經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試《工商管理》試題匯總pdf版

1、經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試工商管理試題匯總pdf版1.企業(yè)的生產(chǎn)控制過程包括的主要階段有（）。A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力B.測(cè)量比擬C.控制決策D.實(shí)施執(zhí)行E.工藝流程的優(yōu)化【答案】：B|C|D【解析】：生產(chǎn)控制包括三個(gè)階段：測(cè)量比擬；控制決策；實(shí)施執(zhí)行。在 生產(chǎn)計(jì)劃中，控制目標(biāo)的指標(biāo)數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)值都不齊全，因此也可以把制 定標(biāo)準(zhǔn)作為基本程序之一。2,以下關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.備選方案的存在是企業(yè)經(jīng)營決策的前提適用產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)符合的條件有：企業(yè)要有很強(qiáng)的研究開 發(fā)能力，具備一定數(shù)量的研發(fā)人員，有強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)和創(chuàng)新眼光， 及時(shí)了解客戶需求，不斷地在產(chǎn)品及服務(wù)

2、中創(chuàng)造出獨(dú)特性；企業(yè)在 產(chǎn)品或服務(wù)上要具有領(lǐng)先的聲望，企業(yè)要具有很高的知名度和美譽(yù) 度；企業(yè)要有很強(qiáng)的市場(chǎng)營銷能力，企業(yè)內(nèi)部的研究開發(fā)、生產(chǎn)制 造、市場(chǎng)營銷等職能部門之間有很好的協(xié)調(diào)性。在運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)上，公司準(zhǔn)備采取的競(jìng)爭戰(zhàn)略是（）。A.本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D. 一體化戰(zhàn)略【答案】：C【解析】：集中戰(zhàn)略是指企業(yè)把其經(jīng)營活動(dòng)集中于某一特定的購買者群、產(chǎn)品線 的某一局部或某一地區(qū)市場(chǎng)上的戰(zhàn)略。在運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)上，公司決定暫時(shí)只生產(chǎn)中檔運(yùn)動(dòng)鞋，以避開耐克等國際知名的競(jìng)爭對(duì)手，采取的是 集中策略。從2008年下半年開始，公司戰(zhàn)略調(diào)整為（）0A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略B.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略C. 一體化戰(zhàn)略

3、D.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略【答案】：D【解析】：關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)有一定關(guān)聯(lián)的經(jīng)營 領(lǐng)域，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的戰(zhàn)略。案例中的企也除從事皮鞋的生 產(chǎn)和經(jīng)營外，又做出了進(jìn)入運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域的戰(zhàn)略決定，所以它屬于多元 化戰(zhàn)略。又因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)鞋和皮鞋屬于同一行業(yè)，有一定的關(guān)聯(lián)性，所以 該公司的戰(zhàn)略屬于關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略。.以下（）屬于國際技術(shù)貿(mào)易的基本方式。A.技術(shù)咨詢B.特許專營C.專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓D.合作生產(chǎn)E.設(shè)備買賣【答案】：A|B|C|D【解析】：國際技術(shù)貿(mào)易是指不同國家的企業(yè)、經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人之間，按照一般 商業(yè)條件，向?qū)Ψ匠鍪刍驈膶?duì)方購買軟件技術(shù)使用權(quán)的一種國際貿(mào)易 行為。國際技術(shù)貿(mào)易采用

4、單純的技術(shù)貿(mào)易與混合的技術(shù)貿(mào)易兩種方式 或途徑：單純的技術(shù)貿(mào)易，有許可貿(mào)易、專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢; 混合的技術(shù)貿(mào)易，主要有合作生產(chǎn)、合資經(jīng)營、補(bǔ)償貿(mào)易、工程承 包、裝配生產(chǎn)、交鑰匙工程（引進(jìn)成套設(shè)備、技術(shù)轉(zhuǎn)讓）、租賃貿(mào)易、 特許專營等。.目前較多的生產(chǎn)企業(yè)中的ERP包括（）。A.生產(chǎn)控制功能模塊B.物流管理模塊C.市場(chǎng)營銷模塊D.財(cái)務(wù)管理模塊E.人力資源管理模塊【答案】：A|B|D|E【解析】：目前較多的生產(chǎn)企業(yè)中使用的ERP主要包括：生產(chǎn)控制模塊，是 ERP的核心模塊，它將分散的生產(chǎn)流程有機(jī)結(jié)合，加快生產(chǎn)速度，減 少生產(chǎn)過程材料、半成品積壓和浪費(fèi)；物流管理模塊，是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn) 運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件和

5、保證，它包括分銷管理、庫存控制、采購管理三個(gè) 局部；財(cái)務(wù)管理模塊，是信息的歸納者；人力資源管理模塊，主 要包括人力資源規(guī)劃的輔助決策、招聘管理、工時(shí)管理、工資管理、 差旅核算等。.創(chuàng)新或生產(chǎn)要素的新組合的情況有（）。A.推出新的產(chǎn)品B.開拓新的市場(chǎng)C.建立企業(yè)的新的組織D.獲取潛在的超常規(guī)的商業(yè)利益E.建立起效率更高和費(fèi)用更低的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)【答案】：A|B|C【解析】：“創(chuàng)新”或生產(chǎn)要素的新組合包括：引進(jìn)新的產(chǎn)品，即產(chǎn)品創(chuàng)新； 采用一種新的生產(chǎn)方法，即工藝創(chuàng)新或生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新；開辟一個(gè) 新的市場(chǎng)，即市場(chǎng)創(chuàng)新；獲得一種原料或半成品的新的供給來源， 即開發(fā)新的資源，不管這種資源是已經(jīng)存在，還是首次創(chuàng)

6、造出來； 實(shí)行一種新的企業(yè)組織形式，即組織管理創(chuàng)新，如形成新的產(chǎn)業(yè)組織 形態(tài)，建立或打破某種壟斷。.根據(jù)我國專利法，創(chuàng)造專利權(quán)的保護(hù)期為（）年。51020D. 25【答案】：c【解析】：我國專利法規(guī)定，創(chuàng)造專利權(quán)的保護(hù)期為20年，實(shí)用新型和外 觀設(shè)計(jì)專利權(quán)保護(hù)期限均為10年。超過各自規(guī)定的年限，就不再稱 為專利了，也不再受到專利法的保護(hù)，從而成為公用物品。16.以下物品可采用回送復(fù)用物流系統(tǒng)進(jìn)行回收的有（）。A.廢玻璃瓶B.廢紙C.金屬加工碎屑D.包裝箱E.碎廢布【答案】：A|D【解析】：以廢玻璃瓶為代表的回送復(fù)用物流系統(tǒng)是配送運(yùn)輸?shù)哪孢\(yùn)輸，在實(shí)踐 中，配送運(yùn)輸和回送復(fù)用運(yùn)輸兩者構(gòu)成了一個(gè)往返

