學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃2022 學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃模板模板

1、Word 學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃2022 學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃模板模板 光陰的快速，一刺眼就過(guò)去了，成果已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫(xiě)好方案才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那關(guān)于方案格式是怎樣的呢？而個(gè)人方案又該怎么寫(xiě)呢？下面是我為大家?guī)?lái)的方案書(shū)優(yōu)秀范文，盼望大家可以喜愛(ài)。 學(xué)?？倓?wù)處工作方案2022最新一 一、指導(dǎo)思想 本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)處將在學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)下，樹(shù)立總務(wù)工作為教育教學(xué)、為師生服務(wù)的思想，加強(qiáng)總務(wù)常規(guī)管理；以提高后勤職工隊(duì)伍素養(yǎng)為抓手，增加總務(wù)后勤隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)；努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位；開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，提高物品使用效益；加強(qiáng)校內(nèi)管理，美化校內(nèi)

2、環(huán)境；加強(qiáng)食堂管理，提高飲食質(zhì)量。 二、主要工作 （一）食堂管理 仔細(xì)抓好食堂管理。按上級(jí)部門(mén)和學(xué)校的要求，加強(qiáng)食堂管理。要進(jìn)一步抓好主副食品選購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、登記建帳等一系列工作?？倓?wù)處全程參加管理，防止消失差錯(cuò)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。詳細(xì)措施如下： 1、嚴(yán)格執(zhí)行xx中食堂管理制度和食堂食品選購(gòu)制度，嚴(yán)格落實(shí)食品平安法和上級(jí)部門(mén)的相關(guān)規(guī)定，特殊是xx中食堂管理附件的相關(guān)要求。 2、實(shí)行定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合完成一日三查工作，不留任何死角，做好相應(yīng)的電子臺(tái)賬與書(shū)面臺(tái)賬記錄。加強(qiáng)對(duì)食堂飯菜質(zhì)量的監(jiān)控，在同學(xué)當(dāng)中進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)差，準(zhǔn)時(shí)精確 了解同學(xué)動(dòng)態(tài)。 3、嚴(yán)格掌握食品的準(zhǔn)入關(guān)；嚴(yán)格掌握索證索票關(guān)；嚴(yán)格掌握儲(chǔ)

3、存加工關(guān)；嚴(yán)格掌握食品留樣取樣關(guān)；嚴(yán)格掌握剩菜剩飯銷(xiāo)毀關(guān)，并做好臺(tái)賬記錄。 4、增加適合師生口味的飯菜品種、講究養(yǎng)分搭配；實(shí)行成本核算、公示，做到價(jià)格合理。 5、做好防蒼蠅、防老鼠、防灰塵、防火災(zāi)、防投毒、防盜竊六防工作。 6、每周對(duì)食堂全部員工進(jìn)行為期一個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高熟悉。 7、加強(qiáng)養(yǎng)分餐的管理，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求，按時(shí)按量供應(yīng)，確保養(yǎng)分餐資金的使用，做好相應(yīng)臺(tái)賬。 （二）財(cái)產(chǎn)管理 1、堅(jiān)持平常檢查與十天一查相結(jié)合的原則，準(zhǔn)時(shí)對(duì)存在問(wèn)題的進(jìn)行整改。 2、常常檢查、定期清理學(xué)校財(cái)產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)產(chǎn)的使用、分布和完好狀況進(jìn)行跟蹤管理，以便發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。清理完畢，應(yīng)做細(xì)致的分類(lèi)、統(tǒng)計(jì)

4、、核實(shí)，帳目核對(duì)要精確 地核對(duì)增減，并編制財(cái)產(chǎn)清冊(cè)；在帳目核實(shí)后，要準(zhǔn)時(shí)調(diào)配，并填報(bào)財(cái)產(chǎn)增減表。 3、明確責(zé)任，安排到班，教室財(cái)產(chǎn)與宿舍財(cái)產(chǎn)由總務(wù)處登記后，統(tǒng)一交給班級(jí)與班級(jí)。各辦公室的財(cái)產(chǎn)由各處室負(fù)責(zé)人管理。由總務(wù)處不定時(shí)的進(jìn)行檢查與修理，對(duì)人為損壞的進(jìn)行賠償處理。 4、對(duì)學(xué)校修理用到的物品由總務(wù)處統(tǒng)一申報(bào)選購(gòu)：節(jié)能燈、水龍頭、開(kāi)關(guān)、閘閥、衛(wèi)生工具等。做到精打細(xì)算、合理用錢(qián)，做到少花錢(qián)、多辦事、辦好事。 5、仔細(xì)執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支行為。 （三）水電管理 1、保證水電的正常供應(yīng) 準(zhǔn)時(shí)對(duì)學(xué)校的水電進(jìn)行定期與不定期檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，不能準(zhǔn)時(shí)處理的做好解釋工作，確保次序的正常。 2

