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1、工作匯報(bào)PPT高級(jí)技巧主講老師:任天行PPT幻燈片的2種類(lèi)型閱讀型版權(quán)所有 謝絕拷貝演講型PPT應(yīng)用 5 忌 文字太小 文字太多 照屏宣科 花里胡哨 濫用功能版權(quán)所有 謝絕拷貝“三”通道法則幻燈片幻燈片備注資料講義版權(quán)所有 謝絕拷貝要點(diǎn)、結(jié)論、論點(diǎn) 案例、故事分析、過(guò)程 補(bǔ)充資料 圖片、圖表、數(shù)據(jù) 重要性信息量 第一通道幻燈片幻燈片備注資料講義版權(quán)所有 謝絕拷貝要點(diǎn)、結(jié)論、論點(diǎn) 圖片、圖表、數(shù)據(jù) “第一通道”要盡量做到“視覺(jué)化”表達(dá) 杭州市某某衛(wèi)浴潔具有限公司,成立于1990年,占地面積450余畝,公司現(xiàn)有員工4800多人,資深設(shè)計(jì)師300多,公司擁有200多項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù),全國(guó)現(xiàn)有專(zhuān)賣(mài)店600多
2、家。公司堅(jiān)持“以人為本,共同成長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念,為客戶(hù)提供高品質(zhì)的衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品. 300 + 200 設(shè)計(jì)師 專(zhuān)利技術(shù)600專(zhuān)賣(mài)店450畝 占地面積4800 員工人數(shù)共同成長(zhǎng)以人為本ABC公司1990年矩形化表達(dá)版權(quán)所有 謝絕拷貝18國(guó)家和地區(qū)6000客戶(hù)1000員工 ABC公司總部位于新加坡,在全球18個(gè)國(guó)家和城市設(shè)立了分支機(jī)構(gòu),包括倫敦、紐約、上海、悉尼、香港,共超過(guò)1000名員工,10年來(lái)服務(wù)過(guò)6000個(gè)企業(yè)客戶(hù)。矩形化表達(dá)一個(gè)要素圖形化表達(dá)圖形化表達(dá)德國(guó)人說(shuō)的準(zhǔn)點(diǎn)中國(guó)人說(shuō)的準(zhǔn)點(diǎn)圖形化表達(dá)二個(gè)要素圖形化表達(dá)二個(gè)要素版權(quán)所有 謝絕拷貝編課程設(shè)計(jì)能力導(dǎo)演課堂組織掌控課程表達(dá)能力培訓(xùn)師三大能力
3、三個(gè)要素圖形化表達(dá)人員軟件硬件服務(wù)金三角三個(gè)要素圖形化表達(dá)版權(quán)所有 謝絕拷貝心態(tài)能力強(qiáng)弱差好人才人裁人渣人手四個(gè)要素圖形化表達(dá)版權(quán)所有 謝絕拷貝2nd 重固定處理謹(jǐn)慎完成1st 急立刻處理用心完成4 th 緩暫不處理有空完成3 rd 輕馬上處理盡快完成不緊急的事緊急的事重要的事不重要的事圖形化表達(dá)四個(gè)要素第一周第二周第三周第四周第五周版權(quán)所有 謝絕拷貝表示 按照時(shí)間進(jìn)度的多個(gè)要點(diǎn)地鐵軸圖形化表達(dá)表示 按照時(shí)間進(jìn)度的多個(gè)要點(diǎn)圖形化表達(dá)時(shí)間軸版權(quán)所有 謝絕拷貝1 啟動(dòng)2 任務(wù)3 任務(wù)5 任務(wù) 4 任務(wù)完 成表示 項(xiàng)目過(guò)程及重要節(jié)點(diǎn)線路圖圖形化表達(dá)版權(quán)所有 謝絕拷貝產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)立項(xiàng)申請(qǐng)預(yù)算審批項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)
