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文檔簡介
1、第13頁共13頁2022年瀑布式開發(fā)的項目管理總結(jié)本人曾在傳統(tǒng)IT領域工作_年,先后參與過_個項目,其中擔任過_個項目的項目經(jīng)理,因此對傳統(tǒng)IT瀑布式開發(fā)的項目管理有一定認知。所謂瀑布式開發(fā),是指將項目劃分為N個階段,每個階段的工作都建立在前一階段的基礎上,從項目計劃上看,就像是逐級向下的瀑布,由此得名。美國項目管理協(xié)會(PMI)總結(jié)了一套項目管理知識體系,非常適合瀑布式開發(fā)的項目管理。該體系的全稱是ProjectManagementBodyOfKnowledge,簡稱PMBOK,它將項目管理總結(jié)為10大知識域、5大過程組、_個子過程,從項目的方方面面闡述了How(如何做)的問題。我根據(jù)自己的
2、實踐經(jīng)驗,結(jié)合PMBOK的相關理論,將項目管理總結(jié)為兩個點:管人、管事。下面,我分別闡述這兩點的具體內(nèi)容。管人總的來說,項目會涉及到兩類人群。第一類是項目成員,包括甲乙雙方的產(chǎn)品人員、設計人員、開發(fā)人員、測試人員等。這類人都是項目的重度參與者,負責項目的具體執(zhí)行。他們的管理,可以參考孫子兵法的智、信、仁、勇、嚴。智即智慧,意思是項目經(jīng)理不僅要智商過人,而且要有扎實的專業(yè)能力,對于項目涉及的產(chǎn)品、技術等都要有一定了解。同時,項目經(jīng)理還要善于觀察,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,例如某個項目成員最近工作狀態(tài)低迷,并積極干預,防止問題的擴大化。信即信用,有兩層含義。其一是言出必行,例如承諾哪天要去聚餐,那就一定要
3、去。其二是賞罰有信,堅持結(jié)果導向,在精神和物質(zhì)上獎勵業(yè)績優(yōu)秀的成員,同時酌情懲罰業(yè)績較差的成員。需要注意的是,結(jié)果導向意味著,即使兩個人都很努力,一個業(yè)績好,另一個業(yè)績差,那還是要堅持看業(yè)績,而且看努力程度。仁即寬容和關懷。如剛才舉例,如果有個人很努力但業(yè)績不好,那對他要有一定寬容,同時幫助他分析問題,到底是工作量分配過大,還是個人能力不匹配,最后和他一起解決問題。仁還有一層含義是善于贊美。很多人善于批評但不善于贊美,我就是這樣,就算真心覺得大家做的很好,也很難用恰當?shù)姆绞劫澝?。贊美的正向激勵作用毋庸置疑,項目?jīng)理需要做的就是練習在合適的場合以合適的方式表達出來。仁的另一含義是,在工作和預算允
4、許的條件下多多組織teambuilding,這個很好理解不必贅述。勇即勇敢和果斷,意思是勇于承擔責任和做事果斷。項目經(jīng)理是整個項目的負責人,這意味著,任何一個項目成員出現(xiàn)問題,項目經(jīng)理要與其一起承擔,并協(xié)助他積極解決問題。同時,當問題出現(xiàn)時,項目經(jīng)理要快速判斷并果斷決策,例如,上線后發(fā)現(xiàn)某個場景方案存在嚴重缺陷,要么是切換到原系統(tǒng),要么是線下操作事后補單,到底該如何決策,項目經(jīng)理必須要果斷。嚴即嚴格,不僅要嚴于律人,更要嚴于律己。嚴于律人不必多說,要讓項目成員對項目進度有清晰的認識,如果進度有延遲,那就加班干,當然項目經(jīng)理要陪著加班。嚴于律己是嚴于律人的前提,無論是著裝、上下班、工作中的舉止言
