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文檔簡介
1、第8頁共8頁2022年工會工作年終總結(jié)一、加強工會班子建設,逐步建立完善職工民主管理和民主監(jiān)督機制公司工會能根據(jù)自身工作情況,從強化班子隊伍建設著手,加強工會工作的領導,工會一班人能認真學習工會法和創(chuàng)模范職工之家有關文件精神,做到統(tǒng)一思想認識,展示新時期擴大工人階級的社會影響力和輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級風采。明確創(chuàng)建工作工作的必要性。先后建立了民主管理制度,把家底交給職工,堅持每年召開職代會或會員代表大會,報告工會工作,實施廠務公開制度,增加透明度,并按照相關要求及時做好報表等方面的工作。在會員(股東)大會(職代會)上對涉及職工的切身利益的具體問題,我們堅持聽取會員意見,尊重職工的民
2、主權利,工會敢為職工說話辦事,維護員工的切身利益。如去年公司起草的關于職工勞動合同方面的制度時,都能廣泛聽取會員們的意見,并在征求意見欄中簽名或反饋信息,廣泛體現(xiàn)民意,受到廣大股東(員工)的好評。公司行政在討論職工工資、勞動安全等問題時,公司都能邀請工會干部和會員代表參加,及時反映職工心聲。尤其在公司重大經(jīng)營決策、集體合同、勞動保護、女職工權益保護等方面都能與工會征求意見,必要時召開會員代表大會討論通過,較好地體現(xiàn)了公司行政與工會組織民主決策方面的協(xié)調(diào)與合同。二、建立和完善勞動關系協(xié)調(diào)機制,實行平等協(xié)商及集體合同制度作為路橋人,由于行業(yè)的特殊性,尤其工程市場競爭日趨激烈,針對上述情況,公司在施
3、工任務資金缺口大的情況下,如何確保職工利益,工會以辦理集體合同協(xié)商中,堅持實事求是的原則,確保施工承包合同如期履約,能為職工謀福利的,我們要力爭辦好,最大限度地調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性,從而使公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工期推快、信譽度不斷提高。反之,在今年資金難以保證的情況下,我們采取緩和的辦法,保證職工生活為前提,在解決溫飽的過程中謀實事,職工隊伍基本穩(wěn)定。由于我公司實施二級核算,結(jié)合內(nèi)部六項指標考核,兌現(xiàn)職工工資。即六項指標為:質(zhì)量、工期、安全、機械、材料、文明施工。按照上級有關文件精神,我工會也建立了企業(yè)勞動紀律、監(jiān)督小組和勞動爭議調(diào)解委員會等組織,對違紀職工,工會能評判是否,加強引導,做好說服
4、教育工作,增強遵章守紀的自覺性。三、建立健全職工生活保障機制,大力實施送溫暖工程幾年來,我公司借縣交通工程大干快上這班車,為繁榮縣城經(jīng)濟作出了一定的貢獻。由于縣交通投入過大造成財政困難,造成工程建設多個bt全墊資工程,久而久之使施工單位資金周圍缺口大,廣大職工(會員)都能理解平時不兌現(xiàn)工資的現(xiàn)狀。盡管資金短缺但我公司還是在年底最大限度地兌現(xiàn)了部分工人工資。另外,如職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療、失業(yè)保險等方面我們還是堅持上繳的。在此基礎上我們還給一線員工及部分臨時技工辦理了意外傷害保險,并對部分技工辦理了正式的錄用手續(xù),對積極考證的人員施行了獎勵的辦法,從而穩(wěn)定了職工隊伍,激發(fā)員工的積極性,增加了企業(yè)后勁
