集團年度工作計劃5篇

1、集團年度工作計劃范本5篇 時間過得太快，讓人猝不及防，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。好的計劃是什么樣的呢？以下我在這給大家整理了一些集團年度工作計劃范本，希望對大家有幫助！ 集團年度工作計劃范本篇1 在上級公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在上級工會的指導(dǎo)下，突出和深化“組織起來，促進進展，依照法規(guī)，切實維權(quán)，協(xié)調(diào)關(guān)系，構(gòu)建和諧”的工作主線，激發(fā)廣闊員工的勞動熱忱和制造潛能，努力提升員工隊伍素養(yǎng)，團結(jié)動員廣闊員工與公司共闖難關(guān)，為實現(xiàn)百億產(chǎn)業(yè)集團的宏偉目標(biāo)建功立業(yè)。重點主要開展好以下幾項工作： 一、帶領(lǐng)員工發(fā)揮主力軍作用，為實現(xiàn)年度目標(biāo)而奮斗 1、把促進經(jīng)濟建設(shè)進展作為第一要務(wù)，

2、充分調(diào)動和發(fā)揮廣闊職工的樂觀性、制造性和聰慧才智，組織開展本單位勞動競賽活動，在公司內(nèi)掀起勞動競賽高潮，要通過勞動競賽提高職工的整體素養(yǎng)和管理水平，為實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗。 2、廣泛開展員工合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明制造等群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，使之與提高員工素養(yǎng)相結(jié)合。 二、抓好民主管理工作，構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、新型勞動關(guān)系 1、進一步規(guī)范和完善職代會制度，專心履行、落實職代會各項職權(quán)，加大工會源頭參加力度，充分發(fā)揮工會在管理中的特殊作用。 2、大力進展和諧勞動關(guān)系。加強學(xué)習(xí)，提高工會工作人員、職工代表的民主協(xié)商能力，提高民主協(xié)商的質(zhì)量，組織好集體民主協(xié)商工作，對集體合同、工資集體協(xié)議的履約

3、情況執(zhí)行民主監(jiān)督。 3、專心做好勞動爭議調(diào)解工作。充分發(fā)揮勞動爭議調(diào)解委員會的作用，準(zhǔn)時討論處理公司內(nèi)部勞動關(guān)系中的重大問題及熱點問題，樂觀參加勞動爭議案件的調(diào)解和處理。 4、暢通職工利益訴求渠道。做好員工群眾來信、來訪、來電接待處理，發(fā)揮“調(diào)解員”“宣傳員”的作用。 三、提升員工職業(yè)生涯競爭力，協(xié)作公司培育優(yōu)秀人才 1、深入抓好群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，舉辦員工職業(yè)技能大賽。選拔優(yōu)秀技工選手參加集團、區(qū)、市及全國技能大賽并且爭取優(yōu)秀成果。各分會也要結(jié)合各自部門的特點開展員工崗位練兵、技能大賽活動，為員工搭建施展才華的舞臺和拓寬一線工人升職的出路。 2、做好勞動模范先進人物的推舉評比工作，建立各

4、項評先活動的考核評分制度，做到評先活動有據(jù)可依。組織評比表彰年度先進團隊、勞動模范、金牌工人和創(chuàng)新能手，專心做好各級先進模范人物的評比推舉工作，營造對各類先進生活上關(guān)心，工作上支持的良好氛圍，廣泛宣傳報導(dǎo)優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀個人的先進事跡，大力弘揚新時期勞模精神。 3、加強工會宣教工作，不斷滿足職工多層次的精神文化需求。通過板報、宣傳欄大力宣傳公司改革進展的新風(fēng)貌以及發(fā)生在職工身邊的勞動模范、先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀管理者的先進事跡。 4、要樂觀組織開展形式多樣、豐富多彩、健康向上的員工業(yè)余文化體育活動。根據(jù)廣闊職工的意見和建議，擬轉(zhuǎn)變片面追求競技的運動會模式，將競技與參加性結(jié)合起來，建議每兩年舉辦一屆運動