7、式的物流系統(tǒng)，一 般將這種系統(tǒng)看成是一個(gè)完整的雙向配送系統(tǒng)。BCE三項(xiàng)屬于收集集 貨物流系統(tǒng)。17.020電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成，其本質(zhì)屬于（）。A. 020電子商務(wù)B.C2C電子商務(wù)B2C電子商務(wù)B20電子商務(wù)【答案】：C【解析】：020電子商務(wù)是指線上與線下協(xié)調(diào)集成的電子商務(wù)。020電子商務(wù)把 互聯(lián)網(wǎng)與地面店完美對(duì)接，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)落地，讓消費(fèi)者在享受線上交 易優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，又可享受線下貼心的服務(wù)，將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián) 網(wǎng)結(jié)合在一起。020電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)信息和實(shí)物之間、線上和線下之間 的緊密聯(lián)系。某種程度上，020是B2C的一種特殊形式。18.渠道沖突的本質(zhì)是渠道主體在（）上的沖突。A.

8、心理B.目標(biāo)C.行為D.利益E.價(jià)值觀【答案】：A|C|D【解析】：渠道沖突是指渠道成員之間因?yàn)槔骊P(guān)系產(chǎn)生的矛盾和不協(xié)調(diào)，其本 質(zhì)是渠道主體利益、行為和心理上的沖突。19.甲公司與乙公司重組后，甲公司存續(xù)，乙公司全部資產(chǎn)并入甲公 司，并注銷乙公司法人資格，此重組采用的是方式（）。2011年真 題A.新設(shè)合并B.吸收合并C.收購D.回購【答案】：B【解析】：吸收合并即兼并，是指一個(gè)企業(yè)購買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，并使其他企業(yè) 失去法人資格的一種經(jīng)濟(jì)行為。根據(jù)中華人民共和國公司法第 173條規(guī)定，公司合并可以采取吸收合并或者新設(shè)合并。一個(gè)公司吸 收其他公司為吸收合并，被吸收的公司解散。兩個(gè)以上公司合并設(shè)

9、立 一個(gè)新的公司為新設(shè)合并，合并各方解散。此題中，甲、乙兩公司重 組，甲公司存續(xù)，乙公司注銷法人資格，并入甲公司，那么為甲公司吸 收合并了乙公司。20.PDCA循環(huán)是實(shí)施全面質(zhì)量管理的基本方法，其特點(diǎn)是（）oA.質(zhì)量水平螺旋式上升B.質(zhì)量水平直線式上升C.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段D.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于總結(jié)階段E.表達(dá)了重點(diǎn)論的思想【答案】：A|D|E【解析】：PDCA循環(huán)的特點(diǎn)非常明顯:PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程，每經(jīng)過 一個(gè)循環(huán)質(zhì)量水平就進(jìn)一步提高，是螺旋式的上升；PDCA循環(huán)的 關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于總結(jié)階段，總結(jié)階段起到了承前啟后的作用，保證了 PDCA循環(huán)不斷地進(jìn)行；PDCA循環(huán)過程中要從周圍眾多的問題

10、中選 取最重要的問題去解決，針對(duì)影響問題的眾多原因要確認(rèn)最重要的原 因解決問題，表達(dá)了重點(diǎn)論的思想。21.企業(yè)采購管理的總目標(biāo)是以最低的總本錢提供滿足企業(yè)需要的物 料和服務(wù)。這個(gè)總目標(biāo)可分解為的基本目標(biāo)是（）。A.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要B.降低存貨投資和存貨損失C.保證并提高采購物品的質(zhì)量D.有效降低采購本錢E.控制產(chǎn)品質(zhì)量【答案】：A|B|C|D【解析】：企業(yè)采購管理的總目標(biāo)具體分解為以下幾個(gè)基本目標(biāo)：確保生產(chǎn)經(jīng) 營的物資需要；降低存貨投資和存貨損失；保證并提高采購物品 的質(zhì)量；發(fā)現(xiàn)和開展有競(jìng)爭力的供應(yīng)商；改善企業(yè)內(nèi)部與外部的C.企業(yè)經(jīng)營決策應(yīng)當(dāng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評(píng)價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上D

11、.備選方案的選擇是企業(yè)經(jīng)營決策的起點(diǎn)【答案】：D【解析】：企業(yè)經(jīng)營決策的要素包括：決策者，是企業(yè)經(jīng)營決策的主體； 決策目標(biāo)，決策目標(biāo)確實(shí)定是企業(yè)經(jīng)營科學(xué)決策的起點(diǎn)；決策備選 方案，決策備選方案的存在是企業(yè)經(jīng)營決策的前提；決策條件，決 策是否正確，能否順利實(shí)施，它的影響效果如何，不僅取決于決策者 和決策方案，而且直接取決于決策所處的環(huán)境和條件；決策結(jié)果， 對(duì)每一個(gè)備選方案的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)，這既是 保證決策科學(xué)化的重要前提，也是方案擇優(yōu)的最終依據(jù)之一。D項(xiàng)， 決策目標(biāo)確實(shí)立是企業(yè)經(jīng)營科學(xué)決策的起點(diǎn)。3.某上市公司的總股本為2億股，2007年6月30日的收盤價(jià)為20 元，賬上的凈

12、資產(chǎn)值為8億元，那么該上市公司當(dāng)時(shí)的市凈率為（） 倍。A. 25B. 4 工作關(guān)系；有效降低采購本錢。22.以下消費(fèi)品分銷渠道模式中，適用于消費(fèi)密集、交通便利的大城 市市場(chǎng)的是（）。A.廠家直供模式B.多家代理模式C.獨(dú)家代理模式D.平臺(tái)式銷售模式【答案】：D【解析】：平臺(tái)式銷售模式是指生產(chǎn)廠家以商品的分裝廠為核心，由分裝廠建立 經(jīng)營部，負(fù)責(zé)向各個(gè)零售終端供應(yīng)商品。該模式適用于消費(fèi)密集、交 通便利的大城市市場(chǎng)。23.某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季 度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為 250天，實(shí)行兩班制工作模式，每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。

