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文檔簡介

1、XXX2009 年度 XXXXXXX耕地項施工 組 織 設 計2009年8月第一章、編制依據(jù)為了如期完成本工程的施工任務,實現(xiàn)我們制定的施工控制目標,特編制本實施 性施工組織設計,以指導和約束施工,確保我方施工總體目標的實現(xiàn)。一、編制依據(jù)規(guī)范和標準:.土地開發(fā)整理標準(TD/T1011-1013-2000)國土資源部2000. 8.灌溉與排水工程設計規(guī)范(GB50288-99)水利部 1999. 8.XXX龍?zhí)镦?zhèn)土地利用總體規(guī)劃(1997-2010) XXX王坪鎮(zhèn)人民政府2000. 12.XXX志XXX地方志編委員會編 1995. 9.廣東省XXX農(nóng)業(yè)資源調查及農(nóng)業(yè)區(qū)劃分報告XXX農(nóng)業(yè)區(qū)劃委員

2、會辦公室編印 1985.6.廣東省補充耕地易地開發(fā)項目質量驗收標準廣東省國土資源廳.廣東省補充耕地易地開發(fā)項目管理規(guī)程廣東省土地整理中心2002. 3.水土保持綜合治理技術規(guī)范(GB/T16453. 1-16453. 1-1996).水利建設項目經(jīng)濟評價規(guī)范(SL72-1994).渠道防滲工程技術規(guī)范(ST73-1995).其它有關國家、部(省)頒標準、規(guī)范、規(guī)程二、原則.有利用集約利用土地,提高土地利用率和產(chǎn)出率;. 土地用途必須符合土地利用總體規(guī)劃的規(guī)定;.十分珍貴合理利用土地和切實保護耕地,綜合考慮易地開發(fā)的社會效應,經(jīng) 濟效應和生態(tài)效益,堅持土地資源可持續(xù)利用;.因地制宜,工程技術可行

3、,投資合理的原則;.易地開發(fā)規(guī)劃與相關部門規(guī)劃相協(xié)調;三、業(yè)主提供的文件.本工程圖紙;.本工程合同及招標文件。 圖紙進行充分考慮學習。.施工組織設計編制完畢并送審確認后,項目技術負責人組織全體人員認真 學習施工方案,并進行技術、質量、安全書面交底,列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。本著誰施工誰負責質量、安全工作的原則,各分管工種負責人(施工員、質檢 員)。.安排施工任務的同時,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。.加強對關鍵崗位作業(yè)人員的技術培訓和質量意識教育,熟練掌握本人的應 知應會”技術和操作規(guī)程等。施工質量的控制四、施工組織設計審批制度.施工前項目經(jīng)理組織,把技術負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理、質檢員、施

4、工員等相關 人員召集在一起,認真核對設計文件,領會設計意圖,制定科學合理的施工方案,編 制好實施性施工組織設計。.施工組織設計在工程實施前上報工程技術部、質量部審查,總工程師審批。.施工組織設計經(jīng)公司內部各級進行修改完善后并審批,再報送監(jiān)理部審批, 經(jīng)監(jiān)理批復同意后方可進行施工。五、測量及放樣復核工作管理制度成立一支測放迅速準確、計算精確、全心全意為生產(chǎn)第一線服務的專業(yè)測量隊, 嚴格執(zhí)行測量放樣復核制度,做到有放必復,經(jīng)復核認可后方可進行施工。各工序測 量放樣完成后由各施工段填好放樣復核單提請項目測量員進行復核,復核無誤后提請 監(jiān)理進行復核并予簽證。六、現(xiàn)場質量驗收制度凡分部及單元工程的施工結

5、束后,在被下道施工所覆蓋前,均應進行隱蔽驗收, 隱蔽工程驗收必須通知監(jiān)理到場進行檢查,通知內容包括檢查部位、檢查內容、檢查 吋間,并附有自檢記錄和必要的檢查資料。隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后,方可進行覆蓋。七、三檢制.實行三級質量管理網(wǎng)絡,項目經(jīng)理部配有1名專職質檢工程師,施工隊各設 1名質檢員、班組各設1個質檢小組。配置人員應能滿足工程需要,持有國家認可的 上崗證書,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,形成一個直接受項目經(jīng)理領導的獨立體 系,具有隨時監(jiān)督檢查、隨機抽樣、強制返工、強制停工、驅逐不良施工人員、不予 計量支付等權力。.工程施工過程中,各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作,確保當