5、行,項目經(jīng)理都要比別人做的更好。第二類是項目干系人,包括甲乙雙方的領導、財務部、法務部、與項目有關的關鍵用戶、監(jiān)理方等。這類人的管理,大的原則是控制項目的參與度,既不能參與太多,也不能參與太少,但主要是防止參與的太少。比如,領導一般是比較忙的,如果你不定期告訴他項目最新情況,他很少會主動了解,因此,作為項目經(jīng)理,必須要每周將項目經(jīng)理匯報給他,可以是面對面,也可以是郵件的形式,讓領導有項目的參與感,當項目出現(xiàn)風險時,才能更好的讓領導拍板決策。管事管事,我的理解是管四件事:范圍、時間、溝通、工具。首先是范圍管理。關鍵是兩件事:書面確認范圍和范圍變更流程。瀑布式開發(fā)項目,一般都會有工作說明書,簡稱S
6、OW(ionOfWork),主要目的就是定義項目范圍的邊界。項目經(jīng)理一定要非常關注這份文檔,產(chǎn)品的范圍要明確到頁面、程序、接口,同時明確驗收的標準是什么,以及提交物的形式是什么(e_cel/word/PPT)。通過書面形式確認項目范圍,假如未來出現(xiàn)新需求,項目經(jīng)理可以有理有據(jù)的拒絕或協(xié)調(diào),防止項目范圍不可控。無論事先定義的項目范圍多么清晰,每個項目都難免會有新需求,而且部分需求確實對項目的進展有重大影響。因此,除了事先通過SOW書面確認項目范圍,還要有項目范圍的變更流程。比如說,如果項目周期是半年,某個新需求非常重要且只會讓項目延遲兩三天,那么變更是在項目經(jīng)理的權(quán)限范圍內(nèi)的,就可以接這個需求。
7、但如果某個重要的新需求會讓項目延遲一周以上,項目經(jīng)理就無權(quán)擅自決策,這時應該要以風險報告的方式詳細說明情況,提報給相關領導,讓領導們決策。其次是時間管理,關鍵就是項目計劃的安排。項目計劃的分類要足夠細分。不僅要有項目總體計劃,還要有階段計劃(調(diào)研計劃、方案討論計劃、開發(fā)計劃、測試計劃、培訓計劃、上線計劃等)和例行計劃(月計劃、周計劃、日計劃),形成多層次高飽和的計劃安排。無論是哪種計劃,都要包括任務項、負責人、時間、提交物等四大要素,否則就不是可執(zhí)行的計劃。如果項目周期是半年,比較理想的項目進度一般比項目計劃提前一到兩周。這樣不僅不會對項目成員造成太大負擔,而且可以為一些意想不到的情況預留緩沖
8、時間,比如開發(fā)新需求。再次是溝通管理,主要是會議管理。根據(jù)目標的不同,會議一般分為例會、討論會、匯報會、總結(jié)會等。除非是討論會,會議一般是封閉式的,即,會議的主題和議程是明確的。以例會為例,無論是周會還是日會,會議就回答三個問題:上周/昨天完成了什么工作,這周/今天要完成什么工作,哪些問題需要哪些人協(xié)調(diào)解決。項目盡量采用這種封閉式的會議形式,太開放的會議不僅浪費時間,而且很多時候沒有結(jié)論和共識。在會議的過程中,項目經(jīng)理要做好主持的角色,控制好會議的節(jié)奏,一方面防止有人太羅嗦,另一方面防止有人沒有發(fā)言。會議之前,最好提前一到兩天通知相關人員,并提醒他們做好準備,例如產(chǎn)品設計圖、方案PPT等。會議
9、的溝通工具也很重要,最好有白板、投影儀等,不僅可以聽,而且可以看,這樣就能保證比較高的會議效率。最后是工具管理。工欲善其事,必先利其器。項目管理的器,就是各種工具包,包括各類文檔模板(項目計劃模板、調(diào)研問卷模板、會議紀要模板等),文檔版本管理軟件(SVN、VSS等)、項目管理軟件(禪道、teambition等)。善用這些工具,不僅可以提高項目的工作效率,而且可以展現(xiàn)更專業(yè)的形象,特別是對新人而言,好的工具可以幫助他們快速成長。以上就是我對項目管理的一些思考,總結(jié)一下:1、項目管理就是管人和管事。2、管人包括項目成員的管理和項目干系人的管理。項目成員的管理參照孫子兵法的智、信、仁、勇、嚴,項目干