13、車工 車間共有車床20臺(tái)，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)；裝配車間 生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。2014年真題該企業(yè)安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)該依據(jù)（）制定。A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力【答案】：B【解析】：生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為：查定生產(chǎn)能力，是指企 業(yè)沒有設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力資料或設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力資料可靠性低情況下，根據(jù) 企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素，而重新審查核定的生產(chǎn) 能力。計(jì)劃生產(chǎn)能力，又稱現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力，它是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)根 據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠

14、實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)能力。 設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，是指企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)，在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件 中所寫明的生產(chǎn)能力。在企業(yè)確定生產(chǎn)規(guī)模，編制長遠(yuǎn)規(guī)劃和確定擴(kuò) 建、改建方案，采取重大技術(shù)措施時(shí)，以設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力或查定生產(chǎn)能 力為依據(jù)；在編制企業(yè)年度、季度計(jì)劃時(shí)，以計(jì)劃生產(chǎn)能力為依據(jù)。 由材料，該企業(yè)為了進(jìn)行任務(wù)計(jì)劃，首先進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作，也 即是要根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生 產(chǎn)能力來進(jìn)行任務(wù)制定。影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是該企業(yè)的（）oA,固定資產(chǎn)的價(jià)格B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間D.固定資產(chǎn)的數(shù)量【答案】:B|C|D【解析】：影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素包括：固定資產(chǎn)的生

15、產(chǎn)效率，是指單位機(jī) 器設(shè)備的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額，單位時(shí)間、單位面積的產(chǎn) 量定額或單位產(chǎn)品生產(chǎn)面積占用額；固定資產(chǎn)的工作時(shí)間，是指按 照企業(yè)現(xiàn)行工作制度計(jì)算的機(jī)器設(shè)備的全部有效工作時(shí)間和生產(chǎn)面 積的全部有效利用時(shí)間；固定資產(chǎn)的數(shù)量，是指計(jì)劃期內(nèi)用于生產(chǎn) 的全部機(jī)器設(shè)備的數(shù)量、廠房和其他生產(chǎn)性建筑的面積。該車工車間的年生產(chǎn)能力是（）件。A.60000B.700007500080000【答案】：C該裝配車間的年生產(chǎn)能力是（）件。A.100000B.114500C. 125000D. 127500【答案】：A【解析】：由題意，單位面積有效工作時(shí)間= 250X2X7.5 = 3750；作業(yè)場(chǎng)地

16、的 生產(chǎn)面積= 120；單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積=3；單位產(chǎn)品占用時(shí)間= 1.5o那么裝配車間作業(yè)場(chǎng)地生產(chǎn)能力=（單位面積有效工作時(shí)間X作 業(yè)場(chǎng)地的生產(chǎn)面積）/ （單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積X單位產(chǎn)品占用時(shí)間） =（3750X120） / （3X1.5） =450000/a.5 = 100000 （件）。24.某企業(yè)為了增強(qiáng)生產(chǎn)和經(jīng)營能力，通過契約交易，以聯(lián)合生產(chǎn)形 式與某世界500強(qiáng)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）o 2011 年真題A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D.產(chǎn)品聯(lián)盟【答案】：D【解析】：產(chǎn)品聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)為了增加企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實(shí) 力，通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌

17、生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴(kuò)大 生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)本錢，提高產(chǎn)品價(jià)值。題中，該企業(yè)與某世界 500強(qiáng)企業(yè)以聯(lián)合生產(chǎn)形式建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟，那么屬于產(chǎn)品聯(lián)盟。25,以下生產(chǎn)控制方式中，將控制重點(diǎn)放在生產(chǎn)前的計(jì)劃與執(zhí)行中有 關(guān)影響因素預(yù)測(cè)上面的是（）oA.事后控制方式B.全員控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式【答案】：C【解析】：事前控制方式屬于前饋控制，控制的重點(diǎn)是在事前計(jì)劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素的預(yù)測(cè)上。26.根據(jù)我國公司法，董事會(huì)表決實(shí)行（）o 2013年真題一人一票一股一票C.累積投票D.資本多數(shù)決【答案】：A【解析】：董事會(huì)決議的表決實(shí)行兩個(gè)原那么：“一人一票”的原那么；多數(shù)通

18、過原那么。我國公司法明確規(guī)定“董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一O27.某企業(yè)大力推廣“雙創(chuàng)”，允許員工兩年內(nèi)離開本崗位，從事自己 感興趣的創(chuàng)新工作。企、也為員工提供資金設(shè)備等這種技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部 組織模式屬于（）。A.企業(yè)技術(shù)中心B.新事業(yè)開展部C.內(nèi)企業(yè)D.技術(shù)創(chuàng)新小組【答案】：C【解析】：內(nèi)企業(yè)家是指企業(yè)為了鼓勵(lì)創(chuàng)新，允許自己的員工在一定限度的時(shí)間 內(nèi)離開本崗位工作，從事自己感興趣的創(chuàng)新活動(dòng)，并且可以利用企業(yè) 的現(xiàn)有條件，如資金、設(shè)備等。由于這些員工的創(chuàng)新行為頗具企業(yè)家 的特征，但是創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)和收益均在所在企業(yè)內(nèi)，因此稱這些從事創(chuàng) 新活動(dòng)的員工為“內(nèi)企業(yè)家”，由內(nèi)企業(yè)家創(chuàng)立的企業(yè)稱為“內(nèi)企業(yè)二

19、題中，該企業(yè)的內(nèi)部組織模式屬于內(nèi)企業(yè)的組織模式。28.一方當(dāng)事人（受托方）為另一方當(dāng)事人（委托方）就特定技術(shù)項(xiàng) 目提供可行性論證時(shí)訂立的合同屬于（）oA.技術(shù)咨詢合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)化合同C.技術(shù)開發(fā)合同D.技術(shù)中介合同【答案】：A【解析】：技術(shù)咨詢合同是一方當(dāng)事人（受托方）為另一方（委托方）就特定技 術(shù)工程提供可行性論證、技術(shù)預(yù)測(cè)、專題技術(shù)調(diào)查、分析評(píng)價(jià)所訂立 的合同。技術(shù)咨詢合同最主要的特點(diǎn)在于其履行的結(jié)果具有不確定 性。29 .某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是短期內(nèi)獲得 高額利潤。該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是（）。2014年真題A.滲透定價(jià)策略B.撇脂定價(jià)策略C.溫和定價(jià)策略D.

