2022年設(shè)備部門文員工作總結(jié)

1、第4頁共4頁2022年設(shè)備部門文員工作總結(jié)回顧_年來工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他部門的積極配合和大力支持下，通過部門全體員工的努力，圓滿完成了酒店下達(dá)給工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù)，確保了酒店設(shè)備安全正常地運(yùn)行，保證了酒店水電氣能源的正常供給，同時在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，推動明年工作再上新臺階，更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù)，從以下幾方面做總結(jié)：一、部門管理工作俗話說。沒有規(guī)矩，不成方圓。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)對部門的管理。認(rèn)真_部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會_，讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭

2、遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅(jiān)持召開班前會議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實(shí)崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實(shí)，如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施；巡查大樓，檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況；抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強(qiáng)了各級人員的責(zé)任心，部門的工作效率、勞動紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。二、完成的主要任務(wù)酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行_年，很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化，有

3、些已進(jìn)入了壽命期，因此，設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員不足的情況下，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門主管的作用，發(fā)揮每個員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作，保質(zhì)，保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。_年工程部完成主要工作項(xiàng)目：1、完成維修了_層_層_層_層的管道井主管道漏水。2、配合完成消防監(jiān)控器的_。3、完成了_至_層的房間裝修及家具搬運(yùn)工作。4、完成客房小改工作，對未裝修的舊房間，完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作，使客房舊房間的面貌得到改觀。5、對中高考會議進(jìn)行了跟進(jìn)。6、簽訂了電梯維保合同，確保了電梯安全運(yùn)行。7、完成春秋兩季對配電房變壓器及

4、其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。8、完成對酒店水、電、氣管線的普查，對酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。9、完成餐廳各次會議團(tuán)體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。10、除了完成以上項(xiàng)目的工作外，完成了客房，餐廳、以及其他部門的日常維修工作。三、能源管理通過多年來的節(jié)能工作，基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值，要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度，這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況，工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來抓，尋找新的節(jié)能途徑，把節(jié)能減排貫穿于全年的管

5、理之中，如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量，避免了洗手用水過大造成浪費(fèi)水的現(xiàn)象。在日常的工作中，隨時檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域有無用電浪費(fèi)現(xiàn)象。晚上值班時巡視檢查開水器，抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。四、安全管理操作安全。由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn)，提高了全體員工安全的意識。設(shè)備設(shè)施安全。2022年設(shè)備

6、部門文員工作總結(jié)（二）_巧無聲息的過去，回顧_感觸頗多。在這一年里，我工作服從領(lǐng)導(dǎo)按排，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，也深深體會到作為一名集控調(diào)度人員的重要性，雖然業(yè)務(wù)能力有所進(jìn)步，但離真正合格的集控調(diào)度人員還有一定的距離。一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)嚴(yán)格要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中敬職敬責(zé)，在不斷的學(xué)習(xí)和探索中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，工作中充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，注重巡檢質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕事故發(fā)生，根據(jù)實(shí)際水情及時與地調(diào)聯(lián)系溝通，靈活主動的調(diào)整機(jī)組負(fù)荷，充分利用有效水頭合理控制水位，合理分配負(fù)荷提高機(jī)組效率，及時調(diào)整各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行。對運(yùn)行中出現(xiàn)的疑問力求弄通弄懂，為操作中出現(xiàn)的一些費(fèi)解的問題找依據(jù)。二、今后的努力方向和工作計(jì)劃1、在新的一年里，我會更加努力學(xué)習(xí)，特別是設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)異常的分析，流域負(fù)荷調(diào)度分析，設(shè)備事故應(yīng)急處理等。要做到這些，我們必須熟悉受控電站的運(yùn)行參數(shù)，一次主接線圖，油、水、氣系統(tǒng)，設(shè)備的工作原理等。2、在值班中加大巡視力度，對設(shè)備的隱患進(jìn)行排查和消除，保證設(shè)備安全運(yùn)行。3、對出現(xiàn)的問題及