下半年護(hù)理工作計(jì)劃七篇

1、下半年護(hù)理工作計(jì)劃七篇下半年護(hù)理工作計(jì)劃七篇時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，成就已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將到來(lái)，該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制訂一個(gè)計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)眉目？下面是我整理的下半年護(hù)理工作計(jì)劃7篇，歡迎閱讀與珍藏。下半年護(hù)理工作計(jì)劃篇1一、提升護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。1、鼓勵(lì)護(hù)理人員加入護(hù)理本科、研究生學(xué)習(xí)，到年底本科學(xué)歷人員達(dá)6人。2、堅(jiān)持每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次，以提升專業(yè)知識(shí)水平及理論能力。3、加強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，自動(dòng)效勞意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，進(jìn)而促使護(hù)理質(zhì)量提升。二、護(hù)理安全是重點(diǎn)護(hù)理安全工作長(zhǎng)抓不懈，充足利用三級(jí)護(hù)理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事

2、故隱患，保障病人就醫(yī)安全。堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器堅(jiān)持功能狀況，堅(jiān)持搶救物品良好率達(dá)100%。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。(1)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)催促、檢查和監(jiān)控。(3)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。(4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過(guò)敏試驗(yàn)，手術(shù)前預(yù)備等。固然是日常工

3、作，但假如一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。三、改變護(hù)理觀念，提升護(hù)理效勞質(zhì)量通過(guò)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。樹(shù)立整體護(hù)理觀念，糾正和克制過(guò)去的病人頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的護(hù)理做法，應(yīng)全盤考慮，綜合計(jì)劃，集醫(yī)院、家庭、社會(huì)等各方面力量，對(duì)病室施行全身心、全方位，全經(jīng)過(guò)、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。四、加強(qiáng)護(hù)理管理，合理利用人力資源實(shí)行彈性排班。制訂彈性排班施行辦法，根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，以到達(dá)保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理效勞，減少人力資源浪

4、費(fèi)，避免人浮于事的場(chǎng)面。護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，無(wú)需要時(shí)即休假。五、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)85分)。2、特、一級(jí)護(hù)理合格率85%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。3、急救物品完好率達(dá)100%。4、護(hù)理文件書寫合格率90%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。5、護(hù)理人員三基考核合格率達(dá)100%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。6、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。7、慣例器械消毒滅菌合格率100%。8、一次性打針器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)。下半年護(hù)理工作計(jì)劃篇220 xx年新的開(kāi)始，在新的的一年里，我們需要結(jié)合以往經(jīng)歷體驗(yàn)，有計(jì)劃的進(jìn)行

5、工作。要以病人為中心，為病人營(yíng)造良好的涵養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照顧者和研究者角色。特制定20 xx年護(hù)理工作計(jì)劃：一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提升護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)1、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)把握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能。相互學(xué)習(xí)增進(jìn)，并作記錄。2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基護(hù)理知識(shí)，護(hù)理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增長(zhǎng)考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，作為個(gè)人考評(píng)的客觀根據(jù)。3、做好低年資護(hù)士的傳，幫，帶工作，使年輕護(hù)理人員理論與理

6、論相結(jié)合，把握多學(xué)科知識(shí)和能力。4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提升護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長(zhǎng)抓不懈安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí)，強(qiáng)化每位護(hù)士的安全效勞意識(shí)，認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識(shí)新理念，為防控院感事故做出最大奉獻(xiàn)。將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實(shí)行排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，

7、同時(shí)留意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。1、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士例會(huì)慣例主題之一，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改辦法，以院內(nèi)、外護(hù)理錯(cuò)誤過(guò)失為實(shí)例討論借鑒，使護(hù)理人員充足認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤過(guò)失因素、新情況、新特點(diǎn)，從中汲取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。護(hù)理部關(guān)系這醫(yī)院整體的形象，一名好的護(hù)理人員需要不斷加強(qiáng)本身專業(yè)素質(zhì)，給每個(gè)病人提供最優(yōu)質(zhì)的效勞。近幾年，隨著人們生活水平的日益提升，我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及遭到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的看重和鼎力的支持，使得我們護(hù)理人員對(duì)自己的工作愈加有自信心