20、心理定價(jià)策略【答案】：B【解析】：新產(chǎn)品關(guān)系著企業(yè)的前途和開展方向，它的定價(jià)策略對(duì)于新產(chǎn)品能否 及時(shí)翻開銷路，占領(lǐng)市場(chǎng)，最終獲取目標(biāo)利潤有很大的關(guān)系。新產(chǎn)品 的定價(jià)策略主要有撇脂定價(jià)策略和滲透定價(jià)策略。其中，撇脂定價(jià)策 略是指在新產(chǎn)品上市之初，將價(jià)格定得很高，盡可能在短期內(nèi)賺取高 額利潤。這種策略如即企業(yè)在向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品時(shí)，將其價(jià)格定得遠(yuǎn) 遠(yuǎn)高于本錢，希望在短期內(nèi)回收本錢和獲得最大的銷售利潤的一種定 價(jià)方法。題中，該企業(yè)“制定了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是短期內(nèi)獲得 高額利潤”符合撇脂定價(jià)策略的定義。30.根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式有（）。A.螺旋控制360度控制C.事前控制D.事中控制

21、E.事后控制【答案】：C|D|E【解析】：根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式有:事后控制方式，是指 根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計(jì)劃相比擬，找出差距，提出措施, 在下一期的生產(chǎn)活動(dòng)中實(shí)施控制的一種方式。事中控制方式，是指510【答案】：C【解析】：市凈率是股價(jià)與賬面價(jià)值的比率，該題中，市凈率=2X20/8=5 （倍）。4.需要人力資源專家指導(dǎo)才能完成，本錢較高，而且不易被員工完全 理解，對(duì)其公平性也常有懷疑的薪酬設(shè)計(jì)方法是（）。A.職位等級(jí)法B.職位分類法C.計(jì)點(diǎn)法D.因素比擬法【答案】：D【解析】：因素比擬法需要首先找出各類職位共同的“付酬因素”，它舍棄了代 通過對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)獲取信息，實(shí)時(shí)

22、地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì) 劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行比照分析。事前控制方式，是指在本期生產(chǎn)活動(dòng)展 開前，根據(jù)上期生產(chǎn)的實(shí)際成果及對(duì)影響本期生產(chǎn)的各種因素所作的 預(yù)測(cè)，制訂出各種控制方案。31.某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的研發(fā)人才和管理 人才，構(gòu)建了企業(yè)的核心競(jìng)爭力。該企業(yè)的核心競(jìng)爭力表達(dá)為（）。A.關(guān)系競(jìng)爭力B.環(huán)境競(jìng)爭力C.資源競(jìng)爭力D.市場(chǎng)競(jìng)爭力【答案】：C【解析】：企業(yè)的核心競(jìng)爭力主要表達(dá)在三個(gè)方面：關(guān)系競(jìng)爭力、資源競(jìng)爭力和 能力競(jìng)爭力。其中，資源競(jìng)爭力是指企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各 種“資源”，包括外部資源和內(nèi)部資源，如人力資源、原材料資源、 土地資源、技術(shù)資源、資金資源、

23、組織資源、社會(huì)關(guān)系資源、區(qū)位優(yōu) 勢(shì)、所在地的基礎(chǔ)設(shè)施等。題中，某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并聚集了 大量高素質(zhì)的研究人才和管理人才，表達(dá)了該企業(yè)的核心競(jìng)爭力是資源競(jìng)爭力。32.為了提高原材料質(zhì)量和降低原材料采購本錢，某中成藥生產(chǎn)企業(yè)投資開發(fā)了一個(gè)屬于自己的中藥材種植基地，這種戰(zhàn)略屬于（）oA.后向一體化戰(zhàn)略B.前向一體化戰(zhàn)略C.專業(yè)化開展戰(zhàn)略D.集中化開展戰(zhàn)略【答案】：A【解析】：后向一體化戰(zhàn)略是指通過資產(chǎn)紐帶或契約方式，企業(yè)與輸入端企業(yè)聯(lián) 合形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織，從而到達(dá)降低交易費(fèi)用及其他本錢、提 高經(jīng)濟(jì)效益目的的戰(zhàn)略。題中，成藥企業(yè)為了提高原材料質(zhì)量及降低 原材料采購本錢而進(jìn)入原材料領(lǐng)域?qū)儆诤?/p>

24、向一體化戰(zhàn)略。.企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息以新聞報(bào)道的方式在門戶網(wǎng)站傳 播，這種網(wǎng)絡(luò)營銷屬于（）。A.網(wǎng)絡(luò)口碑營銷B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營銷C.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷D.網(wǎng)絡(luò)事件營銷【答案】：C【解析】：網(wǎng)絡(luò)軟文營銷是指通過網(wǎng)絡(luò)上門戶網(wǎng)站、地方或行業(yè)網(wǎng)站等平臺(tái)傳播 一些具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章，包括一些網(wǎng)絡(luò)新聞通稿、 深度報(bào)道、案例分析等，把企業(yè)、品牌、人物、產(chǎn)品、服務(wù)、活動(dòng)項(xiàng) 目等相關(guān)信息以新聞報(bào)道的方式，及時(shí)、全面、有效、經(jīng)濟(jì)地向社會(huì) 公眾廣泛傳播的新型營銷方式。題中的營銷屬于網(wǎng)絡(luò)軟文營銷。.在行業(yè)生命周期的成熟期，市場(chǎng)需求呈現(xiàn)出多樣化、復(fù)雜化與個(gè) 性化的變化趨勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭更為激烈，這時(shí)企業(yè)應(yīng)積極

25、實(shí)施（）oA.本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略B.無差異戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略【答案】：D【解析】：進(jìn)入行業(yè)成熟期后，一方面行業(yè)的市場(chǎng)已趨于飽和，銷售額已難以增 長；另一方面行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭異常激烈。此時(shí)企業(yè)應(yīng)采取差異化戰(zhàn)略， 通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足顧客的特殊需求，從而形成一 種獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。35.在大批量生產(chǎn)模式到來之前的長期生產(chǎn)實(shí)踐中，最主要的生產(chǎn)方 式是（）oA.小批量生產(chǎn)B.作坊式手工生產(chǎn)C.單件小批量生產(chǎn)D.多品種小批量生產(chǎn)【答案】：B【解析】：作坊式手工生產(chǎn)模式也稱單件生產(chǎn)模式，最早產(chǎn)生于16世紀(jì)的歐洲。在大批量生產(chǎn)模式到來之前的長期生產(chǎn)實(shí)踐中，作坊式手工生產(chǎn)是最 主要的生產(chǎn)方式。36,

