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1、第12頁 共12頁個人銷售的年終總結范文四篇|銷售人員年終總結范文個人銷售的年終總結范文四篇 個人銷售的年終總結 篇1 也許以前你走到大街上是鮮少看到普通汽車在那奔馳的,但是近年來隨著國內經(jīng)濟的不斷開展,人們的生活程度也變得越來越高,很多人都希望可以跟隨潮流買上一臺汽車讓自己出行更方便。 雖然整體的數(shù)量已經(jīng)足夠龐大,但是汽車還是一款高檔消費品,因此在銷售的實際過程中我們照舊還是需要花費一定的時間。雖然只是一名汽車銷售的實習人員,但是這樣的實習不同于其他的實習,根本上就像是一個剛剛走入社會的新人一般,只是給你較短的時間去適應一下罷了。 在各類汽車銷售中,大巴車、卡車、拖車等空間比擬大,受眾人群主

2、要是針對企業(yè)的汽車一般難以銷售出去,由于我還是一名剛剛走入行業(yè)的汽車銷售實習人員,所以代表公司去和有這些需求的企業(yè)談話的事情自然不會落到我的身上,于是我的實習生活就是在一家4s店里面度過的,來這里的客戶大多數(shù)都是有比擬明確的購置需求的,因此在這里我們的工作就要變得容易多。 你只需要通過實現(xiàn)公司給你準備好的一些資料,好好地理解,最好可以倒背下來,然后在消費者提問的時候以最快的速度答復他,將這款汽車的一些相關資料全部介紹給他就可以完成初步的銷售要求。 假如消費者不太中意這款汽車的話,只要他還是在我們4s店里面晃悠,我們就緊緊跟隨他們的腳步,一邊帶著笑容給他指明他其實 自己就可以分辨的汽車方向,一邊

3、耐心地答復他需要得到答復的問題。當你看出全店里面可能還都沒有一款重要或者適宜的汽車的時候,你就需要及時改變策略,反守為攻,向他推薦你最熟悉,最有可能被用戶購置的汽車。 雖然不可能保證每位進了4s店里面的用戶都可以完成交易,但是只要你耐心努力你就可以獲得成交的單子。在簽約成交之前,你需要和對方進展價格溝通,盡量讓自己的提成可以變得更多。對了,一般情況下,價格越貴,提成也越多,我想這也是為什么很多人去汽車店里面買車,效勞人員就把他們往豪車那里引的一個原因。 我不想和其他的人一樣,因此我就沒有使用這種很勢利的手法,用戶一來就直接問他要款什么款式,價格在什么區(qū)間的汽車,這樣也方面我?guī)椭业剿钸m宜的

4、汽車。 可能是這種方法還是比擬符合人心的,作為一名實習汽車銷售人員,我第一個月的銷售業(yè)績就根本可以和普通的正職銷售人員差不多,為此經(jīng)理還特意將我作為了幾名實習生的中典范,并給予了一定的金錢獎勵。 如今實習期雖然快要過去了,但是我卻沒有想象中的輕松的感覺,假如還有時機的話,我甚至這實習期可以推延到一年,因為實習一般就意味著學習,出了一些錯誤你可以及時修正,而正職人員就不同了,他將是一名成熟的汽車銷售人員,所以我還是挺希望這次實習可以更慢點過去,多學點東西。 個人銷售的年終總結 篇2 20 xx年的工作已經(jīng)完畢了,在全體員工不懈努力與堅持下,根本完成了前三季度的工作任務。詳細分以下幾方面: 1、提

5、升效勞品質。 首先我們認為公司的效勞品質要上臺階單靠我們效勞辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個樓層主任級人員擔任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為標準進展檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度,效勞辦帶著各商品部開展班組建立。以商品部各區(qū)域為單位,詳細在顧客投訴,領班交接班、導購日??己朔矫孢M展建立,實行賣場互查、部門自查,每周由效勞辦帶隊進展二至三次結合查場并根據(jù)結果下發(fā)查場整改通知單(參加人員由效勞辦人員、部門領班、主任、樓層值班經(jīng)理),現(xiàn)場管理逐級負責、分級管理(效勞辦公司級各商品部部門級班長級店長員工),加大力度。 部門干部負責本

6、部門的現(xiàn)場管理,有問題時可以及時處理,從員工承受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓制,進展銷售跟進。第三季度效勞辦對全員的效勞質量跟蹤卡進展了更換,并建立了全員效勞管理檔案,對全年違紀的員工累計超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進展培訓并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹立危機意識,全面提升效勞品質,從而營造最正確效勞環(huán)境,截止目前為止累計更換下發(fā)效勞質量跟蹤卡4000余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領的效勞口號,并組織制作員工微笑效勞牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,為顧客 留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進一步的提升效勞品質,樹立員工效

