中鐵2022項目部防坍塌月度總結(jié)

1、第14頁共14頁中鐵2022項目部防坍塌月度總結(jié)中鐵_項目部防坍塌事故專項整治“回頭看”活動月度總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實_開展鐵路建設(shè)工程防坍塌事故專項整治“回頭看”活動_(建安函_號)精神，我項目部于_月份以來，根據(jù)本工程的實際情況開展了預(yù)防坍塌事故專項整治活動，現(xiàn)將本次活動_月份工作成效總結(jié)如下：本次專項活動在公司在建項目范圍內(nèi)開展，以深基坑開挖、特種設(shè)備、腳手架施工為重點，加強隱患排查治理。根據(jù)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀結(jié)合本項目生產(chǎn)實際，以“防坍塌治理”活動為核心，加強隱患排查和應(yīng)急值守，切實做到了_到位、責(zé)任到位、重點突破、標(biāo)本兼治。一是結(jié)合本項目的工程建設(shè)特點，認(rèn)真梳理造成坍塌事故、坍塌隱患的主要

2、原因，重拳出擊，集中治理；二是根據(jù)工程進展情況制定重點防范部位(地段)，安排專人經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決；三是加強對安全生產(chǎn)條件的核查，如：危險性較大工程專項施工方案及安全技術(shù)交底情況、隱患排查治理情況、監(jiān)控量測落實情況以及特種設(shè)備檢驗和特種作業(yè)人員持證上崗情況等進行不定期檢查；四是大力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力提升安全生產(chǎn)管理水平。項目部檢查了腳手架的搭設(shè)、防護設(shè)施到位情況；嚴(yán)格_了汽車吊的檢驗檢測報告及操作人員證件；對列車外皮清洗室的基坑開挖防護進行檢查。開展防坍塌事故專項整治以來，發(fā)現(xiàn)的防坍塌安全隱患現(xiàn)已全部整改到位。通過本次的專項整治活動，進一步加強了施工現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，促進了

3、項目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，推進了施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，解決了安全管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，糾正了違規(guī)違章行為，安全生產(chǎn)保障能力得到了明顯的提高，主要表現(xiàn)在以_面：1、加強了洗車室腳手架施工的管理洗車室腳手架施工均編制了專項的施工方案，在施工階段，搭設(shè)_結(jié)束后嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度，有效的防止腳手架坍塌事故。2、提高了基坑開挖防坍塌的管理水平在基坑開挖及防護過程中，項目部均安排專職安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時予以消除。通過專項整治，增強了現(xiàn)場專職安全管理人員的責(zé)任感，為事故的預(yù)防提供了專業(yè)性的知識。3、加強了特種設(shè)備的管理通過專項整治活動，項目部提高了特種設(shè)備的管理水平。在項目部

4、的督促下，特種設(shè)備操作人員持證上崗率達到_%。在今后的工作中，要繼續(xù)以“防坍塌治理”活動為核心，加強隱患排查，切實做到_到位、責(zé)任到位、重點突破。以后的工作目標(biāo)及措施如下：1、要進一步加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，細(xì)化安全措施，落實各級安全責(zé)任。2、嚴(yán)格審核施工方案，落實各項施工安全技術(shù)措施，加大安全投入，加強對施工重點部位和重點環(huán)節(jié)危險源的檢查，發(fā)現(xiàn)并及時排查治理隱患。3、要加強班組安全建設(shè)和安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，建立完善安全生產(chǎn)保障體系，提高安全管理水平。4、強化施工管理和安全培訓(xùn)教育，不斷增強各級管理人員特別是專職安全員的安全管理能力，以及農(nóng)民工的安全意識，提高事故預(yù)防、應(yīng)急處置和逃生自救能力

5、。5、加強整改力度，防止事故隱患重復(fù)出現(xiàn)。中鐵2022項目部防坍塌月度總結(jié)（二）綜合辦公室年終工作總結(jié)在_年的工作中，辦公室作為項目部的綜合職能部門，在項目部班子成員的領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，緊緊圍繞項目部的工作重點及綜合辦公室工作目標(biāo)計劃，以服務(wù)為已任，踏實工作，順利完成了各項工作目標(biāo)，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將辦公室的工作總結(jié)匯報如下：一、_年各項工作完成情況1、調(diào)整_機構(gòu)保證各項管理工作的平穩(wěn)過渡隨著地鐵項目部的組建，_架構(gòu)的重大整合，綜合辦公室應(yīng)運而生并集黨政辦公室職能、黨工團工作職能、