26、連續(xù)盈利的公司支付的優(yōu)先股股利可視為（）。A.先付年金B(yǎng).后付年金C.遞延年金D.永續(xù)年金【答案】：D【解析】：永續(xù)年金是指無限期支付的年金。普通年金中當(dāng)年份n趨于無窮大 時(shí)，每年的支付金額A稱為永續(xù)年金。在實(shí)務(wù)中，優(yōu)先股因?yàn)橛泄潭?的股利而無到期日，因此優(yōu)先股的股利可以當(dāng)作永續(xù)年金。.為了提升市場(chǎng)競(jìng)爭地位，某汽車制造企業(yè)成立跑車事業(yè)部，投資 研發(fā)運(yùn)動(dòng)型硬頂敞篷跑車，并開展市場(chǎng)營銷活動(dòng)。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分 析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（）。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】：B【解析】：企業(yè)規(guī)模大小不同，企業(yè)戰(zhàn)略的層次也相應(yīng)不同。企業(yè)戰(zhàn)略一般分為: 企業(yè)總體戰(zhàn)略

27、；企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略；企業(yè)職能戰(zhàn)略。其中，企業(yè)業(yè) 務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)內(nèi)部各部門或所屬單位在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，經(jīng)營管 理某一個(gè)特定的經(jīng)營單位的戰(zhàn)略計(jì)劃，是企業(yè)總體戰(zhàn)略之下的子戰(zhàn) 略。企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是經(jīng)營一級(jí)的戰(zhàn)略，它的重點(diǎn)是要改進(jìn)一個(gè)業(yè)務(wù)單 位在它所從事的行業(yè)中，或某一特定的細(xì)分市場(chǎng)中所提供的產(chǎn)品和服 務(wù)的競(jìng)爭地位。題中，該汽車制造企業(yè)成立跑車事業(yè)部，并制定相應(yīng) 的戰(zhàn)略計(jì)劃、開展市場(chǎng)營銷活動(dòng)的行為，屬于在一個(gè)特定的細(xì)分市場(chǎng) 中提供產(chǎn)品和服務(wù)的并確立競(jìng)爭地位的做法，符合企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略特 征。.反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)包括（）。A.產(chǎn)品平均技術(shù)性能B.產(chǎn)品質(zhì)量分等C.質(zhì)量損失率D.廢品率E.成品返修率【答案】：

28、A|B【解析】：產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)包括：反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)，主要是產(chǎn)品平 均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等;反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo), 如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。.根據(jù)商品流通環(huán)節(jié)的不同，可以將市場(chǎng)調(diào)研分為（）。A.消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研B.批發(fā)市場(chǎng)調(diào)研和零售市場(chǎng)調(diào)研C.全面調(diào)研和非全面調(diào)研D.國內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研和國際市場(chǎng)調(diào)研【答案】：B【解析】：按照不同的調(diào)研方法，市場(chǎng)調(diào)研具有不同的分類。根據(jù)商品流通環(huán)節(jié) 不同，可以將市場(chǎng)調(diào)研分為批發(fā)市場(chǎng)調(diào)研和零售市場(chǎng)調(diào)研。A項(xiàng)，根 據(jù)購買商品目的不同，分為消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研；C項(xiàng)， 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的方式不同，分為全面調(diào)研和非全面調(diào)研；D

29、項(xiàng)，根據(jù) 空間層次不同，分為國際市場(chǎng)調(diào)研和國內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研?！菊f明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。40.目前，越來越多的消費(fèi)者通過互聯(lián)網(wǎng)購買產(chǎn)品，這促使企業(yè)在制 定市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略時(shí)注重（）的變化。A.技術(shù)環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.政治環(huán)境D.人口環(huán)境【答案】：A【解析】：宏觀環(huán)境包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律 環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境等。其中，技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)營銷的影響很大，比 如，平均的產(chǎn)品生命周期越來越短、新技術(shù)革命會(huì)影響零售商業(yè)結(jié)構(gòu) 和消費(fèi)者的購物習(xí)慣、新技術(shù)革命改變了企業(yè)經(jīng)營管理的方式等。題 中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了消費(fèi)者的購物習(xí)慣，科學(xué)技術(shù)的開展對(duì)企業(yè)營 銷產(chǎn)生了影響，屬于技術(shù)環(huán)

30、境的內(nèi)容。.某股份董事會(huì)由13名董事組成，根據(jù)我國公司法，該公 司的董事會(huì)會(huì)議必須至少有（）人出席方可舉行。59117【答案】：D【解析】：董事會(huì)決議的表決實(shí)行兩個(gè)原那么：“一人一票”的原那么；多數(shù)通 過原那么。我國公司法規(guī)定，股份的董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過半 數(shù)的董事出席方可舉行。題中，該股份董事會(huì)共有13名董 事，故需要至少7名董事出席方可舉行。.某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料.，專門招聘人員并設(shè)立了獨(dú)立的固定部門進(jìn)行研發(fā)，該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于（）o 2015年真題A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)開展部D.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟【答案】：C【解析】：新事業(yè)開展部是大企業(yè)為了開創(chuàng)全新事業(yè)而單獨(dú)設(shè)立的組織

31、形式，是 獨(dú)立于現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織。這類組織是一種固定性的 組織，多數(shù)由假設(shè)干部門抽調(diào)專人組成，是企業(yè)進(jìn)入新的技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn) 業(yè)領(lǐng)域的重要方式之一。題中，該企業(yè)為了研發(fā)新材料，專門招聘人 員并設(shè)立了獨(dú)立固定部門進(jìn)行研發(fā)的方法屬于創(chuàng)新內(nèi)部組織模式的 新事業(yè)開展部。.傳統(tǒng)的公司法中，公司的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)主要是（）oA.經(jīng)營者B.董事會(huì) 表職位相對(duì)價(jià)值的抽象分?jǐn)?shù)，而直接用相應(yīng)的具體薪金值來表示各職 務(wù)的價(jià)值。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是既較為全面地考慮了各職位的價(jià)值，又 具有較強(qiáng)的靈活性，是一種較為完善的基本薪酬設(shè)計(jì)方法。但是這種 方法復(fù)雜且難度大，需要人力資源管理專家指導(dǎo)才能完成，本錢較高, 而且不易