10、系人的管理主要就是控制他們的項目參與度,既不能太多,也不能太少,但主要是防止太少。3、管事包括范圍管理、時間管理、溝通管理、工具管理。范圍管理的重點是書面確認范圍和范圍變更流程。時間管理的重點是布置多維度高飽和的項目計劃,并保證每個計劃都包含人物、時間、任務、提交物。溝通管理的重點是會議管理,盡量采用封閉式會議,并利用好投影、白板等工具。2022年瀑布式開發(fā)的項目管理總結(jié)(二)目錄簡介2.5汽輪機供油系統(tǒng)三熱力系統(tǒng)及輔助設備3.5高壓加熱器系統(tǒng)3.6補充及冷卻水系統(tǒng)四電氣設備4.1發(fā)電機與電力變壓器4.2開關設備4.3電力互感器4.4電氣主接線及配電裝置4.5電氣二次設備結(jié)束語簡介火力發(fā)電廠簡
11、稱火電廠,是利用煤、石油、天然氣作為燃料生產(chǎn)電能的工廠。我國目前已煤做主要燃料。用火車或輪船運入發(fā)電廠儲煤場的煤,經(jīng)過碎煤設備破碎后,由皮帶運輸機送入鍋爐房內(nèi)的原煤倉。煤從原煤倉落入給煤機,在其中研制成煤粉,同時送入熱空氣來干燥和輸送煤粉。通過燃燒煤粉加熱鍋爐。鍋爐產(chǎn)生的新蒸汽進入汽輪機,蒸汽推動了葉輪連同整個轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn),汽流的動能被轉(zhuǎn)換成汽輪機軸上的機械能。汽輪機帶動發(fā)電機,利用切割磁力線感應原理,將原動機的機械能變?yōu)殡娔茌敵觥R诲仩t設備鍋爐是火力發(fā)電廠中主要設備之一。它的作用是使燃料在爐膛中燃燒放熱,并將熱量傳給工質(zhì),以產(chǎn)生一定壓力和溫度的蒸汽,供汽輪發(fā)電機組發(fā)電。有容量大、參數(shù)高、結(jié)構(gòu)復雜
12、、自動化程度高等特點。1.1鍋爐本體鍋爐本體包括爐膛、煙道、省煤器、汽包、下降管、水冷壁、過熱器、再熱器、燃燒器、空氣預熱器。其中水冷壁、過熱器、再熱器、省煤器、空氣預熱器稱為鍋爐的受熱面,它們都是由許多金屬管子組成的管束。1.2輸煤系統(tǒng)電廠的輸煤系統(tǒng)是從卸煤裝置起直至把煤運到鍋爐房原煤斗的整個生產(chǎn)工藝流程。一般包括燃料運輸、卸煤系統(tǒng)、運煤系統(tǒng)、煤場設施、輸煤系統(tǒng)、煤量計量裝置和篩分破碎裝置、集中控制和自動化以及其它輔助設備與附屬建筑。1.3制粉系統(tǒng)爐前原煤由每套制粉系統(tǒng)的兩只原煤斗經(jīng)下部落煤擋板落入兩臺轉(zhuǎn)速可調(diào)的電子稱重式給煤機。兩臺給煤機根據(jù)磨煤機筒體內(nèi)煤位分別送出一定數(shù)量的煤經(jīng)過給煤機出
13、口擋板進入位于給煤機_的磨煤機兩側(cè)混料箱。在混料箱內(nèi)原煤被旁路風干燥,再被送到磨煤機筒體內(nèi)進行研磨。磨煤機筒體內(nèi)的一次風將研磨到一定細度的煤粉攜帶進入兩臺煤粉分離器。細度合格的煤粉經(jīng)每臺分離器頂部的煤粉管引至鍋爐燃燒器,細度不合格的煤粉經(jīng)下部的回粉管返回磨煤機再次研磨。1.4煙風及燃燒系統(tǒng)送風機從環(huán)境中吸入空氣在空預器加熱,熱風一部分去磨煤機另一部分為二次風直接進入爐膛幫助燃燒,燃燒時大量的熱量傳給水冷壁里的水,高溫煙氣沿著煙道依次經(jīng)過過熱器、再熱器、省煤器、空預器等受熱面,在引風機作用下煙氣流入除塵器進行除塵凈化,經(jīng)煙囪排入大氣。1.5除塵排渣系統(tǒng)對環(huán)境的污染隨爐煙排出的灰飛風塵和煙氣一般通
