手術(shù)室護(hù)士工作計(jì)劃熱門三篇

1、第 第 頁(yè)手術(shù)室護(hù)士工作計(jì)劃熱門三篇手術(shù)室護(hù)士工作計(jì)劃1 在新的一年里，我們的工作又將迎來一個(gè)新的起點(diǎn)。手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在過去所取得的成果上，對(duì)本年度工作計(jì)劃如下： 一、行政管理方面 1、明確崗位職責(zé)，明確分工，各級(jí)護(hù)理人員，自覺自愿，仔細(xì)履行各自崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極主動(dòng)。 2、合理排班，依據(jù)各科手術(shù)狀況及護(hù)理人員個(gè)人狀況合理的進(jìn)行排班，提高了工作效率及質(zhì)量。 3、仔細(xì)組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。 4、對(duì)各類財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查并合理安置，妥當(dāng)保管，嚴(yán)格進(jìn)行物品交接班制度。 5、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)考核。 6、精打細(xì)算，節(jié)省成本。 二、業(yè)務(wù)方面 1、加強(qiáng)

2、各項(xiàng)護(hù)理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。 2、加強(qiáng)安全知識(shí)教育，防止差錯(cuò)事故發(fā)生。 3、重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離工作管理。嚴(yán)格遵守醫(yī)院感染管理規(guī)范，仔細(xì)執(zhí)行消毒隔離制度。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格掌握人員流淌。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對(duì)違反無菌原那么的人和事予以實(shí)時(shí)訂正，防止院內(nèi)感 此處隱蔽2866個(gè)字施，促改進(jìn)。 4、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理，有記錄。 5、年護(hù)理嚴(yán)峻差錯(cuò)事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0.(四)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)(1)依據(jù)科室實(shí)際狀況及護(hù)理部安排，選派護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)，為搬進(jìn)新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ)。 (2)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月組織一次，有記錄有講稿。 (3)?？婆嘤?xùn)，每月一次，做好新

3、進(jìn)人員及年輕護(hù)士培訓(xùn)。 (4)鼓舞科室護(hù)理人員在職學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷，提高知識(shí)層次。 (五)更新服務(wù)理念(1)切實(shí)轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，著重人性化服務(wù)，積極參加優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程，活動(dòng)，全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，以的護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)。 (2)實(shí)行績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，依據(jù)護(hù)理部的要求開展護(hù)士評(píng)比活動(dòng)。 (3)每月進(jìn)行一次患者滿足度調(diào)查，召開一次公休座談會(huì)，仔細(xì)聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的看法及建議，為病人實(shí)時(shí)解決問題。 (六)院感管理1、進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。 2、人人掌控清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作，生物檢測(cè)標(biāo)本采樣，職業(yè)防護(hù)等方法。 3、加強(qiáng)醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等。 4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%.5、積極做好搬進(jìn)新手術(shù)室的人力儲(chǔ)備。 20*年已來臨，二級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)審，新手術(shù)室的起用，我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)