2022年中石化“優(yōu)質(zhì)服務月”活動方案范文_第1頁
2022年中石化“優(yōu)質(zhì)服務月”活動方案范文_第2頁
2022年中石化“優(yōu)質(zhì)服務月”活動方案范文_第3頁
2022年中石化“優(yōu)質(zhì)服務月”活動方案范文_第4頁
2022年中石化“優(yōu)質(zhì)服務月”活動方案范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、第9頁共9頁2022年中石化“優(yōu)質(zhì)服務月”活動方案范文為加強細節(jié)管理,完善醫(yī)療服務措施,提升醫(yī)療服務質(zhì)量,構建更加和諧的醫(yī)患關系,促進中心管理和服務水平持續(xù)改進與提高,特制訂本方案。一、指導思想深入開展優(yōu)質(zhì)服務月活動,要以_、_以及黨的_會議精神為指導,更新服務理念,創(chuàng)新服務機制,拓寬服務領域,提高服務技巧,使服務為醫(yī)療技術增值,為中心形象添彩,全面提升中心綜合實力和核心競爭力。二、活動的時間與主題今年_月份為優(yōu)質(zhì)服務主題活動月,活動的主題為“用心服務”。每一位醫(yī)護人員要以病人為中心,以服務對象滿意為標準,牢固樹立全心全意為患者服務的理念,充分發(fā)揮主人翁精神,在工作崗位上盡職盡責。從一點一滴小

2、事做起,把高超的醫(yī)術和個性化的關懷送到患者身邊,做到工作細心認真,服務熱情周到,技術操作熟練,提高服務質(zhì)量和服務效能。三、工作目標服務態(tài)度明顯改善、工作作風明顯改進、服務質(zhì)量明顯提高、服務環(huán)境明顯優(yōu)化。配合我中心新推行的績效考核辦法,使優(yōu)質(zhì)服務的觀念深入人心。四、工作任務1、在全中心開展以“優(yōu)質(zhì)服務中我存在的問題,我該做些什么”為主題的大討論。2、科室內(nèi)開展優(yōu)質(zhì)服務八項準則,找出服務環(huán)節(jié)中存在的問題,制定相應切實可行的整改措施。3、在全中心開展“十佳服務之星”評比活動。4、在全中心推廣使用服務用語、禮貌用語、服務忌語。5、加強病人對我中心醫(yī)務人員的監(jiān)督作用,活動期間領導小組不定期的對病人進行滿

3、意度測評,公布服務投訴電話,并每周發(fā)放病人意見表。對活動期間出現(xiàn)的服務問題,按中心規(guī)章制度從嚴處理。6、開展科室間交流互動,準備舉行氣排球等_活動來增加團隊凝聚力。五、工作實施第一階段(_日_日)動員階段。召開一次全中心職工大會,強調(diào)優(yōu)質(zhì)服務、用心服務的重要性和迫切性及現(xiàn)實意義,營造氣氛進行全中心動員。并成立優(yōu)質(zhì)服務月活動領導小組。組長:常務副組長:副組長:組員:領導小組負責制定計劃,完善制度,指導、督促全中心各科室開展工作。第二階段(_日_日)思考、討論階段。開展全中心的大討論,以“優(yōu)質(zhì)服務中我存在的問題,我該做些什么”為主題開展全中心的大討論,要求人人參與。針對我中心的現(xiàn)狀,認真思考優(yōu)質(zhì)服

4、務在中心發(fā)展中的重要性,結(jié)合自身工作,從各個方面對怎樣改變服務模式,改進服務態(tài)度來促進我中心的發(fā)展展開討論。每人寫一篇_字以上的討論材料,要求內(nèi)容具體,少講空話。在_月_日前以科室為單位上交至朱書記。第三階段(_日_日)檢查糾偏整改階段。每個科室以科室為單位開展“優(yōu)質(zhì)服務八項準則”活動??苾?nèi)至少開一次科務會,針對優(yōu)質(zhì)服務月活動,對照“優(yōu)質(zhì)服務八項準則”的要求,認真檢查平時的工作,找出工作中存在的服務質(zhì)量問題,制定相應切實可行的整改措施,以書面形式交朱書記。行政值班要每日查崗,并把檢查情況以書面的形式向中心主任匯報。優(yōu)質(zhì)服務月領導小組要加強平時的監(jiān)督,要突出查首診(問)負責制,對活動期間有無故推