7、勞意識,還推出效勞明星候選人共44人,起到了以點帶面的作用。 2、顧客投訴接待與處理。 在本年度我們屢次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進展公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及案例分析p 培訓,重點以標準自身接待形式、標準效勞為主要工作目的,做到投訴標準化、接待禮儀標準化、接待程序標準化、處理結果落實標準化、樓層接待及記錄標準化,(效勞辦定期檢查,對不標準的管理人員進展處分),在今年8月份公司安排我對一線領班的投訴技巧進展培訓,我精心準備后,帶出了顧客投訴處理藝術,并得到基層管理的好評,通過本次培訓進步樓層基層管理人員處理投訴才能。XX年前三季度效勞辦全體共接待各類投訴371起結束

8、率(質量類:224例,效勞類:9例,綜合類:131例,突發(fā)事件:7例)在突發(fā)事件處理方面,我們與保險公司又續(xù)簽了投保協(xié)議第三方責任險(保費共3000元,三店同保),只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件,均屬于保險范圍,從而為公司減低了損失。 3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。 將二線和一線員工管理納入同步軌道,進展日常監(jiān)視和管理。依公司相關規(guī)章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,到達監(jiān)視檢查透明化,管理標準化,杜絕執(zhí)行標準不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進展整改,從而使局部工作得到很大提升,而且我們還加大力度對干部在崗進展檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各

9、部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在 每天員工進店前,就要站在員工通道迎接員工進店,通過這種方式,管理人員的親和力得到加強,使各級管理人員與員工之間間隔 更加接近。 4、賣場五大管,嚴格查場制度,對樓層提出查場重點。 在每日的查場中效勞辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反應溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時解決(但也有局部問題得不到落實,主要以硬件問題為主,我們通過查場通報進展跟進),杜絕一面講,一面不落實的工作被動場面。在XX年前三季度效勞辦對賣場進展檢查,共計發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀5823人次,公司

10、平均違紀率%。其中大局部員工都是給予批評教育為主,只有少局部經(jīng)常違紀的員工給予經(jīng)濟處分,從而也表達了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動場面。 5、值班經(jīng)理業(yè)務技能及專業(yè)化程度的提升。 我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務上存在的缺乏制定了系統(tǒng)的培訓方案,定期進展商品知識及專業(yè)知識的培訓,培訓師由我部值班經(jīng)理自行擔任,用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項,比方我們部門有些同志不知道如何開展工作,那我就安排他們來講“在工作時間如何 何有效的開展工作”,從而進一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務技能及處理顧客投訴程度,進一步完善自我監(jiān)視、自我管理機制,前三季度度效勞辦內部共計各類培訓近20余次。 6、白銀店工作。 在詳細工作

11、中效勞辦按照公司統(tǒng)一安排配合,從人員招聘,培訓等方面進展,商業(yè)效勞法規(guī)的課程由我主講,累計20余課時,按時完成培訓任務。其次我們還對效勞臺人員進展培訓,轉變效勞觀念。顧客需要的,就是我們要做的。時刻以顧客的滿意度來處理問題,為顧客提供“盡如您意”的效勞。對白銀店效勞辦值班經(jīng)理我們也是嚴格要求,要求他們必須按照總店的管理程度去管理,雖然如今分店的管理和總店還有差距,但我們有信心把分店的管理抓上去。 7、積極配合公司完成各項工作 從參與者、執(zhí)行者、籌劃者到組織者在公司各項大型活動中,處處都有效勞辦值班經(jīng)理的身影,對公司提出的各項工作都能及時、全面、保質保量的完成,并獲得了一定成效,受到公司領導和人

12、力資部領導的認可與肯定??偨YXX年前三季度效勞辦工作,雖然獲得了一定的成績,也受到領導認可,但是我們的工作提升還是進展較慢,人員的業(yè)務素質與值班經(jīng)理的標準還存在一定的間隔 ,而且部門多數(shù)為新進員工,專業(yè)素質還相對較低,在處理顧客投訴等方面經(jīng)歷還相對欠缺,在效勞品質方面跟興旺城市的大型購物中心還存在一定的間隔 ,所有在XX年第四季度XX年一季度我會努力提升我部人員素質,提升工作效率,在蘭州率先提倡并施行“特色化效勞”,大打特打效勞牌,使顧客不但可以享受到 國芳百盛的品牌文化,更能享受到國芳百盛的效勞文化。 個人銷售的年終總結 篇3 在王總和徐總及各部門領導的帶著下,貫徹公司文化及理念,創(chuàng)始行業(yè)重

13、大創(chuàng)新為我們共同的目的去奮斗?;貞涍@一年的工作歷程,作為太和品牌的銷售人員,雖完成公司的暫定目的,但工作中存在不少的問題,希望公司能給于指正。為了來年更好的完成太和的營銷工作、實現(xiàn)既定目的,特對階段性的銷售工作進展總結。 剛進公司那會,什么都不懂。公司本著培養(yǎng)的目的把我招至太和的大家庭,通過近一年的學習及探索,我主要從以下幾個方面來總結與展望將來。 1、工作方面。虛心向同事們學習,不懂的多問、多看、多想。努力進步效勞質量,微笑面對顧客,用心效勞,盡量減少客訴的發(fā)生,保持品牌形象。完善顧客資料,重點培養(yǎng)新的顧客群,讓新的顧客轉變?yōu)橹覍嶎櫩?針對老顧客要付出更多的耐心和細心,并讓其帶新的顧客進展消

