2022年裝卸車間二月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、第5頁共5頁2022年裝卸車間二月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)裝卸車間在二月份，結(jié)合路局、總公司、車站春運(yùn)工作重點(diǎn)、冬季防寒過冬要求和裝卸設(shè)備管理、安全大檢查的文件精神，認(rèn)真落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，不斷完善健全安全管理機(jī)制，強(qiáng)化規(guī)范安全制度落實(shí)，明確裝卸安全工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持嚴(yán)管理，卡關(guān)鍵，保設(shè)備安全、不斷提高干部職工的主管能動(dòng)性，確保了二月份安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。1、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行局、車站冬季防寒過冬和安全大檢查文件精神。在二月份的工作當(dāng)中，我車間加大管理力度，強(qiáng)化監(jiān)督，較好的落實(shí)貫徹了相關(guān)的文件和配套車間的管理辦法的要求和精神，確保了人身、設(shè)備安全過冬和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行。2、齊心協(xié)力，

2、堅(jiān)守崗位，確保春運(yùn)工作圓滿完成。在_月份全國矚目的春運(yùn)工作當(dāng)中，我車間堅(jiān)持以_為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本理念，突出五位一體，構(gòu)建和諧春運(yùn)，圓滿的完成了春運(yùn)各項(xiàng)工作任務(wù)。3、認(rèn)真落實(shí)貫徹_公布河南中原鐵道裝卸服務(wù)有限公司裝卸作業(yè)有關(guān)安全規(guī)定(試行)_的精神。為落實(shí)通知的精神，我單位通過召開專題會(huì)議，開展大討論，自主學(xué)習(xí)，答題考試等多種渠道組織職工學(xué)習(xí)了裝卸機(jī)械十不準(zhǔn)，裝卸作業(yè)十必須，干部八到位和安全八關(guān)鍵的具體要求，并為保證落實(shí)到實(shí)處，制定出臺(tái)了相關(guān)的考核措施。我車間組織責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的職工對(duì)管內(nèi)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行的摸底，做到了心中有數(shù)，根據(jù)設(shè)備的實(shí)際狀況，制定了比較科學(xué)的措施和考核辦法，確保文件精

3、神落實(shí)到實(shí)處。3、繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全控制力度，確保安全生產(chǎn)。加大現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)控、卡控力度，一絲不茍的嚴(yán)格執(zhí)行技規(guī)的要求。我車間在嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)的安全檢查和監(jiān)督同時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時(shí)處理，尤其是加大了裝車超噸、偏載和電子秤使用的管理，確保了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，可控化，確保了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，并杜絕了安全事故的發(fā)生。二、存在的問題、分析和整改：1、兩違方面的問題：_月份車間發(fā)現(xiàn)兩違的問題有_件。2、裝卸設(shè)備方面：裝卸設(shè)備方面經(jīng)檢查主要存在以下問題：一是_號(hào)車油管壞；二是_號(hào)車油管滲油；在以后的設(shè)備維護(hù)方面要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)，提高司機(jī)責(zé)任心及時(shí)消除設(shè)備安全隱患。三、

4、三月份的工作重點(diǎn)：1、大力推進(jìn)落實(shí)裝卸設(shè)備管理考核評(píng)比、紅旗裝卸機(jī)械評(píng)比活動(dòng)。2、繼續(xù)貫徹安全大檢查文件精神。3、繼續(xù)做好裝卸特種設(shè)備學(xué)習(xí)、考核和貫徹工作。4、做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備狀態(tài)良好。_年_月_日2022年裝卸車間二月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)（二）裝卸車間在元月份，結(jié)合局、裝卸總公司、車站春運(yùn)安全工作重點(diǎn)、開展四季度安全評(píng)估和勞動(dòng)安全檢查通知的文件精神，認(rèn)真落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，不斷完善健全安全管理機(jī)制，強(qiáng)化規(guī)范安全制度落實(shí)，明確裝卸安全主題工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持嚴(yán)管理，卡關(guān)鍵，重效益，不斷提高干部職工的主管能動(dòng)性，確保了元月份安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。1、關(guān)于開展四季度安全評(píng)估

5、和勞動(dòng)安全檢查通知：為深入貫徹相關(guān)的文件精神，我車間召開專題會(huì)議，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神和要求，并配套車間的管理辦法進(jìn)行貫徹執(zhí)行，制定活動(dòng)安排計(jì)劃、問題庫，對(duì)檢查整頓的重點(diǎn)和存在的問題，制定了整改的措施，落實(shí)到人，采取邊查邊改的方法，限期整改，采取銷號(hào)制，確保人身、設(shè)備安全和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行。2、認(rèn)真落實(shí)_年春運(yùn)前安全工作重點(diǎn)和路風(fēng)十項(xiàng)規(guī)定_。為落實(shí)貫徹春運(yùn)安全工作文件的精神，落實(shí)路風(fēng)十項(xiàng)規(guī)定_，堅(jiān)持以_為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本理念，突出五位一體，構(gòu)建和諧春運(yùn)，圓滿完成春運(yùn)各項(xiàng)工作任務(wù)。3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全事故，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不斷提高職工的安全意識(shí)。我單位組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)事故的教訓(xùn)，

6、各部門，各崗位結(jié)合自身情況，深入開展安全生產(chǎn)自查互查活動(dòng)，不斷發(fā)現(xiàn)克服安全隱患，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全控制以及超噸現(xiàn)象。嚴(yán)格按照技規(guī)的要求，我車間下大力氣做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)的安全檢查和監(jiān)督，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，積極主動(dòng)地按照部署和安排對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全隱患以設(shè)備大檢查的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好對(duì)問題的自查、整改，責(zé)任到人，積極推進(jìn)整改進(jìn)度和質(zhì)量。為認(rèn)真吸取有關(guān)裝載超噸的教訓(xùn)，防止再次發(fā)生裝車超噸現(xiàn)象，車間制定嚴(yán)格的考核辦法，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，尤其是認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行關(guān)于裝車超噸、偏載和電子秤使用的考核辦法，使司機(jī)嚴(yán)格遵守電子秤使用考核辦法，提高安全意識(shí)，為杜絕超噸、偏載現(xiàn)象打下良好的基礎(chǔ)。二

7、、存在的問題、分析和整改：1、兩違方面的問題：元月份車間發(fā)現(xiàn)兩違的問題_件，都已經(jīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。主要問題如下：1、未按規(guī)定著裝，標(biāo)志不全。2、勞動(dòng)紀(jì)律松懈。3、不按照規(guī)定進(jìn)行裝卸作業(yè)。4、超噸、虧噸現(xiàn)象屢有發(fā)生。出現(xiàn)以上問題，主要說明職工紀(jì)律觀念淡薄，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，責(zé)任心不強(qiáng)造成的。整改措施主要有：1、加強(qiáng)工作紀(jì)律學(xué)習(xí)和落實(shí)。2、加強(qiáng)力度貫徹規(guī)章制度。3、堅(jiān)決執(zhí)行考核制度。通過以上措施，盡快扭轉(zhuǎn)目前的松懈局面。2、裝卸設(shè)備方面：裝卸設(shè)備方面經(jīng)檢查主要存在以下問題：一是_號(hào)車氣泵壞；二是_號(hào)車油管壞；三是門吊制動(dòng)器剎車不正常等；通過上述問題，可以看出裝卸機(jī)械存在問題主要在機(jī)械管理日常保養(yǎng)不到位，司機(jī)責(zé)任心不強(qiáng)，綜合上述問題，車間加大日常保養(yǎng)力度，加強(qiáng)職