5、會，兩屆運動會中間一年進行“大家一起來”職工健康文化體育系列活動，活動內(nèi)容設(shè)置上要體現(xiàn)廣泛性、群眾性、參加性、娛樂性，使每個人都參加到活動中來。 四、開展“送平坦、獻愛心”活動，努力為員工排憂解難 1、以幫扶困難員工為己任，嚴(yán)格落實“五必訪”制度，努力解決員工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。堅持抓好困難員工基本生活保障工作，進一步拓寬送平坦幫扶工程領(lǐng)域，要不斷完善本級困難員工檔案，摸清底數(shù)，使送平坦工作日?；⑵毡榛?、實際化，提高幫扶工作的質(zhì)量和水平。 2、辦好員工愛心互助基金會，多渠道籌措“送平坦工程”基金和“扶貧幫困基金”。為員工購買“職工重病醫(yī)療互助保險”。 3、建立完善困難職工庫

6、，做好困難職工排查、建檔、建庫工作，針對性地做好濟困幫扶事宜，動員廣闊員工繼續(xù)發(fā)揚中華民族扶貧濟困的優(yōu)良傳統(tǒng)，根據(jù)實際需要，組織開展“送平坦、獻愛心”活動。 五、不斷加強工會自身建設(shè)，保持“模范職工之家”榮譽 1、堅持以黨建帶工建、工建服務(wù)于黨建。堅定不移地走中國特色社會主義工會進展道路，將公司工會建設(shè)成為在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下與員工同呼吸、與時代共進步的黨政離不開、廣闊員工信賴的名副其實的職工之家。 2、加強公司工會委員會及分會委員會的建設(shè)，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高工會干部的理論素養(yǎng)和工作本領(lǐng)，發(fā)揮公司工會“企務(wù)公開民主管理”、“生產(chǎn)、勞保監(jiān)督”“宣教文體”、“生活保障”四個工作委員會的作用。

7、3、進一步做好女工工作，切實維護女員工合法權(quán)益和特殊權(quán)益，充分發(fā)揮女員工在推動公司快速進展中的“半邊天”作用。繼續(xù)深入開展女員工“巾幗建功”競賽活動，組織開展適合女員工特點的豐富多彩的文體活動，為廣闊女員工施展才華、發(fā)揮作用提供平臺。 4、織組專兼職工會工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強政治、法律政策和工會知識的學(xué)習(xí)，不斷充實工會干部的理論和業(yè)務(wù)知識經(jīng)濟、工會理論，拓寬知識面。 5、做好20_年度建家活動，完善工會月報表制度，建立模范職工之家考核評分制度，指導(dǎo)督促各分會做好建活動。 6、加強工會經(jīng)費審查工作。工會經(jīng)費的使用要主動接受會員的民主監(jiān)督，進一步推動經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)，拓展實務(wù)的工會經(jīng)費審查審計工

8、作。 7、加強工會理論政策討論，召開首屆工運理論研討會，開展對新形勢下員工和工會面臨的重大理論問題和現(xiàn)實問題的專題討論力度，組織工會會員溝通討論成果，相互學(xué)習(xí)借鑒，將討論成果轉(zhuǎn)變?yōu)楣餐攲?，指?dǎo)實踐，推動工作上質(zhì)量、上水平。 集團年度工作計劃范本篇2 一、指導(dǎo)思想 為推動教育組團內(nèi)涵進展，堅持“骨干溝通，教研共建，特色互補，文化互滲”十六字辦學(xué)方針不動搖，讓集團四所學(xué)校的師生共建平臺，共享資源，共同進展，繼續(xù)為區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)教育的均衡進展作貢獻。 二、骨干溝通與指導(dǎo)工作 1、_總校派遣第三批支教老師（四名）到分校擔(dān)任一班級教育教學(xué)工作；同時分校等數(shù)額、對應(yīng)學(xué)科派遣跟教老師到總校擔(dān)任各年段的教育教

9、學(xué)工作。 2、為支教老師、跟教老師創(chuàng)設(shè)專業(yè)進展平臺，激勵溝通的老師、和四校的區(qū)級骨干、校級骨干參加塊內(nèi)、區(qū)內(nèi)公開教學(xué)，樂觀探究學(xué)科教學(xué)的有效性。 3、為深入骨干老師溝通工作，分校和總校教育處對兩校溝通的老師建立業(yè)務(wù)檔案，階段性檢查教育教學(xué)情況，為溝通老師的原學(xué)校提供反饋意見。定期召開溝通老師的工作座談會，總結(jié)工作閱歷，收集溝通老師教育教學(xué)案例，繼續(xù)展現(xiàn)班主任工作閱歷與成果。 三、教研共建、特色互補、文化互滲工作 1、每月召開一次集團理事會，要求集團各成員單位在新的學(xué)期均要圍繞教研共建、特色互補、文化互滲三方面領(lǐng)受工作任務(wù)，分項目組織集團師生開展有效的活動，充分發(fā)揮好各校的辦學(xué)特色和教育教學(xué)優(yōu)勢