6、人事管理職能及后勤保障服務(wù)職能于一身。作為一個單位的綜合協(xié)調(diào)部門，在其工作過程中，堅持以民為本，實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)一及堅持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與積極主動_各部門和地鐵建設(shè)的辯證統(tǒng)一。2、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作自地鐵項目部成立以來，綜合辦公室認(rèn)真對待公文處理，做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)以及文件和督辦工作，并對文件資料進行整理，存檔。按程序做好文件管理工作，確保文件及時、準(zhǔn)確、安全、有效地傳遞。3、順利完成各項會議、接待工作綜合辦公室本著“展示企業(yè)形象，促進公共關(guān)系，擴大宣傳效果”的原則規(guī)范地開展接待工作。尤其對于大型的會務(wù)接待，根據(jù)來訪對象和目的選擇合適的接待形式和標(biāo)準(zhǔn)，提前做好安排，不打

7、無準(zhǔn)備的仗。對在項目部召開的會議，會前做好會議通知，并做好車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。對在項目部外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。4、提供及時用車服務(wù)，實現(xiàn)全年安全行車無事故車輛管理多年來是辦公室工作的重點環(huán)節(jié)。我們按照項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴(yán)格行使管理職能，強化服務(wù)意識。綜合辦公室為了強化駕駛員的服務(wù)意識，加強車輛的使用管理，在保證項目部領(lǐng)導(dǎo)外出辦理公務(wù)及項目部外事活動需要的同時積極為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù)。按期_駕駛員參加交通法規(guī)教育學(xué)習(xí)，通過自負(fù)違章罰款，獎勵安全行車等措施，提高駕駛員的安全意識，促使駕駛員自覺學(xué)習(xí)交通規(guī)

8、則、安全條例、檢查車輛狀況，確保行車安全。5、加強信證管理，保證印章的絕對安全為了確保安全使用印章，綜合辦公室根據(jù)印章登記表，進行了兩次監(jiān)管人的摸底清查。項目部在用印章3枚及財務(wù)章2枚，并有專人監(jiān)管。由于能嚴(yán)格按管理程序提供利用，妥善保管，嚴(yán)格履行批準(zhǔn)手續(xù)，全年綜合辦公室從未發(fā)生一起盲目蓋章或因印信管理不善而被濫用、盜用事件，印章的管理處于受控狀態(tài)。6、做好人力動員，落實人員培訓(xùn)綜合辦公室人事管理工作緊緊圍繞項目部工作重點及工程施工的特點調(diào)整工作重心。配合各部門編制了項目部管理手冊匯編，通過完善這些管理制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心，為順利開展人力動員工作奠定了基礎(chǔ)。同時，加強

9、內(nèi)部管理，一方面合理調(diào)配人力，調(diào)整項目人力資源的組成結(jié)構(gòu)，從單純施工型人力構(gòu)成向綜合管理型人力構(gòu)成轉(zhuǎn)變，充分有效地利用好現(xiàn)有人力資源；另一方面，嚴(yán)格執(zhí)行項目部的月度目標(biāo)考核制度，促使各部門以積極的工作態(tài)度確保工作目標(biāo)的實現(xiàn)。為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。_月份特地邀請了_地鐵公司_分公司的安全經(jīng)理曹沛東先生對我項目部全體員工進行了工前安全知識培訓(xùn)。另外，我們還多次_相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn)，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。7、以“三服務(wù)”為宗旨，做好后勤保障工作_年綜合辦公室本著“服務(wù)于工程，服務(wù)于現(xiàn)場，服務(wù)于

10、職工”的“三服務(wù)”宗旨，努力做好各項后勤保障工作。在辦公用品的管理方面，堅持“少花錢，多辦事”，以滿足工作需要為原則，嚴(yán)格按計劃進行行政備品和辦公用品的采購和發(fā)放；在辦公樓、公共區(qū)域清潔維護方面采取專人包干、不定期檢查的方法，使辦公樓、公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況有了很大改觀；主動加強與服務(wù)單位的溝通，改善食堂伙食狀況，保證職工就餐、飲水及洗澡等生活問題；始終堅持公共區(qū)域、辦公樓月檢查制度，消除消防安全隱患；加強水電管理，定期抄表，按時收繳水電費；做好辦公、生活設(shè)施的維護管理。由于我們很好地掌握了資源狀況，并能根據(jù)實際需求及時統(tǒng)籌調(diào)配和調(diào)撥，使得資源得到充分有效的利用，減少了浪費，降低了成本。8、圍繞施

