中學副校長述職報告

1、第 頁中學副校長述職報告一：作為一名老師，擔當初三88班數(shù)學，做了以下工作： 1：按時完成了教學任務。學生數(shù)學成果有大幅提高。 2：按時多次批改學生作業(yè)，全批全改。 3：做了大量課下輔導工作。 4：對學生開展心理輔導。 5：剛好高質量完成常規(guī)工作。 二：作為一名副校長，主管平安工作，主要完成了以下工作： 1：建立健全學校平安制度。 2：建立健全學校平安預案。 3：建立健全學?！叭M二十六防”檔案。 4：建立健全防控甲型H1N1流感工作制度、方案、預案，并嚴格執(zhí)行。剛好匯報（嚴格執(zhí)行日報告制度） 5：主持召開二次防控甲型H1N1流感學問講座。 6：主持召開平安學問講座一次。 7：建立健全防雪災制

2、度、預案，平安渡過今年11月大雪災。 8：嚴格執(zhí)行各項平安制度，剛好檢查、記錄、匯報。 9：主動協(xié)作學校其他工作 三：雖然做了許多工作，但仍有不到之處，須加大工作力度，努力學習，爭取在新的學期自己的工作水平和工作實力有較大的提高。 中學副校長述職報告2 本學年，依據(jù)學校領導分工，我主要抓教學工作。身為業(yè)務領導，我努力學習黨的教化方針，學習教化理論，尤其加強了全國新課程改革理論的學習。讓全新的教化教學理念武裝自己，努力提高自身教化理論素養(yǎng)。在黨的組織生活中，我仔細學習黨建理論；在政治學習中我仔細學習黨的路途、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務學習中，我仔細教化教學理論，人文文化，加強自身理論修養(yǎng)和業(yè)務水平

3、?，F(xiàn)將本人一年來的工作簡述如下： 1、做好校長的助手。 一年來，我以劇烈的事業(yè)心、職責心力抓教務處工作，使學校教化教學工作運作正常。忠誠于人民的教化事業(yè)，堅持原則，出以公心，協(xié)作校長開展工作，協(xié)同校長調配各科任課老師，對其他工作也提出一些合理的舉薦，協(xié)作校長建立正常教化教學秩序。 2、抓好理論學習和業(yè)務學習。 嚴格要求各教研組每周理論學習、業(yè)務學習制度化。堅持群眾備課，以互動精神，接納、汲取新知，改造更新學問結構，盡快適應課改新理念的須要。每周的教研活動時間，各教研組都仔細組織老師學習課改理論和先進學校的課改閱歷。同時我們開展了“同磨一課”的教學大練兵活動。透過努力，絕大部分老師已新課改下的課

4、堂教學要求，變更了滿堂灌的的教學模式，建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式。 3、努力抓好教學探討工作。 為了適應課改的要求，一年來花了大力氣抓教學探討工作，要求各段組在教研活動時間仔細探討課改問題，專心探究新教學理念下課堂教學模式。透過努力，老師撰寫了數(shù)十篇教學論文，其中許多在刊物發(fā)表。 4、仔細抓好檢查、考核工作。 健全、完善了先進教研組考核評比方案、優(yōu)質課評比方案和老師個人工作檢查、考核制度，從而使我校教學管理工作制度化、常規(guī)化、科學化。嚴格備課、上課、批改、測驗、安排、總結等各環(huán)節(jié)的管理，并且實行動態(tài)管理，隨時抽檢，檢查后剛好總結，剛好與相關老師交換看法，本年度我聽推門課6

5、0多節(jié)，每周精細化檢查23次。在必需程度上促進了我校教學質量不斷提高。 5、加強青年老師的培育指導及差生的提高轉化工作。 針對青年老師，我們制定了增產(chǎn)小學青年老師培訓安排。組織新老師培訓，組織年輕老師外出聽課學習。激勵他們上展示課，探討課，關注青年老師的提高與發(fā)展，對存在問題剛好提出了改善看法。針對學生，我們開展了周周清工作，每周對各班學生所學資料進行抽查，評定等級。同時我們還建立了差生檔案，每一天把兩級畢業(yè)班的差生集中輔導，親密關注他們的成長、提高。 俗話說“人無完人，金無赤足”。在一年的工作中，我即看到了自己的成果，也發(fā)覺了自己的一些不足。我決心從以下幾個方面努力，以期望在來期把工作干得更加精彩！ 1、進一步強化主角意識，不斷提高理論水平和管理水平，進一步齊全教化教學制度，強化老師隊伍建設。 2、進一步在“落實”上做好文章，強化“質量興?！币庾R，不斷提高學校競爭力、生命力。 3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識，特性是新課程改革下的教化該怎樣做有很多值得探討的問題；要逐步完善學校教科研的制度，強化“科研興?！币庾R。 4、因工作，會議較多，對班內的中下游學生教學還不夠落實，明年在抓好本班語文教學工作要進一步努力。 回顧一年工作，有許多的感慨，一年的工作，有得也有失。俗話說得好：“百尺竿