5、、加強(qiáng)管理，做到不鋪張 加強(qiáng)對(duì)班級(jí)水電管理，杜絕長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象，依據(jù)天氣狀況對(duì)教學(xué)樓的水電進(jìn)行檢查，利用學(xué)校大會(huì)準(zhǔn)時(shí)給以通報(bào)并納入班級(jí)量化考核。加強(qiáng)宣揚(yáng)教育，提高節(jié)省意識(shí)。準(zhǔn)時(shí)完成水電表抄錄及水電費(fèi)的上繳。 （四）其它工作 1、加強(qiáng)總務(wù)處工作人員的培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)。 2、努力做好校長(zhǎng)支配的臨時(shí)性工作。 學(xué)?？倓?wù)處工作方案2022最新二 一、指導(dǎo)思想 以學(xué)校20 xx年春季工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規(guī)范化，制度化。 二、工作目標(biāo) 本

6、學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個(gè)確保、四個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是：確保校內(nèi)建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購(gòu)、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符；確保學(xué)校水電、飲食、活動(dòng)的平安，杜絕事故的發(fā)生；四個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。 三、工作措施 （一）加強(qiáng)平安防范工作，增加師生的平安衛(wèi)生意識(shí) 1、常常檢查各室及公共場(chǎng)所中的電器線(xiàn)路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。 2、樹(shù)立平安第一意識(shí)，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，辦好師生食堂。 （二）加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理 1、進(jìn)一步完

7、善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強(qiáng)化賠償制度。 2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。 3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)省，反對(duì)鋪張鋪張，努力為學(xué)校節(jié)省一滴水，一度電、一分錢(qián)。 4、提倡良好風(fēng)氣，愛(ài)惜學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛(ài)惜花草、樹(shù)木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。 （三）堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)厲 財(cái)經(jīng)紀(jì)律 1、嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)省。 2、按規(guī)定收費(fèi)，任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。 3、制定財(cái)務(wù)預(yù)算，堅(jiān)持方案、合理使用經(jīng)費(fèi)。 （四）抓好綠化管理 1、加強(qiáng)對(duì)同學(xué)的綠化管理熟悉教育，教育同學(xué)自覺(jué)愛(ài)惜校內(nèi)綠化。 2、常常督促檢查綠化區(qū)的管理工作和綠化管理人員的工作

8、。 （五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)育人質(zhì)量 1、加強(qiáng)后勤人員對(duì)有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)力量，做好服務(wù)育人工作。樂(lè)于奉獻(xiàn)、能干肯苦，聽(tīng)從支配，樂(lè)觀為師生供應(yīng)教與學(xué)的便利，確保教學(xué)工作正常、有序的開(kāi)展。 2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的才智和力氣，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，相互協(xié)作，提高服務(wù)質(zhì)量。 3、加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提高及業(yè)務(wù)力量的培育，更新學(xué)問(wèn)，解放思想，不斷提高自身的修養(yǎng)。 四、工作支配 二月份： 1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。配齊插班生的課桌椅。 2、對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢修班級(jí)、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。 3、做好

9、財(cái)務(wù)管理工作，做好報(bào)名前的預(yù)備工作。 4、檢查各處室辦公桌、柜，班級(jí)課桌椅狀況并記載，實(shí)施班主任、班級(jí)公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。 三月份： 1、連續(xù)完善學(xué)校水電修理和其它修理工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。 2、修補(bǔ)校內(nèi)綠化帶,搞好校內(nèi)綠化，美化、亮化校內(nèi)環(huán)境，爭(zhēng)取綠化上一個(gè)新臺(tái)階。 3、加強(qiáng)對(duì)食堂和小賣(mài)部的管理工作，消退存在的各種平安隱患。 4、召開(kāi)一次總務(wù)工作會(huì)。 四月份： 1、連續(xù)完成綠化尾期工作。 2、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)狀況。 3、對(duì)校內(nèi)內(nèi)水、電進(jìn)行全面檢修。 五、六月份： 1、協(xié)作德育處完成學(xué)校藝術(shù)節(jié)的籌備工作。 2、協(xié)作教科處完成高考、中考的籌備工作。 3、支配暑期各項(xiàng)修理工作和下學(xué)

10、期開(kāi)學(xué)前的預(yù)備工作。 七、八月份 1、暑期對(duì)學(xué)校進(jìn)行全面修理。 2、下學(xué)期所需物品的選購(gòu)。 3、教室調(diào)整和開(kāi)學(xué)前的預(yù)備。 學(xué)?？倓?wù)處工作方案2022最新三 一、指導(dǎo)思想 本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的原則，樹(shù)立服務(wù)育人的宗旨，仔細(xì)做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作 二、工作目標(biāo) 在學(xué)校校長(zhǎng)室、國(guó)家支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和進(jìn)展近年來(lái)后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理。樂(lè)觀探究后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，漸漸

