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文檔簡介
1、2022年公司選購個人工作總結_公司后勤選購個人工作總結 .更多工作總結.編輯推舉 2022年選購員年終個人工作總結. xx年選購員年終個人工作總結. xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到許多收獲,接近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。 1):熟識選購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟識每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了許多東西
2、,能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題,需要留意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟識此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠程的物料。學會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成許多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流淌,明年會把遠程物料方案更具體,讓自己了解全部物料的進度。明確方案對于生產(chǎn)來說是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。 2)年底參加單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也可以說進入
3、選購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進度,能讓供應商準時到貨并不是好的選購,好的選購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得供應最好的服務態(tài)度及質量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以抱負的價位壓自己心中最情愿最好的供應商,得到自己想到的結果。盼望以后自己進入這個選購的大門里面。 3):參加erp的工作錄入及整理。最想說的話,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的關心了,通過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的選購物料的到貨狀況,倉庫的庫存,等。讓全部的物料都明白化,及精確化。全部物料有依可詢,有據(jù)可依。
4、4):參加盤點工作.讓自己在實踐中了解全部的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫. 自己對自行車的不了解,有點盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤究竟,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清晰物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠堅決。明年努力清晰工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題。做到選購的適價,適質,適量,適時,適地。盼望明年工作能責任到個人,分工明確規(guī)定
5、。讓自己的物料更了解責任更明確。 xx年是收獲的一年,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很開心的事。通過本年度的工作和學習,使我在選購上積累了許多學問和閱歷,并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力氣! 2022年財務公司個人工作總結 時間荏苒,XX年很快就要過去了,站在XX的門檻上回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,總結過去一年里的得與失,分析其中的緣由,這也是對自己的一種鞭策與鼓舞吧。時間如
6、梭,轉瞬間又將跨過一個年度之坎,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。 作為*集團子公司的*公司,財務部是公司的關鍵部門之一,對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、把握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作力量相比XX年又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點綻開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結閱歷,發(fā)揚成果,克服不足,現(xiàn)將XX年的
7、工作做如下簡要回顧和總結。 今年的工作可以分以下三個方面: 一、費用成本方面的管理 規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格掌握材料庫存的合理儲備,削減資金占用。建立了材料領用制度,轉變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。 2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理供應參考依據(jù)。 二、會計基礎工作 (1)仔細執(zhí)行會計法,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化
8、會計檔案的管理等。對全部成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。 (2)國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期預備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對公司財務基礎管理工作賜予了確定。給公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。 (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,準時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,樂觀協(xié)作相關人員工作。 三、財務核算與管理工作 (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,準時
9、溝通、親密聯(lián)系并留意對他們的工作提出些指導性的看法,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。 (2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,準時、足額地繳納稅款,樂觀協(xié)作稅務部門使用新的稅收申報軟件,準時發(fā)覺違反稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。 (3)在緊急的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團隊的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。 (4)作為基層管理者,我充分熟悉到自己既是一個管理者,更是一個
