（家電行業(yè)分析）衛(wèi)浴電商市場(chǎng)發(fā)展解析

1、家電行業(yè)分析家電行業(yè)分析2021年衛(wèi)浴電商市場(chǎng)開展解析 電商在衛(wèi)浴等傳統(tǒng)行業(yè)執(zhí)行起來比擬困難，其售后、配送、安裝等問題需要逐一擊破。“要想做好電商，最重要的是全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)布局要充分，否那么就很難保障產(chǎn)品配送、后期的安裝和效勞等。衛(wèi)浴品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人那么認(rèn)為，要開展電商，經(jīng)銷商的支持至關(guān)重要。“除了網(wǎng)點(diǎn)布局合理之外，在當(dāng)?shù)乇仨氁薪?jīng)銷商跟進(jìn)效勞才能保障電商能徹底貫徹。而衛(wèi)浴企業(yè)只有讓利給經(jīng)銷商，鼓勵(lì)經(jīng)銷商配合企業(yè)電商工作，才能讓電商與經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)共贏，讓電商真真“做透。無疑布局網(wǎng)點(diǎn)與讓利經(jīng)銷商，就成為衛(wèi)浴企業(yè)必須練好的“組合拳。 電商滲透衛(wèi)浴行業(yè)的腳步正在加快，而這也將是眾多衛(wèi)浴企業(yè)努力的方向。但是不能

2、因?yàn)橼厔?shì)而盲目趨同，衛(wèi)浴企業(yè)必須正視開展電商的種種短板，并想方設(shè)法進(jìn)行解決，才能真正擁抱電商。 衛(wèi)浴電商期望滿滿挑戰(zhàn)諸多 電子商務(wù)的強(qiáng)大在當(dāng)今的社會(huì)里是毋庸置疑的，衛(wèi)浴行業(yè)也不得不考慮并走上這條道路，在大局勢(shì)的驅(qū)使之下，許多的衛(wèi)浴企業(yè)已經(jīng)試水電商，但是電商這趟水還是比擬的深不見底的，究竟是好是壞對(duì)衛(wèi)浴行業(yè)來說還很難判斷，衛(wèi)浴企業(yè)需要謹(jǐn)慎為之。 人力本錢不斷上升，稅收制度不斷完善，電商該何去何從？業(yè)內(nèi)人士直言，就目前來講，新型渠道想要挑戰(zhàn)傳統(tǒng)渠道還有很長(zhǎng)的一段路需要走，但電商未來開展一定是美好的。對(duì)于衛(wèi)浴商家來講，現(xiàn)在需要做足充足準(zhǔn)備，業(yè)內(nèi)人士表示，“做電商最重要的是選好產(chǎn)品，目前大流通類的產(chǎn)品

3、已經(jīng)泛濫了;其次是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。 傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)要“觸電，謹(jǐn)防被“電傷。誠(chéng)然，傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)的電商之路充滿坎坷，背著實(shí)體的負(fù)累血拼電商，企業(yè)需根據(jù)自身開展謹(jǐn)慎把控，切勿腦子一熱，孤注一擲。別跟風(fēng)，要做自己擅長(zhǎng)的事。衛(wèi)浴行業(yè)的電商不可能完全取代傳統(tǒng)商鋪，最重要的是讀懂傳統(tǒng)渠道和電商的差異，尋找二者突破口和結(jié)合點(diǎn)。 衛(wèi)浴電商 一點(diǎn)也不輕 目前國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)陸續(xù)設(shè)立了電子商務(wù)渠道，電子商務(wù)成為企業(yè)開展一個(gè)必不可少的渠道。誠(chéng)然，電商本是輕資產(chǎn)企業(yè)，但開展到一定規(guī)模都成了重人力企業(yè)，小一點(diǎn)的幾百人，大一點(diǎn)的幾千人，投資規(guī)模難以預(yù)料，真正一點(diǎn)也不輕。從外表看，電商前端看起來是輕的，但后端供給鏈、IT系統(tǒng)等都很重

4、。很多傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)老板就是因?yàn)榭摧p電商而跌跤。 差異明顯 要賺錢還是要未來 衛(wèi)浴電商態(tài)勢(shì)及新聞消息千變?nèi)f化、高深莫測(cè)，大家頓感莫衷一是，手足失措。據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)渠道賺錢的人多，虧本的人少;電商渠道賺錢的人少，虧本的人多。在電商高速開展之際，當(dāng)其背后的一些問題無法得到有效解決，且價(jià)格優(yōu)勢(shì)被高昂的推廣費(fèi)逐漸削減時(shí)，傳統(tǒng)渠道可能出現(xiàn)一段反彈開展期。 探尋電商的背后，企業(yè)的利潤(rùn)有多少？退貨率多少？隨著電商的開展，其推廣費(fèi)用也逐年飆升，高昂的推廣費(fèi)用會(huì)讓很多企業(yè)無法承受，這樣可能在未來會(huì)出現(xiàn)傳統(tǒng)渠道反彈的時(shí)機(jī)，大家寧愿將更多的財(cái)力物力人力投入到傳統(tǒng)渠道建設(shè)，而不愿投入到電商領(lǐng)域。 但是，作為開展趨勢(shì)，電商必須開展，衛(wèi)浴企業(yè)著力開展電商也不失為一種好的策略。傳統(tǒng)渠道做電商遇到挫折，要看清當(dāng)前自己所遭遇的局勢(shì)。對(duì)于品牌商而言，電子商務(wù)，重在商務(wù);對(duì)于零售商而言，電子商務(wù)，重在電子。假設(shè)押錯(cuò)了寶，遭受的損失也將由自己買單。 衛(wèi)浴電商產(chǎn)業(yè)目前的市場(chǎng)開展現(xiàn)狀，許多品牌在進(jìn)行電商模式拓展時(shí)，沒能如實(shí)體店?duì)I銷手段成熟，導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)電商平臺(tái)的