4、目驗(yàn)收立項(xiàng)審批表示 項(xiàng)目過(guò)程及重要節(jié)點(diǎn)154326圖形化表達(dá)版權(quán)所有 謝絕拷貝金字塔漏斗表示 逐級(jí)遞進(jìn)的要點(diǎn)圖形化表達(dá)版權(quán)所有 謝絕拷貝表示 逐級(jí)遞進(jìn)的要點(diǎn)圖形化表達(dá)生理需要安全需要?dú)w屬的需要尊嚴(yán)的需要自我實(shí)現(xiàn)職業(yè)能力職業(yè)結(jié)果職業(yè)品牌三大職業(yè)“競(jìng)爭(zhēng)力”表示 逐級(jí)遞進(jìn)的要點(diǎn)圖形化表達(dá)你心里想的100%你嘴上說(shuō)的80%別的聽(tīng)到的60%別人聽(tīng)懂的40%版權(quán)所有 謝絕拷貝表示 逐級(jí)遞進(jìn)的要點(diǎn)“溝通”漏斗原理圖形化表達(dá)版權(quán)所有 謝絕拷貝服務(wù)管理運(yùn)作管理銷(xiāo)售管理商品管理帳務(wù)管理顧客管理人員管理店長(zhǎng)7項(xiàng)工作表示一個(gè)核心下的相關(guān)多項(xiàng)內(nèi)容花瓣型圖形化表達(dá)版權(quán)所有 謝絕拷貝百搭型神廟圖圖形化表達(dá)A、B產(chǎn)品在各省所
5、占市場(chǎng)份額廣東?。篈產(chǎn)品占46%;B產(chǎn)品占15%湖南省:A產(chǎn)品占17%; B產(chǎn)品占12%湖北?。篈產(chǎn)品占17%; B產(chǎn)品占18%山東?。篈產(chǎn)品占13%; B產(chǎn)品占25%河北?。篈產(chǎn)品占7%; B產(chǎn)品占30%版權(quán)所有 謝絕拷貝A、B產(chǎn)品在各省所占市場(chǎng)份額省份A產(chǎn)品B產(chǎn)品廣東46%15%湖南17%12%湖北17%18%山東13%25%河北7%30%A、B產(chǎn)品在各省所占市場(chǎng)份額表格與圖表化表達(dá)A產(chǎn)品B產(chǎn)品要說(shuō)“要點(diǎn)” 將要強(qiáng)調(diào)的“結(jié)論、論點(diǎn)”設(shè)為標(biāo)題各地區(qū)收入所占百分比北部地區(qū)收入占比最小減少誤解你意圖的風(fēng)險(xiǎn)確保注意你強(qiáng)調(diào)的數(shù)據(jù)標(biāo)題中國(guó)的“房子”全世界壽命最低各國(guó)“房子”使用壽命表頭標(biāo)題8月份銷(xiāo)售報(bào)
6、表8月份超額完成計(jì)劃5%各地區(qū)業(yè)績(jī)比較東區(qū)最好,西區(qū)最差員工年齡分布情況70%的員工年齡在28-35歲營(yíng)業(yè)收入趨勢(shì)圖營(yíng)業(yè)收入1億,增長(zhǎng)了二倍項(xiàng)目流程示意圖項(xiàng)目將進(jìn)行五個(gè)階段薪酬水平與利潤(rùn)的關(guān)系薪酬水平與利潤(rùn)沒(méi)有關(guān)系要用“結(jié)論標(biāo)題”,不要將“圖表類(lèi)別”作為標(biāo)題圖表類(lèi)別結(jié)論標(biāo)題好標(biāo)題聽(tīng)眾不需要看圖,就知道主要信息第二通道幻燈片幻燈片備注資料講義版權(quán)所有 謝絕拷貝案例、故事分析、過(guò)程 自我評(píng)價(jià):我是哪一類(lèi)?討好型最大特點(diǎn)是不敢說(shuō)“不”,凡事同意,總感覺(jué)要 迎合別人,活得很累,不快活。 責(zé)備型凡事不滿(mǎn)意,總是指責(zé)他人的錯(cuò)誤,總認(rèn)為自己正確,但指責(zé)了別人,自己仍然不快樂(lè)。 電腦型對(duì)人滿(mǎn)口大道理,卻像電腦