10、項目，促進各校的和諧進展。 2、3月下旬，科研室、_教育集團聯(lián)手，舉辦集團成員單位鳳城小學(xué)的集郵文化與素養(yǎng)教育科研成果推廣研討會，深化教材建設(shè)深化課堂教學(xué)研討科技創(chuàng)新與集郵文化整合的課堂教學(xué)觀摩。展出學(xué)生郵票設(shè)計作品等。 3、集團成員單位二聯(lián)小學(xué)繼續(xù)邀請?zhí)丶壚蠋熤苤伊豪蠋熋恐芤淮屋o導(dǎo)科技教育，培育科技骨干老師，執(zhí)行跨校聯(lián)聘。為迎接_市第九屆科技創(chuàng)新大賽，集團四校聯(lián)手打算參賽項目，力爭取得好成果。 4、集團成員單位_分校信息技術(shù)教育處于領(lǐng)先，本學(xué)期在上學(xué)期的展現(xiàn)基礎(chǔ)上再上臺階，深化內(nèi)涵，擴大數(shù)字化教育教學(xué)試驗班。為了啟動新三年信息技術(shù)進展方案，集團將充分發(fā)揮_分校的引領(lǐng)與指導(dǎo)作用，帶動各成員單位

11、現(xiàn)代信息技術(shù)教育的共同提高。 5、集團成員單位二聯(lián)小學(xué)新三年學(xué)校進展規(guī)劃已經(jīng)啟動，他們依托高校，優(yōu)化資源，提升老師的專業(yè)水平的提高，這一辦學(xué)成果將引領(lǐng)各成員單位科學(xué)規(guī)劃學(xué)校的新一輪進展。 6、集團四校聯(lián)手，共同組織策劃“潤澤燦爛心慶六一藝術(shù)教育成果展演”活動，借此推動集團各校的藝術(shù)教育上個新臺階。 7、繼續(xù)開展學(xué)校常態(tài)教育教學(xué)互學(xué)共進活動，諸如：學(xué)科教學(xué)溝通、教研組建設(shè)、教學(xué)流程管理、一班級學(xué)習(xí)打算期工作情況介紹、廣播體操競賽、品德與社會學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、數(shù)學(xué)愛好課校本教材教學(xué)實驗以及少先隊月主題活動的開展等。若需要也可以在集團內(nèi)部溝通各班級各學(xué)科的單元知識點驗收試卷，尤其是考察學(xué)科教育質(zhì)

12、量的驗收。進一步擴大學(xué)科聯(lián)組教研活動，諸如：體育學(xué)科、美術(shù)學(xué)科、音樂學(xué)科、品德與社會學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、數(shù)學(xué)學(xué)科等，統(tǒng)一教學(xué)中難點，統(tǒng)一階段性教學(xué)質(zhì)量的驗收基本標(biāo)準(zhǔn)。 8、繼續(xù)開展各成員單位特級老師、特色老師跨校走教、帶教活動，各成員單位溝通校本拓展型課程建設(shè)成果，溝通信息教育三年行動方案，溝通科技創(chuàng)新教育、溝通學(xué)生創(chuàng)新繪畫、集郵作品、電腦會標(biāo)作品等。 9、_站已建立，各成員單位在接見的基礎(chǔ)上建立各有特色的教育網(wǎng)站，借助網(wǎng)絡(luò)平臺共享各成員單位辦學(xué)成果，推動新一輪文明單位建設(shè)，推動老師專業(yè)進展，推動校本課程建設(shè)，推動有效課堂建設(shè)等。 10、結(jié)合各校的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，集中安排幾次講座。 附：