32、被員工完全理解，對(duì)其公平性也常有懷疑，因而其使用范圍 受到一定的影響。5.與分銷需求計(jì)劃(DRP)相比，DRPII增加的內(nèi)容有()。A.車輛管理B.倉儲(chǔ)管理C.物流能力計(jì)劃D.平安生產(chǎn)管理E.本錢核算系統(tǒng)【答案】：A|B|C|E【解析】：DRPII在DRP的基礎(chǔ)上，增加了物流能力計(jì)劃，形成了一個(gè)集成、閉 環(huán)的物資資源配置系統(tǒng)，其特點(diǎn)主要有：在功能方面，除了具有物 資的進(jìn)貨、銷售、存儲(chǔ)的管理職能外，還具有對(duì)車輛、倉庫利用以及 本錢、利潤核算等功能。此外，還有物流優(yōu)化、管理決策等功能。C.股東大會(huì)D.監(jiān)事會(huì)E.經(jīng)理機(jī)構(gòu)【答案】：B|C【解析】：傳統(tǒng)的公司法中，公司的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)主要是股東大會(huì)和董事

33、會(huì)。 股東機(jī)構(gòu)作為最高權(quán)力機(jī)構(gòu)對(duì)公司的經(jīng)營管理有廣泛的決策權(quán)，董事 會(huì)的權(quán)力源于股東機(jī)構(gòu)的授權(quán)并受其限制，董事會(huì)的職責(zé)只是單純地 執(zhí)行股東機(jī)構(gòu)的決議。.與傳統(tǒng)支付方式相比，電子支付的優(yōu)勢(shì)主要包括（）o 2016年真A.無風(fēng)險(xiǎn)B方便C.快捷D.高效E.經(jīng)濟(jì)【答案】:B|C|D|E【解析】：與傳統(tǒng)的支付方式相比，電子支付具有以下特點(diǎn)：電子支付是采用 先進(jìn)的技術(shù)通過數(shù)字流轉(zhuǎn)來完成信息傳輸?shù)?，其各種支付方式都是通 過數(shù)字化的方式進(jìn)行款項(xiàng)支付的；電子支付的工作環(huán)境基于一個(gè)開 放的系統(tǒng)平臺(tái)（即互聯(lián)網(wǎng)）；電子支付使用的是最先進(jìn)的通信手段; 電子支付具有方便、快捷、高效、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)。.有利于在初始投資額不同的

34、投資方案之間進(jìn)行比照的投資決策分 析方法是（）。A.利潤指數(shù)法B.凈現(xiàn)值法C.內(nèi)部報(bào)酬率法D.平均報(bào)酬率法【答案】：A【解析】： 利潤指數(shù)是投資工程未來報(bào)酬的總現(xiàn)值與初始投資額的現(xiàn)值之比。其 優(yōu)點(diǎn)在于考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值，能夠真實(shí)地反映投資工程的盈虧程 度。由于獲利指數(shù)是用相對(duì)數(shù)表示，所以，有利于在初始投資額不同 的投資方案之間進(jìn)行比照。46.某企業(yè)對(duì)一名生產(chǎn)主管進(jìn)績效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個(gè)人述 職報(bào)告；然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的 員工對(duì)該主管的工作績效做出評(píng)價(jià)；最后綜合分析各方面意見得出該 主管的績效考核結(jié)果。這種績效考核方法是（）oA.民主評(píng)議法B.關(guān)鍵事件法

35、C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】：A【解析】：常見的績效考核方法有：民主評(píng)議法；書面鑒定法；關(guān)鍵事件 法；比擬法，包括直接排序法、交替排序法和一一比照法；量表 法，包括評(píng)級(jí)量表法和行為錨定法；平衡計(jì)分卡；關(guān)鍵績效指標(biāo) 法；目標(biāo)管理法。其中，民主評(píng)議法是指在聽取考核對(duì)象個(gè)人的述 職報(bào)告的基礎(chǔ)上，由考核對(duì)象的上級(jí)主管、同事、下級(jí)以及與其有工 作關(guān)系的人員，對(duì)其工作績效做出評(píng)價(jià)，然后綜合分析各方面的意見 得出該考核對(duì)象的績效考核結(jié)果。47.某上市公司2017年年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，公司的資產(chǎn)合計(jì)30億元, 公司的負(fù)債合計(jì)12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線，總投資 6億，公司計(jì)劃利用留存收益融資1

36、億元，其余5億元通過發(fā)行債券 籌集。經(jīng)測(cè)算，2017年無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為 12.5%,該公司普通股的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3。該公司對(duì)外籌資全部使用發(fā) 行債券的方式，使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，公司要求財(cái)務(wù)部門 對(duì)未來公司費(fèi)本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化方案設(shè)計(jì)。根據(jù)以上資料，回答以下問題：根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，該公司發(fā)行普通股的資本本錢率為（）。14.9%8.0%17.0%D. 12.5%【答案】：A【解析】：資本資產(chǎn)模型的公式為：Kc = Rf+B (Rm-Rf)o式中，Rf為無風(fēng)險(xiǎn) 報(bào)酬率；Rm為市場(chǎng)平均報(bào)酬率；B為風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。那么該公司發(fā)行普通 股的資本本錢率=4.5%+L3X (12.

37、5%-4.5%) =14.9%。該公司選擇發(fā)行債券的方式籌集資金5億元，與發(fā)行普通股相比 較，資本本錢率更低，其原因可能是()。A.發(fā)行債券后不會(huì)帶來公司利息支出增加B.發(fā)行債券后會(huì)帶來公司股本增加C.債券資本本錢中的利息在公司所得稅前列支D.發(fā)行債券時(shí)公司不會(huì)發(fā)生發(fā)行費(fèi)用【答案】：C【解析】：企業(yè)債券資本本錢中的利息費(fèi)用在公司所得稅前列支。但發(fā)行債券的 籌資費(fèi)用一般較高，債券的籌資費(fèi)用即發(fā)行費(fèi)用，包括申請(qǐng)費(fèi)、注冊(cè) 費(fèi)、印刷費(fèi)和上市費(fèi)以及推銷費(fèi)等。根據(jù)啄序理論，該公司利用留存收益融資的有利之處是（）oA.留存收益融資不會(huì)傳遞任何有可能對(duì)股價(jià)不利的信息B.留存收益融資的資本本錢為零C.留存收益融