5、。公司工會、團支部開展了對病危人員袁款和建立了幫扶對象等活動,對原縣一中等貧困學生開展“送溫暖”活動,受到上級表彰。在施工中我們按照縣政府的有關要求,在簽訂承包工程合同中,還扣除了再就業(yè)基金。對女職工特殊權益保護問題,公司工會委員會增設了女工委員,總的來講,能履行職能,開展有益活動,用三句話概括:(1)有活動;(2)經(jīng)費能保證;(3)會員較滿意。四、大力推進群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新和勞動競賽活動多年來,根據(jù)我公司工程施工任務情況,工會能有的放矢地開展各種活動,如勞動競賽、技術比武、崗位培訓、創(chuàng)“安全合格班組”等,在施工中我們還能因地制宜把安全工作考核到班組、人頭。今年對安全生產(chǎn)提出了一定的要求,我們
6、從安全生產(chǎn)著手,施工了監(jiān)控法,落實了安全生產(chǎn)預案,明確崗位職責,減少安全事故的發(fā)生率,受到了上級的好評。推動了安全生產(chǎn)無事故的目標落實,數(shù)年被市、縣評為安全生產(chǎn)先進單位。數(shù)年來,公司工會能各級開展提合理化建議活動,對有使用價格的提議能給予及時表彰獎勵,對積極參與人員年終有視情況給予通報表彰。如東交通對我公司“樹精品意識,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”情況作了及時報道,受到了縣有關領導的好評。五、加強職工思想道德建設,爭創(chuàng)安全文明班組近年來,由于資金周轉(zhuǎn)困難的因素,我公司在項目建設中一方面抓市場,想方設法籌措資資金,確保運轉(zhuǎn),另一方面,我們不斷鼓舞士氣,激發(fā)奮發(fā)有為的熱情,負重奮進,通過看工作實績,看實際行動,看
7、工作效果,用工作業(yè)績樹立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中,由于成績突出,我公司被縣局授予“特別能戰(zhàn)斗的黨總支”稱號。利用新時期職工渴望實現(xiàn)自我價格的愿望和希望領導尊重的價格心理,我們發(fā)動職工集思廣益,調(diào)動各個方面的積極性,開展提合理化建議,增收降耗活動,如攤鋪碾壓的密實度問題,直接關系到路的質(zhì)量和使用壽命,通過實踐使我們體會到,購置進口又鋼輪壓路機使我們效果達到多快好省的要求。我們還通過“三比、三賽”即比思想、賽工作;比質(zhì)量、賽進度;比安全、賽降耗,既提高質(zhì)量信譽度,又節(jié)約了成本,又增強了信譽度,使職工的精神文明在項目建設中得到發(fā)揚和延伸,該工程被市有關部門評為優(yōu)質(zhì)工程。根據(jù)縣總的要求
8、,我公司工會能認真學習工會法,開展學勞模、學身邊人,學先進等系列活動,廣泛開展爭創(chuàng)文明職工、優(yōu)秀項目經(jīng)理部舉辦百人誠實守信宣誓,打造誠信品牌等活動,形成人人爭當文明職工的局面,為崇尚先進,爭先創(chuàng)優(yōu),營造了良好的氛圍。公司工會還健立了勞模檔案,對省勞模和省機械技能比武獲獎人員施行了表彰和獎勵。工會能根據(jù)公司生產(chǎn)施工流動分散,點多面廣、戰(zhàn)線長的特點,有的放矢開展文體活動,如乒乓球沙龍比賽,讀書競賽及“學黨的基本知識”等活動組織外出旅游等活動,做到寓教于樂。夏季能高溫慰問,并對員工定期實施了健康體檢,如期發(fā)入了工會福利。總之,我公司工會工作概括起來講為“五有”,即有班子,有制度,有陣地,有活動,有活
9、力。能按年上繳工會會費,按照簽定集體協(xié)商和集體合同制度。雖然我們?nèi)〉昧艘稽c成績,但存在不少不足:1、工會活動不夠正常;2、工會的作用有待進一步加強。我們將在今后的工作中,發(fā)揚成績,克服不足,學習先進,與時俱進,扎實有效地開展工會工作,確實維護職工的合法權益,進一步調(diào)動員工的積極性,不斷提高經(jīng)濟效益,為推動公司三個文明建設作出應有的貢獻。2022年工會工作年終總結(jié)(二)一、_年生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況累計供水(截止目前)_萬方;累計安全供電_萬度;供暖_天(總面積_m2);供應液化氣_瓶;環(huán)衛(wèi)清掃保潔累計_萬平方米;綠化養(yǎng)護累計_萬平方米;垃圾外運累計約_萬噸。上半年實現(xiàn)收入_萬元,支出_萬元。二、