13、_教育集團20_學(xué)年度第二學(xué)期主要活動計劃表 集團年度工作計劃范本篇3 一、指導(dǎo)思想 為推動教育組團內(nèi)涵進展，堅持“骨干溝通，教研共建，特色互補，文化互滲”十六字辦學(xué)方針不動搖，讓集團四所學(xué)校的師生共建平臺，共享資源，共同進展，繼續(xù)為區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)教育的均衡進展作貢獻。 二、骨干溝通與指導(dǎo)工作 1、_總校派遣第三批支教老師（四名）到分校擔(dān)任一班級教育教學(xué)工作；同時分校等數(shù)額、對應(yīng)學(xué)科派遣跟教老師到總校擔(dān)任各年段的教育教學(xué)工作。 2、為支教老師、跟教老師創(chuàng)設(shè)專業(yè)進展平臺，激勵溝通的老師、和四校的區(qū)級骨干、校級骨干參加塊內(nèi)、區(qū)內(nèi)公開教學(xué)，樂觀探究學(xué)科教學(xué)的有效性。 3、為深入骨干老師溝通工作，分校和

14、總校教育處對兩校溝通的老師建立業(yè)務(wù)檔案，階段性檢查教育教學(xué)情況，為溝通老師的原學(xué)校提供反饋意見。定期召開溝通老師的工作座談會，總結(jié)工作閱歷，收集溝通老師教育教學(xué)案例，繼續(xù)展現(xiàn)班主任工作閱歷與成果。 三、教研共建、特色互補、文化互滲工作 1、每月召開一次集團理事會，要求集團各成員單位在新的學(xué)期均要圍繞教研共建、特色互補、文化互滲三方面領(lǐng)受工作任務(wù)，分項目組織集團師生開展有效的活動，充分發(fā)揮好各校的辦學(xué)特色和教育教學(xué)優(yōu)勢項目，促進各校的和諧進展。 2、3月下旬，科研室、_教育集團聯(lián)手，舉辦集團成員單位鳳城小學(xué)的集郵文化與素養(yǎng)教育科研成果推廣研討會，深化教材建設(shè)深化課堂教學(xué)研討科技創(chuàng)新與集郵文化整合

15、的課堂教學(xué)觀摩。展出學(xué)生郵票設(shè)計作品等。 3、集團成員單位二聯(lián)小學(xué)繼續(xù)邀請?zhí)丶壚蠋熤苤伊豪蠋熋恐芤淮屋o導(dǎo)科技教育，培育科技骨干老師，執(zhí)行跨校聯(lián)聘。為迎接_市第九屆科技創(chuàng)新大賽，集團四校聯(lián)手打算參賽項目，力爭取得好成果。 4、集團成員單位_分校信息技術(shù)教育處于領(lǐng)先，本學(xué)期在上學(xué)期的展現(xiàn)基礎(chǔ)上再上臺階，深化內(nèi)涵，擴大數(shù)字化教育教學(xué)試驗班。為了啟動新三年信息技術(shù)進展方案，集團將充分發(fā)揮_分校的引領(lǐng)與指導(dǎo)作用，帶動各成員單位現(xiàn)代信息技術(shù)教育的共同提高。 5、集團成員單位二聯(lián)小學(xué)新三年學(xué)校進展規(guī)劃已經(jīng)啟動，他們依托高校，優(yōu)化資源，提升老師的專業(yè)水平的提高，這一辦學(xué)成果將引領(lǐng)各成員單位科學(xué)規(guī)劃學(xué)校的新一輪

16、進展。 6、集團四校聯(lián)手，共同組織策劃“潤澤燦爛心慶六一藝術(shù)教育成果展演”活動，借此推動集團各校的藝術(shù)教育上個新臺階。 7、繼續(xù)開展學(xué)校常態(tài)教育教學(xué)互學(xué)共進活動，諸如：學(xué)科教學(xué)溝通、教研組建設(shè)、教學(xué)流程管理、一班級學(xué)習(xí)打算期工作情況介紹、廣播體操競賽、品德與社會學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、數(shù)學(xué)愛好課校本教材教學(xué)實驗以及少先隊月主題活動的開展等。若需要也可以在集團內(nèi)部溝通各班級各學(xué)科的單元知識點驗收試卷，尤其是考察學(xué)科教育質(zhì)量的驗收。進一步擴大學(xué)科聯(lián)組教研活動，諸如：體育學(xué)科、美術(shù)學(xué)科、音樂學(xué)科、品德與社會學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、數(shù)學(xué)學(xué)科等，統(tǒng)一教學(xué)中難點，統(tǒng)一階段性教學(xué)質(zhì)量的驗收基本標(biāo)準(zhǔn)。 8、繼續(xù)開