6、天 問題當天整改完畢。.各操作人員應及時對自己的工序進行認真的質量自檢,發(fā)現(xiàn)問題立即返修; 各施工段應對工序進行內部互檢,互檢時發(fā)現(xiàn)不符合質量要求的,由原操作人員進行 返修。發(fā)現(xiàn)重大質量問題應及時報項目部進行處理:未能及時返修而影響施工進度的 損失,由各施工隊負責。.每道工序施工完畢后,各分管工種負責人必須及時組織施工隊進行工程質量 自檢評定,施工隊質檢員填寫好質量自檢驗收評定表,交項目經(jīng)理部確認。最終質量 評定由專職質檢工程師核定。.在三檢合格的情況下,由專職質檢工程師將質量評定記錄呈交監(jiān)理工程師, 并在監(jiān)理工程師指定的時間里,質檢工程師、質檢員和監(jiān)理工程師一起,對申請驗收 的部位進行聯(lián)檢,

7、經(jīng)聯(lián)檢合格,監(jiān)理工程師在質量評定記錄上簽字,確認合格后,方 可進行下道工序的作業(yè)。.未經(jīng)驗收合格并簽證的不允許進入下道工序。擅自作業(yè)的,施工費用不予支付;屢教不改的,可調整人員直至終止有關合同。質量訐定記東呈交 鑒理工程師質童確認 項目經(jīng)理不合樓邃修質量訐定記東呈交 鑒理工程師質童確認 項目經(jīng)理不合樓邃修八、計量器具管理項目經(jīng)理部計量員負責本工程所有計量器材的鑒定、督促及管理工作?,F(xiàn)場計量器具必須確定專人保管,專人使用,他人不得隨意動用,以免造成人為 損壞。損壞的計量器具必須及時申報修理調換,不得帶病工作;計量器具要定期進行校對核定。試驗管理制度各種試件應由試驗員及監(jiān)理共同取樣,送往監(jiān)理認可的

8、試驗單位進行試驗,各施 工隊應積極配合監(jiān)理進行抽查工作。試驗員負責收集試驗報告并交質量員檢查,審核后交內業(yè)資料員整理歸檔。.對于自拌於,必須根據(jù)設計要求由試驗員進行試配,以求得滿足設計的最佳 級配。就佳級配必須通過質量員和監(jiān)理認可,若需變動必須經(jīng)得監(jiān)理、總工、質量員、 試驗員的同意后,經(jīng)重新試配才可變動。實際施工中的試塊強度原則上應不低于設計 企度的1.03倍。.對于新工藝、新材料、新設備的運用,項目經(jīng)理部內各有關人員應做好配合 工作,并由試驗員做好詳細操作記錄,交內業(yè)資料員整理歸檔。十、工程質量獎罰制度.遵循誰施工,誰負責”的原則,對項目經(jīng)理部進行全面質量管理和跟蹤管 理。.項目經(jīng)理部對施工

9、隊進行全面質量會理和跟蹤管理。.凡施工隊、施工班組在施工過程中,按圖施工,質量優(yōu)良,項目經(jīng)理部可對 其進行獎勵。工程總體達到優(yōu)良,總公司對項目經(jīng)理部進行獎勵,獎勵形式為表揚、 表彰、獎金。.實施獎罰時,以平吋檢查、抽查、大檢查為依據(jù)。十一、施工質量的檢驗手段檢測試驗工作是保證質量不可缺少的重要手段,產(chǎn)品質量的優(yōu)劣是通過試驗檢測 確定;因此,必須完善檢驗機構,建立現(xiàn)場試驗室,并配備滿足工程需要的各項試驗 檢測儀器設備和檢測人員,用試驗數(shù)據(jù)指導施工。試驗室主要工作范圍為:.對工程中使用的鋼筋、土工布、排水板、水泥、外加劑、砂石骨料等所有原 材料,在進場及使用前,及時按照設計要求以及相應的規(guī)程規(guī)定進

10、行取樣檢驗,經(jīng)檢 驗合格方可使用。.對施工中所需的各種血和砂漿在施工前均根扌居各部位於澆筑的施工方法及 性能要求,進行咗和砂漿配合比設計試驗,確定最優(yōu)配合比。.於拌制過程中根據(jù)砂石骨料含水率的變化及時調整配合比,并按規(guī)范要求進 行銓及砂漿現(xiàn)場取樣檢驗,確保對於和砂漿拌合質量的有效控制。.根據(jù)本合同技術條款的規(guī)定和監(jiān)理工程師的指令,對現(xiàn)澆於、預制於、土石 填筑料等進行現(xiàn)場抽檢,并根據(jù)現(xiàn)場工藝試驗通過的工藝流程、施工方法、施工參數(shù) 和質量控制等編制現(xiàn)場試驗報告報送監(jiān)理工程師審批,經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可施Xo(5)原材料.半成品.外購件的質量保證措施,嚴格按IS09001-2000執(zhí)行。第九章、工程