10、_合同履行情況_年初,在職工代表大會上簽定了社區(qū)_合同和女職工特殊權益保護專項_合同。兩個_合同的簽定,使廠務公開、民主管理、民主監(jiān)督等重點工作全面展開。廣大職工的勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職業(yè)技能培訓等方面的合法權益得到維護,充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。尤其在幫扶解困送溫暖工程方面。_年,社區(qū)把工作重心放在改善民生上,認真解決好困難職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。(1)積極開展扶貧幫困工作,強化“一幫一、一助一”活動。春節(jié)前后分別向_戶市特困戶、_戶困難戶共發(fā)放補助金_元;向_戶殘疾人發(fā)放殘疾人生活補助金_元;對_余戶
11、有困難的家庭進行入戶調(diào)查,掌握第一手資料;_月份助殘日又為_戶殘疾人員送去米面油等生活用品。(2)做好離退休職工管理工作。開展了獨居老人關愛服務和老年文體活動,使之老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂。一是家政志愿者承擔_戶孤寡老人家庭服務,逐戶慰問離退休人員的遺孀,為他們帶去_的關懷。二是為_多名老年人辦理市公交免費乘車證。三是對長期在外地居住的離退休人員發(fā)慰問信、賀年卡_份。三、民主管理進一步落實情況在多年工作實踐中,_社區(qū)堅持職工代表大會為基本形式的社區(qū)管理制度不動搖,不斷完善職代會、廠務公開等民主管理的各項制度。1、根據(jù)工會法和中國工會章程,社區(qū)依法建立了職工民主管理委員會,共有委員_人,依法
12、行使職工民主管理的權力。2、完善制度。為了使民主管理委員會工作規(guī)范化、制度化,制定了_社區(qū)民主管理委員會工作章程,同時還制定了一系列制度,如_社區(qū)民主管理委員會成員獎罰制度、_社區(qū)民主管理委員會督檢查制度、_社區(qū)民主管理委員會干部工作考核制度等。制度的建立將指引社區(qū)民主管理人員更加嚴格依照民主管理委員會的工作職能進行工作,強化社區(qū)民主管理委員會的領導,運用科學的管理方法,使社區(qū)民主管理委員會的各項工作做到細致,明確,規(guī)范化的管理。3、營造民主參與的氛圍。從提高職工民主管理意識、增強參與能力上入手,抓好對職工的培訓工作。利用以會代培、民主管理委員成員大會等形式,對職工進行民主管理知識培訓。通過培
13、訓,使廣大職工了解了民主管理的意義,參與能力得到了增強,民主管理的意識得到了提高。4、實現(xiàn)全程參與、全面維護。本著“有利于提高社區(qū)管理水平、有利于民主決策、有利于民主監(jiān)督”的原則,履行參與和維護職責。一是在崗位競聘、困難救助、技能大賽、公益性崗位招聘、物資采購和招投標等工作中,邀請民主管理委員會委員參與其中,既保證了各項工作的規(guī)范有序推進,也維護了廣大職工的合法權益,同時把民主參與、民主管理落到了實處。二是在社區(qū)經(jīng)營管理考核辦法、住房管理辦法以及hse管理體系文件出臺前,都要經(jīng)過民主管理委員會的審議通過。5、深化廠務公開。一是嚴格按照_社區(qū)廠務公開實施辦法,對廠務公開工作進行了全面系統(tǒng)的安排,明確分工,落實責任,形成了黨政工紀齊抓共管的工作格局。二是加強了對各單位的指導和檢查,進一步拓寬了公開渠道、加大了公開力度,確保職工的知情權和監(jiān)督權,做到了讓職工滿意、讓群眾滿意。6、落實“三述”考核干部制度。堅持民主評議領導干部制度,支持職工講真話、講實話,充分發(fā)表意見,不走過場,不搞形式,做到了
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