生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)_第2頁(yè)
生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)花費(fèi)技能科長(zhǎng)崗花費(fèi)技能科崗位編號(hào)崗位定員崗位工資分析人所在局部開(kāi)門(mén)見(jiàn)山上級(jí)開(kāi)門(mén)見(jiàn)山上級(jí)所轄人員1花費(fèi)技能副廠長(zhǎng)副科長(zhǎng)、儀表員、統(tǒng)計(jì)員、調(diào)節(jié)員5分析日期本職:擔(dān)負(fù)花費(fèi)計(jì)劃、花費(fèi)運(yùn)行、花費(fèi)統(tǒng)計(jì)任務(wù),擔(dān)負(fù)指導(dǎo)技能管理與質(zhì)量檢驗(yàn)把持任務(wù)。職責(zé)與任務(wù)任務(wù):職責(zé)表述:擔(dān)負(fù)結(jié)構(gòu)花費(fèi)管理任務(wù)任務(wù)時(shí)刻百分比:55%用時(shí):32小擔(dān)負(fù)參與工廠花費(fèi)計(jì)劃編制頻率:1次/年時(shí)頻率:1次/日用時(shí):1小時(shí)擔(dān)負(fù)制訂下達(dá)花費(fèi)系統(tǒng)的月、周、日花費(fèi)計(jì)劃。擔(dān)負(fù)結(jié)構(gòu)、調(diào)跟、調(diào)節(jié)工廠的花費(fèi)活動(dòng)頻率:1次/日用時(shí):2小時(shí)用時(shí):小職責(zé)一任務(wù)任務(wù)擔(dān)負(fù)落實(shí)原材物料、能源的準(zhǔn)備任務(wù)擔(dān)負(fù)“5s管理的監(jiān)督跟檢查頻率:1次/日時(shí)頻率:1

2、次/周頻率:1次/日用時(shí):4小時(shí)用時(shí):小擔(dān)負(fù)考察花費(fèi)計(jì)劃、能耗、質(zhì)量等花費(fèi)統(tǒng)計(jì)信息。時(shí)用時(shí):小擔(dān)負(fù)與花費(fèi)有關(guān)目的的調(diào)查任務(wù)頻率:1次/日時(shí)職責(zé)表述:擔(dān)負(fù)局部?jī)?nèi)部管理任務(wù)適時(shí)對(duì)科室人員停頓崗位輪換擔(dān)負(fù)花費(fèi)技能科的5S任務(wù)對(duì)花費(fèi)技能科重點(diǎn)部位停頓安全檢查擔(dān)負(fù)對(duì)本科人員的績(jī)效調(diào)查任務(wù)時(shí)刻百分比:35%頻率:1次/年用時(shí):6hr職責(zé)二頻率:2次/周用時(shí):1hr頻率:1次/天頻率:1次/月頻率:1次/月任務(wù)時(shí)刻百分比:頻率:1次/月頻率:1次/月用時(shí):用時(shí):4hr用時(shí):3hr5%擔(dān)負(fù)本科的安全管理任務(wù)職責(zé)表述:擔(dān)負(fù)結(jié)構(gòu)花費(fèi)調(diào)節(jié)睬擔(dān)負(fù)結(jié)構(gòu)花費(fèi)調(diào)節(jié)睬的召開(kāi)職責(zé)三用時(shí):2小時(shí)用時(shí):2小時(shí)任務(wù)擔(dān)負(fù)對(duì)花費(fèi)目的的調(diào)

3、查并對(duì)消耗目的的分析任務(wù)用時(shí):小參與任務(wù)范圍的各種聚會(huì)頻率:1次/天時(shí)職責(zé)表述:參與工廠的經(jīng)濟(jì)分析任務(wù)時(shí)刻百分比:3%職責(zé)四結(jié)構(gòu)編寫(xiě)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告任務(wù)頻率:1次/月頻率:2次/年用時(shí):4小時(shí)用時(shí):16小任務(wù)擔(dān)負(fù)本局部的質(zhì)量認(rèn)證任務(wù)時(shí)職責(zé)五職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)任務(wù)時(shí)刻百分比:2%權(quán)益:1、對(duì)花費(fèi)計(jì)劃的制訂權(quán)、對(duì)花費(fèi)任務(wù)的監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)2、對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的核對(duì)權(quán)、檢查權(quán),對(duì)調(diào)理任務(wù)的指示權(quán)、調(diào)查權(quán),對(duì)技能任務(wù)的指導(dǎo)檢查權(quán)3、對(duì)結(jié)構(gòu)聚會(huì)的建議權(quán)4、對(duì)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告的制訂權(quán)調(diào)查目的:1、計(jì)劃周密,不得有漏項(xiàng),花費(fèi)安排公正,延遲一天落實(shí)資財(cái)?shù)轿粻顩r,確保市場(chǎng)稱(chēng)心率2、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、精確無(wú)差錯(cuò);調(diào)節(jié)要禁絕時(shí)深入一線檢查指導(dǎo)3、聚會(huì)內(nèi)容充分,分析精確公正,確保不漏項(xiàng)100%4、經(jīng)濟(jì)分析數(shù)據(jù)精確率5、無(wú)嚴(yán)峻質(zhì)量事故任務(wù)協(xié)作關(guān)系:100%內(nèi)部調(diào)跟關(guān)系內(nèi)部調(diào)跟關(guān)系任職資格:教誨水平二廠各局部、物資花費(fèi)技能部、市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部水務(wù)局、電業(yè)局、冶電廠中專(zhuān)專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理5年相關(guān)任務(wù)閱歷任務(wù)閱歷才干懇求結(jié)構(gòu)指導(dǎo)才干、調(diào)跟才干、時(shí)刻管理才干穩(wěn)重、任務(wù)心、細(xì)心無(wú)特不懇求特征特色心思特色專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)2個(gè)月所需培訓(xùn)任務(wù)特征:任務(wù)場(chǎng)所經(jīng)常在場(chǎng)區(qū)車(chē)間辦公區(qū)巡視站、坐、走動(dòng)任務(wù)辦法任務(wù)時(shí)刻特色任務(wù)狀況一般只需白天任務(wù)時(shí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論