11、物資采購質量保證措施一、工程物資的采購、供方的控制、物資供方的選擇評價、總公司建立物資供方的評價體系物資供方評價的內容包括:供方營業(yè)許可的有效性、供貨能力、產(chǎn)品質量狀況、 價格水平及售后服務、供方的質量保證體系和供方業(yè)績等。按照供方供貨行為的長短 分為:.長期物資供方,指供貨吋間在一年以上(包含一年)的物資供方。常用工程 原材料包括土工布材料、排水板、水泥、鋼材等的供方為長期物資供方。工程部對長 期的物資供方進行評價,并建立合格供方名單。.短期供方,一般指供貨時間在一年以下的或是就地取材的物資(如砂、石子、 塊石、磚等)供方。項目部自行決定對短期供方的評價。評價方法可以是樣品的檢驗 試驗、以往

12、的供貨記錄或是進貨檢驗。.顧客指定供方的評價,以進貨檢驗作為主要評價方法。如發(fā)現(xiàn)不合格的供貨 行為時,作好記錄與顧客商量解決。工程部保持物資供方評價的記錄。、合格供方的考核工程部對長期物資合格供方進行考核,內容包括供方供貨記錄、產(chǎn)品質量、合同 廢約能力和售后服務等??己丝梢愿鶕?jù)實際需要適時進行,但一年至少一次。沒有通 過考核的供方及時從合格供方名單中撤消,并編制新的年度合格供方名單發(fā)放到各項 目部。、新合格供方的登錄合格供方名單不能滿足采購要求,需在名單以外采購時,項目部按照本程序的要 求對新供方進行評價。評價結果上報總公司工程技術部,經(jīng)總公司工程部審核同意列 入合格供方名單后進行釆購。項目部

13、在合格供方名單內選擇采購單位進行采購。、釆購計劃項目部按施工計劃需求編制主要物資的采購計劃,并及時上報總公司工程部審核 同意后實施。物資采購計劃內容應明確:供方信息,包括供方營業(yè)許可有效性、供貨 業(yè)績、服務承諾等;產(chǎn)品信息,包括品名、規(guī)格、數(shù)量、價格、型號等;產(chǎn)品驗收標 準。、釆購合同采購合同應詳細明確供方信息、產(chǎn)品信息、質量標準、交付期限和服務等內容。、工程物資的進貨驗證項目部在接收工程原材料時應對照技術、質量標準和訂單進行核對查驗規(guī)格型 號、批號、等級、數(shù)量、外觀和產(chǎn)品說明書、質保書等質量證明文件。只有經(jīng)檢驗合 格的產(chǎn)品,方可由材料員辦理入庫手續(xù)。、工程物資的檢驗試驗具體執(zhí)行工程質量檢驗程

14、序。、工程物資的屬性標識用以表明工程物資的產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、物理狀態(tài)等固有屬性,可通過現(xiàn)場設置標簽進行簡單說明,也可通過進入庫記錄備查。、不合格工程物資的控制當出現(xiàn)不合格品時,執(zhí)行不合格品控制程序。、工程物資的防護工程物資防護的目的工程物資防護的主要目的是防止工程物資的質量性能降低或失效而采取的保護 措施,確保用于產(chǎn)品的工程物資質量的符合性。工程物資的防護方法的確定工程物資的防護措施在施工組織設計策劃中得到體現(xiàn),同時防護方法應在策劃得 到認可后確定。、工程物資防護的具體要求主要工程物資如:鋼筋、水泥等露天放置易產(chǎn)生性能的改變而降低其使用性, 因此應建造材料倉庫將這些材料放置在倉庫內或在露天狀態(tài)

15、下對堆放處地而經(jīng)過一 定的防潮處理并采用帆布包裹的方法進行防護。.土工材料如:排水板、土工布等受光照影響比較大,放進材料倉庫或搭設棚 架用于材料防護;.砂、碎石等分別隔離堆放防止混合,并在堆放場區(qū)設置排水溝、槽等防止砂石料污染;.施工半成品如:預制構件等應進行養(yǎng)護,使其企度達到設計的要求,然后才 能使用;其他工程物資的防護應參照相應的規(guī)程規(guī)范要求。第十章、保證安全生產(chǎn)的措施安全生產(chǎn)對施工企業(yè)來說是一個十分重要的管理內容,只有安全生產(chǎn)上去了,才 能抓好進度,提高質量,因此一個企業(yè)安全生產(chǎn)的制度是否齊全,安全管理網(wǎng)絡是否 可靠,直接影響到企業(yè)的形象。我公司向來生產(chǎn)與安全兩手一起抓,兩手都過硬,視

16、安全生產(chǎn)為頭等大事。為了認真貫徹安全第一,預防為主”的方針,認真落實關于安全生產(chǎn)檢查的 若干規(guī)定”的通知精神,強化“誰主管誰負責”的原則,保障廣大職工和人民生命財 產(chǎn)安全,確保本工程安全、優(yōu)質、按期低耗地完成。為此公司成立安全施工管理網(wǎng)絡 體系(見圖)。一、安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制建立以項目經(jīng)理為主要領導的“安全生產(chǎn)領導小組”及“防臺度汛搶險突擊隊”, 健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制,堅持執(zhí)行抓生產(chǎn)必須抓安全的原則,落實各級領 導安全責任制,強調法人代表負責制,由項目經(jīng)理主管,安全員具體抓,各班組設置 一名兼職安全管理人員,層層落實,把安全工作真正做到“橫向到邊,縱向到底”、 人人有其責,

