)和重新付費前方能調(diào)整。某種程度上，等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中，公司的自主和自由度極為薄弱，嚴峻影響

10、網(wǎng)站的形象化、標(biāo)準(zhǔn)化進程。因為牽涉部門太廣，本人實在沒有時間和精力通過部門協(xié)調(diào)會議解決這個問題，網(wǎng)站改革一事就此擱淺。 先后有24家專業(yè)網(wǎng)站，5家報紙在重點欄目和版塊對集團的人事改革和品牌提升、完善思路和進程進展了全面、深化報道，有關(guān)集團的宣揚報道文字逾6萬余字。網(wǎng)站包括人民網(wǎng)、中國品牌總網(wǎng)、中國服裝商務(wù)網(wǎng)、中國時尚品牌網(wǎng)、中國服裝財寶網(wǎng)、富民時裝網(wǎng)等一批高端、專業(yè)網(wǎng)站，登載此新聞的報紙那么有?經(jīng)濟日報?、?服裝時報?、?南方都市報?、?民營經(jīng)濟報?等。 缺乏：因公司資金瓶頸等緣由，大量涉及軟文側(cè)面宣揚的文字未能正常、準(zhǔn)時刊發(fā)，因人手缺乏的緣由，連續(xù)、深化報道工作難以長久，品牌宣揚很難形成規(guī)模效應(yīng)。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對品牌形象塑造和公眾留意力吸引構(gòu)成“族群效應(yīng)，對公司產(chǎn)品銷售和貨幣變現(xiàn)的推動作用不夠穩(wěn)定，作用有限。 企業(yè)文化公關(guān)部除內(nèi)刊編輯出版外，還兼顧外部媒體公關(guān)及企業(yè)、產(chǎn)品廣告籌劃、文案撰寫等職責(zé)，因為人手缺乏，導(dǎo)致相關(guān)工作往往穿插進展，既消耗大量精力，效果也不是很抱負。因?富紳報?既往時期?？^久，通訊員在新聞稿件采寫方面的力量非常欠缺，亟待進步，但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的人員編制(事實上本部門就一個人，經(jīng)理和員工兼職)，根本抽不出人和時間來對通訊員進展必要的系統(tǒng)性培訓(xùn)。通訊員力量無法提升，找不準(zhǔn)內(nèi)刊宣揚方向和重點，所遞交的稿件難以到