14、費。 2、學習方面。為進步銷售技巧,利用業(yè)余時間,在網(wǎng)絡、書本中不斷學習新的知識,充分運用于日常銷售工作中,增強了自身素質并提升個人銷售業(yè)。 3、生活方面。在個人生活方面,本人一直保持艱辛奮斗的作風,不鋪張、不浪費、不奢侈,不與同事斤斤計較, 注重團隊合作精神,服從公司安排,以創(chuàng)新理念為主,進步最大銷售利潤為目的。 經(jīng)過這一年來的工作的磨練,能得到公司的認可我感到非常榮幸。臨近年終,展望第四季度,自己有必要對工作做一下回憶,目的在于汲取教訓,進步自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的一年內把工作做得更出色。最后祝太和能在公司和我們的共同努力下創(chuàng)造財富。 個人銷售的年終總結 篇4

15、今天已經(jīng)是XX年7月10日了,從5月26日進入美日天津分公司到目前已經(jīng)有一個半月的時間了,經(jīng)過了半個多月的培訓后,我們三期班成員6月18日正式第一天上線,到如今已經(jīng)將近一個月的時間了,感觸很多,下面就對個人近期的工作情況和團隊的情況做個簡短的總結以及對將來的工作的目的憧憬和展望。 首先說說自己吧,我真的以前總來沒想到過自己會做銷售的工作,以前參加面試面試官也說我不合適做銷售,因為我性格比擬偏內向,相比之下話平時不是很多。所以我首先感謝美日給了我這樣的一個時機,這不到一個月的時間里,通過打 推銷保險,接觸到了形形色色的人,鍛煉了自己的表達才能,話術逐漸變得不那么拘束和僵硬了,可以按自己的語言去表

16、達了,不像一開場那樣照著紙上的文字一字不差的僵硬的去念了,可以說這算是一個改變吧!再說說自己這3個多星期的業(yè)績吧,自己只出了三單,但是實際承保刷回來的到目前只有一單,只完成將近5000的業(yè)績!我想造成這樣的結果原因是多方面的,首先感覺自身的目的責任感還不是很強,工作動力還不是很大,沒有想到長遠的利益,只看眼前了,這樣其實是不行的,要向著高目的、高待遇去前進;其次,由于時間不長,自己的話術、表達有時還不太純熟,給客戶造成模糊的感覺,有時候過于軟弱,沒有形成強勢的氣氛,讓客戶感覺自己的說服力還是稍差了些,還有有時感覺對個別客戶還是缺少耐心,不夠堅持,客戶的連續(xù)幾個回絕理由就讓我感覺語無倫次了,不知

17、道該如何說了,影響了成單的概率!以致于回訪的時候客戶 不接 ,本來當時成交了,可是核保再次撥打的時候客戶卻總是關機、停機,不接 ,這里面肯定有一局部是自身的原因造成的!總之我相信以上這幾點會隨著時間漸漸改變的,因為我相信時間可以改變一切,要做到“既來之那么安之”! 通過這段時間的工作,我不得不成認銷售工作的宏大壓力,面對宏大的壓力,我認為個人心態(tài)很重要,能堅持到最后的都是勝者!就像何丹組長平時所說的:不管是否出單,都要每天快樂的工作著;如今不出單并不代表以后不出單;只要設定目的擺正心態(tài),那出單是必然的!可以說我腦海里一直想著這幾句話每天努力的工作著!面對每天形形色色的客戶,面對著各種難聽的話語

18、和各種各樣的回絕,我始終以一顆最平常的心去對待,我想假如連這個都承受不了的話是無法勝任這個工作的,把它始終看成是一件極普通的事就可以了,再者說了,沒有壓力哪來的動力??!寫到這順便說一下,我們三期班不管是泰康本部的還是我們美日二部的,到目前已經(jīng)走了流失了很多人了,光我們本組近期就辭職了很多人了,從開場培訓到如今,我始終認為我們三期班是一個有機的整體,可是如今失去了那么多人多少有些感慨和無奈啊!但是終歸是人家自己的選擇,誰都沒有方法,雖說不在一起工作了,見面時機少了,但是友誼始終不會改變!因為路都是自己走出來的,只要無怨無悔就足夠了! 再說說我所在的“金鉆盟”組吧,雖然如今我們這個組人數(shù)最少,但是感覺氣氛比剛進組的時候活潑多了,大家都在努力前進進步著,所以我也不能落后,只有奮起直追,朝著目的前進了!另外要感謝何丹組長對大家及對我的幫助,放心,我們會用業(yè)績來證明自己的實力的,時間會改變一切的,隨著經(jīng)歷的積累,大家會變的更加優(yōu)秀的! 不管過去好與壞,隨著本月月結的完畢,新的一個月即將開場了,說實話我目前這月的業(yè)績相比之下不是很好,至于原因上面已經(jīng)自我總結過了,在新的一個月中,我必需

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