17、事事有其主”。各項經(jīng)濟承包小組有明確的安全指標和包括獎懲方法 在內的保證措施。與各工程隊之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。、樹立“安全第一”的思想提高自我保護意識,提高職工的安全認識,真正做到人人講安全,事事保安全, 思想上保持高度警惕。、宣傳與教育并行定期召開安全生產(chǎn)例會,貫徹、學習條例,使職工熟悉自身工種操作制度和 崗位責任,增企安全生產(chǎn)意識,并對職工進行安全三級教育。三級教育,是指公司、施工隊和班組的教育。工人變換工種,須進行新工種的安全技 術教育。工人應掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術操作規(guī)程。要認真建立職 工勞動保護卡”,及時做好記錄。、加強安全技術知識教育貫徹五同時”現(xiàn)場項目經(jīng)理要

18、認真貫徹五同時”,把安全工作貫徹到生活、施工全過程,布 置生產(chǎn)任務,要同時進行安全技術交底。安全檢查必須建立定期安全檢查制度。有時間、有要求、重點部位、危險部位, 必須有明顯標志。并做好安全臺帳記錄。、設立安全生產(chǎn)獎懲制度.建立各崗位、各工種安全崗位責任制,對各班組實行安全生產(chǎn)百分考核,使 安全生產(chǎn)與職工的經(jīng)濟利益掛鉤,充分調動廣大職工對安全生產(chǎn)的積極性、主動性。 安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改,做到定人、定時間、定措施。班組“三上崗、一講評”活動.班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次 的“一講評”安全活動,要有考核措施,遵章守紀、佩戴標記。.嚴禁違章指揮

19、、違章作業(yè)。施工管理人員和各類操作人員要戴安全帽 認真貫 徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn),勞動保護的政乗、法律和建設單位的有關要求,配合 建設單位做好安全生產(chǎn)檢查,加強勞動保護監(jiān)察,定期向職工發(fā)放勞保用品,并登記 在冊。.進入施工現(xiàn)場,人人都必須戴好安全帽,勞動防護用品穿戴齊全,符合要求, 不準穿背心或拖鞋及赤腳上班。、工傷事故處理嚴格執(zhí)行工傷事故處理四不放過”原則的內容,建立事故檔案、按調查分析結 論、規(guī)定進行處理并寫出處理報告。、安全“七查”公司將切實落實安全生產(chǎn)責任制,對項目部安全生產(chǎn)開展經(jīng)常性的七查”活動:.查思想;.查制度;.查生產(chǎn)設備、設施和安全措施;.查安全教育;.查勞動保護、保健食

20、品的執(zhí)行和使用;.查職工操作行為;.查傷亡事故處理。、考核標準及獎懲措施為嚴肅紀律,加企安全管理力度,特制定考核標準及獎懲措施:.工地出現(xiàn)安全事故、質量事故等,項目經(jīng)理扣發(fā)半年獎金,并追究其責任, 相關人員按情節(jié)輕重作相應處理。.安全施工員不舉行每月一次的安全生產(chǎn)、文明施工、職工教育,扣一月獎金。.職工如故意不參加半月一次的安全例會,并屢教不改,將開除。.安全施工員如不做好有關宣傳,一次扣半月獎金。.班組長如每天不作班前交底,扣半月獎金,如發(fā)生安全事故,免去班長職務。.機械工、電工如不做定期檢查,引起機械、電器線路故障,扣半月獎金,情 節(jié)嚴重的將開除。.工地上如有人玩忽職守,引起安全事故,除追

21、究責任外,情節(jié)嚴重者開除。.不準使用電爐,不準私拉電線,如發(fā)現(xiàn)經(jīng)教育無效,主事者開除,同寢室人 員扣半月獎金。.在各分項工程中或在安全評比等活動中保持安全生產(chǎn)無事故,公司將獎勵全 體人員,對貢獻突出者,設特別獎。.駕駛員嚴禁酒E開車。、安全技術措施、保證安全的具體規(guī)定及技術措施.嚴格執(zhí)行公司等上級機關頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)法規(guī),特別是在生產(chǎn)區(qū)域必須 嚴格遵守安全生產(chǎn)六大紀律,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定。.認真做好安全生產(chǎn)教育,對所有參加施工生產(chǎn)的職工均應進行入場生產(chǎn)安全 和消防安全教育,未經(jīng)教育不得上崗,同時應結合工程進度及不同施工工藝,進行針 對性的安全知識與遵章守紀教育。.做到無施工方案不施工,有方