8、。比方我們開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞以及健康教育的普及等等，就是我們最好的見(jiàn)證。進(jìn)而反映了護(hù)理工作的主要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極奉獻(xiàn)，因而也遭到了社會(huì)的尊重，被譽(yù)為“白衣天使。在這嶄新的20 xx年，作為一名護(hù)理人員，我也特地為自己制定了一份護(hù)理工作計(jì)劃：1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升本身專業(yè)素質(zhì)。尤其是對(duì)本科的一些常見(jiàn)疾病的相關(guān)知識(shí)作進(jìn)一步的深切進(jìn)入學(xué)習(xí)，以利于臨床理論的有效應(yīng)用。2、全力協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病區(qū)的有效管理，如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極處理和改良，帶動(dòng)病陪人加入公休座談會(huì)，鼓勵(lì)他們講出自己的意見(jiàn)和提出有效的建議，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?。制造有意于患者的一些宣教手?cè)，

9、能確保到每一位患者易于承受和理解。明確自己的職責(zé)，使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞到位，以“三好一滿意為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，做到讓患者滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。3、嚴(yán)格遵照本科的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。積極加入科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。4、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項(xiàng)工作和任務(wù)。5、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見(jiàn)，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益6、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的溝通與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患形式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。7、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確、資源分享、團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的效勞、優(yōu)越的業(yè)績(jī)。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)高尚而偉大的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中

10、的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)！在即將迎來(lái)的，我會(huì)努力改正缺點(diǎn)和不足，做好自己的工作，對(duì)病人負(fù)責(zé)，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。努力、努力、再努力！下半年護(hù)理工作計(jì)劃篇3經(jīng)過(guò)半年的學(xué)工作，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作還存在很多的不足與缺陷。為了醫(yī)院護(hù)理部在今后的工作有更大的進(jìn)步，特制訂護(hù)理工作計(jì)劃如下：1、加強(qiáng)急診科工作管理，加強(qiáng)護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，讓每一個(gè)護(hù)士熟記各項(xiàng)搶救緊急預(yù)案、搶救器材的擺放位置、能夠迅速的配合醫(yī)生進(jìn)行搶救；2、加強(qiáng)病房專科知識(shí)培訓(xùn)。3、加強(qiáng)手術(shù)室的管理。做到手術(shù)室內(nèi)設(shè)備、器械、物品合格率為98%，做好應(yīng)急預(yù)備等。4、完善骨科健康教育宣傳手冊(cè)。從患者入院

11、的宣教如：防跌倒、防墜床、貴重物品隨身攜帶等標(biāo)本的留取如：大便慣例等慣例的檢查項(xiàng)目地點(diǎn)及留意事項(xiàng)、?？频淖o(hù)理、手術(shù)后患者的飲食指點(diǎn)、出院指點(diǎn)如：復(fù)查的專家門診、科室聯(lián)絡(luò)電話等5、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵照履行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品、醫(yī)療垃圾按要求管理、使用、處理。6、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞活動(dòng)提升護(hù)士效勞品質(zhì)1為病人多做一點(diǎn)：多巡視、多觀察、多關(guān)心、多照料、多為病人解決實(shí)際問(wèn)題。2為病人多講一點(diǎn)：多指點(diǎn)、多宣教、多溝通、多解釋病人疑問(wèn)，自動(dòng)做好健康教育、自動(dòng)征求患者意見(jiàn)。通過(guò)情景

12、模仿和角色飾演，提升護(hù)士與病人有效溝通的能力，提升護(hù)士效勞意識(shí)和健康教育能力3讓病人方便一點(diǎn)：知足病人的基本需求，提供病人便捷的效勞4讓病人滿意一點(diǎn)：通過(guò)開(kāi)展特色護(hù)理溫馨效勞活動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)建立護(hù)理效勞特色，提升護(hù)士效勞品質(zhì)，提升護(hù)理質(zhì)量。5每月進(jìn)行一次患者滿意度效勞問(wèn)卷調(diào)查。下半年護(hù)理工作計(jì)劃篇4婦產(chǎn)科護(hù)理包括許多方面的內(nèi)容，尤其是在婦產(chǎn)科，孕婦嬰兒較多，而且抵抗能力并不是很強(qiáng)，在這個(gè)經(jīng)過(guò)中需要我們護(hù)士小心的照料，而且通過(guò)自己的專業(yè)知識(shí)護(hù)理他們，讓他們的身體到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，能夠健康的出院。因而鄙人半年婦產(chǎn)科的護(hù)理計(jì)劃如下：首先就是加強(qiáng)對(duì)護(hù)士人員的培訓(xùn)，在臨床護(hù)理中什么樣的狀態(tài)都會(huì)出現(xiàn)，而且在這個(gè)經(jīng)過(guò)中我