11、完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，樂(lè)觀努力開(kāi)源節(jié)流，為學(xué)校拓寬進(jìn)展空間添磚加瓦。 三、主要工作及措施 (1)組織后勤人員仔細(xì)學(xué)習(xí)：借鑒先進(jìn)的后勤管理工作閱歷，統(tǒng)一思想熟悉，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增加干好本職工作的責(zé)任感，真正以仆人翁的姿勢(shì)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專(zhuān)業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢(shì)的進(jìn)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，連續(xù)發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，勤奮

12、踏實(shí)工作，關(guān)懷愛(ài)惜同學(xué)，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。 (2)進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度：仔細(xì)制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，考核對(duì)比有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的看法和要求。 (3)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理：本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校內(nèi)各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員安排，確保教學(xué)區(qū)域全天候干凈，同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)惜公物，愛(ài)護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)教育，在師生中造成

13、愛(ài)惜公物，愛(ài)惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍，樂(lè)觀開(kāi)展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校內(nèi)花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。 (4)進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流的工作：管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作;抓好購(gòu)物管理，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，凡是購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采納教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，削減鋪張;仔細(xì)抓好分部多功能教室裝修工作。 學(xué)?？倓?wù)處工作方案2022最新四 一、指導(dǎo)思想 總務(wù)處工作要始終堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的原則，樹(shù)立服務(wù)育人的宗旨，仔細(xì)做好后勤服務(wù)

14、、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作。 二、工作目標(biāo) 在學(xué)校校長(zhǎng)室、國(guó)家支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和進(jìn)展近年來(lái)后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理。樂(lè)觀探究后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，漸漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化校內(nèi)環(huán)境，樂(lè)觀努力開(kāi)源節(jié)流，為學(xué)校拓寬進(jìn)展空間添磚加瓦。 三、主要工作及措施 1、遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律 總務(wù)處、財(cái)務(wù)室工作人員，要統(tǒng)一思想熟悉，增加干好本職工作的責(zé)任感，真正以仆人翁的姿勢(shì)投入

15、自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和紀(jì)律意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專(zhuān)業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢(shì)的進(jìn)展和工作的需要。 2、落實(shí)內(nèi)掌握度 仔細(xì)完善學(xué)校內(nèi)控手冊(cè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，特殊是小額基建、政府選購(gòu)，大額資金的使用，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)工作流程，做好資料的歸檔，將三重一大工作落到實(shí)處，不走過(guò)場(chǎng)，防控風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于學(xué)校外包服務(wù)，要從嚴(yán)端詳合同條款，切實(shí)把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，做好學(xué)校設(shè)備設(shè)施的巡察檢修工作，并做好記載。 3、做好環(huán)境建設(shè) 本學(xué)期我們將切實(shí)加大校內(nèi)保潔員保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員安排，確保教學(xué)區(qū)域全天候干凈，同

16、時(shí)協(xié)作政教處，通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)惜公物，愛(ài)護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)教育，在師生中造成愛(ài)惜公物，愛(ài)惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍，樂(lè)觀開(kāi)展美在毓華的系列活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校內(nèi)花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。 4、完善食堂管理 食堂工作，關(guān)乎全體師生的用餐平安，牽一發(fā)而動(dòng)全身，所以肯定要落實(shí)崗位責(zé)任制，明確食堂衛(wèi)生崗位，不留死角，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)，增加崗位意識(shí)。做到分工詳細(xì)，確保食堂飲食工作，事事有人做，人人有事做。 學(xué)?？倓?wù)處工作方案2022最新五 一、指導(dǎo)思想 總務(wù)處以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，在學(xué)校校長(zhǎng)室的統(tǒng)

17、一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，仔細(xì)做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校平安管理、食堂食品平安衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理，財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺(tái)階。 二、工作目標(biāo) 1、總務(wù)工作必需做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。 2、仔細(xì)做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和修理工作，保證教育

18、、教學(xué)、生活的順當(dāng)進(jìn)行。 3、抓好學(xué)校食堂和超市的食品管理、水電管理工作，杜絕事故的發(fā)生。 4、加強(qiáng)學(xué)校的校舍平安管理工作，做好學(xué)校平安排查工作。 三、主要工作及措施 （一）抓好食堂管理工作。加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，確保食品衛(wèi)生平安，杜絕事故。加強(qiáng)食堂和超市的環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理，保持環(huán)境的美麗和干凈，仔細(xì)抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作，保持穿著干凈。準(zhǔn)時(shí)征求師生的建議與看法，不斷改進(jìn)食堂和超市工作，做到讓師生滿(mǎn)足。 （二）抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理。總務(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校全部硬件的平安，常常檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)解決，準(zhǔn)時(shí)做好修理工作，做到能修則修，能代則代，降低修理的成本，修理人員在修理中要力爭(zhēng)做到小修不隔夜，大修不隔天，假如修不好，要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)效率，并依據(jù)修理狀況，提出校產(chǎn)維護(hù)看法。 （三）加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金。 1、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策；堅(jiān)持同學(xué)自愿、家長(zhǎng)簽字的原則，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。 2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用方案，精確 供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)、狀況。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢(qián)，多辦事。 （