22、案沒交底不施工,班組上崗前沒安全交底不施 工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄,每周組織安全教育活動。嚴格執(zhí)行起重機械三限位、兩保險、十不吊規(guī)定。、署季施工安全技術措施.要對職工進行防署降溫知識的宣傳教育,掌握中署癥狀和急救措施。.合理調整作息吋間,避開高溫工作時間,保證工人休息和睡眠時間。.露天作業(yè)場所搭設涼棚遮陽,防止熱射,并經(jīng)常灑水降溫。.及時供給合乎衛(wèi)生要求的茶葉,清涼含鹽飲料,綠豆湯等。.組織人員下工地巡回醫(yī)療和預防工作,保證職工身體健康。.及時給職工發(fā)放防署降溫的急救藥品和勞動保護用品。3)、雨季施工安全技術措施.防觸電實行“三相五線制”電源線不準使用裸線和塑料線,不得沿地鋪

23、設。 配電箱制式化并防雨,電器元件不應破損,嚴禁帶電裸鎔,機電設備作接地或接零保 護。機電設備和照明必須安裝漏電保護器。實行二級保護。潮濕、管道、容器內的照 明采用12V電壓、電氣操作人員應穿戴絕緣手套和穿絕緣鞋。.防雷擊、高出建筑物的塔吊,井字架龍門架腳手架等應安裝避雷裝置。.防坍塌,搞好腳手架、井字架、龍門架的排水工作,防止沉陷傾斜。基坑、 槽、溝兩邊應按規(guī)定進行放坡,危險部位要加支撐進行臨時加固。搞好施工現(xiàn)場的排 水工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)危險情況,監(jiān)護人員應馬上讓坑內作業(yè)人員撤離現(xiàn)場,消險后再進 行施工作業(yè)。操作人員上下必須用專用爬梯。.電源接通后,必須仔細檢查。經(jīng)空車試轉認為合格,方可使用,試

24、運轉時應 校驗拌筒轉速是否合適,一般情況下,空車速度比重車(裝料后)稍快23轉,如 相差較多,應調整動輪與傳動輪的比例。.拌筒的旋轉方向應符合箭頭指示方向,如不符時,應更正電機接線。檢查制 動器是否靈活可靠,鋼絲繩有無損壞,軌道滑輪是否良好,周圍有無障礙及各部位的 潤滑情況等。.開機后,經(jīng)常注意攪拌機各部件的運轉是否正常,停機時,經(jīng)常檢查攪拌機 葉片是否打彎,螺絲有否打落或松動。.當混凝土攪拌完畢或預計停歇1小時以上,除將余料出凈外,應用石子和清 水倒入拌筒內,開機轉動,把粘在料筒上的砂漿沖洗干凈E全部卸出。料筒內不得有 積水,以免料筒和葉片生銹,同時還應清理攪拌筒外積灰,使機械保持清潔完好。

25、.下班后及停機不用吋切斷電源,鎖好閘箱,鎖好操作柵門,方可離去。進入 滾筒清罐時,一定要切斷電源,鎖上閘箱,專人監(jiān)護。振搗器使用前檢查各部位連接 牢固,旋轉方向正確。振搗器不得放在初凝的於、地板、腳手架、道路和干硬的地上 進行試振,檢修或間斷作業(yè)應切斷電源。.切割機使用前,須檢查機械運轉是否正常,有否漏電;電源線須進漏電開關, 切割機后方不準堆放易爆物品。鋼筋頭子應及時清理,成品堆放要整齊,工作臺要穩(wěn), 鋼筋工作棚照明燈必須加網(wǎng)罩。.在雷雨時必須停止露天操作,預防雷擊傷人;血預制塊吊裝必須使用安全可靠的砌塊夾具;斜拉重物或超過機械允許荷載不準吊。4)、自卸車運輸安全技術措施鴛駛員必須經(jīng)過培訓、

26、考核合格持證上崗。認真遵守安全操作規(guī)程,不準違章 作業(yè)或酒后駕車。.起車時應平穩(wěn),不得究然加大油門,不得用二、三檔起車。如遇泥濘路面, 或灰砂較差的道路,都應低速行駛,不得急劇如速猛沖。上坡時如遇路面不平或坡度 較大時,應提前換檔,低速行駛,下坡及轉彎時,嚴禁脫檔滑行。.卸料時,接近堤頭應減速行駛,并與堤頭保持Im安全距離。.行駛前檢查鎖緊裝置,必須將料斗鎖牢,以防行駛時掉斗,損壞機件;嚴禁 翻斗內載人,在卸料吋不得行駛作業(yè)。5)、裝載機操作安全技術措施.裝載機不得在傾斜度超過規(guī)定的場地上工作,作業(yè)區(qū)內不得有障礙物及無關 人員;作業(yè)前,檢查液壓系統(tǒng)應無滲漏,液壓油箱油量應充足,輪胎氣壓應符合規(guī)

