商場周年慶促銷活動(dòng)總結(jié)_第1頁
商場周年慶促銷活動(dòng)總結(jié)_第2頁
商場周年慶促銷活動(dòng)總結(jié)_第3頁
商場周年慶促銷活動(dòng)總結(jié)_第4頁
商場周年慶促銷活動(dòng)總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第 頁商場周年慶促銷活動(dòng)總結(jié)商場周年慶促銷活動(dòng)總結(jié)1本次促銷活動(dòng)從20*年*月1日至20*年*月29日,共計(jì)*天。據(jù)了解,商超與去年同期相比有肯定的增長,銷量重點(diǎn)拉動(dòng)是以及等商超的重點(diǎn)店面為主,活動(dòng)方案效果表現(xiàn)一般。據(jù)市場了解,今年春節(jié)整個(gè)商超紅酒市場有肯定的萎縮,但主要表達(dá)在禮盒方面。我商場通過去年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與完善、店面客情關(guān)系的維護(hù)、促銷隊(duì)伍的建設(shè),協(xié)作經(jīng)銷商的活動(dòng)方案,取得了肯定的業(yè)績。本次的促銷活動(dòng)形式主要分為四大類:一、現(xiàn)場特價(jià)銷售主要表達(dá)系統(tǒng)共計(jì)12個(gè)單品,累計(jì)單品特價(jià)次數(shù)18次。此活動(dòng)形式,迎合了廣闊一般顧客的心理需求,市場反應(yīng)比較好,在肯定程度上有效的拉動(dòng)了銷量。但同時(shí),也

2、存在一點(diǎn)負(fù)面影響,降低消費(fèi)者的品牌忠誠;增加消費(fèi)者對價(jià)格的敏感度;影響消費(fèi)者對商品的品質(zhì)認(rèn)可。二、堆頭和端架堆頭與端架不僅僅是表達(dá)在銷售上,更表達(dá)在他的宣揚(yáng)與展示方面,吸引顧客,從而指引顧客到此類商品或者與之相配的產(chǎn)品上。整個(gè)春節(jié)期間,我商場在超市的堆頭與端架未能根據(jù)起初方案逐一落實(shí)到位,但幾個(gè)重點(diǎn)店相繼有了肯定的補(bǔ)充,也起到了肯定的宣揚(yáng)與銷售促進(jìn)作用。三、上刊一種單品的宣揚(yáng)廣告,既有特價(jià)又有宣揚(yáng)。我商場產(chǎn)品主要做了*、*倆個(gè)單品。此活動(dòng)形式,有效地提高了銷量,增加了顧客的可信度。據(jù)賣場實(shí)際狀況,現(xiàn)場顧客有肯定的自點(diǎn)量。四、返現(xiàn)返現(xiàn)類活動(dòng)也屬于一種間接讓利的促銷方式,雖然表面價(jià)值偏小,但對于消

3、費(fèi)者來講是最實(shí)惠的促銷。整個(gè)活動(dòng)期間,我商場產(chǎn)品主要針對各個(gè)單品,單品返現(xiàn)手續(xù)比較麻煩,且只能針對有促銷員的店,相對受眾面比較小。整體限額促銷返現(xiàn)相對比較弱??傊?,我們要敏捷掌控各個(gè)活動(dòng)形式的優(yōu)缺點(diǎn),從顧客的實(shí)際需求出發(fā),盡量利用其優(yōu)點(diǎn),回避不利方面,從而做出最優(yōu)化的方案,實(shí)現(xiàn)銷量與品牌同步進(jìn)展的格局。同時(shí),葡萄酒市場競爭異樣激烈,尤其是三大品牌,在地區(qū)根深蒂固,已經(jīng)在顧客心中潛意識的形成。在每次的旺季促銷活動(dòng)中,采納高費(fèi)用投入各個(gè)店做堆頭、端架、上刊,重點(diǎn)店面人海戰(zhàn)術(shù)、次類店人員掩蓋,促銷方式敏捷,主打產(chǎn)品突出*禮盒更新速度較快,切合市場實(shí)際,迎合消費(fèi)者。我通過這段時(shí)間的觀測與了解,覺得這整