14、過靜電除塵(高壓電場除塵,有_%除塵率)和較高(_米)的煙囪來減小污染?;以到y(tǒng):撈渣機將灰渣倒入除渣裝置,進入沖灰溝經(jīng)過灰渣泵和輸灰管運往灰場(或灰渣利用單位)。二汽輪機設備汽輪機是火力發(fā)電廠三大主要設備之一。它是以蒸汽為工質(zhì),將熱能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C械能的高速旋轉(zhuǎn)式原動機。它為發(fā)電機的能量轉(zhuǎn)換提供機械能。2.1汽輪機基本工作原理汽輪機的主要部件是隔板和裝在轉(zhuǎn)子上的葉輪,葉輪上有動葉柵,隔板圓周上有噴嘴葉柵,每葉噴嘴葉柵推動動葉柵產(chǎn)生機械功蒸汽繼續(xù)進入下一級噴嘴做功。汽輪機的能量轉(zhuǎn)換就是通過葉柵完成的。2.2汽輪機構(gòu)造汽輪機設備包括汽輪機本體、調(diào)速系統(tǒng)、油系統(tǒng)及附屬設備。1、汽輪機本體。由靜體部分和轉(zhuǎn)
15、體部分組成。2、調(diào)速系統(tǒng)。保持汽輪機在額定轉(zhuǎn)速(一般為3000轉(zhuǎn)/分)下穩(wěn)定運行。3、油系統(tǒng)。供給汽輪機和發(fā)電機各處軸承的潤滑油和調(diào)速系統(tǒng)用油。4、附屬設備。包括凝汽設備和回熱系統(tǒng)設備。2.3汽輪機調(diào)節(jié)在火力發(fā)電廠中必須根據(jù)發(fā)電機的而運行工況對驅(qū)動發(fā)電機的汽輪機進行轉(zhuǎn)速和功率調(diào)節(jié)以保證有功功率與外界負荷相適應。調(diào)節(jié)系統(tǒng)可分為:液壓調(diào)節(jié)系統(tǒng)功率平率電業(yè)調(diào)節(jié)系統(tǒng)和數(shù)字電業(yè)調(diào)節(jié)系統(tǒng)調(diào)節(jié)控油系統(tǒng)。調(diào)速器、油泵、油箱等。2.4汽輪機保護為確保汽輪機安全進行需設置保護裝置。主要有。超過或低于所規(guī)定的允許值時(_%),可自動關閉氣門。使機組迅速停機2.5汽輪機供油系統(tǒng)汽輪機的供油系統(tǒng)要向汽輪機、發(fā)電機的各個
16、軸承提供潤滑、冷卻及密封用油,還要向汽輪機的調(diào)節(jié)和保護系統(tǒng)提供工作用油.常規(guī)供油系統(tǒng)主要由下列設備組成:主油泵、交流潤滑油泵(輔助油泵)、直流潤滑油泵及事故油泵。三熱力系統(tǒng)及輔助設備火電廠熱力系統(tǒng)是用汽、水管道將火電廠熱力設備按一定順序連接起來所組成的整體。為保證運行的安全、經(jīng)濟和靈活,火電廠熱力系統(tǒng)通常由若干個相互作用、協(xié)調(diào)工作、并具有不同功能的子系統(tǒng)組成,主要有蒸汽中間再熱系統(tǒng)、給水回熱系統(tǒng)、對外供熱系統(tǒng)、廢熱利用系統(tǒng)、蒸發(fā)器系統(tǒng)、旁路系統(tǒng)和疏水系統(tǒng)。3.1主蒸汽及汽輪機旁路系統(tǒng)鍋爐與汽輪機之間的蒸汽管道與通往各用氣處的支管及其附件稱為發(fā)電廠主蒸汽系統(tǒng),對于再熱式機組還包括再熱蒸汽管道。有