38、資的用資費(fèi)用為零D.留存收益具有抵稅作用【答案】：A【解析】：啄序理論認(rèn)為，公司傾向于首先采用內(nèi)部籌資，因而不會(huì)傳遞任何可 能對(duì)股價(jià)不利的信息，而留存收益實(shí)那么屬于內(nèi)部籌資的形式。該公司進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化決策，可采用的定量方法是（）oA,插值法B.每股利潤分析法C.資本本錢比擬法D.凈現(xiàn)值法【答案】：B|C【解析】：資本結(jié)構(gòu)的決策定量方法包括：資本本錢比擬法，是指在適度財(cái)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)的條件下，測(cè)算可供選擇的不同資本結(jié)構(gòu)或籌資組合方案的綜合 資本本錢率，并以此為標(biāo)準(zhǔn)相互比擬確定最正確資本結(jié)構(gòu)的方法；每 股利潤分析法，是指利用每股利潤無差異點(diǎn)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策的方 法。.國際海運(yùn)保險(xiǎn)投保步驟不包括（）。A

39、.選擇投保險(xiǎn)別B.確定保險(xiǎn)金額C.計(jì)算保險(xiǎn)費(fèi)D.保險(xiǎn)理賠【答案】：D【解析】：國際海運(yùn)保險(xiǎn)投保步驟包括:投保險(xiǎn)別的選擇;保險(xiǎn)金額確實(shí)定; 保險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)算。保險(xiǎn)理賠是指保險(xiǎn)人在接到被保險(xiǎn)人的損失通知 后，通過對(duì)損失的檢驗(yàn)和調(diào)查研究，確定損失的近因和程度，并對(duì)責(zé) 任歸屬進(jìn)行確定，最后計(jì)算保險(xiǎn)賠款金額并支付賠款。.生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容主要包括（）0A.投入進(jìn)度控制B.工序進(jìn)度控制C.物流進(jìn)度控制D.出產(chǎn)進(jìn)度控制E.供應(yīng)鏈進(jìn)度控制【答案】：A|B|D【解析】：生產(chǎn)控制的核心在于進(jìn)度管理，生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容主要包括: 投入進(jìn)度控制、工序進(jìn)度控制和出產(chǎn)進(jìn)度控制。其基本過程主要包括: 分配作業(yè)、測(cè)定差距

40、、處理差距、提出報(bào)告等。50.世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織界定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括（）。A.關(guān)于文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的權(quán)利B.關(guān)于科學(xué)發(fā)現(xiàn)的權(quán)利C.關(guān)于同工同酬的權(quán)利D.關(guān)于股利收益的權(quán)利E.關(guān)于工藝品外觀設(shè)計(jì)的權(quán)利【答案】：A|B|E【解析】：世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織把知識(shí)產(chǎn)權(quán)界定為：關(guān)于文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品 的權(quán)利；關(guān)于表演藝術(shù)家的表演以及唱片和廣播節(jié)目的權(quán)利；關(guān) 于人類一切活動(dòng)領(lǐng)域的創(chuàng)造的權(quán)利；關(guān)于科學(xué)發(fā)現(xiàn)的權(quán)利；關(guān)于 工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)的權(quán)利；關(guān)于商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記以及商業(yè)名稱和標(biāo)志 的權(quán)利；關(guān)于制止不正當(dāng)競(jìng)爭的權(quán)利；在工業(yè)、科學(xué)、文學(xué)藝術(shù) 領(lǐng)域內(nèi)由于智力創(chuàng)造活動(dòng)而產(chǎn)生的一切其他權(quán)利。.從行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)來看，

41、行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善，規(guī)模 不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)迅速擴(kuò)張，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，那么 該行業(yè)處于（）。A.形成期B,成長期C.成熟期D.衰退期【答案】：B【解析】：進(jìn)入成長期時(shí)，行業(yè)的產(chǎn)品已較完善，顧客對(duì)產(chǎn)品已有認(rèn)識(shí)，市場(chǎng)迅 速擴(kuò)大，企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長。同時(shí)，有不少后續(xù)企也參加 進(jìn)來，行業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，競(jìng)爭日趨激烈，那些不成功的企業(yè)已開始退 出。.以下人員中，不得擔(dān)任某上市公司獨(dú)立董事的有（）。 在具體內(nèi)容上，增加了車輛管理、倉儲(chǔ)管理、物流能力計(jì)劃、物流優(yōu) 化輔助決策系統(tǒng)和本錢核算系統(tǒng)。具有閉環(huán)性。DRPH是一個(gè)自我 適應(yīng)、自我開展的閉環(huán)系統(tǒng)。【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪

42、除。6.某行業(yè)的市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長； 行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭日趨激烈，不少后續(xù)企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)，按照行業(yè)生命周 期理論，該行業(yè)處于（）oA.成長期B.成熟期C.形成期D.衰退期【答案】：A【解析】：進(jìn)入成長期，行業(yè)的產(chǎn)品己較完善，顧客對(duì)產(chǎn)品已有認(rèn)識(shí)，市場(chǎng)迅速 擴(kuò)大，企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長。同時(shí)，有不少后續(xù)企業(yè)參加進(jìn) 來。行業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，競(jìng)爭日趨激烈，那些不成功的企業(yè)已開始退出。 7.將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流的依據(jù)A.在該上市公司任職的人員B,持有該上市公司0.5%已發(fā)行股份的人員C.該上市公司前10名股東中的自然人股東D.在該上市公司第六大股東單

43、位任職的人員E.為該上市公司提供法律服務(wù)的人員【答案】:A|C|E【解析】：獨(dú)立董事必須具有獨(dú)立性，不得擔(dān)任獨(dú)立董事的人員有：在上市公 司或者其附屬企業(yè)任職的人員及其直系親屬、主要社會(huì)關(guān)系；直接 或間接持有上市公司已發(fā)行股份1%以上或者是上市公司前10名股東 中的自然人股東及其直系親屬；在直接或間接持有上市公司已發(fā)行 股份5%以上的股東單位或者在上市公司前5名股東單位任職的人員 及其直系親屬；最近一年內(nèi)曾經(jīng)具有前三項(xiàng)所列舉情形的人員； 為上市公司或者其附屬企業(yè)提供財(cái)務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員； 公司章程規(guī)定的其他人員；中國證監(jiān)會(huì)認(rèn)定的其他人員。53.管理者將制造商的管理人員派駐到分銷商處工作，

44、將分銷商的人 員派駐到制造商的相關(guān)部門進(jìn)行體驗(yàn)，這種處理渠道沖突的方式屬于A.適當(dāng)運(yùn)用激勵(lì)手段B.采用人員交換的做法C.適時(shí)清理渠道成員D.利用調(diào)解手段【答案】：B【解析】：采用人員交換的做法減少?zèng)_突，指在兩個(gè)或者兩個(gè)以上渠道層次上交 換人員。通過人員交換，有利于交換人員接觸對(duì)方的工作和觀點(diǎn)，從 而增加雙方間的相互了解，有利于雙方更好地合作。54.某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙 車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一 個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁 車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品 定

