2022年燃?xì)夤景踩蕉ぷ骺偨Y(jié)

1、第7頁共7頁2022年燃?xì)夤景踩蕉ぷ骺偨Y(jié)一、安全工作回顧稽查大隊(duì)的安全工作在上一任領(lǐng)導(dǎo)班子及全體隊(duì)員的共同努力下，以深入開展“安全工程”、強(qiáng)化安全管理為目標(biāo)，針對(duì)稽查工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，大隊(duì)積極調(diào)整內(nèi)部管理，與各科隊(duì)簽訂關(guān)栓、摘表安全責(zé)任狀，加大監(jiān)管力度，通過巡檢投牌、清理占?jí)?、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標(biāo)，為大隊(duì)進(jìn)一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。二、_年_年安全越冬工作安排根據(jù)總公司安全越冬工作目標(biāo)，為了全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，針對(duì)大隊(duì)的工作實(shí)際，制定了稽查大隊(duì)安全越冬

2、工作方案，明確了今冬明春安全工作任務(wù)，并結(jié)合安全越冬期間對(duì)科級(jí)干部的考察工作，經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，我們必須做好以下幾方面工作：(一)加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格工作程序剛才，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽訂了安全越冬責(zé)任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強(qiáng)調(diào)了責(zé)任制的落實(shí)，今年的安全工作大隊(duì)也將安全責(zé)任層層落實(shí)到人，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)稽查工作的安全管理，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊(duì)將不斷加強(qiáng)對(duì)稽查工作的監(jiān)督檢查力度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊(duì)將把中層干部在安全越

3、冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理機(jī)制首先，進(jìn)一步完善“陽光稽查”制度，為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障。科學(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則。為此，本著實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為，確?；楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行，提供強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。其次，針對(duì)食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。第三，加強(qiáng)調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報(bào)警電話_小時(shí)暢通，

4、制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手，通過安全培訓(xùn)和演練，努力提高全體職工的安全意識(shí)、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時(shí)到位。第四，制定事故處理預(yù)案，并有計(jì)劃的進(jìn)行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。(三)采取有效措施，加強(qiáng)稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作，增強(qiáng)巡檢人員的監(jiān)管意識(shí);第二，加大清理占?jí)汗ぷ髁Χ?，確保燃?xì)夤芫€安全輸氣;第三，加強(qiáng)同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合，做好對(duì)加裝防盜封用戶的抽查工作，主動(dòng)經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊

5、氣的案情，主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種疑難問題，用真誠的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。(四)加強(qiáng)職工安全教育，提高職工防范意識(shí)在開展安全越冬期間，加強(qiáng)職工的安全教育，開展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強(qiáng)化職工安全意識(shí)入手，積極開展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ)。(五)安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合，為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，不斷提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述

6、職、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)議等形式，按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實(shí)績(jī)選人用人，通過考核評(píng)出政治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。(六)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全越冬工作有序進(jìn)行為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開展起來，領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式，定期對(duì)各部門進(jìn)行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平，為競(jìng)爭(zhēng)上崗的推進(jìn)做好鋪墊。(七)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，塑造大隊(duì)形象俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀(jì)律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律

7、、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則，帶動(dòng)大隊(duì)職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊(duì)的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，大隊(duì)職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊(duì)各項(xiàng)工作的有序開展做好鋪墊。同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏，讓我們積極行動(dòng)起來，振奮精神，扎實(shí)工作，以優(yōu)異的成績(jī)，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護(hù)航。燃?xì)鉄崃σ?guī)劃設(shè)計(jì)院試用期工作總結(jié)燃?xì)鈱?shí)習(xí)工作總結(jié)2022年燃?xì)夤景踩蕉ぷ骺偨Y(jié)（二）_年上半年，在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的支持下，安全管理工作圍繞公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)、安全生產(chǎn)

8、目標(biāo)開展各項(xiàng)工作，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全生產(chǎn)指標(biāo)總體態(tài)勢(shì)穩(wěn)定，現(xiàn)將_年上半年工作情況匯報(bào)如下。一、安全生產(chǎn)基本情況1、截止_年_月_日，設(shè)備設(shè)施安全平穩(wěn)運(yùn)行_天。無一般及以上安全生產(chǎn)事故;無人員群傷、重傷、死亡事故;無重大設(shè)備損壞事故;無火災(zāi)、爆炸事故;無責(zé)任交通事故;無較大及以上公共衛(wèi)生和社會(huì)安全突發(fā)事件;無一起因安全監(jiān)察巡檢工作遺漏產(chǎn)生的隱患事故。2、排查安全隱患_起，制定整改措施_項(xiàng)。安全隱患整改率_%，整改完成率_%。其中工程建設(shè)_起，設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)運(yùn)行_起，用戶用氣_起，辦公車輛_起?，F(xiàn)場(chǎng)要求整改_項(xiàng)，發(fā)布安全隱患整改單28份，安全保證金罰款單1份。3、特種設(shè)備、防雷設(shè)施、消防器材配備與設(shè)計(jì)圖