10、執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟識業(yè)務外,還需要負責詳細的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動擔當工作。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。XX年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項詳細的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動的
11、潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。 2022年選購主管個人總結 一、總結一年來工作重點與自我評價: XX 年,是被任命為選購主管的一年;然一年即末,一段自我學習管理閱歷;嘗試克服壓力和困難,努力英勇轉變的時間將要結束;即將結束的終點,或許是更好的,全新的起點;下面是 XX 年本人的主要工作內(nèi)容總結; 1.t1 物料準時率,個人負責的物料準時率系統(tǒng)總票數(shù) 16525 票,完成率 89.3% ,實際準時率達 99% (以影響生產(chǎn)線停線為準),不準時率主要集中在地刷產(chǎn)品;同時負責大貨、備件、試產(chǎn)等物料的跟蹤,尤其是幫助選購員處理特別問題點
12、, t3510 h4520 h4208 h4507 等型號大單的節(jié)點掌握,橫向部門的溝通,供應商問題點反饋和改善等;自我評價,總體成果合格; 2. 埋尾補料流程的系統(tǒng)化改善進一步提高, XX 年的重點工作之一埋尾補料,尤其是下半年應財務部相關要求,以及總三內(nèi)部作出的關于埋尾補料流程的轉變和確定,協(xié)作有效的激勵考核措施,做到分工清楚,責任明確,埋尾的激勵與考核過程中,可以得出;目前 48 小時完工率達 80% ,補料不準時是影響準時掃尾的重要緣由,也是需要重點改善的地方,其次就是掃尾過程中,產(chǎn)生二次掃尾的頻次過多,占影響準時掃尾的 10% 左右;從補料統(tǒng)計中可以看到。補料數(shù)量和金額較上半年削減
13、50% ,補料總金額掌握在 7 萬左右,正常損耗的物料占 4 萬多;只要集中在交貨珍貴的電器件(如:電機、線路板、電源線等),注塑件補料緣由集中在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不良和來料不良; 3. 溝通力量在這一年的工作過程中,好像有進一步的提高;在和供應商打交道的過程中,能夠有效的時間內(nèi)找到溝通方式,不同類型的人區(qū)分對待,以達成所需要的溝通結果;同時橫向部門的溝通以及相互間協(xié)作處理問題的過程中,不僅提高溝通力量,而且在相關的業(yè)務學問和產(chǎn)品學問上有所了解,拓寬學問面和眼界,可以說時刻在觀看,時刻要學習 4. 個人整體素養(yǎng)的提高,體現(xiàn)在做人要真誠,誠信;不管是工作,同事間,與供應商的溝通之間,肯定做到為人的
14、根本;做人要有責任感,且要敢作敢當,勇于擔當,遇到問題我解決,遇到困難我?guī)兔?,遇到?jīng)_突我挺身;做人要肯、會、主動學習,工作中學習領導的處理問題的方式,不懂的學問多請教,不恥上下左右問,生活學習他人的作風處事之道,每時每刻學習觀看他人的管理、掌握、有效促進工作、生活氛圍的方法;全面學習以提高自己; 工作是這樣,家人伴侶也是這樣,生活依舊這樣; 二、本人有哪些方面需要培育、提高及改善 1.責任心的進一步提高和強化,才能更好的帶動部門的工作氛圍和.; 2.團隊合作的建設過少,不能更好的加強,提高團隊的工作力量 3.問題點掌握不足,關注的時間和空間過于局限,不能很好的發(fā)覺潛在的問題點; 4.落實執(zhí)行力
15、待提高,針對預控的措施不充分,明知故犯的現(xiàn)象重復出現(xiàn),影響方案的執(zhí)行; 5.領導者的基本素養(yǎng),素養(yǎng)水平低,管理閱歷少,不能更好的影響和改善同事的工作模式; 總之,考慮問題不周全,落實不充分,責任心不足,但真正遇到問題是,絕不退宿,堅決提出解決方案和敢于擔當可能出現(xiàn)的責任和后果,不怕失敗,只求肯接受失敗的平臺; 三、XX年方案與展望: 努力學習,不斷提高自身的價值,并用工作績效來呈現(xiàn)努力的成果,更大強度的敢于轉變,士為知己者死,而我要為更遠大的抱負和目標奮斗,選購科依舊成為分廠績效的基石和核心力氣;埋尾 36 小時,補料總額低于 3 萬,責任更加明確,且因果關系公開;盼望透亮化的自我掌握和獨立工
16、作成為我們的核心工作氛圍; 時機成熟,我打算回南京扎根,謀求更好的職業(yè)生涯,嘗試轉變自己的生活和工作模式;也可是說是 學習更多的閱歷,更好的提高自己,而非現(xiàn)在的局限,XX世界末日不是對我說的,由于新的起點到啦 公司領導2022年個人工作總結 歲月如梭,時間荏苒,轉瞬間20 xx年就要過去了,一年來,我在公司領導和選購部的正確領導下,在同事們的支持下,根據(jù)公司和選購部的總體工作部署和目標任務要求,仔細執(zhí)行公司和選購部的工作精神,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注意實效,在自己的工作崗位上仔細履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了肯定的成果?,F(xiàn)將20 xx年個人工作狀況詳細總結如下: 一、加強學
17、習,提升素養(yǎng) 隨著市場經(jīng)濟的進展,買方市場的形成,選購作為產(chǎn)業(yè)鏈的一大重要環(huán)節(jié),成為了推動企業(yè)進展的重要組成部分,為了更好的關心公司降低選購成本,我不斷加強對各方面的學習,強化自身素養(yǎng)提升,從多方面了解各物資市場行情,并結合公司文件,國家政策從中提升自己的力量,并仔細貫徹“務實高效、開拓進取、腳踏實地、敢為人先、勇于拼搏”的金源理念,圍繞“一針見血、立地成佛”的工作方針,并對選購學問與技巧、談判技巧等多方面進行了仔細學習,提升自己的素養(yǎng),為更好的落實選購工作,打下了堅實的基礎。 二、分析市場,收集信息 物資選購工作有很多環(huán)節(jié)和預備工作,是一個系統(tǒng)的運作過程,而我公司是礦業(yè)公司,需要選購的物品多
18、為.物品,及一些較大的物資和化學藥品,這些東西在市場價格混亂的今日,其價格更加不簡單把握,我為了更好的降低公司選購成本,我堅持“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”的原則,對供應商的實力、產(chǎn)品性能、市場背景,等多方面著手了解分析。運用“見風使舵”的選購策略,從大局觀動身全面分析供應商,并從中選取最有利于公司的一家,并與各供應商保持較好的聯(lián)系,將每一家供應商都作為可能合作對象,建立選購信息渠道,構建選購系統(tǒng)網(wǎng)絡,為每一次的選購工作打下基礎,以確保每一次的選購物資以最低成本最好質量購進。 三、立足崗位,加強工作落實 我嚴格物資選購管理制度,緊緊圍繞“保生產(chǎn)、保供應、降成本”的目標,理順選購管理程序,真正實現(xiàn)陽光選購。同時,仔細學習物資選購管理制度,并貫徹落實到選購工作的全過程,進一步規(guī)范選購程序。在實施選購過程中,嚴把供應商資質關、選購評審關、合同簽訂關,主動接受各方的監(jiān)督。同時,我加強與部門同事的團結。團結就是力氣,部內(nèi)干部職工分工不分家,心往一處想,勁往一處使,做到大事常常議,小事隨時碰,竭盡全力做好物資選購供應工作。 四、加強廉潔意識,保障選購工作 通過不斷地仔細學習,使我熟悉到了黨風廉政建設的重要性和緊迫性,作為一名選購人員,我在日常工作、學習、生活當中,嚴格要求自己。加強自我約束,要求自己努力做到:按守則自律,上級規(guī)定不準做的我肯定不做
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