27、定, 制動器靈敏可靠。起步前,應先鳴聲示意,將鏟斗提升離地面0.5m左右。作業(yè)吋, 應使用低速檔,用高速檔行駛時,不得進行升降和翎轉鏟斗動作,嚴禁鏟斗載人。裝 堆積土時,鏟斗宜用低速插入,逐漸提高內燃機轉速向前推進。.在松散不平的場地作業(yè),可把鏟臂放在浮動位置,使鏟斗平穩(wěn)地推進,如推 進時阻力過大,可稍稍升鏟臂。裝料時,鏟斗應從正面插入,防止鏟斗單邊受力。.在運輸車輛上卸料時應緩慢,鏟斗前翻和回位時不得碰撞車箱。鏟臂向上或 向下動作到最大限度時,應速將操縱桿回到空檔位置,防止在安全閥作用下發(fā)出噪音 和引起故障。經(jīng)常注意各儀表和指示信號的工作情況,察聽內燃機及其它各部位的運 轉聲音,發(fā)現(xiàn)異常,應

28、立即停車檢查。待故障排除后,方可繼續(xù)作業(yè)。作業(yè)后,應將 鏟斗平放在地而上,將操縱桿放在空檔位置,拉緊手制動器。.操作者必須經(jīng)過培訓,考核合格后持證上崗并認真遵守安全技術操作規(guī)程。 進入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)有關規(guī)定。6)、電焊、氣割,嚴格遵守“十不燒”規(guī)程操作。電焊工操作技術措施操作前應檢查所有工具、電焊機、電源開關及線路是否良好,金屬外売應有安全 可靠接地,進出線應有完整的防護罩,進出線端應焊牢。每臺電焊機應有專用電源控 制開關。保險絲嚴禁用其它金屬絲代替,完工后,切斷電源注意安全用電,電線不準亂拖亂拉,電源線均應架空扎牢,焊割周圍和下方應采取防火措施,并應指定專人防火監(jiān)護。安全組織措施、成立

29、安全領導小組組長:項目經(jīng)理副組長:安全科長組員:工程科長、設備科長、安全員、生產(chǎn)骨干第十一章、文明施工及環(huán)保措施文明施工是改革開放和全社會的需要,我們公司把文明施工視為精神文明建設的 重要內容,用高水平的文明施工來提高本公司的知名度,樹立本公司形象,是我公司 一貫奉行的原則。為了增強職工把困難留給自己,把方便讓給社會”的原則,達到 本公司愛民、利民、便民”的宗旨,我們認真貫徹誰主管,誰負責”的精神,針 對政治思想工作、施工現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理、環(huán)境衛(wèi)生管理及施工內業(yè)等方面制 定相應的保證措施,使本工地做到“一個提高,兩個拓展”,爭取創(chuàng)建文明衛(wèi)生工地。一、文明施工措施.文明施工管理網(wǎng)絡為了更好

30、地落實公司各項文明施工措施,建立文明施工管理網(wǎng)絡。組織落實,明確分工,法人代表總負責,公司項目經(jīng)理為現(xiàn)場項目負責人,具體 負責日常工作,文明施工員持證上崗,把文明施工滲透到工地上的每一項工作中去。 機構和制度并存,激勵和約束并存,使監(jiān)督、管理、落實、實施等各項工作一體化, 認真、細致地落實各項文明措施。.加強政治思想教育加強職工政治思想教育,嚴格勞動紀律,遵守操作規(guī)程。.目標鍛煉一支政治覺悟過硬,思想道徳過硬,遵章守紀、技術過硬的施工隊伍。.計劃由項目經(jīng)理負責成立管理網(wǎng)絡,成員要求有創(chuàng)建意識。計劃和部署具體措施,對 措施落實情況進行檢查、記載,根據(jù)標準進行考核,每次活動、每次檢查都必須達到 預

31、期效果。對職工進行思想道德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德的“四德”教育, 布置教育內容,落實人員、時間,做好記錄。(5).措施.由文明施工員每半月召開一次“四德”教育例會,針對施工階段、施工部位 對職工進行教育,提高職工素質,穩(wěn)定職工隊伍。.根據(jù)國內水利建設市場形勞和有關單位的指示精神、要求,結合施工情況, 宣傳員每月出一期工地黑板報,在工地張貼宣傳標語、設置宣傳標牌,觀點正確,布 置得體,內容包括宣傳安全、文明施工的重要性,工程施工質量、進度情況,關鍵部 位的施工方法及施工的一般常識,介紹當前國內形勢,增強職工以工地為主的主人翁 意識。.每天施工前進行上班交底,由班組長布置當天施工內容、操作