4、個(gè)活動(dòng)是比較勝利的,但從我個(gè)人的角度來看,還是有一些不足的地方,我就從以下幾點(diǎn)說說我的看法:一、與系統(tǒng)談判我商場人員信息封閉,未了解到一手信息。導(dǎo)致整個(gè)決策過程時(shí)間較長,都處于未定狀態(tài),所以商超系統(tǒng)以及經(jīng)銷商臨時(shí)的決斷,短時(shí)間內(nèi)難以拿出最優(yōu)方案,影響較大。鑒于此,以后再做促銷方案時(shí),我們究竟應(yīng)當(dāng)采納那種模式,顯得特別重要。二、我商場產(chǎn)品價(jià)格體系不完整,表現(xiàn)在單品二三十幾元的無法做活動(dòng),和做活動(dòng)都成二十幾元,三十幾元又空白,無法填補(bǔ)。應(yīng)進(jìn)一步加大售價(jià)在20到60元之間,尤其是30到50元之間的單品,可采納經(jīng)銷商低利潤的方式,用出廠價(jià)高的單品,這樣消費(fèi)者受到了實(shí)惠,單瓶價(jià)格也相對提高。禮盒價(jià)格在9

5、0元左右銷量最大,而我商場禮盒價(jià)位很高,再加上品牌宣揚(yáng)的缺乏,走不了量。三、促銷員,尤其是臨促,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn),尤其是葡萄酒知識與個(gè)人店里行為方面。臨促作為應(yīng)急人員的補(bǔ)充,應(yīng)當(dāng)提前做好預(yù)備,建議在旺季來臨之前加強(qiáng)產(chǎn)品與銷售技巧的培訓(xùn),尤其是在店里接待顧客與引導(dǎo)顧客,應(yīng)加強(qiáng)與長促溝通,總結(jié),須要時(shí)可采納長促帶臨促的方式,學(xué)習(xí)一段時(shí)間,等到旺季再安排到各個(gè)詳細(xì)店面。四、除進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)店面的日常維護(hù)外,還應(yīng)加強(qiáng)次類店的銷售,尤其是銷售旺季,以拉動(dòng)整體銷量。目前,在整個(gè)商超中,重點(diǎn)店面的銷量占很大比重,但是其他次類店仍舊有肯定的客流量,尤其是在銷售旺季,更是值得著重。據(jù)了解,我們的酒在旺季在這些店有肯

6、定的自流量。假如對這些店面加大投入,尤其是旺季臨促,會(huì)大幅拉動(dòng)該店的銷量。五、針對淡季以維護(hù)市場份額做市場為主,加大店內(nèi)堆頭、端架、上刊等廣告宣揚(yáng)引導(dǎo)銷售,并將旺季的產(chǎn)品功能訴求,漸漸轉(zhuǎn)向側(cè)重于品牌認(rèn)知,力爭淡季的廣告投放能夠最大水平地提高商場葡萄酒產(chǎn)品的知名度,迎接銷售旺季的到來。只有這樣,才能更好的為旺季提高銷量奠定基礎(chǔ),也為品牌的長期培育客戶基礎(chǔ)。在*的陰影下,我們每銷售一瓶酒都很困難。因此,我們只有依據(jù)市場詳細(xì)狀況,結(jié)合自身實(shí)際狀況,進(jìn)一步革新營銷思路。把工作做透、做細(xì)、做精,進(jìn)一步提高工作效率,在產(chǎn)品陳設(shè)、賣場客情、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促銷員管理方面做好我們的工作。商場周年慶促銷活動(dòng)總結(jié)2今年

7、的*節(jié)天氣較好,大大地促進(jìn)了商場的人流活動(dòng)及購買欲,我們商場從*月29日到*月*日短短三天的銷售額比去年猛增了30%,這其中一方面有天氣的幫助,另一方面我們促銷預(yù)備工作做得好,做得早,從而激發(fā)了人們的購買欲。活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住在9日活動(dòng)內(nèi)銷售*手機(jī)體驗(yàn)卡41張。與*公司合作活動(dòng)看,這種新型營銷模式給消費(fèi)者帶來一些新意,尤其是*公司在各主管營業(yè)廳懸掛“*百貨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購物送手機(jī)體驗(yàn)卡”和印刷的500份宣揚(yáng)單頁,“繽紛節(jié)日*百貨*強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購物得*體驗(yàn)卡”不但給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣揚(yáng),同時(shí)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠。從以上狀況來看:1、媒體選擇:本次活動(dòng)在媒體平臺選擇上存在不足,28日廣告宣揚(yáng)

8、打出,29日周六銷售比上個(gè)周六卻下降17。6%,在元旦前夕營業(yè)額應(yīng)呈增長趨勢,尤其是在促銷活動(dòng)的帶動(dòng)下,營業(yè)額增長應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看,我們在媒體選擇上存在宣揚(yáng)范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。我們主打的是時(shí)尚休閑口號,目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應(yīng)當(dāng)選擇在媒體中具有較高知名度的平臺。符合商場和目標(biāo)群體共性。2、缺乏計(jì)劃性:促銷活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的,雖然具備了肯定市場基礎(chǔ),在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體進(jìn)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對企業(yè)品牌積累上輕那么無力可施,重那么影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷品牌卻沒