5、諉病人的情況一經(jīng)查實,當事人脫崗學習一個月;要重點查上下班紀律、值班紀律、夜間備班紀律,發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)的,科主任罰_元、職工罰_元。第四階段(_日_日)表彰、總結(jié)、提高階段。中心結(jié)合_月實際工作評選出中心“十佳服務之星”,并對十佳服務之星以及在活動中表現(xiàn)突出的科室進行表彰;在大討論中評選出_篇優(yōu)秀文章,在中心職工會議上進行典型發(fā)言。對好的經(jīng)驗,好的做法在全中心進行推廣。優(yōu)質(zhì)服務八項準則1.勞動紀律:上班堅守崗位,不遲到、不早退、不脫崗、不串崗;2.認真熱情:工作嚴肅認真,對待病人主動熱情,對病人提出的問題有問必答,不和病人或家屬發(fā)生爭吵,提倡使用文明用語,禁用服務忌語,不訓斥病人,不頂撞,推諉病

6、人;3.儀容儀表:工作期間衣帽整潔,配戴胸牌上崗,服飾符合職業(yè)規(guī)范要求;4.工作四禁:保持工作場所安靜,上班時間禁止做私活、禁止吃零食、禁止打鬧,禁止吸煙;5.改進作風:虛心接受患者的意見與建議,不斷改進工作方法,提高工作效率,對病人提出的意見和要求,給予耐心解釋,或按規(guī)定程序上報職能部門解決;6.四個合理:堅持合理檢查,合理治療,合理用藥,合理收費,尊重患者的選擇權、知情權和監(jiān)督權;7.清潔衛(wèi)生:整理好科室衛(wèi)生環(huán)境,做到窗明幾凈,地面無污漬,桌面無雜物;8.主人翁意識。2022年中石化“優(yōu)質(zhì)服務月”活動方案范文(二)第一章總則第一條為加強中國石油天然氣集團公司(以下簡稱集團公司)突發(fā)事件應急

7、預案(以下簡稱預案)管理,規(guī)范預案編制工作,依據(jù)中華人民共和國突發(fā)事件應對法等有關法律法規(guī),制定本通則。第二條本通則適用于集團公司及所屬企事業(yè)單位(以下簡稱企業(yè))生產(chǎn)安全、環(huán)保等事故災難類突發(fā)事件預案的編制工作。其他突發(fā)事件的預案編制工作可參照本通則的要求執(zhí)行。第三條預案編制應遵守國家法律、法規(guī)和集團公司有關規(guī)定,堅持科學、實用、簡明、易行的原則。第四條集團公司對預案編制工作實行綜合協(xié)調(diào)、分級負責、分類管理。集團公司應急領導小組辦公室負責組織集團公司級預案的編制工作。企業(yè)應急領導小組辦公室負責組織企業(yè)級預案的編制工作,并指導基層單位級預案的編制工作。第二章預案分級及組成第五條集團公司級預案由總

8、體預案和專項預案組成。第六條總體預案是應對各類突發(fā)事件的綱領性文件??傮w預案對專項預案的構成、編制提出要求及指導,并闡明各專項預案之間的關聯(lián)和銜接關系。專項預案是總體預案的支持性文件,主要針對某一類或某一特定的突發(fā)事件,對應急預警、響應以及救援行動等工作職責和程序作出的具體規(guī)定。第七條企業(yè)及企業(yè)下屬廠礦、公司級預案,按照上下銜接的管理要求,參照集團公司預案模式編制。生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)比較單一,經(jīng)風險識別、評估后,認定突發(fā)事件應急職責、工作程序及響應、救援方案等比較簡單的,可將總體預案與專項預案合并,編寫突發(fā)事件綜合預案。第八條基層單位級預案由各類突發(fā)事件的現(xiàn)場處置預案組成。現(xiàn)場處置預案是針對基層單位