13、們還需要用到不同的方法進(jìn)行護(hù)理，所以正式而規(guī)范的培訓(xùn)是特別需要的一件事情。在這個(gè)培訓(xùn)中對(duì)不同階段的護(hù)理操作水平有不同的要求，新護(hù)士培訓(xùn)的內(nèi)容就是成為一名合格的護(hù)士，在護(hù)理的經(jīng)過(guò)中少出錯(cuò)，盡量把握不同的基礎(chǔ)操作方法，明白各項(xiàng)理論知識(shí)，在這基礎(chǔ)上進(jìn)行其他方面的學(xué)習(xí)。對(duì)在醫(yī)院工作有一段時(shí)間的護(hù)士就提出了更高的要求，不僅是在基礎(chǔ)操作上要純熟，還要再把握愈加深切進(jìn)入一點(diǎn)的知識(shí)，向著更為優(yōu)秀的護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)努力。然后就是對(duì)工作很長(zhǎng)時(shí)間的護(hù)士擁有愈加嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)，在學(xué)習(xí)高深的醫(yī)學(xué)護(hù)理知識(shí)的同時(shí)，要有愈加純熟地護(hù)理操作方法，還應(yīng)該做好表率，率領(lǐng)新老護(hù)士嚴(yán)格的約束自己，催促各位護(hù)士一起學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。其次就是鄙人半

14、年將上半年已經(jīng)整理完成的新的檢查和審核制度做一次試行，明白醫(yī)院對(duì)我們護(hù)理人員的要求，同時(shí)也是更好的為病人效勞，能不能在試行的經(jīng)過(guò)中提出自己的建議，漸漸改良，讓我們的醫(yī)院變得愈加人性化。然后就是加強(qiáng)對(duì)文書的管理，在這方面醫(yī)院有嚴(yán)格的規(guī)范，每一位護(hù)士都應(yīng)該在護(hù)理的經(jīng)過(guò)中根據(jù)要求進(jìn)行填寫，同時(shí)不定時(shí)進(jìn)行抽查，不合格的文書就不能歸檔。最后就是護(hù)理經(jīng)過(guò)中的安全問(wèn)題管理，鄙人半年每個(gè)月都對(duì)會(huì)發(fā)生安全事故的地方做安全隱患檢查，同時(shí)做好檢查記錄，查到問(wèn)題時(shí)及時(shí)上報(bào)。第一就是反思在護(hù)理的經(jīng)過(guò)中患者的投訴，以及護(hù)理經(jīng)過(guò)中出現(xiàn)錯(cuò)誤過(guò)失時(shí)的原因是什么，從客觀事實(shí)出發(fā)，從自己身上找問(wèn)題，分析出現(xiàn)事故的原因是什么，我們?cè)?/p>

15、之后有應(yīng)該要怎么做，應(yīng)該從哪一方面能夠進(jìn)行改良。第二是對(duì)科室中的硬件設(shè)備進(jìn)行慣例的檢查，要細(xì)心查看每一個(gè)部分，對(duì)安全性能上面還有檢查時(shí)的參數(shù)問(wèn)題等等都要做好記錄，假如有損壞要想好辦法，做好修繕工作，設(shè)備在工作中必需要是完好的。下半年護(hù)理工作計(jì)劃篇520 xx下半年，為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心的效勞總旨，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制，整體提升護(hù)理效勞水平，提升病人滿意度。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神結(jié)合我科實(shí)際，制訂本計(jì)劃。一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防備辦法，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理效勞。1.不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改辦法，以

16、院內(nèi)外護(hù)理錯(cuò)誤過(guò)失為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充足認(rèn)識(shí)護(hù)理錯(cuò)誤過(guò)失因素新情況、新特點(diǎn)，從中汲取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。2.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)留意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.3、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理，如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共鳴，引起各班的看重。4.、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真履行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、精確、及時(shí)、完好，5、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平常工作中留意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每

17、項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回首性評(píng)價(jià)，從中汲取經(jīng)歷體驗(yàn)教訓(xùn)，提升護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提升病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。1、辦公班護(hù)士真摯接待新入院病兒，把病兒送到床前，自動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。2、要求責(zé)任護(hù)士天天與患兒家屬溝通，包含健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，認(rèn)真履行各項(xiàng)護(hù)理操作告知程序，尊敬患兒家長(zhǎng)的知情權(quán)解除患兒家長(zhǎng)顧慮。3、每月召開(kāi)工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對(duì)效勞質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)效勞質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。三、深切進(jìn)入開(kāi)展“人本位整體護(hù)理工作。細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任。1.對(duì)各班