11、工生產(chǎn)，抓好黨、工、團的各項工作綜合辦公室按照公司黨支部的要求，加強干部思想作風(fēng)建設(shè)，_領(lǐng)導(dǎo)班子成員及黨員學(xué)_風(fēng)廉政建設(shè)；開展“不畏艱險，勇攀高峰，領(lǐng)先行業(yè)，創(chuàng)譽中外”主題教育活動，及時調(diào)_、工、團_和干部配備，保證黨工團_不間斷、持續(xù)地開展工作。各部門在黨工委領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，認(rèn)真做好各類先進的年度評優(yōu)工作；積極_各類慰問及文體活動，籃球賽活動等等，豐富了職工業(yè)余文化生活。這些看似微不足道的實事起到了團結(jié)人心、穩(wěn)定職工隊伍的作用，從思想上保證了項目部各項工作的平穩(wěn)過渡和順利進行。以“安全生產(chǎn)”為主題的“全員參與月”活動，進一步加強了團隊凝聚力，激發(fā)了員工的戰(zhàn)斗力；針對在施工現(xiàn)場的作業(yè)人員安

12、全意識、文明施工的高要求，開展“比文明施工，創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵”活動，提出了“管理必須高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”；服務(wù)必須“高速度、高質(zhì)量、零差錯”的目標(biāo)，通過每月考核評比，激發(fā)了職工積極向上的熱情，形成了良好的競賽氛圍，促進了項目部質(zhì)量工作方針和服務(wù)宗旨的切實貫徹落實。9.抓好宣傳工作，樹立公司形象_年的宣傳工作主要是配合項目部的重大活動、重要舉措、關(guān)鍵節(jié)點，充分利用外部的宣傳及標(biāo)語、橫幅等適時做好宣傳，樹立良好形象。如配合項目部推出的“比文明施工，創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵”活動并定期寫簡報宣傳；配合“安全月”、“質(zhì)量月”等大型活動掛標(biāo)語橫幅起到了較好的宣傳鼓動作用，樹立了企業(yè)形象。二、存在的問題辦公室雖然能夠完成

13、領(lǐng)導(dǎo)的委任及份內(nèi)業(yè)務(wù)，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。并且，目前從事黨、工、團工作的人員均是_，工作中經(jīng)驗不足。需要加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。在今后的工作中，我們會認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀(jì)，新形勢賦予了辦公室新的歷史重任，辦公室愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，勇攀高峰，再創(chuàng)新業(yè)。中鐵二十五局集團北方分公司軌道公司青島地鐵項目部中鐵2022項目部防坍塌月度總結(jié)（三）中鐵建工集團青藏花園項目部黨工共建活動總結(jié)中鐵建工集團青藏花園項目部工會在集團公司工會及分公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工會成員的

14、共同努力下，與項目黨支部密切配合，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)工會工作，積極開展“雙標(biāo)共建”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作，以黨建促工建，不斷加強項目黨建思政建設(shè)水平。一年來，項目工會開拓創(chuàng)新、與時俱進，進一步增強了項目部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和開拓力，在全面完成公司的全年生產(chǎn)工作任務(wù)中，很好的發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，現(xiàn)將工會工作總結(jié)如下：一、積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作，大力推進“雙標(biāo)共建”進程1、_突擊隊，用行動彰顯模范之風(fēng)項目部在進駐青藏花園后，根據(jù)現(xiàn)場情況和_市建筑市場的整體施工水平，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全體黨員干部積極投身其中，專門制定了本項目的質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)計劃，建立健全了一套完整的質(zhì)量保證體系

15、，成立“黨員突擊隊”、“工人先鋒隊”、“青年突擊隊”。通過把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與黨建、生產(chǎn)、民生工作相結(jié)合的方式，讓_“活”起來，讓員工“動”起來，讓班子“聚”起來，2、全面管理，用細(xì)節(jié)鑄造精品優(yōu)質(zhì)工程項目部把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動融入到項目經(jīng)營管理全過程，使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動不單純是黨群工作，更是提升項目經(jīng)營管理水平的有效載體和重要手段，積極引導(dǎo)廣大黨團員群眾投身到項目管理的各項工作要求上來。工作中，始終堅持領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，黨員模范帶頭，在開展經(jīng)常性工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績上創(chuàng)先進，爭優(yōu)秀，不斷掀起施工生產(chǎn)大干_。3、標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)，大力推進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目開工后，我項目部黨政工團積極_相關(guān)人員進行項目管理標(biāo)準(zhǔn)化及黨