45、額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為 2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400 件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。根據(jù)以上資料，回答以下問題:該企業(yè)運(yùn)用在制品定額去編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，可以推測(cè)該企業(yè)的生 產(chǎn)類型屬于（）類型。A.單件生產(chǎn)B.小批量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.大批大量生產(chǎn)【答案】：D【解析】：在制品定額是指在一定技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證數(shù)量上 的銜接所必需的、最低限度的在制品儲(chǔ)藏量。在制品定額法，又稱連 鎖計(jì)算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。大批大 量生產(chǎn)條件下，車間分工及相互聯(lián)系穩(wěn)定，車間之間在生產(chǎn)上的

46、聯(lián)系, 主要表現(xiàn)在提供一種或少數(shù)幾種半成品的數(shù)量上。（2）丁車間下一個(gè)生產(chǎn)周期的投入量是（）件。1600196022002300【答案】：C【解析】：投入量的計(jì)算公式為：本車間投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計(jì)劃允 許廢品及損耗量+（本車間期末在制品定額一本車間期初在制品預(yù)計(jì) 結(jié)存量）。那么此題中，丁車間下一個(gè)生產(chǎn)周期的投入量為：2000 + 50 + （300-150） =2200 （件）。乙車間下一個(gè)生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量是（）件。A.3000320036004500【答案】：B【解析】：出產(chǎn)量的計(jì)算公式為：本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成 品外售量+（本車間期末庫存半成品定額一本車間期初預(yù)

47、計(jì)庫存半成 品結(jié)存量）。那么此題中，乙車間下一個(gè)生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量為：2000 + 1000+ （400-200） =3200 （件）。該企業(yè)應(yīng)最后編制（）的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。A.甲車間B.乙車間C.閃車間D. 丁車間【答案】：A【解析】：在制品定額法又稱連鎖計(jì)算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作 業(yè)計(jì)劃編制。只要前車間的半成品能保證后車間加工的需要和車間之 間庫存以及庫存變動(dòng)的需要，就可以使生產(chǎn)協(xié)調(diào)和均衡地進(jìn)行。這種 方法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計(jì)算方法，調(diào)整 車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。此題中，該企 業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間

48、、丁 車間的生產(chǎn)才能完成，所以該企業(yè)下一周期編制的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃順序 為：丁車間、丙車間、乙車間、甲車間。55.多品種小批量型生產(chǎn)是指產(chǎn)品品種不單一，每種都有一定的批量, 生產(chǎn)有一定的重復(fù)性，其生產(chǎn)物流特征有（）。A.生產(chǎn)重復(fù)程度低B. 一般采用混流生產(chǎn)C.本錢很容易降低D.外部物流的協(xié)調(diào)很難控制E.物流聯(lián)系不規(guī)律【答案】：B|C|D【解析】：多品種小批量型生產(chǎn)的生產(chǎn)物流的特征包括：物料被加工的重復(fù)程 度介于單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)之間，一般采用混流生產(chǎn)；使用MRP 實(shí)現(xiàn)物料相關(guān)需求的計(jì)劃，以JIT實(shí)現(xiàn)客戶個(gè)性化特征對(duì)生產(chǎn)過程中 物料、零部件、成品的拉動(dòng)需求；由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)采用并 行工程處理，

49、物料的消耗定額很容易確定，所以本錢很容易降低； 由于生產(chǎn)品種的多樣性，對(duì)制造過程中物料的供應(yīng)商有較強(qiáng)的選擇要 求，所以外部物流的協(xié)調(diào)很難控制。56.在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)決策的執(zhí)行中，重視運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)手段和 控制系統(tǒng)來促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的模式是（）模式。A.指揮型B.合作型C.增長型D.變革型【答案】：D【解析】：在變革型模式中，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)考慮的是如何實(shí)施戰(zhàn)略。該模式 十分重視運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)手段和控制系統(tǒng)來促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施。57.以新建方式設(shè)立國際直接投資企業(yè)的缺點(diǎn)是（）oA.投資建設(shè)周期長B.容易受到當(dāng)?shù)剌浾摰牡挚笴.容易受到東道國法律限制D.不利于迅速進(jìn)入東道國市場(chǎng)E.比收購海外企業(yè)的手續(xù)煩

50、瑣【答案】：A|D【解析】：以新建方式設(shè)立國際直接投資企業(yè)又稱綠地投資，其優(yōu)點(diǎn)是：創(chuàng)立 新的企業(yè)不易受到東道國法律和政策上的限制，也不易受到當(dāng)?shù)剌浾?的抵抗；在多數(shù)國家，創(chuàng)立海外企業(yè)比收購海外企業(yè)的手續(xù)簡單；在東道國創(chuàng)立新的企業(yè)，尤其是合資企業(yè)，常會(huì)享受到東道國的優(yōu) 惠政策；對(duì)新創(chuàng)立海外企業(yè)所需要的資金一般能作出準(zhǔn)確的估價(jià)， 不會(huì)像收購海外企業(yè)那樣遇到煩瑣的后續(xù)工作。其缺點(diǎn)是：投資建 設(shè)周期長，開業(yè)比擬慢;不利于迅速進(jìn)入東道國以及其他國家市場(chǎng); 不利于迅速進(jìn)行跨行業(yè)經(jīng)營，迅速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)多樣化。BC兩 項(xiàng)，以新建方式設(shè)立國際直接投資企業(yè)不易受到東道國法律和政策上 的限制，也不易受到當(dāng)?shù)剌浾摰牡挚?；E項(xiàng)，在多數(shù)國家，創(chuàng)立海外 企業(yè)比收購海外企業(yè)的手續(xù)簡單。58.以市場(chǎng)上相互競(jìng)爭的同類商品價(jià)格為定價(jià)基本依據(jù)的定價(jià)方法是 ()oA.本錢導(dǎo)向定價(jià)法B.競(jìng)爭導(dǎo)向定價(jià)法C.需求導(dǎo)向定價(jià)法D.市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)法【答案】：B【解析】：企業(yè)經(jīng)常使用的定價(jià)方法可概括為：本錢導(dǎo)向定價(jià)法，是一種以產(chǎn) 品本錢為主要依據(jù)的定價(jià)方法，包括本錢加成定價(jià)法、目