17、中小型機組和大型機組之分。大型再熱機組還設有旁路系統(tǒng),機組啟動時,鍋爐先點火投運,而汽輪機高壓缸尚未進汽時,鍋爐再熱器中沒有工質(zhì)流過,為了防止再熱器干燒,將主蒸汽經(jīng)減溫減壓后直接引入再熱器,再熱器出口的蒸汽又經(jīng)過減溫減壓后直接進入凝汽器,這樣整個汽水繞過汽輪機,形成了循環(huán)。3.2凝汽系統(tǒng)凝汽系統(tǒng)是指與凝汽器相關的管路和設備,主要有凝汽器,凝結(jié)水泵、抽汽設備、冷卻水設備等。凝汽器是吸收汽輪機排氣的余熱并將其凝結(jié)成水的設備,凝汽器內(nèi)有規(guī)律的排列著冷卻管前側(cè)設有前水室被隔成上下兩部分,下為進水室,上為出水室,后部有后水室,水室及管束外有外殼,外殼上部有汽輪機排氣的進氣口,下部有匯集凝結(jié)水的熱水井。3
18、.3低壓加熱器系統(tǒng)主凝結(jié)水的壓力較低,故這里的加熱器稱為低壓加熱器。主凝結(jié)水經(jīng)進水管從進水室進入受熱面管內(nèi),加熱后從出水室流出,加熱蒸汽進入加熱器后在導向板的作用下反復沖刷受熱面,不斷放出熱量而凝結(jié)成疏水,以逐級自流,或用疏水泵將疏水打入到加熱器的出口中的方式,將其與主凝結(jié)水混合。3.4給水除氧系統(tǒng)給水除氧系統(tǒng)的任務是將主凝結(jié)水中的氧氣和其它氣體除掉,以免產(chǎn)生對設備的腐蝕,同時將主凝結(jié)水的壓力溫度進一步升高除氧器包括除氧頭和除氧水箱兩部分,其中除氧頭是對主凝結(jié)水進行除氧和加熱的裝置,水箱為儲存除氧水的裝置。3.5高壓加熱系統(tǒng)高加與低加相似,只因其加熱的主給水壓力很高,稱為高加,其疏水都是逐級自
19、流最后匯入除氧器,高加也設有旁路保護裝置。3.6補充水及冷卻水系統(tǒng)機組運行中不可避免有汽水損失,因此要向系統(tǒng)補充質(zhì)量合格的水,補充水要經(jīng)過一系列的處理才能保證其質(zhì)量,為了便于除氧和調(diào)節(jié)水量補充水一般從系統(tǒng)的凝汽器或除氧器中補入。閉冷水系統(tǒng)的作用是向汽輪機、鍋爐、發(fā)電機的輔助設備提供冷卻水,該系統(tǒng)為一閉式回路,用開式循環(huán)冷卻水進行冷卻。四電氣設備電廠和變電所的主要工作是生產(chǎn)、輸送和分配電能,根據(jù)負荷變化的要求啟動、調(diào)整和停止機組,對電路進行必要地切換,不斷的監(jiān)視主要設備的工作,周期性的檢查和維護主要設備、定期檢修設備以及迅速消除發(fā)生的故障。包括發(fā)電機、變壓器、斷路器、隔離開關、自動空氣開關、接觸
20、器、閘刀開關、母線、電纜、電抗器、避雷器、熔斷器、互感器等等。4.1發(fā)電機與電力變壓器發(fā)電機是電廠的主要設備之一,它同鍋爐和汽輪機會稱為火力發(fā)電廠的三大主機。發(fā)電機是將其它形式的能(如汽輪機、水輪機的機械能)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔艿脑O備。由轉(zhuǎn)子、定子和勵磁機組成。目前,在電力系統(tǒng)中,幾乎所有的發(fā)電機都屬同步發(fā)電機,其工作原理是相同的。電力變壓器是電力系統(tǒng)中輸配電能的主要設備。電力變壓器利用電磁感應原理,可以把一種電壓等級的交流電能方便地變換成同頻率的另一種電壓等級的交流電能。變壓器在傳遞電能的過程中效率很高。變壓器在改變電壓的同時也改變了電流。4.2開關設備斷路器、隔離開關等。斷路器是指能夠關合、承載和開斷正?;芈窏l件下的電流并能關合、在規(guī)定的時間內(nèi)承載和開斷異常回路條件下的電流的開關裝置。隔離開關,即在分位置時,觸頭間有符合規(guī)定要求的絕緣
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