32、要求和應注意 的問題,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,正確使用個人勞防用品,保證安全生產(chǎn)。.加強規(guī)范化管理,堅持持證上崗、安全交底、安全防范、安全檢查等制度, 遵守勞動紀律和操作規(guī)程。.加強對噪聲、粉塵、廢氣、廢水的治理和控制,防止灰塵、噪音、污水等影 響附近居民正常生活。保護好飲用水源,避免造成施工污染。做好施工排水,避免造 成水土流失。.項目部成員深入職工中,關心職工的生活、工作、思想,有困難及時給予幫 助。如有職工思想行為不正,及時給予教育,以防施工中發(fā)生不穩(wěn)定因素而影響工程 施工的質量、安全及工期。.每月組織一次爭創(chuàng)文明工地,立功競賽活動及青年突擊隊活動,發(fā)揚抗洪精 神,從領導到職工,積極參與,上下

33、一條心,形成一種你追我趕,人人爭當先進,人 人爭當文明職工的濃郁氣氛。二、制定本工程環(huán)境衛(wèi)生管理辦法.目標干凈、整齊、簡潔、美觀、合理、有序、便于操作,做到“兩通三無五必須”。.計劃由文明施工員負責成立衛(wèi)生管理小組,制定制度,落實衛(wèi)生包干區(qū)。工地配備急 救藥箱,常用藥品齊全。安排二名清潔工對辦公室、食堂、浴室、生活區(qū)、宿舍、廁 所、飲用水衛(wèi)生及施工現(xiàn)場進行管理,保持環(huán)境衛(wèi)生和職工身心健康。根據(jù)實際情況精心布置施工現(xiàn)場,五小”設施布置合理、物料堆放有序,施工 現(xiàn)場場地清潔,人行道暢通。無臟、亂、差、臭現(xiàn)象,員工佩卡、持證上崗。.措施.嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的規(guī)定,保持施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,制

34、定衛(wèi) 生值日制度,人人遵守“七不”規(guī)范。.每周開展二次衛(wèi)生檢查活動,增強職工衛(wèi)生意識,養(yǎng)成個人衛(wèi)生習慣,不隨 地吐痰,不隨地大小便,不亂扔垃圾、剩飯剩菜,不亂扔煙蒂、雜物,注重飲食飲水 衛(wèi)生,防止病從口入。.五小”設施(辦公室、食堂、浴室、宿舍、廁所)布置合理,通風明亮,達到 “五無”,即無積灰、無蛛網(wǎng)、無痰跡、無煙頭、無紙屑。在工地內設置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳牌和責任包干圖。.食堂內外環(huán)境整潔,食堂管理制度落實,責任明確。炊事員持健康證、培訓 證上崗,并做到“三白”(白工作服、白口罩、白帽子)。工作臺貼瓷磚,臺上和地 上無油膩。每天消毒,采取防塵滅蠅除鼠措施,定期噴藥,控制四害滋生。廚房配備 一

35、些硬件設施,如:冰箱、脫排油煙機、消毒柜、排氣扇等。食堂布局符合生熟一條 龍,做到進貨有記錄,操作有規(guī)范。砧板、菜刀、鍋用后要洗凈,不留污垢。剩菜剩 飯倒入加蓋的桶內并及時清運。.廁所保持清潔衛(wèi)生。有專人管理,早晚沖洗,廁所內不得有蠅蛆,貯糞池密 封加蓋,糞便無外溢并及吋清運。.浴室有專人管理,每天清掃一次,保持清潔,配備冷熱浴水,室內排水暢通, 污水不得隨意排放,以免影響現(xiàn)場通道或生活區(qū)衛(wèi)生。.辦公室和宿舍內外環(huán)境整潔衛(wèi)生,辦公室內通風、干燥,物品堆放整齊,美 觀大方。宿舍內通暢不擁擠,無異味。床上衣被折疊堆放整潔,床下鞋物擺放有序, 每天有人值日負責清掃干凈。.職工膳食、飲水供應等符合飲食

36、衛(wèi)生要求,保證開水供應,嚴禁食用生水。 茶水桶加蓋加鎖,有消毒水,嚴禁直接置地,并及時清洗,保證無垢。.工地配備急救藥箱,常用藥品齊全,做好冬季雨期防病防凍等衛(wèi)生宣傳工作, 抓好防病和食堂衛(wèi)生工作,有詳細的記錄。.生活區(qū)內有“五小”設施平而圖,場地平整,排水暢通,無坑洼積水,無蚊 蠅孽生地。明溝暗溝清潔無雜物和黑臭,材料物品有序堆放,生活垃圾實行袋裝化, 及時清運。施工現(xiàn)場布置合理,物料堆放有序,場容場貌亮麗。三、文明施工規(guī)范措施.設置明顯標牌,標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、項 目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開竣工日期、施工許可證批準文號等。.施工現(xiàn)場管理采用七圖二牌現(xiàn)場工