18、職責(zé)進(jìn)行修訂，改變排班形式，細(xì)化各班的工作流程，查找軟弱環(huán)節(jié)，明確護(hù)理分工，力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。2、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理，實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制。為患者提供整體護(hù)理效勞，親密觀察患者病情，隨時(shí)與患者溝通，做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理，保障患者安全，具體表現(xiàn)出人性化的護(hù)理關(guān)心。3、深化護(hù)士分層使用，根據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，具體表現(xiàn)出能級(jí)對(duì)應(yīng)。四、護(hù)士實(shí)行績(jī)效分配分配原則：效率、質(zhì)量?jī)?yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。分配根據(jù)：病人滿意度、工作量、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。五、加強(qiáng)患者健康教育1.由責(zé)任護(hù)士做天天根據(jù)科室常見(jiàn)病的治療和護(hù)理

19、慣例、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的留意事項(xiàng)，向病人做具體的講解，對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指點(diǎn)，提供心理護(hù)理。2.每月召開(kāi)一次護(hù)辦會(huì)，每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)，提出整改辦法，不斷提升護(hù)理質(zhì)量，提升病人的滿意度。六、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1、重點(diǎn)發(fā)展小兒康復(fù)保健，選派1-2名護(hù)士進(jìn)修小兒康復(fù)保健2、加強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)開(kāi)展新技術(shù)1-2項(xiàng)。下半年護(hù)理工作計(jì)劃篇6回首20 xx年上半年，我院打破以往的護(hù)理形式，處處具體表現(xiàn)出人性化效勞理念，以病人為中心，知足病人的生理、心理及社會(huì)需要。我們做了許多工作。一、創(chuàng)造溫馨舒

20、坦的就診環(huán)境，具體表現(xiàn)出人性化效勞1、導(dǎo)診人員儀表端正，舉止文明，對(duì)待病人熱情周密，對(duì)危宿疾人，及時(shí)送到相應(yīng)診室診治，到達(dá)病人從入院檢查住院的全程陪護(hù)。2、實(shí)行便民效勞制度，門診免費(fèi)為病人提供平車、輪椅等行動(dòng)工具，門診導(dǎo)診效勞站，免費(fèi)提供針錢、膠水、紙筆、老花鏡、一次性水杯、純凈水等便民辦法，對(duì)外省市患者，免費(fèi)幫其郵寄檢查單、報(bào)告單。3、重視患者及家屬意見(jiàn)，每月召開(kāi)一次座談會(huì)，汲取意見(jiàn)，不斷提升效勞質(zhì)量。4、導(dǎo)診醫(yī)護(hù)向病人宣傳科普知識(shí)，提升病人對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)。二、抓護(hù)理管理，確保衛(wèi)理安全1、提升護(hù)士法律意識(shí)，做到知法、懂法、守法，及時(shí)查找護(hù)理工作中的隱患，大家討論制訂防備辦法。2、護(hù)理記錄精確及

21、時(shí)，筆跡工整，無(wú)涂改，觀察病情及時(shí)，報(bào)告及時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)天天檢查催促。3、按規(guī)章制度和護(hù)理操作規(guī)程工作，各班及時(shí)完成周日程，保證搶救室內(nèi)物品五定，確保搶救的及時(shí)無(wú)誤。4、嚴(yán)格履行消毒隔離制度，防止醫(yī)院內(nèi)感染。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)1、每周一次小講課，學(xué)習(xí)門診常見(jiàn)病、多發(fā)病的誘因、表現(xiàn)及治療方法、護(hù)理要點(diǎn)。2、每月練習(xí)一項(xiàng)操作并考核，使護(hù)士真正按無(wú)菌操作和操作規(guī)程工作，提升業(yè)務(wù)水平。3、學(xué)習(xí)搶救儀器的使用，純熟把握操作方法，及搶救藥品的藥理、作用、使用方法。4、鼓勵(lì)護(hù)士發(fā)明創(chuàng)作，使護(hù)理工作更上一個(gè)臺(tái)階。為了使下半年的工作順利完成，我們會(huì)愈加努力，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正以前的不足，為患者提供溫馨、

22、舒坦、如家的就醫(yī)環(huán)境。下半年護(hù)理工作計(jì)劃篇720 xx下半年，為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心的效勞總旨，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制，整體提升護(hù)理效勞水平，提升病人滿意度。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神結(jié)合我科實(shí)際，制訂本計(jì)劃。一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防備辦法，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理效勞。1。不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改辦法，以院內(nèi)外護(hù)理錯(cuò)誤過(guò)失為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充足認(rèn)識(shí)護(hù)理錯(cuò)誤過(guò)失因素新情況、新特點(diǎn)，從中汲取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。2。加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)留意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。3、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理，如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共鳴，引起各班的看重。4。、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真履行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、精確、及時(shí)、完好，5、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平常工作中留意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回首性評(píng)價(jià)，從中汲取經(jīng)歷體驗(yàn)教訓(xùn)，提升護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強(qiáng)護(hù)