16、建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在項目黨建標(biāo)準(zhǔn)化方面，我項目部按照集團公司黨委工會及分公司黨委工會的要求，做到了基礎(chǔ)資料標(biāo)準(zhǔn)化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、主題活動標(biāo)準(zhǔn)化；在項目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，我項目部同樣按照公司相關(guān)要求，從現(xiàn)場三類到現(xiàn)場布置，從_設(shè)置到人員配備，從技術(shù)管理到企業(yè)宣傳標(biāo)識并做到了標(biāo)準(zhǔn)化?！半p標(biāo)共建”工作是我集團公司及分公司今年工作的重點，對我企業(yè)開拓西北市場作用舉足輕重，因此，我項目部黨支部、工會從一開始便_相關(guān)人員積極籌備，每一個細(xì)節(jié)、每一道工序、每一個部位、每一次節(jié)點，我們都一絲不茍，按標(biāo)準(zhǔn)施工管理，取得了良好的效果，在集團公司、分公司及青藏公司的多次檢查中受到好評，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，在西北高原樹

17、立了良好的企業(yè)形象。4、立足本職，加強群安員管理項目部在史武勤主席的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按照集團公司及分公司工會的要求，配置相應(yīng)人員，設(shè)立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督崗，制定相關(guān)管理制度，并將群安員納入項目管理體系，做好群安員培訓(xùn)，規(guī)范群安員工作流程，規(guī)范群安工作職責(zé)，項目群安員工作取得很大的成果。三、以黨建帶團建，以黨建促工建，雙建并舉，不斷加強項目人才隊伍建設(shè)。1、抓好各項工作前期策劃，加強項目黨建促進工程建設(shè)。青藏鐵路花園四期i標(biāo)段住宅樓地處_市城東區(qū)，為青藏鐵路公司職工住房與_火車站拆遷安置房。開工前，項目黨政工團積極參與工程的前期策劃，幫助項目制定一系列加強項目管理的工作措施，健全項目管理責(zé)任體制，以項

18、目黨建促進工程建設(shè)。項目部從樹立企業(yè)品牌的高度，把工程的目標(biāo)定位于工程質(zhì)量創(chuàng)“沙河源杯”，安全文明施工創(chuàng)_市文明工地。項目黨支部書記及工會主席從項目辦公室、宿舍、食堂等設(shè)施的建造入手，嚴(yán)格按照中鐵建工集團文明施工的標(biāo)準(zhǔn)要求，區(qū)分好施工區(qū)域、生活區(qū)域及辦公區(qū)域，把工地上各種安全設(shè)施設(shè)備盡量按照工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求進行設(shè)置和搭設(shè)。同時，項目部針對項目不同施工階段、施工部位、季節(jié)變化等制定了不同的控制重點方案，并要求強化進行有針對性的安全交底，確保安全動態(tài)管理。針對較有難度的施工工藝，黨支部專門_管理技術(shù)人員學(xué)習(xí)參觀兄弟公司類似的施工工藝，在工程中努力做到技術(shù)先行，用技術(shù)方案引領(lǐng)施工管理，認(rèn)真落實各

19、項指定的措施，為項目在工程的質(zhì)量及技術(shù)施工中完成制定的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，確保工程施工順利進行。2、心系職工，種種活動展現(xiàn)中鐵雄風(fēng)；關(guān)愛職工，點點關(guān)懷體現(xiàn)團結(jié)大家庭。職工隊伍建設(shè)一直是我項目黨支部工作的重中之重，一年來，我項目部工會_多種活動來豐富廣大職工的業(yè)余生活、調(diào)動大家的積極性，讓大家在項目上能感受到家的溫暖、家的關(guān)懷。多次召開職工代表大會，_職工座談會，積極_兄弟單位友誼比賽等。_年_月_日中鐵建工集團青藏鐵路花園項目部黨支部、工會、團委聯(lián)合舉辦的“職工活動月”系列活動成功舉行，大家積參與，勇于拼搏，各項比賽活動都取得圓滿成功，極大的調(diào)動了員工生產(chǎn)積極性。_年_月，項目部與二十一局友誼“籃球

20、賽”、“足球賽”順利舉行，增加了與兄弟單位的溝通與交流。在日常生活中，項目黨支部、工會時刻_員工的生活。青藏花園項目部所處高原，早晚溫差大，黨支部同志配合物資部積極準(zhǔn)備各種防寒保暖所需物資，并_全體職工進行體檢，保證大家有一個好的身體，有一個好的環(huán)境，為工程建設(shè)奉獻更多的光與熱。對于來項目的新員工，黨支部從人才戰(zhàn)略儲備的角度出發(fā)，根據(jù)自身條件并結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，因材施教，_學(xué)習(xí)，配以師傅教導(dǎo)，并給予相應(yīng)的發(fā)展空間，使其盡快成長起來，成為企業(yè)的有用之才。在團隊凝聚力建設(shè)方面，黨支部_各項活動，使大家一條心，一根繩，齊抓共管，目標(biāo)一個，使工程建設(shè)的方方面面圓滿完成。四、辛勤耕耘，精心打造，釀得百花