37、地宣傳氣氛濃,有標語、標牌,有黑板報,內容新穎,布置得體。在施 工現(xiàn)場設置警示牌、警示燈,提醒行人、車輛、過往船只,保證安全生產(chǎn)。.管理人員佩卡上崗,特種作業(yè)如電工、焊工、起重工、腳手工要持上崗證 和操作證上崗,持證上崗率及佩卡率達100%。著裝和安全帽的顏色也應有區(qū)別, 便于識別。.施工現(xiàn)場布置合理、整潔,按規(guī)定設置分隔設施,通道平整無積水,出入 口暢通安全,現(xiàn)場有切實可行的臨吋排水措施。.現(xiàn)場布置層次清楚,有條理,機具、設備、車輛、擺放整齊有序,材料分 類堆放,水泥入庫、發(fā)生垃圾當天清運。四、文明施工考核標準及獎懲制度.工地出現(xiàn)安全事故、質量事故等,項目經(jīng)理扣發(fā)半年獎金,并追究其責任, 相

38、關人員按情節(jié)輕重作相應處理。.文明施工員不舉行每月一次的安全生產(chǎn)和文明施工教育,扣一個月獎金。 沒有達到預期效果,必須認真總結,改正工作方法。.職工無正當理由不參如半月一次的例會,視情節(jié)輕重,作出罰款或辭退。.文明施工員不做好黑板報宣傳工作,一次扣半月獎金。.在衛(wèi)生包干區(qū)內如出現(xiàn)不清潔現(xiàn)象,及時向清潔工提出,要求重新清掃、 清理,并給予警告或扣除一定工資。.班組長如上班前不進行上崗安全交底或交底措施不力,扣半月獎金,如發(fā) 生質量事故,免去班長職務。.機械工、電工如不做定期檢查,引起機械、電器線路故障,扣半月獎金, 情節(jié)嚴重的將辭退。.工地上如有人玩忽職守,引起工程事故,造成損失由責任人自行負責

39、,情 節(jié)嚴重者予以辭退。四、“5S”活動小組成立“5S”活動小組,使文明施工系統(tǒng)化、規(guī)范化,達到更高層次。.整理:本公司現(xiàn)場口號是“效率和安全始于整理,對現(xiàn)場物業(yè)進行分類, 對于現(xiàn)場不需要的物品,堅決清理出場,達到現(xiàn)場無不用之物。.整頓:把職工、材料、場地加以定量、定位,對其進行科學合理的布置安 排,使之形成一個最佳環(huán)境。.清掃:每個班組所使用的工具和設備,由使用者自己清掃場地,清掃整潔 不積水,施工現(xiàn)場做到工完場清。.清潔:食堂、宿舍、辦公室清潔,每天清掃,空氣流通,做好食品保存消 毒工作,設置淋浴間,使職工每天能洗澡,職工不僅做到形體清潔,而且做到精神上 的“清潔”。.素養(yǎng):我公司堅持始于

40、素質,終于素質”原則,始終著眼于提高人的素 質,對職工進行各種培訓。六、“七不”規(guī)范遵守現(xiàn)行法律規(guī)范,尊重當?shù)仫L俗習慣,人人遵守“七不”規(guī)范。與沿線村委、 單位保持聯(lián)系,樹立“愛民、便民、利民”思想,聽取沿線單位對工程的要求和意見, 愛護施工區(qū)域內的公共設施。七、開展文明競賽活動公司將實行文明獎懲制度、文明施工評議會制度,建立文明生產(chǎn)責任制,開展立 功競賽活動,真正做到責任到人,人人爭做文明標兵,處處體現(xiàn)文明風,共同努力創(chuàng) 建文明工地,勇奪文明工地流動紅旗。工完場清工程竣工后,我公司將在兩個星期內拆除安全防護設施和其它臨時設施,并將工 地及四周環(huán)境清理整潔,做到工完料凈、場地清。文明施工達標領

41、導小組組長:項目經(jīng)理副組長:辦公室主任組員:工程科長、工會委員第十二章、標化工地及環(huán)保措施一、標化工地目標創(chuàng)標化工地。二、標化工地施工措施.施工臨時圍墻施工臨時用地出入口設置大門,并有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度,圍墻大門外側懸掛標牌告 示,寫上工程簡介、開竣工日期和工程建設、設計、監(jiān)理和施工單位名稱。.施工場地容貌施工現(xiàn)場按有關要求置掛“五牌一圖”,并按規(guī)定內容標明各項目內容,五牌一 圖齊全,整齊美觀。.現(xiàn)場文明氣氛.施工臨吋用地內張貼宣傳標語,設有黑板報或報欄,內容應經(jīng)常更換。施工 現(xiàn)場出入口入懸掛宣傳標語橫幅。施工現(xiàn)場主要管理人員在現(xiàn)場穿戴整齊,行為文明, 佩戴證明其身份的工作證卡,所有機械及設備勻醒

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