9、重大危險源、關鍵生產(chǎn)裝置、要害部位及場所,以及大型公眾聚集活動或重要生產(chǎn)經(jīng)營活動等,可能發(fā)生的突發(fā)事件或次生事故,編制的處置、響應、救援等具體的工作方案。第九條對于危險性較大的重點崗位,應當制定崗位應急處置程序。崗位應急處置程序作為安全操作規(guī)程的重要組成部分,是指導作業(yè)現(xiàn)場、崗位操作人員進行應急處置的規(guī)定動作,內(nèi)容應簡明、易記、可操作。第三章預案編制第十條集團公司及企業(yè)預案編制工作領導小組,分別負責集團公司和企業(yè)級預案編制方案的審定、預案審核及評審等工作。第十一條預案編制工作領導小組辦公室,負責總體預案或綜合預案的編制工作,并組織協(xié)調(diào)專項預案的編制和負責編制人員的業(yè)務培訓工作。第十二條突發(fā)事件

10、所涉及業(yè)務的歸口管理部門作為預案編制工作的牽頭部門,負責專項預案編制工作。第十三條突發(fā)事件相關業(yè)務部門或單位,按照預案編制方案的工作分工,參與和協(xié)助預案編制工作。第十四條預案編制前,應先對各種風險進行識別,分析其潛在的危害后果和影響,對應急管理現(xiàn)狀、應急能力等進行評估,形成風險分析與應急能力評估報告。第十五條預案編制時,依據(jù)風險分析與應急能力評估報告,對突發(fā)事件進行分級,確定相應的預警、響應級別。第十六條預案編制完成后,按照業(yè)務管理流程和應急工作職責等,由預案編制牽頭部門組織內(nèi)部審核。內(nèi)部審核可以邀請有關方面專家參加,內(nèi)部審核的過程資料、審核結(jié)論應形成書面記錄,并歸檔保存。第十七條內(nèi)部審核重點

11、,主要包括以下內(nèi)容:(一)預案與法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的符合性;(二)預案的科學性、實用性和可操作性;(三)危害因素分析、風險識別的準確性;(四)基本要素的完整性;(五)與相關預案的銜接性;(六)組織體系、預防措施、保障措施的可操作性;(七)預警體系、聯(lián)動機制、響應程序的針對性。第十八條在內(nèi)部審核的基礎上,按照預案級別和管理權限,由預案編制工作領導小組辦公室組織進行管理評審。管理評審重點對內(nèi)部審核出不符合的整改情況進行跟蹤,對預案的支持文件以及有關預案之間的銜接關系等內(nèi)容進行審核。管理評審應邀請預案涉及的地方政府部門、上級主管部門和有關方面的應急專家參加。管理評審的結(jié)論應形成書面紀要,由參加評

12、審的人員簽字確認,并歸檔保存。第十九條集團公司和企業(yè)級預案通過管理評審后,總體預案或綜合預案由主要負責人簽發(fā),專項預案由主要負責人或業(yè)務分管負責人簽發(fā),并以正式文件的形式發(fā)布實施。第二十條現(xiàn)場處置預案應該做到一事一案,由基層或現(xiàn)場組織有關人員和專家編制,編制完成后由單位主要負責人或授權的現(xiàn)場負責人批準實施。第二十一條建立健全預案登記建檔制度,各級預案應按照規(guī)定報當?shù)卣鞴懿块T備案,同時報上級應急管理部門備案。第二十二條集團公司級預案報_國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關主管部門備案。企業(yè)級預案應分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或設區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關主管部

13、門備案,同時報集團公司應急管理主管部門進行備案。第二十三條應急預案變更后,應及時報告上級主管部門。企業(yè)級預案應當按照編制要求,每三年至少修訂一次,有下列情形之一的,應當及時修訂:(一)企業(yè)因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導致隸屬關系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的;(二)單位生產(chǎn)工藝和技術發(fā)生變化的;(三)外部環(huán)境發(fā)生變化,構成新的危害和重大危險源的;(四)應急組織體系發(fā)生變化或者應急工作職責進行調(diào)整的;(五)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的;(六)發(fā)生較大及以上事故的;(七)應急演練評估報告提出要求修訂的;(八)當?shù)卣蛏霞壷鞴懿块T要求修訂的。第四章預案格式及文本要求第二十四條預案的基本格式應包括:(一)封面。包括:預案編號、應急預案版本號、中國石油寶石花標志(位于預案封面左上角)、企業(yè)名稱、實施日期、應急預案名稱、版本有效標志;(二)批準頁。包括:發(fā)布及實施要求、簽發(fā)人(簽字)、簽發(fā)日期;(三)目錄。包括:章的編號和標題、條的編號和標題、附件等;(四)正

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論