21、終成蜜；十年磨劍，厚積薄發(fā)，累累碩果寫華章。一年來，在項目部黨政工團的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的參與下，我項目部取得了豐碩的成果。_年_月，我項目部由技術(shù)總工領(lǐng)導(dǎo)的“青藏花園樁基方案確定”qc成果二等獎，并順利解決了復(fù)雜場地問題，戰(zhàn)勝了工期問題，為圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)提供了技術(shù)支持和保障。_年_月，我項目在玉樹抗震救災(zāi)平安驛站該工程中，全體員工發(fā)揚“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神，大干快上、保質(zhì)保量，短短一個月便完成了任務(wù)，從而確保了抗震救災(zāi)工作的順利開展，為災(zāi)區(qū)人民出了一份力，得到領(lǐng)導(dǎo)的表彰，多人被評為“先進個人”；_年_月，_晚報對我項目以“勇于跨越無止境，創(chuàng)優(yōu)征程樹豐碑”為題進行了全面報道，_

22、年_月，我項目開展“工程質(zhì)量與創(chuàng)優(yōu)管理”勞動競賽活動，取得成功，青藏鐵路報、青藏鐵路電視臺及鐵道影視中心對此進行專訪及報道；_年_月_日，我分公司黨委書記聯(lián)合分公司黨政工團來我項目進行調(diào)研，對我項目在此方面取得的成績給予高度肯定。中鐵建工集團西北分公司青藏花園項目部黨支部、工會中鐵2022項目部防坍塌月度總結(jié)（四）試驗室工作總結(jié)中鐵三局集團第四工程有限公司張?zhí)畦F路項目部試驗室_年_月_日中鐵三局集團有限公司呼準(zhǔn)鄂鐵路項目經(jīng)理部一分部試驗室工作總結(jié)中鐵三局集團有限公司呼準(zhǔn)鄂鐵路項目經(jīng)理部一分部試驗室于_年_月_日通過“中鐵三局集團有限公司工程檢測中心”授權(quán)驗收。_年_月_日順利通過業(yè)主“_鐵路局

23、張?zhí)畦F路指揮部”對我試驗室的驗收。一、工程概況新建張家口至唐山鐵路工程ztsg-4標(biāo)段中鐵三局集團第四工程有限公司張?zhí)祈椖坎抗芏尉€路自dk217+_至dk249+928，正線全長_km。本段位于承德市豐寧縣境內(nèi)，線路起點dk217+685，線路經(jīng)過招兵溝隧道、老營溝隧道、北溝大西溝大橋、石板溝大橋、石板溝隧道、崗子溝特大橋、木匠營隧道、東兩間房大橋、榆樹底隧道、窯上隧道、槽碾溝大橋、五道梁隧道、老虎溝大橋、三岔口隧道、西溝隧道、馱道溝中橋、下鋪隧道、郎臺溝隧道、蘭家大橋、蘭家隧道、新彎子大橋等工程，終點dk244+928，標(biāo)段全長_km。其中路基4770.8延米；橋梁_座，共計2812.20延

24、米；涵洞_座，共計1634.01延米；隧道_座，共計24659.00延米。二、試驗室簡介進入現(xiàn)場后，根據(jù)鐵路建設(shè)項目工程試驗室管理標(biāo)準(zhǔn)tb10442-_要求，及業(yè)主對臨時工程建設(shè)要求及原則和對現(xiàn)場施工調(diào)查情況，將試驗室駐地選址設(shè)在了_省豐寧縣石人溝鄉(xiāng)頭道營村。試驗室總占地面積約_平方米，建筑面積為_平方米，.設(shè)有膠凝材料室、化學(xué)分析室、集料室、土工室、力學(xué)室、混凝土成型室、混凝土養(yǎng)護室、加工室、存樣室、收樣室、辦公室。三、試驗人員變更情況試驗室原有人員_：劉舒亮、劉單、史春霞、湯世東、周勇、李寧、_、王穎現(xiàn)王穎、_辭職。試驗室新增加人員_名，為崔勇、李現(xiàn)棟、魏曦媛、梁玲燕、樊智豪。試驗室現(xiàn)有人員_：劉舒亮、劉單、史春霞、湯世東、周勇、李寧、崔勇、李現(xiàn)棟、魏曦媛、梁玲燕、樊智豪。明年各隊需要員工數(shù)量、一隊、二隊、三隊，外