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文檔簡介
1、勞動關系協(xié)調員復習資料(一級)一、職業(yè)道德基本要求1.職業(yè)守則(1)遵章守法,嚴謹求實。(2)以人為本,客觀公正。(3)積極主動,熱情服務。(4)公道正派,誠實守信。二、基礎知識1.勞動保障法律體系(1)法學基礎知識概述(2)勞動法律體系概述(3)社會保障法律體系概述2.勞動關系基礎理論(1)勞動關系理論的淵源(2)多元主義視角下的勞動關系理論(3)沖突理論視角下的勞動關系理論(4)一元主義視角下的勞動關系理論(5)中國情境下勞動關系理論的發(fā)展3.人力資源管理概論(1)人力資源管理基本理論概述(2)工作分析的基礎知識(3)員工招聘的基礎知識(4)績效考核的基礎知識(5)薪酬管理的基礎知識4.勞
2、動經(jīng)濟學基礎知識(1)勞動經(jīng)濟學概述(2)勞動力供給與需求(3)工資決定與工資結構(4)勞動力市場制度5.其他基礎知識(1)經(jīng)濟學基礎知識概述(2)管理學基礎知識概述(3)統(tǒng)計學基礎知識概述(4)人際交流溝通技巧三、勞動標準管理1.勞動標準實施疑難問題解決(1)國際勞工標準的主要形式、內容和分類(2)核心勞工標準的內容(3)我國實施核心勞工標準情況2.用人單位勞動標準的完善(1)國家勞動標準的主要內容(2)行業(yè)、地方勞動標準的內容和分類(3)用人單位必須修改和調整勞動標準的情形3. 企業(yè)社會責任報告編制(1)企業(yè)社會責任報告編制原則(2)企業(yè)社會責任報告編制流程四、勞動合同管理1.勞動合同的訂
3、立(1)不同用工方式和勞動合同期限形式的特點及效果(2)用工的風險點和風險控制方法2.勞動合同的履行和變更(1)保護商業(yè)秘密和競業(yè)限制的政策法規(guī)及實施策略(2)反不正當競爭的政策法規(guī)及實施策略(3)心理契約的內容和分析方法(4)企業(yè)文化的內涵3.勞動合同的解除、終止和續(xù)訂(1)裁員對象的選擇(2)裁員的程序(3)未被裁減人員的管理(4)裁員的效果評價五、集體協(xié)商與集集體合同管理1.集體協(xié)商的組織開展(1)集體協(xié)商的戰(zhàn)略意義(2)行業(yè)性、區(qū)域性集體協(xié)商準備工作的內容(3)行業(yè)性、區(qū)域性集體協(xié)商組織開展的流程(4)行業(yè)性、區(qū)域性集體協(xié)商的策略和技巧2.集體合同的訂立和履行(1)集體協(xié)商評估的意義、
4、原則、內容、主體和方法(2)集體協(xié)商改進的必要性、原則和方法(3)行業(yè)性、區(qū)域性集體合同簽訂的程序(4)行業(yè)性、區(qū)域性集體合同的履行原則六、勞動規(guī)章制度管理1.勞動規(guī)章制度的制定(1)用人單位勞動規(guī)章制度體系(2)勞動規(guī)章制度合理性審核方法2.勞動規(guī)章制度的的實施(1)勞動規(guī)章制度實施情況評估原則和方法(2)勞動行政部門審查勞動規(guī)章制度的形式和內容七、企業(yè)民主管理1.勞企協(xié)商管理(1)勞動關系氛圍的概念(2)勞動關系氛圍的維度與測量(3)構建勞動關系氛圍的理論基礎(4)構建和諧勞動關系氛圍的管理策略2.職工代表大會管理(1)職工代表大會獨特的優(yōu)勢(2)新型民主參與制度的種類3.廠務公開管理(1)廠務公開評議和監(jiān)督程序(2)各種員工民主參與形式所對應的員工權利4.職工董事監(jiān)事管理(1)民主管理體系評估的常用方法(2)民主管理體系評估的內容八、勞動爭議處理1.勞動爭議的預防(1)勞動爭議預防機制的設計原則(2)協(xié)調勞動關系三方會議的議事規(guī)則(3)員工支持計劃的主要模式(4)員工支持計劃的干預模型2.勞動爭議的協(xié)商和調解(1)勞動爭議處理方式選擇策略(2)勞動爭議協(xié)商工作規(guī)則(3)勞動爭議調解工作制度3.勞動爭議的仲裁和訴訟(1)仲裁建議書的效力和作用訴(2)司法建議書的效力和作用4.沖突管理(
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