7、一樣冷冰冰的缺乏感情。 打岔型說(shuō)話(huà)常常不切題,沒(méi)有意義,自己覺(jué)得沒(méi)趣,令人生厭。 表里一致型坦誠(chéng)溝通,令雙方都感覺(jué)舒服,大家都很自 由,彼此不會(huì)感到威脅,所以不需要自我防衛(wèi)。版權(quán)所有 謝絕拷貝討好型電腦型表里一致型打岔型責(zé)備型自我評(píng)價(jià):我是哪一類(lèi)?討好型最大特點(diǎn)是不敢說(shuō)“不”,凡事同意,總感覺(jué)要 迎合別人,活得很累,不快活。 責(zé)備型凡事不滿(mǎn)意,總是指責(zé)他人的錯(cuò)誤,總認(rèn)為自己正確,但指責(zé)了別人,自己仍然不快樂(lè)。 電腦型對(duì)人滿(mǎn)口大道理,卻像電腦一樣冷冰冰的缺乏感情。 打岔型說(shuō)話(huà)常常不切題,沒(méi)有意義,自己覺(jué)得沒(méi)趣,令人生厭。 表里一致型坦誠(chéng)溝通,令雙方都感覺(jué)舒服,大家都很自 由,彼此不會(huì)感到威脅,所
8、以不需要自我防衛(wèi)?;脽羝⑨尩谌ǖ阑脽羝脽羝瑐渥①Y料講義版權(quán)所有 謝絕拷貝補(bǔ)充資料 版權(quán)所有 謝絕拷貝裝訂資料講義 “小冊(cè)子”小冊(cè)子摘要幻燈片補(bǔ)充資料PPT結(jié)構(gòu)總分總PPT整體結(jié)構(gòu)說(shuō)明中心思想和重要結(jié)論或論點(diǎn)章節(jié)頁(yè)內(nèi)容頁(yè)寫(xiě)明分結(jié)論和分論據(jù),同時(shí)引領(lǐng)過(guò)渡展示具體內(nèi)容和論據(jù)結(jié)束頁(yè)強(qiáng)調(diào)你的最終目的目錄頁(yè)首頁(yè)主要功能為顯示標(biāo)題和作者封面頁(yè)目錄頁(yè)向聽(tīng)眾展示整個(gè)演講結(jié)構(gòu)PPT整體結(jié)構(gòu)摘要頁(yè)封面頁(yè)目錄頁(yè)中心思想 結(jié)論1結(jié)論2結(jié)論33章節(jié)頁(yè)一目錄 1.2.3.2文章標(biāo)題公文標(biāo)題1結(jié)論1支持論據(jù)1.1支持論據(jù)1.2支持論據(jù)1.34支持論據(jù)1.15支持論據(jù)1.26結(jié)論2支持論據(jù)2.1支持論據(jù)2.2支持論據(jù)2.
9、38章節(jié)頁(yè)二支持論據(jù)1.37梳理總結(jié)尋求反饋呼吁行動(dòng)99總結(jié)頁(yè)內(nèi)容頁(yè)38%12%15%35%標(biāo) 題目錄結(jié)構(gòu)中心思想和主要結(jié)論結(jié)論1和支持論據(jù)支持論據(jù)1支持論據(jù)2支持論據(jù)3結(jié)論2和支持論據(jù)摘要頁(yè)最終目的封面“標(biāo)題”P(pán)PT封面 2013年銷(xiāo)售部工作總結(jié) 業(yè)績(jī)1000萬(wàn) 超額6% 2013年銷(xiāo)售部工作總結(jié) “智慧筆”市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案目錄頁(yè) 銷(xiāo)售部完成了各項(xiàng)指標(biāo)1.業(yè)績(jī)完成率101%2.流程管理顯著改善3.人員管理執(zhí)行力提高摘要頁(yè) 2013主要工作1.工作成績(jī)2.存在問(wèn)題3.采取措施 2013成績(jī)突出問(wèn)題并存1.利潤(rùn)500萬(wàn)2.客戶(hù)流失率10%3.加強(qiáng)售后服務(wù) 銷(xiāo)售部主要工作情況1.銷(xiāo)售業(yè)績(jī)2.流程管理3.人員管理目錄頁(yè) 投資少 收益高1.市場(chǎng)前景看好2.目標(biāo)10
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