9、紙要求符合率_%。為CNG加氣站配置消防器材設(shè)施_項(xiàng)。完成防雷防靜電設(shè)施檢測(cè)、消防器材定檢。4、安全教育培訓(xùn)、安全交底累計(jì)_次共_人次。其中公司員工安全教育_人次、施工人員_人次、商業(yè)用戶_人次。完成特種設(shè)備操作人員考試取證_人次、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)_人次。5、組織安全生產(chǎn)月活動(dòng)，實(shí)施突擊實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練_次。6、安全生產(chǎn)區(qū)域警示標(biāo)牌制作安裝165張，CNG加氣站、商業(yè)用戶覆蓋率達(dá)_%，已通氣居民小區(qū)覆蓋率為_%。7、協(xié)調(diào)處理第三方施工威脅管道事件_起，發(fā)出告知書4份，向燃?xì)夤芾硭从砡起。8、按預(yù)算計(jì)劃為公司全體員工配備勞保用品、防暑降溫物資_人次。二、市場(chǎng)開發(fā)情況安環(huán)部1-_月共開發(fā)民用戶_

10、戶，有_個(gè)小區(qū)報(bào)裝率達(dá)到_%戶數(shù)為_戶，完成率占全年計(jì)劃_戶的_%，達(dá)標(biāo)率為_%。三、預(yù)算執(zhí)行情況_年全年安全管理預(yù)算費(fèi)用_萬元，已執(zhí)行_萬元，正在執(zhí)行約_萬元。執(zhí)行費(fèi)用主要用于基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施安全隱患整改、勞保用品配備、防雷防靜電消防設(shè)施檢查維護(hù)、安全月活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)、警示標(biāo)識(shí)牌設(shè)置。四、安全隱患統(tǒng)計(jì)_年上半年月度安全隱患統(tǒng)計(jì)表(與_年對(duì)比)月份_年_年_月62_月54_月125_月148_月1813_月216合計(jì)7638_年上半年安全隱患構(gòu)成表項(xiàng)目數(shù)量整改率整改完成率工程建設(shè)隱患_%_%生產(chǎn)運(yùn)行隱患_%_%用戶用氣隱患_%_%辦公區(qū)域隱患_%_%合計(jì)_%_%根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析:1、公司排查出的安

11、全隱患數(shù)量整體呈下降趨勢(shì)。原因:生產(chǎn)運(yùn)行方面，經(jīng)過_年持續(xù)要求進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查后，排查并整改了大部分已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患;上半年工程建設(shè)范圍面小;員工整體安全素質(zhì)有所提高。2、用戶安全用氣隱患比例上升。原因:通氣用戶數(shù)量增多，危險(xiǎn)源增多;對(duì)安全用氣宣傳力度不夠、通氣點(diǎn)火流程規(guī)范性不夠;工程安裝存在遺留隱患。3、第三方施工威脅管道安全事件比例上升。原因:管線鋪設(shè)里程增加，城區(qū)第三方施工、市政建設(shè)對(duì)管道造成的風(fēng)險(xiǎn)度增加;工程竣工圖紙對(duì)外交檔案館、對(duì)內(nèi)交生產(chǎn)運(yùn)行部不及時(shí)，對(duì)第三方告知信息不足;需要請(qǐng)市燃?xì)夤芾硭哟髮?duì)天然氣管線保護(hù)協(xié)調(diào)力度。五、向公司安委會(huì)反饋的問題1、如何有效保護(hù)CNG加氣站員工人身安全，防范人身傷害事件發(fā)生，建議列入公司安委會(huì)解決事項(xiàng);2、盡快解決中壓支線、小區(qū)庭院埋地管道地面標(biāo)示不足，防范第三方施工，避免發(fā)生因標(biāo)識(shí)不足引發(fā)的管道破壞事故，建議列入公司安委會(huì)督辦解決的事項(xiàng);3、公司應(yīng)急預(yù)案體系中，涉及生產(chǎn)運(yùn)行操作現(xiàn)場(chǎng)處置方案不足，建議列入公司安委會(huì)督辦事項(xiàng)。六、下半年工作計(jì)劃1、加大安全管理力度，完善公司安全管理制度修編，積極與綜合部溝通，將安全管理考核納入績(jī)效考核機(jī)制。2、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)設(shè)施隱患排查工作，結(jié)合省公司HSE體系創(chuàng)建工作，認(rèn)真開展危險(xiǎn)源識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)分析，制定預(yù)防措施和應(yīng)以預(yù)案工作。特