2022年北語秋人員選拔和聘用管理作業(yè)2

1、15秋人員選拔和聘任管理作業(yè)2一、單選題（共 10 道試題，共 40 分。）1. 對(duì)擬招聘人員進(jìn)行背景調(diào)查時(shí)對(duì)同一種人至少要調(diào)查（）人以上。. 8. 5. 3. 2對(duì)的答案：2. 評(píng)價(jià)中心最常用和最核心的技術(shù)之一是（），它是通過對(duì)被測評(píng)者將來的管理工作進(jìn)行模擬從而對(duì)其潛力能力進(jìn)行評(píng)估的一種有效措施。. 模擬面試. 公文筐測驗(yàn). 情景模擬. 筆試對(duì)的答案：3. 一份職位闡明書的核心內(nèi)容是（）. 工作內(nèi)容和職責(zé). 任職資格規(guī)定. 崗位考核指標(biāo). 工作特性對(duì)的答案：4. 評(píng)價(jià)中心的重要構(gòu)成部分以及最突出的特點(diǎn)就是其使用了（）對(duì)被測評(píng)者的特定行為進(jìn)行觀測和評(píng)價(jià)。. 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論. 情景性測驗(yàn)措施.

2、筆試. 公文筐測驗(yàn)對(duì)的答案：5. 相應(yīng)聘者的錄取評(píng)估中比較科學(xué)的措施是（）. 主觀判斷法. 加權(quán)評(píng)分法. 評(píng)價(jià)中心技術(shù). 小組討論法對(duì)的答案：6. 勝任力模型建立過程中信心收集的重要措施是（）. 問卷法. 行為事件訪談法. 觀測法. 小組討論對(duì)的答案：7. 核心行為面試技術(shù)重要采用（）措施. STR. SMRT. STR. SG對(duì)的答案：8. 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中被測評(píng)者的最佳人數(shù)一般是（）人。. 3-5. 5-7. 7-10. 10-20對(duì)的答案：9. 人員甄選中最老式也是最重要的措施是（）. 面試. 筆試. 試用. 輪崗對(duì)的答案：10. 衡量成人的智力水平時(shí)一般采用（）指標(biāo)。. 方差智商. 比

3、率智商. 離差智商. 比例智商對(duì)的答案： 15秋人員選拔和聘任管理作業(yè)2二、多選題（共 5 道試題，共 20 分。）1. 職位分析所要研究的信息內(nèi)容重要涉及（）方面。. 工作名稱分析. 工作內(nèi)容分析. 工作環(huán)境分析. 工作條件分析對(duì)的答案：2. 面試中最常用的措施涉及（）. 構(gòu)造化面試. 非構(gòu)造化面試. 半構(gòu)造化面試. 壓力面試對(duì)的答案：3. 評(píng)價(jià)中心技術(shù)中所采用的情境性測驗(yàn)涉及多種形式，重要有（）. 公文筐測驗(yàn). 演講. 案例分析. 團(tuán)隊(duì)游戲?qū)Φ拇鸢福?. 勝任力模型就是為了完畢某項(xiàng)工作，達(dá)到某一績效目的，規(guī)定任職者具有的一系列不同素質(zhì)要素的組合，其中涉及（）. 不同的動(dòng)機(jī)體現(xiàn). 個(gè)性與品質(zhì)

4、規(guī)定. 自我形象與社會(huì)角色特性. 知識(shí)與技能水平對(duì)的答案：5. 職位分析的措施重要有（）. 面談法. 工作日記法. 問卷法. 觀測法對(duì)的答案： 15秋人員選拔和聘任管理作業(yè)2三、判斷題（共 10 道試題，共 40 分。）1. 憑第一印象判斷是面試人員在面試中易犯的錯(cuò)誤之一。. 錯(cuò)誤. 對(duì)的對(duì)的答案：2. 面試應(yīng)當(dāng)按照半構(gòu)造化面試方式進(jìn)入，由淺入深，通過進(jìn)一步交流，獲得應(yīng)聘者的真實(shí)信息。. 錯(cuò)誤. 對(duì)的對(duì)的答案：3. 職位分析也稱為工作分析或崗位分析，是一種系統(tǒng)地收集與職位有關(guān)的信息的過程，如任務(wù)、職責(zé)、工作強(qiáng)度以及工作的其她特性。. 錯(cuò)誤. 對(duì)的對(duì)的答案：4. 一般意義上，人力資源部門應(yīng)對(duì)面試

5、人員進(jìn)行有關(guān)人員甄選技術(shù)方面的培訓(xùn)和指引。. 錯(cuò)誤. 對(duì)的對(duì)的答案：5. 非構(gòu)造化面試又稱為原則化面試，規(guī)定面試人員按照規(guī)定問題向應(yīng)聘者提問。. 錯(cuò)誤. 對(duì)的對(duì)的答案：6. 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是評(píng)價(jià)中心技術(shù)中常常采用的一種測評(píng)措施，其操作方式是給被測評(píng)者一種待解決的問題，并給她們一種小時(shí)左右的時(shí)間，讓她們展開討論以解決這個(gè)問題。. 錯(cuò)誤. 對(duì)的對(duì)的答案：7. 素質(zhì)測評(píng)是對(duì)人員潛在素質(zhì)和能力進(jìn)行測試、評(píng)價(jià)的措施，常用的測評(píng)措施涉及能力測驗(yàn)、個(gè)性測驗(yàn)和職業(yè)愛好測驗(yàn)等。. 錯(cuò)誤. 對(duì)的對(duì)的答案：8. 勝任力就是能辨別績效杰出者和績效平平者差別的最明顯特性，是決定工作績效持久的品質(zhì)和特性。. 錯(cuò)誤. 對(duì)的對(duì)的答案：9. 模擬面談是評(píng)價(jià)中心中最重要的測評(píng)措施之一，它是對(duì)管理人