17、展各成員單位特級老師、特色老師跨校走教、帶教活動，各成員單位溝通校本拓展型課程建設(shè)成果，溝通信息教育三年行動方案，溝通科技創(chuàng)新教育、溝通學(xué)生創(chuàng)新繪畫、集郵作品、電腦會標(biāo)作品等。 9、_小學(xué)教育網(wǎng)站已建立，各成員單位在接見的基礎(chǔ)上建立各有特色的教育網(wǎng)站，借助網(wǎng)絡(luò)平臺共享各成員單位辦學(xué)成果，推動新一輪文明單位建設(shè)，推動老師專業(yè)進展，推動校本課程建設(shè)，推動有效課堂建設(shè)等。 10、結(jié)合各校的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，集中安排幾次講座。 集團年度工作計劃范本篇4 一、 加大服務(wù)工作力度，給予辦公室工作新內(nèi)涵 20_年集團辦公室工作是極其關(guān)鍵的一年，服務(wù)職能是集團辦公室工作計劃的重中之重。服務(wù)工作今年要實現(xiàn)四大

18、轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須留意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡潔的對與答、能做與不能做的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前的、全過程的主動服務(wù)。三是實現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅持以服務(wù)為“天職”，要滿腔熱忱，放下架子，堅決克服懶散情緒。四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從現(xiàn)在的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳

19、一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。 二、 組織開展經(jīng)營進展調(diào)查討論，充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調(diào)研。從影響公司穩(wěn)定大局的新情況、新問題入手，切實加強調(diào)查討論工作，對遇到的新情況和新問題，要綜合分析，宏觀考慮，弄清產(chǎn)生的背景，把握進展的趨勢，從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的方法，盡力使調(diào)查討論形成意見，符合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，適應(yīng)公司跨越式進展的形勢。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研。擅長從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對問題的看法和提法中，把握公司進展戰(zhàn)略和急需了解的重點問題，有針對性地開展調(diào)查討論，力爭調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振，確保“謀”在關(guān)鍵處

20、，“參”在點子上。三是突出重點抓調(diào)研。以集團公司整體戰(zhàn)略為紅線，加強對公司經(jīng)營和運作過程中的問題、薄弱環(huán)節(jié)以等重大焦點問題的調(diào)研，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)點和沖突的關(guān)節(jié)點，提出切實可行的、精要的、有新思路的對策和建議。四是圍繞決策抓調(diào)研。根據(jù)科學(xué)決策的要求，努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深入調(diào)研，提出比選方案，搞好前期論證；決策后要針對落實過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，準(zhǔn)時開展追蹤調(diào)研，提出新的對策，使決策更加科學(xué)、更具實效。 三、 加強信息收集報送工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。一是完善和暢通渠道收信息。加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，完善以集團公司辦公室為中心，到各分公司辦公室的信息收集，確保信息主渠道的暢通。逐步

21、形成電子信息報送網(wǎng)絡(luò)。二是主動出擊挖信息。增強信息工作的敏銳性，對上級急需了解的重點、常常思考的要點、特殊關(guān)注的難點，以及公司落實決策的思路、部署，對各分公司的熱點和難點問題的意見、建議等，主動與相關(guān)單位和部門聯(lián)系，了解情況，把握動態(tài)，準(zhǔn)時上報。 集團年度工作計劃范本篇5 為協(xié)作本集團總部進展和蘇州門店工作的開展，在集團領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以提高工作效率為重點，充分協(xié)作各部門做好信息服務(wù)及上傳為目標(biāo)，以提高廣闊員工的綜合素養(yǎng)為目的，本著“平安、健康、快樂”的原則，堅持走群眾路線，為大眾服務(wù)。我們網(wǎng)絡(luò)信息部的重點是努力使一切工作都走向規(guī)范化，充分調(diào)動員工和主管的樂觀性和集體性，發(fā)揚團隊精神，結(jié)合本集團的實際情況，特制定工作計劃如下： 一、網(wǎng)站管理 1.網(wǎng)站的日常更新:將公司的進展動態(tài)及重要會議精神準(zhǔn)時上傳，做好企業(yè)文化宣傳，保證網(wǎng)站新聞的時效性、正確性。（全部上傳內(nèi)容事先上報領(lǐng)導(dǎo)審批） 2.網(wǎng)站的版面的修改:現(xiàn)公司網(wǎng)站的版面仍然存在缺陷，公司模塊不清晰，根據(jù)國內(nèi)大型企業(yè)的網(wǎng)站，下一步仍需加強整改。(與武主任協(xié)作完成) 3.建議：網(wǎng)站改版最好有專業(yè)美工參加