9、有參與,不但影響到活動(dòng)力度,還影響到了商場凝集力。3、營利部門與非營利部門工作協(xié)調(diào)性差:各樓層專廳促銷活動(dòng),不能定期反饋給把這些信息宣揚(yáng)到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐,在活動(dòng)計(jì)劃擬訂上,不能將商場活動(dòng)與專廳活動(dòng)結(jié)合,不但存在獨(dú)立性,更甚使活動(dòng)被孤立,營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動(dòng)承受比例時(shí),失去立場。4、活動(dòng)執(zhí)行力差:一項(xiàng)活動(dòng),無論大小,“策占三劃占七”,可見活動(dòng)實(shí)施重要性,即使再好的策略,沒有人去實(shí)施,他還是等與零。員工對活動(dòng)的促銷知識了解不夠,缺少服務(wù)熱忱,對促銷活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力,在員工

10、心目中沒有“活動(dòng)是在大量資金與人力投入下,營業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外,活動(dòng)在銷售過程中也沒有一個(gè)激進(jìn)方案,銷售任務(wù)沒有進(jìn)行細(xì)分,“籠統(tǒng)管理,大略銷售”,也限制了銷售額的增長。5、前瞻性和時(shí)尚性表現(xiàn)不夠:企劃部成員應(yīng)常走出去,了解最新市場信息,做好信息歸整,并多了解時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊。商場周年慶促銷活動(dòng)總結(jié)320*年*月12日至25日開展了*周年大型促銷活動(dòng),由于占了肯定的天時(shí)和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng),總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個(gè)很好的教材。商品方面,我們協(xié)作季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價(jià),限時(shí)搶購”的商品促銷活動(dòng),達(dá)到了即協(xié)作著整體收費(fèi)的目的

11、,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的。再加上門店的陳設(shè)協(xié)作,現(xiàn)場促銷。我們制作的*廣播稿,使門店在執(zhí)行宣揚(yáng)方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。本次企劃案的前期預(yù)備非常充分,掩蓋面很廣,協(xié)作各門店店長及公司各部門的仔細(xì)論證,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營銷手冊。童裝賣區(qū)5天實(shí)銷40.7萬,同比增長4.6%,各專柜較往年均有不同幅度的增長。大堂作展的效果較明顯,廠家銷售狀況良好,其中*銷售3.1萬,*2.0萬,*1.0萬,分別占專柜銷售的75.6%、66.7%、62.5%。在促銷方面,我們應(yīng)用了針對家庭及主婦

12、為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),達(dá)到了應(yīng)有的效果,消費(fèi)者反響激烈,完全達(dá)到了聚集人氣的目的。商品方面,我們協(xié)作季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價(jià),限時(shí)搶購”的商品促銷活動(dòng),達(dá)到了即協(xié)作著整體收費(fèi)的目的,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的。再加上門店的陳設(shè)協(xié)作,現(xiàn)場促銷。我們制作的*周年廣播稿,使門店在執(zhí)行宣揚(yáng)方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。不管怎么來選擇促銷活動(dòng)方式,都要把握一個(gè)原則,就是要把產(chǎn)品、活動(dòng)與情人節(jié)的內(nèi)在文化情感完滿的穿在一起,以的形式貫穿整個(gè)促銷活動(dòng),這樣才能真正的吸引消費(fèi)者。在天時(shí)人和方面

13、我們也占到了肯定的優(yōu)勢,*周年活動(dòng)開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本計(jì)劃中的季節(jié)性商品熱銷,人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,最末真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行技能,還有做不好的事情?但是我們在工作的計(jì)劃、組織安排和活動(dòng)掌握過程中,仍舊存在著很多不足之處:在本次*周年活動(dòng)中間,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃、活動(dòng)及商品的工作沒有落實(shí)到位,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:1、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,被迫流產(chǎn)。2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,是本次*周年的一個(gè)缺憾。3、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠。4、門店的實(shí)時(shí)跟蹤檢討沒有做到位。5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒有得到充分的發(fā)揮。6、新商品開發(fā),收購沒有充分的執(zhí)行,是本次*周年最大的缺憾。7、門店在*周年活動(dòng)中,在一些商品的創(chuàng)意陳設(shè)方面明顯不足,有待改進(jìn)。8、門店在*周年商品活動(dòng)中,現(xiàn)場促銷作的不到位,有時(shí)有,有時(shí)沒有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論